洗車(chē)場(chǎng)建設(shè)可行性研究報(bào)告

--10-洗車(chē)場(chǎng)建設(shè)可行性爭(zhēng)論報(bào)告一、開(kāi)辦洗車(chē)場(chǎng)的必要性技術(shù)含量低，操作簡(jiǎn)便，效勞意識(shí)和效勞內(nèi)容滯后和沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性，但都能生存甚至取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，情愿就是目前市內(nèi)的汽車(chē)美容業(yè)的增長(zhǎng)無(wú)法滿(mǎn)足車(chē)輛的增長(zhǎng)需要.1500105000而洗車(chē)是每一部汽車(chē)的初級(jí)效勞，較高需求的汽車(chē)美容和汽車(chē)裝潢效勞每年的地區(qū)銷(xiāo)售額是汽車(chē)清洗的2—5倍，如一輛車(chē)每年的洗車(chē)支出為5001000汽車(chē)美容和汽車(chē)裝潢以及汽車(chē)用品的銷(xiāo)售的利潤(rùn)率則能到達(dá)100％以上，這也是眾多汽車(chē)美容店能生存的緣由。二、市場(chǎng)調(diào)查分析〔一〕我市汽車(chē)數(shù)量6.251800—2200市汽車(chē)保有量及汽車(chē)增量在成都地區(qū)名次靠前，為汽車(chē)美容行業(yè)供給了數(shù)量時(shí)機(jī)?！捕澄沂鞋F(xiàn)有洗車(chē)場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)量與分布我市城關(guān)片區(qū)汽車(chē)美容〔包括簡(jiǎn)潔沖洗〕總共有311151222112121經(jīng)營(yíng)規(guī)模與效勞內(nèi)容1010〔包含治理人員〔焦點(diǎn))。我市汽車(chē)美容店經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容有:〔1)車(chē)開(kāi)蠟〔2〕汽車(chē)漆面打雷達(dá)，〔10〕安裝中心門(mén)鎖及防盜器，(11〕安裝全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)〔GPS〕,(12〕安裝真皮座套，(13)四輪定位,(14〕封釉.務(wù)就是汽車(chē)的內(nèi)外清洗〔最多加打蠟拋光〕。效勞價(jià)格表1 我市洗車(chē)效勞價(jià)格一覽表序號(hào) 效勞工程單次沖洗車(chē)開(kāi)蠟汽車(chē)漆面劃痕修復(fù)車(chē)內(nèi)真皮護(hù)理車(chē)內(nèi)殺菌消毒車(chē)身貼彩

價(jià)格15—25/次18025-3802001801007汽車(chē)防爆膜600—28008安裝倒車(chē)?yán)走_(dá)6009安裝中心門(mén)鎖及防盜器28010安裝全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS〕1000—202311安裝真皮座套500-800012四輪定位10—20/次13汽車(chē)封釉380/次〔一般車(chē)輛〕經(jīng)營(yíng)狀況分析4每周一次,目前我市大多查了解覺(jué)察問(wèn)題如下：好的推廣；(2〕人員素養(yǎng)造成整體銷(xiāo)售力量低下，人力本錢(qián)較高，拉低了汽車(chē)美容的投資收益率;(3)店面構(gòu)造讓客戶(hù)感覺(jué)缺乏專(zhuān)業(yè)信任感,缺乏整體的面對(duì)我市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)組合銷(xiāo)售策略；〔4〕洗車(chē)效率低下，一般的水槍沖洗洗車(chē)時(shí)間較長(zhǎng)，加之后續(xù)的效勞連接效率同樣低下，日接待量無(wú)法突破沖高的瓶頸?！?)內(nèi)資金消費(fèi)完畢后，一般也不會(huì)續(xù)費(fèi),造成流失。〔6)2〔7〕店面綜合治理水平差，包括活動(dòng)籌劃、形象設(shè)計(jì)、客戶(hù)治理、產(chǎn)品供銷(xiāo)、售后效勞等都缺乏完整有效的治理系統(tǒng)；綜上所述,雖有“散、小、差”等問(wèn)題存在,但這些汽車(chē)美容店仍能技術(shù)、無(wú)專(zhuān)業(yè)設(shè)備、無(wú)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品、無(wú)質(zhì)量保證的汽車(chē)美容店最終必定會(huì)被市場(chǎng)淘汰.〔三〕市場(chǎng)前景分析4每次清洗費(fèi)用15—203000-400031100頻率的加快，承受科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)治理策略，單個(gè)洗車(chē)場(chǎng)洗車(chē)年?duì)I業(yè)額200400三、洗車(chē)場(chǎng)選址分析〔一〕洗車(chē)場(chǎng)合理選址的原則〔1〕城市的區(qū)，區(qū)一般客戶(hù)層次相對(duì)較高，需求更加旺盛;(2〕居民住宅小區(qū)的周邊,隨著私家車(chē)的高速增長(zhǎng),選擇居民小區(qū)密集的區(qū)域比較能帶來(lái)高增長(zhǎng)的收益；(3〕市內(nèi)行政區(qū)域周邊；〔4〕市內(nèi)加油站內(nèi)或四周；(5〕城市主干道旁?！捕?本工程選址嘉瑞合公司成立不久,把握的資源量有限,本工程屬公司首次進(jìn)入我們需要具有專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和營(yíng)銷(xiāo)閱歷的廠家的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)展指導(dǎo)，保證工程的順當(dāng)實(shí)施和到達(dá)一個(gè)目標(biāo)回報(bào)。26357能夠有效地利用土地，完畢閑置資產(chǎn)不產(chǎn)生收益的局面。綜合分析該土地在規(guī)劃限制前提下的其他用途，利用該土地開(kāi)辦洗車(chē)場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)閑置資充分調(diào)動(dòng)瑞云集團(tuán)內(nèi)外部資源,使土地制造最大的價(jià)值。(三〕SWOT優(yōu)勢(shì)分析〔1〕23001000〔2)規(guī)模優(yōu)勢(shì):工程占地2600余平方米,建成后將成為我市最大的汽車(chē)美容店，有充分的停車(chē)區(qū)和休息區(qū).級(jí)洗車(chē)為汽車(chē)美容，在汽車(chē)美容的質(zhì)量和數(shù)量上都具有明顯的優(yōu)勢(shì)。精細(xì)化治理優(yōu)勢(shì):瑞云集團(tuán)成熟的經(jīng)營(yíng)治理模式以及強(qiáng)大的宣傳籌劃力量。劣勢(shì)分析〔1)無(wú)自主品牌。(2〕無(wú)專(zhuān)業(yè)人士.〔3〕起步較晚.3．時(shí)機(jī)分析(141800—2200(2〕消費(fèi)意識(shí)提升：更多的私家車(chē)主開(kāi)頭留意汽車(chē)保養(yǎng)，承受汽車(chē)美容概念。〔3〕現(xiàn)有洗車(chē)場(chǎng)大多粗放經(jīng)營(yíng)，人力成高,頑癥難消。4．威逼分析〔1〕市場(chǎng)日趨成熟，競(jìng)爭(zhēng)劇烈.〔2)客戶(hù)對(duì)價(jià)格敏感性增加，可能導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。〔3〕競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入。四、可行性分析(一〕技術(shù)可行性分析目前,洗車(chē)主要分人工洗車(chē)和電腦自動(dòng)洗車(chē)兩種，由于本錢(qián)低廉,人工洗車(chē)所占市場(chǎng)比重很大。洗車(chē)作業(yè)包括清洗、清掃和完檢三個(gè)步驟.清洗的流程為噴水-噴清洗劑泡-清洗車(chē)身-漂洗車(chē)身-擦拭車(chē)身.清掃主要包括死角處清潔、內(nèi)部?jī)x表板清掃、內(nèi)部車(chē)窗清潔、內(nèi)部洗塵、輪胎了相關(guān)洗車(chē)設(shè)備，需由人工完成的工藝比較簡(jiǎn)潔，技術(shù)門(mén)檻低，一般人員能從較短時(shí)期內(nèi)從入門(mén)到嫻熟。而電腦自動(dòng)洗車(chē)，主要由自動(dòng)洗車(chē)設(shè)備完成，人工環(huán)節(jié)很少。洗車(chē)行業(yè)的技術(shù)難點(diǎn)在于各種洗車(chē)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),一般可由銷(xiāo)售商的售后效勞解決.因此，從洗車(chē)的工藝流程上看，本工程的在技術(shù)上是可行的.〔二〕資金可行性分析505—8201008—10資金額約為50萬(wàn)元.因此,洗車(chē)場(chǎng)工程的總投資本錢(qián)不高.目前,嘉瑞合公司完全有力量通過(guò)自籌資金投資一個(gè)一般洗車(chē)場(chǎng)工程，并且無(wú)場(chǎng)地租賃費(fèi),本工程在資金上是完全可行的?！踩?市場(chǎng)可行性分析431100們收入的不斷增加，汽車(chē)保有量也將持續(xù)增加。估量車(chē)保有量的增加率將會(huì)更高。假設(shè)洗車(chē)場(chǎng)實(shí)行精細(xì)化治理，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推廣，培育穩(wěn)定的客場(chǎng)可行性。五、工程建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模(一〕根底設(shè)施建設(shè)1．場(chǎng)地經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一〕根底設(shè)施建設(shè)1．場(chǎng)地經(jīng)濟(jì)指標(biāo)〔1〕用地性質(zhì)：二類(lèi)居住用地；〔2〕占地面積：2635(3)容積率:1。3；〔4〕建筑密度:35％;〔5〕綠地率:33％；〔6〕限高：21m。2．建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模2序號(hào)根底設(shè)施建設(shè)表建設(shè)內(nèi)容規(guī)模16144291903鋼化玻璃安裝〔1。2㎜〕484植草磚鋪設(shè)22005室內(nèi)地坪360〔二〕主要設(shè)備選型3工程設(shè)備選型序號(hào)產(chǎn)品數(shù)量(臺(tái)、套〕1電腦自支洗車(chē)機(jī)12封釉機(jī)23地毯甩干機(jī)〔不銹鋼外殼)24吸塵器25桑拿蒸汽機(jī)16空壓機(jī)17拋光機(jī)28汽車(chē)舉升機(jī)19高壓清洗機(jī)310水循環(huán)處理器111〔美容工具及高壓水管及槍頭等〕112合計(jì)12合計(jì)17六、經(jīng)營(yíng)策略分析(一〕洗車(chē)場(chǎng)定位1．定位企事業(yè)單位的捆綁效勞，個(gè)人車(chē)輛的保姆式貼心效勞，以及外來(lái)車(chē)輛的零洗、美容裝潢效勞等為主。力爭(zhēng)打造為我市內(nèi)最具專(zhuān)業(yè)品質(zhì)和品牌號(hào)召力的汽車(chē)美容店。2．效勞工程〔1〕洗車(chē)，一般電腦洗車(chē)機(jī)和精洗效勞；〔2)汽車(chē)內(nèi)裝飾；〔3〕漆面打蠟拋光，汽車(chē)漆面劃痕修復(fù)；〔4)車(chē)內(nèi)真皮護(hù)理；車(chē)內(nèi)殺菌消毒；輪轂清潔增亮；(7〕車(chē)身貼彩;汽車(chē)用品銷(xiāo)售效勞；安裝中心門(mén)鎖及防盜器；安裝全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)；(12〕安裝真皮座椅；(13)防爆膜施工效勞；〔14〕車(chē)內(nèi)清洗桑男消毒效勞;〔14〕車(chē)內(nèi)清洗桑男消毒效勞;(15〕汽車(chē)封釉。增值效勞：〔1〕會(huì)員車(chē)輛救援、代駕效勞；〔2)會(huì)員車(chē)輛保險(xiǎn)代辦、車(chē)輛審驗(yàn)、駕駛證審驗(yàn)等。〔二〕人員配置表4工程人員配置表職位 店長(zhǎng) 1洗車(chē)打蠟工 8美容工 2裝具工 2快保工 1合計(jì) 14月薪設(shè)置〔三)主要經(jīng)營(yíng)策略一家以專(zhuān)業(yè)汽車(chē)美容、中高端車(chē)輛清洗為主的汽車(chē)美容連鎖品牌，工+效勞至上=成功的汽車(chē)美容店。維護(hù)賣(mài)場(chǎng)魅力開(kāi)汽車(chē)美容店前，創(chuàng)業(yè)者都要針對(duì)賣(mài)場(chǎng)做了一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出它，才能使你的賣(mài)場(chǎng)永久抓住顧客的視線。追求商品魅力我們認(rèn)為，現(xiàn)在的消費(fèi)者都寵愛(ài)“俗、大腕、滿(mǎn)足”的商品，除非完善的效勞”,也就是重“質(zhì)“重“量”,再加上適當(dāng)?shù)摹熬裥凇?在商品局部，就是質(zhì)與量并重。提高效勞魅力人覺(jué)得汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)店里面的每個(gè)人都很友善，上門(mén)消費(fèi)是種享受。加強(qiáng)促銷(xiāo)促銷(xiāo)往往是最直接、最有效的提高業(yè)績(jī)的方式，尤其在看似景氣消卡是目前洗車(chē)場(chǎng)有效的促銷(xiāo)工具，本工程也將承受。瑞云物管公司轄區(qū)業(yè)主、金瑞合公司運(yùn)營(yíng)的玉帶香榭工程業(yè)主及客戶(hù)，以及將來(lái)的五號(hào)地塊交為工程帶來(lái)巨大的比較穩(wěn)定的市場(chǎng)潛量，估量這些客戶(hù)承受汽車(chē)美容效勞卡的意愿比較強(qiáng),應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀爭(zhēng)取.留住員工員工的良莠、穩(wěn)定性對(duì)一家店的影響很大，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，而創(chuàng)業(yè)中后期則可能面臨員工被挖墻腳的狀況，因此,如何抓住員工的心,有所表現(xiàn).(四〕經(jīng)營(yíng)規(guī)模預(yù)判本工程占地面積大，洗車(chē)設(shè)備配置齊全，人員充分，是目前我市市汽車(chē)保有量和洗車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析，估量工程到達(dá)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)期后,10010七、工程組織實(shí)施開(kāi)辦洗車(chē)場(chǎng)的前期工作主要包括手續(xù)辦理、場(chǎng)地平坦、根底建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置與安裝及員工聘請(qǐng)培訓(xùn)等。依據(jù)各項(xiàng)工作進(jìn)展?fàn)顩r及進(jìn)入市場(chǎng)3八、投資收益分析(一)工程投資分析投資分析說(shuō)明：〔1〕本工程前期投資包括根底設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置與安裝、手續(xù)費(fèi)用與廣告宣傳等，視為固定本錢(qián);經(jīng)營(yíng)期投資包括員工工資、水電費(fèi)用、汽車(chē)用品等，視為變動(dòng)本錢(qián)。(2〕本工程投資估算不考慮場(chǎng)地租賃費(fèi)用?！?)為保證工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)展,工程前期根底設(shè)施建設(shè)時(shí)提取8000元作為不行預(yù)見(jiàn)費(fèi)用?！?)83〔540％。根底設(shè)施建設(shè)：220600元表5根底設(shè)施建設(shè)投資序號(hào) 建設(shè)內(nèi)容1 6

㎡〕144

單價(jià)〔元/㎡〕 75 108003．設(shè)備購(gòu)置與安裝：318000元3．設(shè)備購(gòu)置與安裝：318000元6設(shè)備投資表11〔美容工具及高壓水管及槍頭等〕合計(jì)12240224012173180004．手續(xù)辦理與廣告宣傳:13600元2919085161503鋼化玻璃安裝〔1.2〕4818086404植草磚鋪設(shè)2200701540005室內(nèi)地坪36041147606機(jī)械60007頁(yè)崖磚〔含人工、材料〕25000.922508不行預(yù)見(jiàn)費(fèi)80009合計(jì)220600序號(hào)產(chǎn)品元/臺(tái)〕〕1電腦自動(dòng)洗車(chē)機(jī)12500002500002封釉機(jī)268013603地毯甩干機(jī)(不銹鋼外殼〕2160032004吸塵器2145029005桑拿蒸汽機(jī)1160016006空壓機(jī)1280028007拋光機(jī)2150030008汽車(chē)舉升機(jī)116500165009高壓清洗機(jī)32800840010水循環(huán)處理器128000280007手續(xù)辦理與廣告費(fèi)用序號(hào)工程投資額〔元〕1根底設(shè)施建設(shè)5002圖文頻道廣告(30秒/天,1個(gè)月)25003消費(fèi)通廣告(1/4版，10000份，1期〕16004202320235制作店招70006合計(jì)136005522008序號(hào)12前期投資總額工程根底設(shè)施建設(shè)費(fèi)用〔元〕2206003180003手續(xù)辦理與廣告宣傳136004合計(jì)5522005．經(jīng)營(yíng)期投資分析〔月〕10015/10300/臺(tái),毛利率80%計(jì)算(1〕工資支出=18500〔2〕提成支出=15/臺(tái)×100/天×3040％=18000〔3〕水電費(fèi)用=83/天×30=2490=300/臺(tái)×10/天×3020％=18000(5〕經(jīng)營(yíng)期月投資額=18500+18000+2490+18000=56990〔二〕收益分析〔月〕1．一般清洗收入=15/臺(tái)×100/天×30=45000；2=300/10/30=90000元營(yíng)期每月收益=45000+90000=135000〔三〕現(xiàn)金流量分析1．現(xiàn)金流量分析說(shuō)明〔1〕2訓(xùn)同期進(jìn)展。(2〕65比例計(jì)算現(xiàn)金流.〔3)1242．現(xiàn)金流量分析依據(jù)對(duì)本工程的現(xiàn)金流量分析(下表〕，2．現(xiàn)金流量分析依據(jù)對(duì)本工程的現(xiàn)金流量分析(下表〕，本工程的投資回收期為12個(gè)月〔含建設(shè)期〕。實(shí)際上，假設(shè)規(guī)劃的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，工程在經(jīng)10個(gè)月后即能收回本錢(qián)。本工程投資回收期很短，具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)可行性.9工程現(xiàn)金流量表時(shí)間 1

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10 11 12市場(chǎng)容量0%市場(chǎng)容量0%0％20%30％50％50%80％100%100%100％100%100％根底設(shè)施建設(shè)220600設(shè)備購(gòu)置與安裝318000前期廣告宣傳68006800經(jīng)營(yíng)本錢(qián)11398170972849528495455925699056990569905699056990現(xiàn)金流出總量22740032480011398170972849528495455925699056990569905699056990一般洗車(chē)收入9000135002250022500360004500045000450004500045000精洗與美容效勞收入180002700045000450007202390000900009000090000900001350013500現(xiàn)金流入總量002700040500675006750010800013500013500013500000凈現(xiàn)金流量-227400—32480015602234033900539005624087801078010780107801078010—-53659—-47419-43518—-29476-21675-13874-6073累計(jì)凈現(xiàn)金流量-227400552200851319505372777777717273時(shí)間131415161718192021222324市場(chǎng)容量100％100％100％100%100%100%100％100％100％100%100%100％根底設(shè)施建設(shè)設(shè)備購(gòu)置與安裝前期廣告宣傳經(jīng)營(yíng)本錢(qián)569905699056990569905699056990569905699056990569905699056990現(xiàn)金流出總量569905699056990569905699056990569905699056990569905699056990一般洗車(chē)收入450004500045000450004500045000450004500045000450004500045000精洗與美容效勞收入9000090000900009000090000900009000090000900009000090000900001350013500現(xiàn)金流入總量13500013500013500013500013500013500013500013500013500013500000凈現(xiàn)金流量7801078010780107801078010780107801078010780107801078010780108753895339累計(jì)凈現(xiàn)金流量9528317329325130332931340732348533356334364135371936379737333現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出現(xiàn)金流入3(2〕本表未考慮前期聘請(qǐng)及培訓(xùn)費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)期的相關(guān)稅費(fèi).九、工程風(fēng)險(xiǎn)分析〔一〕市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)本工程市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的含義是洗車(chē)場(chǎng)未能吸引足夠數(shù)量的客戶(hù)，示到達(dá)人口數(shù)量有限，雖然汽車(chē)保有量增加的趨勢(shì)是明顯的，但潛力有限。依據(jù)5場(chǎng)范圍，以此推斷，本工程市場(chǎng)范圍內(nèi)幾乎掩蓋了我市市場(chǎng)上現(xiàn)有的全部洗車(chē)場(chǎng)。盡管現(xiàn)有洗車(chē)場(chǎng)粗放經(jīng)營(yíng)較為普遍，但因其規(guī)模普遍較小，因此投入本錢(qián)低，經(jīng)營(yíng)敏捷，不需要較大洗車(chē)量為支撐條件，市場(chǎng)適應(yīng)性很強(qiáng)。而且經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，各洗車(chē)場(chǎng)已經(jīng)培育了肯定數(shù)量的穩(wěn)定的件都比較弱，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高?！捕持卫盹L(fēng)險(xiǎn)我市現(xiàn)有洗車(chē)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)治理水平落后,相關(guān)治理制度缺乏或不完善，車(chē)主對(duì)洗車(chē)效勞不滿(mǎn)的狀況時(shí)有發(fā)生。嘉瑞合公司至今屬于格外年輕的生公司，公司人員數(shù)量較少