醫(yī)療耗材配送服務(wù)方案

PAGEPAGE105、針對本項目的服務(wù)方案（員配備、配送方案、售后服務(wù)方案等）（1）針對本項目指定的實施計劃1、項目基本概況項目名稱：采購人：項目服務(wù)內(nèi)容:服務(wù)期限：配貨期限：交貨地點：2、對本項目的重點和難點的理解本項目為醫(yī)用耗材的配送項目，醫(yī)用耗材有兩個最顯著的特征，即：(1)安全性要求高醫(yī)療行業(yè)是高風(fēng)險性的行業(yè)，醫(yī)用耗材的質(zhì)量很大程度上決定了醫(yī)療行為的安全和質(zhì)量。醫(yī)用耗材的材質(zhì)復(fù)雜，品種繁多，其產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系到患者的身體健康和生命安全。目前市場上以次充好，以假亂真等現(xiàn)象時有發(fā)生，造成醫(yī)療事故屢見不鮮，因此加強對醫(yī)用耗材的質(zhì)量把控具有十分重要的意義。(2)需求及時性強醫(yī)用耗材的特殊性決定了其供應(yīng)的及時性，按臨床第一線的需求，保障所需醫(yī)用耗材的及時供應(yīng)是醫(yī)用耗材管理的重要環(huán)節(jié)。因此，要做好本項目的服務(wù)工作，重點是把握好醫(yī)用器材的質(zhì)量和供貨時間的安排，做到為采購人按時、保質(zhì)、保量配送。3、承接本項目的優(yōu)勢產(chǎn)品供貨能力我公司本著“一切追求高質(zhì)量，以用戶滿意為宗旨”的精神，保證以“最優(yōu)惠的價格、最周到的服務(wù)、最可靠的產(chǎn)品質(zhì)量”按時完成醫(yī)用耗材供貨任務(wù)并履行售后服務(wù)義務(wù)。運營能力品采購到位。品進行配送。的使用情況。財務(wù)能力我公司財務(wù)狀況良好，本項目所需流動資金全部來自本公司銀行存款、現(xiàn)金及票據(jù)，資金充足，完全有能力承擔(dān)本項目所需資金周轉(zhuǎn)。XXX有保證。在價格方面，我公司秉持微利經(jīng)營、最大程度讓利于客戶的原則，對產(chǎn)品實行集中采購，在采購價格上獲得更好優(yōu)勢，為大同市第四人民醫(yī)院節(jié)省成本。4、質(zhì)量、技術(shù)保證為確保醫(yī)用耗材的質(zhì)量，保證醫(yī)用耗材的安全、有效，依照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，我方嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)，確保產(chǎn)品經(jīng)銷操作規(guī)程的有效性，并對所銷售的醫(yī)療器械質(zhì)量向XXXX醫(yī)院作出如下承諾：我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的原廠原裝合格正品（最大容量產(chǎn)品）,并完全符合國家規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。產(chǎn)品包裝（含最小包裝）符合國家關(guān)于醫(yī)療器械的相關(guān)法律要求。在裝卸、運輸和倉儲過程中有足夠的包裝保護，防止貨物受潮、生銹、被腐蝕、受到?jīng)_撞以及其他不可預(yù)見的損壞。(4)我方所提供的醫(yī)療產(chǎn)品均提供規(guī)范的售后服務(wù)。(5)我方一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，將及時通知大同市第四人民醫(yī)院并采取相應(yīng)的召回等處理措施，以確保用戶的利益和安全。5、配送服務(wù)保證時間承諾及保障措施XX24時內(nèi)送達，急用耗材應(yīng)根據(jù)需要按時送達。同時提供產(chǎn)品說明書、檢測報告、質(zhì)量保證書、保修卡等相關(guān)資料，進口產(chǎn)品同時提供報關(guān)單及進出口貨物檢驗檢疫證明。我公司保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達指定地點。若有延誤，我方愿意承擔(dān)與此有關(guān)的一切責(zé)任。中標(biāo)后，我公司將成立專為本項目服務(wù)的項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，集中公司人力、資源、物資、財力優(yōu)勢，勢必按時完成采購方的供貨需求。我公司擁有一定數(shù)量的交通設(shè)施，確保了合同貨物的按時供應(yīng)。我公司將為本次采購項目配備業(yè)務(wù)熟練的工作人員，完成采購任務(wù)。在實際使用過程中如因產(chǎn)品自身質(zhì)量原因出現(xiàn)異常情況，我公司承諾在收到院1用由我公司負(fù)責(zé)。提供貨源。6、服務(wù)機構(gòu)200901125050本次項目列入公司的重點項目，專門建立服務(wù)于本項目的項目組織管理機構(gòu)。建立以1后附項目組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理項目負(fù)責(zé)人總經(jīng)理項目負(fù)責(zé)人技術(shù)部 售后服務(wù)部 辦公室 倉儲技術(shù)部售后服務(wù)部辦公室倉儲職責(zé)：總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)整個項目的組織、運營及管理。項目負(fù)責(zé)人：作為本項目的具體管理者，全面負(fù)責(zé)本項目的實施管理，保證服務(wù)目標(biāo)的實施以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實。技術(shù)部:保證產(chǎn)品采購質(zhì)量、功能及相關(guān)技術(shù)要求，及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進行。售后服務(wù)部：做好產(chǎn)品的售后，保證產(chǎn)品有充足的售后保障。辦公室：作為公司的上傳下達系統(tǒng)，努力為公司及本項目做好必要的生產(chǎn)、資金、運營等方面的服務(wù)。倉儲:負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材用品的倉儲、保管、配送。7、服務(wù)目標(biāo)保證按照采購人的要求做好本項目的醫(yī)療用品耗材配送服務(wù)工作，制定和落實相關(guān)管理制度，保證采購人的需求。積極配合大同市第四人民醫(yī)院做好相關(guān)耗材的配送工作,落實好各項規(guī)章制度,保證在采購人指定的時間內(nèi)將產(chǎn)品及時有效的完好無損的配送至指定地點，并保證質(zhì)量。8、針對本項目投入的設(shè)施229、項目實施流程實施準(zhǔn)備→運輸→運達及卸貨→驗收、安裝調(diào)試等→技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)10、人員配備針對本項目的人員配備：項目負(fù)責(zé)人簡歷表姓名 趙明明性 別男年齡30職務(wù) 經(jīng)理職 稱無學(xué)歷本科參加工作時間參加工作時間20126項目負(fù)責(zé)人職稱無擔(dān)任項目經(jīng)理年限4近三年已完項目的業(yè)績業(yè)主單位項目名稱服務(wù)內(nèi)容是否履行完畢服務(wù)質(zhì)量大同市第醫(yī)用耗材及高值耗材的四人民醫(yī)伴隨服務(wù)框是優(yōu)秀供應(yīng)院架協(xié)議采購醫(yī)用骨科植醫(yī)用骨科植大同市新入物高值耗入物高值耗是優(yōu)秀和醫(yī)院材購銷合同材供應(yīng)書擬派本項目人員配備表序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話1管俊售后負(fù)責(zé)人2班建嬌客服3鄭永剛技術(shù)員4胡英彪技術(shù)員5郭建斌倉管11、服務(wù)工作計劃組織安排為做好本項目的服務(wù)工作，我公司擬為本項目派遣專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)于本項目，為本項目服務(wù)的技術(shù)人員工作能力強、經(jīng)驗豐富。工序組織中標(biāo)后，我公司將按照協(xié)議條款，組織貨源，為XXX醫(yī)院按時、保質(zhì)、保量配送大同市第四人民醫(yī)院采購的產(chǎn)品。由于醫(yī)用耗材的質(zhì)量至關(guān)重要，所以我公司將對耗材的品牌和材質(zhì)做甄選，確保為大同市第四人民醫(yī)院配送配送質(zhì)量合格的醫(yī)用耗材。我公司與醫(yī)用耗材的各大生產(chǎn)商均有合作關(guān)系，針對本次招標(biāo)項目，我公司將選擇信譽高、知名度高和產(chǎn)品質(zhì)量過硬的生產(chǎn)商供應(yīng)耗材。質(zhì)量管理(1)①所經(jīng)營的醫(yī)用耗材符合國家規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn)。②產(chǎn)品的質(zhì)量特征表現(xiàn)明顯，絕對保證性能可靠，安全穩(wěn)定有效。③對出廠時的檢驗報告數(shù)據(jù)不詳、產(chǎn)生質(zhì)量疑問的及時送當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量鑒定部門鑒定或回廠重新鑒定。④對產(chǎn)品檢驗結(jié)果發(fā)生分歧時，提請鑒定部門或法定計量部門仲裁鑒定。各級質(zhì)量責(zé)任制①質(zhì)量管理實行三級檢驗負(fù)責(zé)制，一是主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，二是質(zhì)檢員責(zé)任，三是保管員責(zé)任，分工明確，各負(fù)其責(zé)。②質(zhì)檢部門對本企業(yè)經(jīng)營的全部醫(yī)用耗材進行質(zhì)量驗收、檢查并負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及進貨合同有關(guān)的質(zhì)量條款執(zhí)行情況。③質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會，質(zhì)檢員定期對在庫商品復(fù)查，保管員應(yīng)經(jīng)常自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。④質(zhì)量事故的處理，產(chǎn)品若出現(xiàn)質(zhì)量問題，查明原因，追究當(dāng)事人責(zé)任，并針對工作中的不足，進行行之有效的處理。質(zhì)量跟蹤及不良反應(yīng)報告制度①醫(yī)用耗材的入庫、在庫、出庫有詳細的檢查記錄。材的使用情況，跟蹤了解產(chǎn)品質(zhì)量，積極反饋質(zhì)量信息。④定期走訪用戶，作好醫(yī)用耗材的質(zhì)量跟蹤調(diào)查，要求有詳細、準(zhǔn)確的記錄。醫(yī)用耗材售后服務(wù)醫(yī)用耗材屬于專業(yè)性器材，也是一種特殊的商品，在使用中，若方法不當(dāng)，關(guān)系維修等售后服務(wù)。①熟悉了解產(chǎn)品的性能，工作原理及使用方法。②對操作人員提供必要的培訓(xùn)，使之了解本產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，詳細講解使用方法，避免因使用不當(dāng)而造成的損失。③提供專業(yè)人員，保證產(chǎn)品的使用效果。④定期征求擁護使用意見，及時處理產(chǎn)品在工作中出現(xiàn)的故障。⑤樹立信譽，為消費者利益負(fù)責(zé)，為企業(yè)形象負(fù)責(zé)，對用戶反映的問題——落實。⑥新產(chǎn)品投入市場，必須多做調(diào)查，跟蹤服務(wù)。醫(yī)用耗材質(zhì)量驗收11質(zhì)檢員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)用耗材管理的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，入庫時要堅持做到以下幾點：①要依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同條款對商品質(zhì)量逐批、逐件驗收。②必須做到驗收有記錄，對品名的各項檢查、驗收記錄應(yīng)完整、詳細、規(guī)范。③必須做到驗收人簽字蓋章，證明商品合格后方能入庫，要求記錄完整，無涂改，存檔保存。④對企業(yè)自用的精密儀器、計量器具設(shè)有管理臺帳，定期檢查，并有檢查記錄。⑤建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案，研究處理醫(yī)療器械質(zhì)量問題。⑥對以下集中商品不得入庫：a、沒有《醫(yī)療器械注冊證》及批號的醫(yī)療器械。b、偽劣、假冒的醫(yī)療器械。c、包裝不整、分類不清、商標(biāo)模糊不清或被污染不能用的產(chǎn)品。d、驗收質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。e、沒有《醫(yī)療器械注冊證》的進口醫(yī)療器械。f、有效期在6個月以內(nèi)的醫(yī)療器械。用戶回訪①為使產(chǎn)品在醫(yī)療上應(yīng)用安全、方便、質(zhì)量穩(wěn)定、療效確切，避免在使用過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題，我們應(yīng)廣泛征求意見，經(jīng)常走訪醫(yī)療用戶，聽取使用后的反映意見以便使產(chǎn)品更完善。②定期走訪用戶，收集擁護對醫(yī)療器械管理、服務(wù)質(zhì)量的評價意見，對反饋回的品種，對其供方的質(zhì)量、銷售信譽進行綜合分析，取長補短。③對用戶反映的意見或出現(xiàn)的問題跟蹤了解處理意見明確，有效。PAGEPAGE16④經(jīng)常走訪用戶，積極反饋信息，查品牌，講信譽，做到貨真價實，保證消費者利益。效率管理我公司承諾一般耗材于24小時內(nèi)送達，急用耗材應(yīng)根據(jù)需要按時送達。為了保證醫(yī)用耗材在規(guī)定的時間內(nèi)送至使用單位，中標(biāo)后，我公司將為本項目配備足夠的交通運輸工具，并指定專人負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材的運送工作。服務(wù)管理服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵所在，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能提高公司經(jīng)營信譽，增我公司堅持“質(zhì)量第一、用戶第一”的經(jīng)營思想，將服務(wù)工作提高到與產(chǎn)品質(zhì)量要求同步。我公司為醫(yī)療機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。如果因產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)故障，我公30我公司對產(chǎn)品退貨實施控制，并建立記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括：產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單位（供貨單位、規(guī)格型號、出廠編號、生產(chǎn)日期、退貨單位、退貨日期、退貨數(shù)量、退貨原因及處理結(jié)果。我公司在產(chǎn)品售出后，會定期或不定期的回訪用戶，對有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、交付和服務(wù)等方面的顧客反映及時做出回應(yīng)，也可通過調(diào)查表、電話、顧客論壇、座談會、意見簿等形式收集顧客意見或建議，經(jīng)過分析、利用，最終對本企業(yè)服務(wù)進行改進。我公司制定了切實可行的崗位責(zé)任制，逐漸使客戶服務(wù)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。（2）配送方案項目概況保證在規(guī)定的時間、地點為提供本次采購項目的產(chǎn)品。質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程的要求，質(zhì)量合格。配貨期限：滿足采購人要求服務(wù)期限：自雙方簽訂合同后提供1年服務(wù)，具體以雙方簽訂合同內(nèi)約定為準(zhǔn)配送時間承諾XXXX配送服務(wù)原則我公司的配送宗旨是“三按”，按時、按質(zhì)、按量。“三?！保瑢Ｈ?、專車、專線。按時——嚴(yán)格按照招標(biāo)方的時間要求和規(guī)定配送;按量——按照招標(biāo)方的配送明細、數(shù)量、地址認(rèn)真執(zhí)行配送工作。42專車配送，完全能夠確保按時送達到各目的地；專線——我公司根據(jù)實際情況規(guī)劃的專線配送路線嚴(yán)格執(zhí)行公司的“五心”標(biāo)誠心 誠心誠意貼心 站在對方角度考慮問題，以心換心細心 細致周到，不漏掉一個問題，不放過一個細節(jié)。耐心 始終保持服務(wù)耐心，最苛刻的客戶是我們最好的教練舒心 客戶放心，更開心，這就是我們的工作1%100%漏掉一個問題，不放過一個細節(jié)。供貨流程1）供貨流程圖客戶下達訂單客戶下達訂單審單分類統(tǒng)計

質(zhì)量、規(guī)格、送貨時間等。經(jīng)理簽字確認(rèn)。經(jīng)理下達分配任務(wù)采購員選取所需產(chǎn)品產(chǎn)品出貨前檢測檢測合格后分類裝車經(jīng)理下達分配任務(wù)采購員選取所需產(chǎn)品產(chǎn)品出貨前檢測檢測合格后分類裝車發(fā)貨根據(jù)客戶分布情況安排好送貨線路，準(zhǔn)時發(fā)車送貨。發(fā)貨根據(jù)客戶分布情況安排好送貨線路，準(zhǔn)時發(fā)車送貨?？蛻羰肇涁浳镞_到客戶指定地點后，由甲方人員驗貨，產(chǎn)品檢測合格后，方可卸貨售后服務(wù)及改進售后服務(wù)及改進?及時處理客戶的投訴及建議。提出改進方案；配送保證措施1、提供合格的產(chǎn)品我公司按照XXX醫(yī)院提供的供應(yīng)計劃（包括調(diào)整計劃）及要求的品種和數(shù)量向XXXX醫(yī)院提供滿足本項目技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。對于采購急需的貨物我公司承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時性，由此所發(fā)生的所有費用由我公司承擔(dān)。2、不合格產(chǎn)品的處理XXX醫(yī)院在交貨地點有權(quán)隨時抽檢我公司交貨產(chǎn)品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合本項目規(guī)定，XXXX醫(yī)院有權(quán)拒收貨物、拒付合同價款，并追究賣方由此造成的經(jīng)濟損失。我公司供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不符合本項目合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，我公司自行處理并承擔(dān)由此所發(fā)生的全部費用。給用戶單位造成損失的，我公司給予賠償。在質(zhì)保期內(nèi)，合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司予以無償更換。質(zhì)量保修期內(nèi)，我公司未能按用戶單位要求修復(fù)出現(xiàn)的缺陷，用戶單位有權(quán)另行委托其他單位修復(fù)，由此發(fā)生的費用，由我公司自己承擔(dān)。3、檢驗（測、試驗我公司按照本項目質(zhì)里要求，從貨物進庫到貨物的出庫，對產(chǎn)品質(zhì)量進行全過程的控制，每個環(huán)節(jié)均嚴(yán)格把關(guān)，從而確保交貨質(zhì)量。我公司供應(yīng)的所有合同貨物都是從企業(yè)信譽、質(zhì)量、售后服務(wù)擇優(yōu)選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)商。進入的物資入庫前檢驗員首先要驗證該批供貨單位是否為合格供應(yīng)商，并驗證其有關(guān)質(zhì)量證明文件（檢驗報告等）,再對進貨實施必要的檢驗和測量。如該貨物不屬合格供應(yīng)商的產(chǎn)品，則予以拒檢。檢驗人員首先對產(chǎn)品包裝、外觀等方面進行檢驗并根據(jù)實測情況和相關(guān)檢驗的要求，作出合格與否的決定，經(jīng)檢測合格后通知庫房保管部門。根據(jù)結(jié)果辦理入庫手續(xù)，庫房保管對所填物資的數(shù)量進行驗收，并分類堆放。我公司承諾供應(yīng)的所有合同貨物是全新，未經(jīng)使用過的。各個方面滿足招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。買方有權(quán)對合同貨物進行抽檢，我公司積極配合并提供抽檢所需的資料和必要條件。抽檢中發(fā)現(xiàn)合同貨物存在缺陷需要修理或更換的、經(jīng)修理、更換后仍然檢測不合格的，我公司采取退貨處理。抽檢中發(fā)現(xiàn)存在缺陷的產(chǎn)品經(jīng)修理或更換后，我公司在原有的質(zhì)保期基礎(chǔ)上順延質(zhì)保期年限。4、包裝、運輸方案我公司交付的所有合同貨物均符合相關(guān)包裝儲運指示標(biāo)志的規(guī)定，按照國家有關(guān)防潮、防震、防碎等包裝要求。我公司將按照合同貨物的特點，按需要分別加上防沖撞、防霉、防銹、防腐蝕、防凍、防盜的保護措施，以便合同貨物在沒有任何損壞和腐蝕的情況下安全地運抵合同貨物安裝現(xiàn)場。合同貨物包裝前，我公司負(fù)責(zé)進行檢查清理，不留異物，并保證零部件齊全。接到供貨通知后，將及時安排公司車輛進行貨物裝運，在裝運貨物時做到輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞或劃傷貨物，嚴(yán)格清點數(shù)量，盡量避免發(fā)生差錯給用戶帶來損失，如用敞篷車裝載完畢必須綁扎牢固并加蓋防雨篷布遮蓋，貨物在運輸時均辦理貨物保險，并督促駕駛?cè)藛T必須按照運輸合同規(guī)定按時將產(chǎn)品安全、迅速、準(zhǔn)確無誤和保質(zhì)保量地運交到用戶指定的卸貨地點。我公司認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品貯存、運輸規(guī)程，避免長時間暴曬，運輸中注意支點位置、標(biāo)記圖案。我公司應(yīng)在合同貨物包裝物外表明確標(biāo)注貨物的倉儲保管要求，包裝物外表的標(biāo)注應(yīng)清晰、牢固、防水、耐磨。如果我公司未提出明確要求或用戶單位按我公司要求進行倉儲保管，合同貨物在若因我公司車輛限制或調(diào)配原因無法運輸而由買方車輛承運部分，則我公司按市場價格向買方支付運輸費用。5、交貨實施方案合理調(diào)配庫存，優(yōu)先供應(yīng)本項目所需貨物。并根據(jù)買方的要求和交貨計劃，準(zhǔn)時、安全的將貨物運至用戶單位指定地點。不論我公司采用何種運輸方式，我公司均保證采購計劃供應(yīng)量，并保證有必要的調(diào)峰運輸能力，確保用戶單位的需要。我公司在交貨時提供合同貨物出廠有關(guān)質(zhì)量證明文件（如合格證，檢驗報告等）,確保交貨質(zhì)量。我公司負(fù)責(zé)辦理發(fā)運合同貨物所需要的運輸手續(xù)及合同貨物交付前的運輸，合同貨物運抵并卸至合同約定交貨地點前的毀損、滅失風(fēng)險由我公司承擔(dān)。我公司負(fù)責(zé)及時對因風(fēng)險滅失或損失的合同貨物補充供貨，修理或更換，并承擔(dān)由于補充或修理及更換損壞的合同貨物而發(fā)生的一切費用。6、配送管理制度及有關(guān)的交通管理規(guī)章制度，遵守員工管理手冊，安全駕駛。同時遵守公司的其他規(guī)章制度。確保車輛正常行駛。駕駛員出車前要例行檢查車輛看其性能是否正常，發(fā)現(xiàn)異常要立即報修。(4)(5)晚間出車時駕駛員要注意休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛及酒后駕駛。駕駛員酒后駕駛或私自用車造成的一切違章和交通事故后果均由自己承擔(dān)。規(guī)則而引發(fā)的事故，司機要承擔(dān)全部后果及責(zé)任。駕駛員因違章或證件不全被罰款的，有當(dāng)事司機承擔(dān)全部責(zé)任及后果。并說明原因。駕駛員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將車輛隨便交給其他人駕駛，如果領(lǐng)導(dǎo)同意司7、文明配送管理務(wù)第一”的宗旨和全心全意為客戶服務(wù)的思想。不得有不雅觀的舉止。(4)在工作中堅持原則，秉工辦事，不絢私情，不以權(quán)謀私。職工作。積極為他人排憂解難，對客戶的投訴、批評、建議、要及時進行調(diào)整處理或向上級匯報，做到事事落實，不能推諉、扯皮、推卸責(zé)任，更不允許有打擊報復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。（3）產(chǎn)品存儲方案為保證醫(yī)學(xué)耗材在庫存期間質(zhì)量穩(wěn)定，防止不合格品用于臨床，特制訂本管理方案。倉庫內(nèi)整潔，門窗嚴(yán)密，地面平整。倉庫有下列設(shè)備和設(shè)施，并保持完好：溫濕度儀、貨架（柜）,潮、防鼠、防蟲等設(shè)施。做好防塵、防潮、防鼠、防蟲、防火、防盜、防霉變等“七防”工作。①“三不靠”原則：產(chǎn)品碼放不靠頂棚，不靠墻，不靠地。②合理分區(qū)原則：庫房要合理分區(qū)，分為待驗區(qū)，合格區(qū)，不合格區(qū)。求的，按要求儲存。醫(yī)用耗材按溫濕度要求陳列或儲存于相應(yīng)的庫（區(qū)）:10~3025℃、冷藏庫（柜）2~10之間。庫存醫(yī)用耗材應(yīng)按批號及效期遠近依序存放，不同批號物品不得混放。（區(qū)（區(qū)為黃色；合格品庫（區(qū)、待發(fā)品庫（區(qū)）為綠色；不合格品庫（區(qū)）為紅色。三色標(biāo)牌以底色為準(zhǔn)，文字以白色或黑色表示。采取相應(yīng)措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量。破損物品不得垛高，無倒置現(xiàn)象，近效期先出。標(biāo)志明顯清晰。對有特殊要求的物品要按規(guī)定條件貯存。措施進行調(diào)節(jié)，并做好記錄。倉庫管理員定期對在庫（房）醫(yī)用耗材進行檢查并做好養(yǎng)護記錄。對過期、失信息。題應(yīng)及時報告，查出原因。醫(yī)學(xué)裝備出入庫應(yīng)建立出入庫臺賬，定期盤點，做到賬務(wù)相符。22（4）相關(guān)管理制度1、倉庫管理及養(yǎng)護制度潔，門窗嚴(yán)密，地面平整。配備防潮、通風(fēng)、避光、防塵、防蟲、防鼠、調(diào)節(jié)溫濕度以及消防安全等設(shè)備設(shè)施，做好分區(qū)工作。倉庫內(nèi)不得存放非醫(yī)療器械產(chǎn)品及無關(guān)雜物，無菌醫(yī)療器械與一般醫(yī)療器械應(yīng)分區(qū)擺放。醫(yī)療耗材倉庫應(yīng)按照規(guī)定劃分為四個區(qū)并按色標(biāo)管理。倉庫內(nèi)設(shè)貨位卡，做到卡、貨相符。療耗材產(chǎn)品按品種、批次擺放，醫(yī)療耗材要專庫（或?qū)^(qū)）存放，醫(yī)療耗材與非醫(yī)療耗材分開存放，無菌醫(yī)療器械要專庫(或?qū)^(qū)）擺放，有溫度等特殊要求的醫(yī)療器械要存放于專用冷庫中。錄并存放于不合格區(qū)，列表上報醫(yī)療器械質(zhì)量管理員，不得私自隨意處理。2、醫(yī)用耗材入庫驗收管理制度建立醫(yī)療耗材用品采購、驗收制度和登記制度.質(zhì)量驗收檢查：每箱（包）滅有效期等，進貨時把關(guān)。PAGEPAGE25和規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量和單價、生產(chǎn)批號、出廠日期、有效期、衛(wèi)生許可證號、生產(chǎn)許可證號、醫(yī)療器械注冊證號、供需雙方經(jīng)辦人姓名等，并保留原始訂貨合同，以備出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題時追查。3、產(chǎn)品的質(zhì)量管控制度產(chǎn)品質(zhì)量管理我公司保證所配送的耗材是具備藥品監(jiān)督管理部門頒布的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許格產(chǎn)品，且應(yīng)質(zhì)量可靠、價格優(yōu)惠、供貨方式靈活、資信好、售后服務(wù)有保障。我公司對醫(yī)用耗材的質(zhì)量管理方案為：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理①我公司承諾我司所經(jīng)營的醫(yī)用耗材符合國家規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn)。②產(chǎn)品的質(zhì)量特征表現(xiàn)明顯，絕對保證性能可靠，安全穩(wěn)定有效。③對產(chǎn)品檢驗結(jié)果發(fā)生分歧時，提請鑒定部門或法定計量部門仲裁。各級質(zhì)量責(zé)任制①質(zhì)量管理實行三級檢驗負(fù)責(zé)制，一是主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，二是質(zhì)檢員責(zé)任，三是保管員責(zé)任，分工明確，各負(fù)其責(zé)。②質(zhì)檢部門對本企業(yè)經(jīng)營的全部醫(yī)用耗材進行質(zhì)量驗收、檢查并負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及進貨合同有關(guān)的質(zhì)量條款執(zhí)行情況。③質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會，質(zhì)檢員定期對在庫商品復(fù)查，保管員應(yīng)經(jīng)常自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。④質(zhì)量事故的處理，產(chǎn)品若出現(xiàn)質(zhì)量問題，查明原因，追究當(dāng)事人責(zé)任，并針對工作中的不足，進行行之有效的處理。質(zhì)量跟蹤及不良反應(yīng)報告制度①產(chǎn)品的入庫、在庫、出庫有詳細的檢查記錄。②定期對此類商品的質(zhì)量進行檢查，養(yǎng)護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。密切注視產(chǎn)品的使用回饋情況，跟蹤了解產(chǎn)品質(zhì)量，積極反饋質(zhì)量信息。③定期走訪用戶，作好產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤調(diào)查，要求有詳細、準(zhǔn)確的記錄。產(chǎn)品售后服務(wù)的管理制度①熟悉了解產(chǎn)品的性能，工作原理及使用方法。免因使用不當(dāng)而造成的損失。③保證產(chǎn)品的使用效果。④定期征求用戶使用意見，及時處理產(chǎn)品在工作中出現(xiàn)的問題。⑤樹立信譽，為消費者利益負(fù)責(zé)，為企業(yè)形象負(fù)責(zé)，對用戶反映的問題——落實。⑥新產(chǎn)品投入市場，必須多做調(diào)查，跟蹤服務(wù)。質(zhì)量驗收制度質(zhì)檢員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，入庫時要堅持做到以下幾點：①要依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同條款對商品質(zhì)量逐批、逐件驗收。②必須做到驗收有記錄，對品名的各項檢查、驗收記錄應(yīng)完整、詳細、規(guī)范。③必須做到驗收人簽字蓋章，證明商品合格后方能入庫，要求記錄完整，無涂改，存檔保存。④對企業(yè)自用的精密儀器、計量器具設(shè)有管理臺帳，定期檢查，并有檢查記錄。建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，研究處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。用戶回訪制度①為使產(chǎn)品在使用過重中應(yīng)用安全、方便、質(zhì)量穩(wěn)定，避免在使用過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題，我們應(yīng)廣泛征求意見，經(jīng)常走訪用戶，聽取使用后的反映意見以便使產(chǎn)品更完善。②定期走訪用戶，收集擁護對產(chǎn)品管理、服務(wù)質(zhì)量的評價意見，對反饋回的品種，對其供方的質(zhì)量、銷售信譽進行綜合分析，取長補短。③對用戶反映的意見或出現(xiàn)的問題跟蹤了解處理意見明確，有效。④經(jīng)常走訪用戶，積極反饋信息，查品牌，講信譽，做到貨真價實，保證消費者利益。4、醫(yī)用耗材效期和質(zhì)量管理制度有效期≤3個月的產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫；(3)耗材管理員應(yīng)根據(jù)有效期的長短順序由內(nèi)向外進行堆碼。耗材出庫時，應(yīng)遵循“先進先出，近效期先出”的原則。催銷工作，并作近效期標(biāo)識。及時上報管理辦公室，不得私自處理或繼續(xù)出庫。公司指派專人負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材效期、質(zhì)量管理，每月至少進行一次全面盤查，并報批后原件交財務(wù)科、復(fù)印件及耗材交藥庫。藥庫填寫《不合格醫(yī)用耗材處理記錄》后，按規(guī)定在監(jiān)督狀態(tài)下進行銷毀。5、不合格醫(yī)療器械管理制度療器械質(zhì)里，特制訂本制度。污染、生銹、變質(zhì)、過期等現(xiàn)象。不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)和處理：①來貨驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格品，由驗收員填寫拒收單，經(jīng)質(zhì)量管理部確認(rèn)，移入不合格品庫；②在庫保管、養(yǎng)護和出庫復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，由養(yǎng)護員填寫質(zhì)量復(fù)檢單，經(jīng)質(zhì)量管理部確認(rèn)，移入不合格品庫；③銷后退回發(fā)現(xiàn)的不合格品，由驗收員填寫復(fù)檢單，經(jīng)質(zhì)量管理部確認(rèn)，移入不合格品庫；各級藥監(jiān)部門抽檢或通報不合格品，由質(zhì)量管理部簽發(fā)通知，移入不合格品庫；名、規(guī)格、產(chǎn)品批號、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、不合格原因等。不合格醫(yī)療器械報損：由保管員填寫“報損單批準(zhǔn)后報損。銷毀，并做好銷毀記錄。銷毀記錄保存三年。6、售后服務(wù)管理制度目的：為了更好地為顧客服務(wù)，提高公司經(jīng)營信譽，增強市場競爭力，特制定本服務(wù)制度。量要求同步。與供貨方簽訂質(zhì)量保證協(xié)議時，同時約定由供貨方對醫(yī)療器械的維修條款。(4)等方式廣泛征求顧客對本公司商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)里的意見和要求，同時做好記錄。對顧客反映的意見應(yīng)及時反饋到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，提出改進措施，并組織實施。到態(tài)度熱情虛心，處理及時公正。不管顧客提出的意見正確與否，都應(yīng)虛心聽取，溝通和加強與顧客之間的聯(lián)系，并做好相關(guān)記錄。產(chǎn)品分別歸檔管理。的問題，同時將處理意見上報質(zhì)量管理部門。服務(wù)質(zhì)量。7、質(zhì)量教育、培訓(xùn)及考核制度特制定本制度。辦公室為公司質(zhì)量教育、培訓(xùn)及考核工作的職能部門。理的法規(guī)、行政規(guī)章的培訓(xùn)和醫(yī)療器械知識、職業(yè)道德等方面的教育培訓(xùn)，并進行考核。教育和培訓(xùn)。及藥品監(jiān)督管理部門的培訓(xùn)和考核。訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。7、衛(wèi)生和人員健康狀況管理制度工身體健康，依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等的規(guī)定，特制定本制度。倉庫、使用場所應(yīng)明亮，地面整潔，無垃圾，無污水，無污染物。辦公室地面、桌面等每天清潔，每周進行徹底清潔。防蟲、防鼠設(shè)施，無粉塵、無污染源。在崗員工個人衛(wèi)生整潔，精神飽滿。經(jīng)體檢的員工，如患有精神病、傳染病、化膿性皮膚病的患者，立即調(diào)離直接接觸醫(yī)療器械的崗位，待身體恢復(fù)健康并經(jīng)檢查合格后，方可工作。建立員工健康檔案，檔案至少保存至職工離開原崗位后一年。（5）售后服務(wù)方案1、售后服務(wù)響應(yīng)我公司就售后服務(wù)響應(yīng)如下：我公司根據(jù)在供貨完成的情況下，提供售后技術(shù)支持、質(zhì)量保證期內(nèi)服務(wù)，以及保證期后服務(wù)的延續(xù)，是本項目建設(shè)供貨商應(yīng)認(rèn)真履行的責(zé)任與義務(wù)。因此，我方將在使用我公司提供的產(chǎn)品過程中，對于客戶不能解決的關(guān)鍵問題，我方免費提供支持與服務(wù)。2到現(xiàn)場，242、保證措施一、產(chǎn)品質(zhì)量保障措施述標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)或更好的標(biāo)準(zhǔn)。冊、產(chǎn)品說明書，對產(chǎn)品的合法供貨渠道說明完全符合招標(biāo)文件的要求，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不低于投標(biāo)文件所承諾的標(biāo)準(zhǔn)。1二.交貨保障措施交貨期限：按照采購人要求執(zhí)行我公司如在本次投標(biāo)中中標(biāo)，將及時與采購人溝通聯(lián)系，提前在倉庫內(nèi)備好足夠的保證采購人需要的產(chǎn)品，以便在采購人提出需求時能夠立即響應(yīng)。產(chǎn)品到到達現(xiàn)場前提前與采購方采購管理人員進行聯(lián)系，共同對設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量進行驗收，并出具有驗收人和單位負(fù)責(zé)人簽字的驗收單。由用戶進行外表檢驗，檢查設(shè)備包裝是否全新、完好。如發(fā)現(xiàn)在此之前已被拆封，用戶有權(quán)拒絕接收或者要求更換，我方不會以任何理由拒絕或拖延，并承擔(dān)由此造成的一切損失。客戶依據(jù)采購合同、設(shè)備裝箱單，對所有的貨物進行驗收。如發(fā)現(xiàn)所交付的貨物擔(dān)相關(guān)的違約責(zé)任。3、完善的服務(wù)體系建立以總經(jīng)理為首的項目服務(wù)管理體系：總經(jīng)理總經(jīng)理客戶服務(wù)中心技術(shù)服務(wù)小組客戶服務(wù)中心技術(shù)服務(wù)小組售后服務(wù)小組標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程：4、售后服務(wù)車輛5、售后服務(wù)網(wǎng)點及地址網(wǎng)點名稱：網(wǎng)點地址：4545序號網(wǎng)點名稱詳細地址姓名職務(wù)聯(lián)系電話123337、服務(wù)保障我公司的售后服務(wù)地點距離采購方的地點距離很近，能夠及時的響應(yīng)采購人要求及提供良好的服務(wù)。我公司提供本次投標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)咨詢、供貨、售后技術(shù)支持，由具有豐富經(jīng)驗的項目服務(wù)團隊對進行本項目的運營。我公司提供的售后服務(wù)有：1）免費電話技術(shù)咨詢當(dāng)用戶系統(tǒng)發(fā)生故障或用戶有疑問時，用戶可以撥打我公司的電話尋求技術(shù)支持，我公司的專業(yè)工程師將及時的回答客戶提出的各種有關(guān)技術(shù)問題。2）現(xiàn)場維護服務(wù)派遣工程師赴客戶現(xiàn)場排除故障，進行維護，包括故障設(shè)備的取回和送還。3）電子郵件