競(jìng)聘演講稿收藏52

PAGE頁碼頁碼競(jìng)聘演講稿收藏5220____匯總6篇演講稿具有觀點(diǎn)顯明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿的運(yùn)用頻率越來越高，來參考自己須要的演講稿吧！下面是我的6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。篇1各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：本人19年畢業(yè)于____師范學(xué)院。一我的人生看法和工作歷程我誕生于一個(gè)貧困的小山村，嚴(yán)酷的自然條件，艱難的生存狀況磨練我堅(jiān)毅的性格，多年的學(xué)習(xí)歷程培育了我自信達(dá)觀的生活看法。中學(xué)時(shí)代的我血?dú)夥絼?，也曾躊躇滿志地寫下馬恩列毛前輩英，我輩豈能斷其功的詩句。高校時(shí)代接觸的中國(guó)古代隱士哲學(xué)，讓我覺得帝王將相，販夫走卒，也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱于野，中隱隱于市，大隱隱于朝的道理。始終以來，我做人的原則是：立上等品，做中等事，亨下等福。做事的原則是：豈能盡如人意，但求無愧我心，待人交友的原則是：水至清則無魚，人至察則無友。處世的方法是：訥于言而敏于行。六年來，我始終工作在第一線，是我對(duì)教學(xué)對(duì)學(xué)生的酷愛，是學(xué)生對(duì)我的理解依靠和依戀讓我一步步地堅(jiān)決著自己的信念。20，我校第三屆中師招生加試時(shí)，我于無意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話：崔中喜是一個(gè)好老師。霎那間，一種滿意感責(zé)任感充盈于心間。20年元旦，我路過我曾任過一年班主任的20級(jí)中師班時(shí)，被學(xué)生拉進(jìn)了教室，就在我想對(duì)她們說幾句祝愿的話時(shí)，我看到了幾個(gè)學(xué)生眼中閃動(dòng)的淚光。20年秋季開學(xué)，由于各種緣由，中學(xué)三年級(jí)面臨著合班和老師大換班。領(lǐng)導(dǎo)把合班后的藝術(shù)班交給了我。這個(gè)班人數(shù)多，合班前兩個(gè)班主任的管理風(fēng)格不同，學(xué)生們對(duì)合班抵觸心情很大，而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。狀況困難。我當(dāng)時(shí)的感覺是臨危受命。但01級(jí)的同學(xué)們對(duì)我說，老師沒事，我們支持你，你應(yīng)當(dāng)也能夠做出更大的成果。最終在領(lǐng)導(dǎo)和們的支持與幫助下，我們學(xué)校的第一屆普高畢業(yè)生取得了良好的升學(xué)成果。20年，受領(lǐng)導(dǎo)的信任，我又接了一個(gè)新班。一年來，這個(gè)班從班風(fēng)學(xué)生思想狀況生活習(xí)慣到學(xué)習(xí)成果都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一路走來，我的心血和汗水，不僅澆灌了我心靈的華蜜之花，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定。20年20年兩次被評(píng)為校市級(jí)優(yōu)秀班主任。20年被市局評(píng)為文明老師。20年被市局評(píng)為高考優(yōu)秀老師在小學(xué)老師崗位培訓(xùn)的這兩年工作中，我以高度的責(zé)任感寬廣的視野淵博的學(xué)識(shí)和扎實(shí)的理論功底給大多數(shù)的小學(xué)老師留下了深刻的印象，為自己獲得了儒的評(píng)語。我認(rèn)為，我最大的優(yōu)勢(shì)是堅(jiān)持了六年的一線教學(xué)工作，最大的財(cái)寶是班主任工作的閱歷和師生間相互理解與彼此敬重的感情。我最大的優(yōu)點(diǎn)是踏實(shí)仔細(xì)和勇于任事，最大的缺點(diǎn)是心腸太軟臉皮太薄。二我對(duì)中層工作的相識(shí)與對(duì)將來的打算對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，我至今還記得在原二中學(xué)生會(huì)工作時(shí)，時(shí)任政教主任的孔禮戰(zhàn)老師說過的一句話：我不過是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一條狗我想這話的意思是說，中層干部是領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實(shí)者，領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者。但我認(rèn)為，人和動(dòng)物終歸是不同的還應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)決策的信息源和領(lǐng)導(dǎo)失誤的補(bǔ)救者。作為離群眾最近的干部，他更應(yīng)當(dāng)是群眾正值利益的代表者。同時(shí)，我還認(rèn)為，要做好一個(gè)中層干部，必需對(duì)職務(wù)權(quán)力和個(gè)人威信的關(guān)系有正確的相識(shí)。個(gè)人威信的提高有助于正確運(yùn)用和擴(kuò)張職務(wù)權(quán)力。但職務(wù)權(quán)力的擴(kuò)張并不能代表個(gè)人威信的增長(zhǎng)相反，職務(wù)權(quán)力的濫用會(huì)一步步消蝕個(gè)人的威信。失去個(gè)人威信的職務(wù)權(quán)力將變得蒼白無力。古人云：立德立言立功，我們現(xiàn)在講要先做人后做事，都包含了這個(gè)道理。以德服人和以勢(shì)壓人兩者的區(qū)分就在于群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的接受方式和職業(yè)發(fā)揮作用的途徑是不同的。因此，假如我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和同事們的支持的話話，我將從以下幾個(gè)方面做起：1堅(jiān)持第一線工作。第一線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)老師的根本。也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實(shí)踐，了解群眾團(tuán)結(jié)群眾，從而遵從規(guī)律不斷進(jìn)步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)和管理閱歷，做到德才兼?zhèn)渑c時(shí)俱進(jìn)。在科室工作中，宏觀掌控，詳細(xì)分解，合理分工，目標(biāo)明確，做到人人有事做，事事有人做。以制度化管理結(jié)全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義，做到以科學(xué)的制度規(guī)范人，以寬廣的胸懷敬重人，以無私的看法感化人，以真誠的情感暖和人。使人人滿負(fù)荷，事事爭(zhēng)榮光。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事之間，中層干部最難做人。我的看法是。無論何時(shí)何地何事，立場(chǎng)要堅(jiān)決，看法要顯明，杜絕兩面派，不做墻頭草。以學(xué)校的發(fā)展為立場(chǎng)，對(duì)上做好信息源，建議者執(zhí)行者和補(bǔ)救者。根據(jù)既定方針辦，根據(jù)現(xiàn)行制度辦，堅(jiān)決執(zhí)行校長(zhǎng)會(huì)議決議，不推諉不扯皮。以絕大多數(shù)群眾的正值利益為立場(chǎng)，敢于堅(jiān)持，適時(shí)建議，對(duì)下做好代表者。在領(lǐng)導(dǎo)意圖和群眾要求之間出現(xiàn)分歧時(shí)，分清主次和輕重緩急，既講原則，又求方法，力爭(zhēng)能夠協(xié)調(diào)關(guān)系，縮小差距。當(dāng)然，我也做好了風(fēng)箱中老鼠的心理打算，我會(huì)坦然面對(duì)兩面來風(fēng)。好了，今日的演說就要結(jié)束了。今日，我是欲將此心托明月，但如是奈何明月照溝渠的結(jié)果。工作也仍將是我的本份。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的耐性。同時(shí)也有兩幅對(duì)聯(lián)與我的同事們共誡共勉：第一幅。上聯(lián)：親情友情愛情情含心中，下聯(lián)：你心他心我心心寄情間。橫批：要有良心。其次幅：上聯(lián)：安國(guó)定邦濟(jì)世誰的責(zé)任？下聯(lián)：工作事業(yè)家庭我來落實(shí)。橫批：不做飯桶。感謝大家。篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、們：大家好！今日我走上演講臺(tái)，心情非常激烈，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我，展示自我的大好時(shí)機(jī)，二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教化和培育，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體對(duì)我的幫助和信任。參與這次競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)我來說既是一次機(jī)會(huì)，又是一次挑戰(zhàn)，我誠心地希望大家給我一次挑戰(zhàn)將來的機(jī)會(huì)，我將肩負(fù)您的信任和期望，全力以赴，恪盡職守，為社會(huì)和人民貢獻(xiàn)自己的全部力氣。我叫19年誕生，19年畢業(yè)于19年工作。工作十幾年來，我始終堅(jiān)信，為國(guó)聚財(cái)是我生命的全部，是黨和人民給予我光榮而神圣的使命。風(fēng)霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅(jiān)毅的意志，為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我今日競(jìng)選所長(zhǎng)職務(wù)，假如組織能夠通過我的任職，我將在所長(zhǎng)的崗位上，緊緊圍繞全局中心工作，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持勵(lì)精圖治，務(wù)實(shí)高效，努力做到以下幾點(diǎn)：一、樹立與時(shí)俱進(jìn)，精益求精的工作看法。我的口號(hào)是：干工作沒有任何借口。就是要仔細(xì)負(fù)責(zé)，誠信守諾，嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律，根據(jù)區(qū)局的要求，明確責(zé)任、規(guī)范程序，仔細(xì)抓好每一件事情，踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作。恪守職責(zé)，干實(shí)事、求實(shí)效。以坦誠熱忱的工作看法主動(dòng)接受任務(wù)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任、主動(dòng)發(fā)覺問題、主動(dòng)完善提高，全身心投入到稅收的組織和征稽當(dāng)中去。二、建設(shè)團(tuán)結(jié)一樣、英勇善戰(zhàn)的征稽隊(duì)伍。我將從提高工作人員綜合素養(yǎng)入手，要求大家把講學(xué)習(xí)、講____、講正氣作為立身之本，把領(lǐng)導(dǎo)滿足、群眾滿足作為最高目標(biāo)，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)作為最高精神追求，使全體稅干一切從大局動(dòng)身，一切以大局為重，團(tuán)結(jié)一樣，通力協(xié)作，不計(jì)名利，相互補(bǔ)臺(tái)，充分發(fā)揮各自職能作用，成為一支英勇善戰(zhàn)的區(qū)局鐵軍，創(chuàng)建性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三、發(fā)揮注意實(shí)效、敏捷全面的協(xié)調(diào)作用。所長(zhǎng)是全所工作的協(xié)調(diào)中樞，我將圍繞創(chuàng)建良好的執(zhí)法氛圍這個(gè)目標(biāo)，注意強(qiáng)化大局觀念，協(xié)調(diào)上下左右，堅(jiān)持原則性與敏捷性統(tǒng)一，遇事盡可能同有關(guān)單位早通氣、早協(xié)調(diào)、勤溝通、勤溝通，贏得各方的支持和協(xié)作，較好地發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。各位領(lǐng)導(dǎo)，們，假如這次我競(jìng)崗勝利，我將嚴(yán)格履行自己的承諾，仔細(xì)做好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和們對(duì)我的信任，假如這次會(huì)議未能通過我的競(jìng)崗，說明我還不具備任職資格，我將仔細(xì)反思自己的不足，更加嚴(yán)格要求自己，開心接受組織的支配，在新的崗位上作出新的貢獻(xiàn)。感謝大家！篇3大家好!今日，來到這個(gè)講臺(tái)參與超市銷售部門助理的競(jìng)聘，心情很激烈。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。“公開、同等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必定趨勢(shì)，也是公司發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來講是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有利于我個(gè)人素養(yǎng)的進(jìn)一步提高。今日挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有志氣擔(dān)當(dāng)重任，有信念把今后的工作做得更好。在這里，我也誠心祝福今日參與競(jìng)聘的各位同事，都能取得較好的成果。我競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫xx，現(xiàn)年33歲，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職xx購物廣場(chǎng)六樓超市生鮮部自營(yíng)賣區(qū)長(zhǎng)。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市________路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔(dān)當(dāng)賣區(qū)長(zhǎng)職務(wù)，于xx年9月調(diào)入xx超市購物廣場(chǎng)負(fù)一層超市生鮮區(qū)，后于xx年12月調(diào)入xx購物廣場(chǎng)工作至今，主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作xx年來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的主動(dòng)協(xié)作下，我仔細(xì)的做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作也取得了較大的成果。尤其在xx年至xx年，在大商超市____路店百穿賣區(qū)擔(dān)當(dāng)賣區(qū)長(zhǎng)3年多，積累了很多百貨，穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的珍貴閱歷，也使自己對(duì)超市百貨業(yè)態(tài)從不熟識(shí)到漸漸了解，以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，主動(dòng)創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠剛好快速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在xx工作的1年多，靠著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評(píng)為公司的“勞動(dòng)模范”，當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”后，我的心情特別激烈，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時(shí)這也充分證明白領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定?！皯┣写耍屑?xì)工作，關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。二、對(duì)崗位的相識(shí)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必需建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)限制，在不斷滿意顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)寶最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)改變，節(jié)假日，客流大小，依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng)，最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷售人員的潛能，提超群市的銷售和毛利限制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使超市在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1、實(shí)行及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存安排，保障賣場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員實(shí)力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。3、剛好、精確、有策略的開展市場(chǎng)調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手敏捷、階段性的對(duì)策。4、掌控超市本部門的庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金運(yùn)用率，加快____。5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。6、保證上級(jí)公司制定的吩咐、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá)，充分理解和有效執(zhí)行，并對(duì)結(jié)果剛好進(jìn)行反饋、____。以上六個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。三、工作設(shè)想假如這次我能夠順當(dāng)競(jìng)聘勝利，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好安排、組織、領(lǐng)導(dǎo)、限制和管理工作，同時(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到規(guī)范有序，有章可循。我認(rèn)為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)主動(dòng)不越位，幫助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作主動(dòng)性，發(fā)揮他們的聰慧才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠____、落實(shí)。2、努力完善自我，提高工作實(shí)力雖然我在百貨工作了3年多，累積了肯定的工作閱歷，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今日，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)和管理方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷的業(yè)務(wù)實(shí)力上，在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識(shí)，做好本職工作上，將會(huì)是一個(gè)須要仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，才能做到與時(shí)代同步，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信念不斷完善自我，努力把自己的工作做好!3、探究創(chuàng)新解決問題的方法。加強(qiáng)員工溝通和對(duì)外協(xié)作實(shí)力，在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面力氣，充分為公司的銷售，供應(yīng)更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng)部門銷售人員的溝通與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識(shí)和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。4、加強(qiáng)新品引進(jìn)，利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績(jī)。作為一個(gè)零售超市，我們?cè)跒橛脩艄?yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)恒久面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常工作中，不僅要求我們的營(yíng)業(yè)人員隨時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，還要在各種服務(wù)中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實(shí)際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上就是我對(duì)自己基本狀況和工作思路的匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)指責(zé)指正。各位評(píng)委和兄弟姐妹們：大家好，我是鄭萍，20xx年的新進(jìn)高校生員工，站在這里，感受頗多。與其說是競(jìng)聘演說，不如說是和栽培我的領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)我這兩年的淬火歷程。特別感謝各位對(duì)我的信任和激勵(lì)，感謝你們。(鞠躬)我今日演講的主要內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分，一是我所從業(yè)以來感受到的郵政金融的改變和帶給我的轉(zhuǎn)變;二是談?wù)勛龊弥魅沃砉ぷ鞯南嚓P(guān)思路。簡(jiǎn)潔自我介紹從業(yè)近兩年內(nèi)，一起先的菜鳥到大堂經(jīng)理，到臨柜，再到現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)主管，每一次角色的轉(zhuǎn)變對(duì)我來說都是新的蛻變。在南潯擔(dān)當(dāng)大堂和柜員，平凡的崗位上熬煉了我不埋怨不氣餒，只努力超越自己的意志精神;在駱駝橋網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)當(dāng)營(yíng)業(yè)主管期間，創(chuàng)建青年文明號(hào)，摸索轉(zhuǎn)型之路，起先找準(zhǔn)自身的定位。每一次經(jīng)驗(yàn)都是一種財(cái)寶，在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價(jià)值。我所感受到的郵政金融的改變以及帶給我的轉(zhuǎn)變我所經(jīng)驗(yàn)的工作歷程其實(shí)就是一場(chǎng)郵政金融變革發(fā)展史，同樣驅(qū)逐著我不斷前進(jìn)。營(yíng)銷管理系統(tǒng)的導(dǎo)入，讓我懂得客戶分層管理的有效性;微信公眾平臺(tái)的創(chuàng)建和運(yùn)用，讓我了解信息化時(shí)代客戶服務(wù)的多樣選擇;商圈開發(fā)是一場(chǎng)勁敵之間(當(dāng)然這個(gè)敵人是打引號(hào)的)沒有硝煙的斗爭(zhēng);公益活動(dòng)是我們企業(yè)的職責(zé)所在，也是開展親情營(yíng)銷增加客戶黏性的有效方式。種種都表明我們?cè)谧兏?，在這短短的時(shí)間里向更友好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變。很幸運(yùn)的是我能加入市局第一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，在這半年的轉(zhuǎn)型過程中，能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任擔(dān)當(dāng)主管無疑是幸運(yùn)的。在這期間，我負(fù)責(zé)銷售協(xié)作和客戶服務(wù)等日常管理詳細(xì)工作，微信平臺(tái)的管理，網(wǎng)點(diǎn)日常晨會(huì)的召開、“三巡兩示范”管理的開展，幫助網(wǎng)點(diǎn)主任開展片區(qū)開發(fā)等等，工作的開展讓我感受到變革的力氣，不僅是自身能量的儲(chǔ)備增長(zhǎng)，也讓我體會(huì)到郵政人將“三項(xiàng)法則”(信息轉(zhuǎn)型、向善利民、韌者精神)落究竟的決心。假如我有幸成為主任助理，主要分對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)外開拓業(yè)務(wù)兩塊進(jìn)行工作開展。團(tuán)隊(duì)建設(shè)我覺得一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是凝合力。無形的凝合力能爆發(fā)巨大的能量。說的通俗點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人都要有一種意識(shí)，我們是一條繩上的螞蚱，一榮俱榮。對(duì)此我有以下幾點(diǎn)看法，第一，要建立適合的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)建力;其次，通過授權(quán)讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)責(zé)任，顯示信任的同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員更多的參加決策過程，第三，對(duì)不和諧的人事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建一個(gè)良好舒適的工作環(huán)境。此外，作為金融行業(yè)有其特別性，平安防控意識(shí)貫穿始終，這是最基本的前提。對(duì)外工作還是始終____三項(xiàng)法則開展。余額寶帶給傳統(tǒng)的沖擊無疑給我們敲響了一記警鐘，信息化時(shí)代不進(jìn)則退。在日常開展工作中我會(huì)幫助主任利用客管系統(tǒng)進(jìn)行客戶的分層分級(jí)管理以及公眾平臺(tái)的運(yùn)用，做到細(xì)致以增加優(yōu)質(zhì)存量客戶黏性;發(fā)揚(yáng)韌者精神堅(jiān)持走出去，走社區(qū)訪商戶，結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際狀況發(fā)展“家門口的銀行”，真正實(shí)現(xiàn)成為周邊社區(qū)百姓心目中的金融便利店;結(jié)合節(jié)日幫助主任開展節(jié)日營(yíng)銷工作，商戶、個(gè)人客戶和網(wǎng)點(diǎn)之間可形成互動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)三方互贏;實(shí)實(shí)在在地想百姓所想，做好服務(wù)營(yíng)銷，惠民利民，兼得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。此刻，我的思緒很困難，因?yàn)槲抑勒f的再多也抵不上執(zhí)行力三個(gè)字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進(jìn)入一個(gè)新的舞臺(tái)，借此機(jī)會(huì)再次表達(dá)我的心愿和感謝，我希望不斷超越自己和得到大家的認(rèn)可，讓你們遇見一個(gè)未知的我。我的演講完畢，感謝大家。篇4各位領(lǐng)導(dǎo)，們：你們好！我是xxx。感謝局領(lǐng)導(dǎo)，感謝競(jìng)爭(zhēng)，使我今日能夠站在演講席上！更感謝在場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和們給了我參加這次競(jìng)職演說的志氣和力氣！我1992年畢業(yè)于xx林校xx專業(yè)，并于同年參與工作，自1996年起先，我先后擔(dān)當(dāng)了xxx林業(yè)站副站長(zhǎng)、xx林業(yè)站副站長(zhǎng)職務(wù)。在此期間，我先后被xx____和xx____借用，擔(dān)當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)等職務(wù)。12年的不同崗位的實(shí)踐，不僅使我實(shí)力和水平得到了熬煉和提高，而且7年考核被優(yōu)秀等次，3次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的確定，兩地____領(lǐng)導(dǎo)和基層干部群眾也賜予了我很高的評(píng)價(jià)。正是這些條件和基礎(chǔ)，讓我實(shí)力、有信念在這里推介。參加此次競(jìng)聘，我并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改的`呼喚，努力在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我競(jìng)聘的職位是檢查站站長(zhǎng)。當(dāng)前，縣竹木檢查站行使著竹木運(yùn)輸定點(diǎn)檢查和全縣林稽查這兩項(xiàng)基本職能，履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責(zé)，是我縣林政和森林資源管理的一個(gè)窗口，對(duì)外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。假如我能得到各位的信任，有幸競(jìng)職勝利的話，我將本著“嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化管理，求實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)爭(zhēng)輝煌的理念，努力探究新形勢(shì)下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務(wù)，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)！詳細(xì)將從以下幾方面入手做起：一、恪守三項(xiàng)原則，確立三個(gè)目標(biāo)作為單位負(fù)責(zé)人，我將接著恪守為人處事的三項(xiàng)原則，即：堂堂正正做人，認(rèn)仔細(xì)真謀事，清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人，本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事，做到對(duì)上級(jí)——敬而不畏，對(duì)——平而不陡，對(duì)群眾——實(shí)而不虛。認(rèn)仔細(xì)真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實(shí)干讓們接受我，信任我，支持我，以實(shí)干來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。清清折執(zhí)政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。我確立的三項(xiàng)目標(biāo)是：在我的任期以內(nèi)，主動(dòng)爭(zhēng)取支持，狠抓處身努力，建立一支高素養(yǎng)的執(zhí)法隊(duì)伍，努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會(huì)形象，加大執(zhí)法力度，確保森林資源得到有效愛護(hù)，消化內(nèi)部沖突，確保干部職工工資正常發(fā)放，力爭(zhēng)在3～5年內(nèi)基本化解單位債務(wù)。二、突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認(rèn)為：路面定點(diǎn)檢查、林政稽查和隊(duì)伍建設(shè)是檢查站工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步完善路面定點(diǎn)檢查的各項(xiàng)工作制度，管好木材流通“大動(dòng)脈”；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項(xiàng)工作；以____學(xué)習(xí)、法律培訓(xùn)、業(yè)務(wù)熬煉為切入點(diǎn)，不斷提高林政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。實(shí)現(xiàn)了三個(gè)結(jié)合，就是路面定點(diǎn)檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)服務(wù)相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。采納“以線帶面”的林政管理方法，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和大額采伐實(shí)行跟蹤服務(wù)。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對(duì)執(zhí)法者的實(shí)績(jī)考核，實(shí)現(xiàn)林政執(zhí)法與隊(duì)伍建設(shè)的相互促進(jìn)。三、引入三種機(jī)制，樹立三好形象在對(duì)檢查站的管理中，引入新的機(jī)制，是增加活力的關(guān)鍵。一是激勵(lì)機(jī)制。建立和完善一系列規(guī)章制度，將干部職工的酬勞和干部職工的工作掛鉤。二是警示機(jī)制。建立一套目標(biāo)考核系統(tǒng)，定期對(duì)干部職工實(shí)行量化考核，及明警示一些不良勢(shì)頭和不利傾向，做到工作業(yè)績(jī)要上，干部思想不下。三是評(píng)議機(jī)制。聘請(qǐng)縣鄉(xiāng)人大代表當(dāng)林政執(zhí)法監(jiān)督員，常常開展評(píng)議活動(dòng)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會(huì)形象，從而實(shí)現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊(duì)伍素養(yǎng)、提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力三者的有機(jī)統(tǒng)一。四、實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)公開，搞好三種關(guān)系三項(xiàng)公開是：站內(nèi)財(cái)務(wù)收、內(nèi)部事務(wù)管理向站內(nèi)全面公開，林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會(huì)一一公開，實(shí)行財(cái)務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透亮化管理，接受各方監(jiān)督。搞好三種關(guān)系：搞好內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)干部之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，形成工作合力；搞上下關(guān)系，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人；搞好外部關(guān)系，運(yùn)用自身?xiàng)l件，搞好檢查與財(cái)政、公安、____、鄉(xiāng)鎮(zhèn)____，以及各兄弟單位的工作關(guān)系，努力為檢查站的工作創(chuàng)建一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)，們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的激勵(lì)、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難，超越自我的力氣源泉！這次我若能競(jìng)職勝利，我將以此為新的起點(diǎn)，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續(xù)寫新的篇章，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、的重托。我堅(jiān)信：檢查站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，各項(xiàng)工作必將取得全新的進(jìn)展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺(tái)階段！感謝大家！篇5敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！我來自xxx，20xx年畢業(yè)于____一中中學(xué)。20xx年來京尋夢(mèng)，經(jīng)驗(yàn)了多數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員。在這里我最終找到了自己的目標(biāo)和幻想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營(yíng)理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從今不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣。我暗自發(fā)誓肯定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績(jī)，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間兩年多的時(shí)間過去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹供應(yīng)一個(gè)更寬更大的舞臺(tái)，公司組織的又一次競(jìng)聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。此時(shí)此刻，我懷著激烈的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，勝利和失敗同在的演講臺(tái)上。首先我要借此機(jī)會(huì)誠心的說一聲感謝，感謝長(zhǎng)期以來關(guān)切；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委賜予我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，大家的激勵(lì)與支持，給了無比的志氣和信念，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今日的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱。今日我競(jìng)聘的是部長(zhǎng)一職，之所以競(jìng)聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和溝通。二、靠著我對(duì)公司的熱忱和信任，始終以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作閱歷，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠、無私、責(zé)任心極強(qiáng)的人，我信任自己能夠做到，事事公開.人人公允，細(xì)心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清晰的相識(shí)到自身的不足，缺乏管理閱歷，對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我信任，通過我自己的努力，肯定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)簡(jiǎn)潔的例子，在一張白紙上，很簡(jiǎn)單就能寫出清楚的文字，畫出完備的圖畫來，同樣的道理，正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)驗(yàn)，也就沒有了肯定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更簡(jiǎn)單重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)建性的開展工作。這次競(jìng)職無論黨和人民把我放在哪個(gè)位置，我都會(huì)盡最大努力發(fā)揮才能，報(bào)效社會(huì)。感謝大家!篇6敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表：大家好!我叫××，生于……。在此，我特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表給了我呈現(xiàn)自我，發(fā)揮自我的機(jī)會(huì)。一、我競(jìng)選××鄉(xiāng)黨委書記的主要優(yōu)勢(shì)（1）是具有較高的____和思想素養(yǎng)。多年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的路途、方針、政策。能在詳細(xì)工作中實(shí)踐，努力做到了說實(shí)話，辦實(shí)事，我堅(jiān)持把親密聯(lián)系群眾作為我一生的支點(diǎn)，不論在××××局、小寨子溝，還是在××鎮(zhèn)，不論是一般干部，還是任領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持深化聯(lián)系實(shí)際，與廣闊農(nóng)夫摯友和四周的打成一片。我為人正派、實(shí)在，工作作風(fēng)扎實(shí)，能兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，履行好自己的崗位職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德。（2）是特別酷愛農(nóng)村工作。我生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，我對(duì)農(nóng)村寄予了深厚的情意。我從學(xué)校走出來后，又與農(nóng)村打交道，×年來，我始終在農(nóng)村和農(nóng)夫中間工作和生活，對(duì)“三農(nóng)”問題有著充分的相識(shí)，做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)夫工作，關(guān)鍵是要大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)夫收入，才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)的____久安。因此，我有著做好農(nóng)村工作，并在這個(gè)領(lǐng)域里，施展自己的才華，發(fā)揮作用的信念和志氣。（3）是見多識(shí)廣，眼界開闊。我在××××?xí)r，由于工作須要，先后到全國(guó)各地農(nóng)村進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，廣泛接觸和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)管理閱歷。在同一時(shí)期，走遍全縣，對(duì)××的狀況也有肯定的了解，通過縣委組織部組織我們對(duì)××鄉(xiāng)的調(diào)研，更進(jìn)一步地了解了××的鄉(xiāng)情、村情和民情，同時(shí)，在我頭腦中已經(jīng)形成了××鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的藍(lán)圖。四是我思想解放，開拓創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。在我管理(……在以前崗位上取得的成果)。二、對(duì)鄉(xiāng)黨委書記這一職位的相識(shí)我認(rèn)為，鄉(xiāng)黨委書記作為黨的基層組織的“領(lǐng)頭雁”和鄉(xiāng)村干部的“帶頭羊”，是正確“”農(nóng)村政策的決策者和實(shí)踐者，對(duì)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、親密干群關(guān)系具有重要的組織引導(dǎo)和示范推動(dòng)作用。作為農(nóng)夫致富奔小康的領(lǐng)頭人，既是各行各業(yè)的“指揮員”，又是各項(xiàng)工作的“戰(zhàn)斗員”，還是考核考察各項(xiàng)工作