崗位交接班管理制度范本

崗位交接班管理制度范本

崗位交接班管理制度

一、目的

為了加強(qiáng)員工崗位交接班管理，明晰、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容，明確交接班雙方的責(zé)任和權(quán)利，進(jìn)步員工的工作完成效率和責(zé)任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，確保工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實(shí)，特制定本制度。

二、適用范圍

三、內(nèi)容

〔一〕交班內(nèi)容及要求：

交班員工在交班前必須對本崗位設(shè)備運(yùn)行情況、消費(fèi)操作情況、公用工具、用具情況及平安、文明消費(fèi)情況等進(jìn)展全面檢查，對以上內(nèi)容認(rèn)真交班。

設(shè)備運(yùn)行情況的交班內(nèi)容包括：當(dāng)班期間設(shè)備開、停時(shí)間，停機(jī)原因。假設(shè)遇設(shè)備故障，那么必須說明故障發(fā)生時(shí)間、原因、處理情況、遺留問題以及其它本卷須知。

公用工具、用具的交班內(nèi)容主要包括：工具、用具數(shù)量及完好情況，工具損壞或遺失要詳細(xì)說明原因。

平安、文明消費(fèi)情況交班內(nèi)容主要包括：本崗位平安隱患排查及處理情況，崗位責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生清掃情況。

〔二〕接班內(nèi)容及要求

接班者在交接班時(shí)間內(nèi)，應(yīng)認(rèn)真聽取交班情況介紹，詳細(xì)閱讀交接班記錄，逐項(xiàng)核對交班紀(jì)錄，全面巡視檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。發(fā)現(xiàn)交班者未按規(guī)定交班，應(yīng)及時(shí)向班組長反映，待班組長處理后再按規(guī)定程序接班。

〔三〕交接班程序

1、交班員工在交接前應(yīng)對崗位設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況、工具情況以及平安情況進(jìn)展一次全面檢查，并認(rèn)真記錄檢查情況；

2、交班人將崗位公用工具、用具清潔保養(yǎng)完畢，并仔細(xì)清點(diǎn)好數(shù)量；把崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生清掃干凈；

3、交班人當(dāng)面向接班人介紹崗位設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況、公用工具、用具情況以及平安情況，特別注意應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況以及本卷須知交待清楚；

4、接班人應(yīng)認(rèn)真聽取交班人介紹的情況，并仔細(xì)與交接班記錄進(jìn)展核對，發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問的應(yīng)及時(shí)詢問；

5、認(rèn)真清點(diǎn)工具、用具數(shù)理，并查看其質(zhì)量；

6、核對無誤后確認(rèn)簽字。

交接班時(shí)發(fā)惹事故或其它重大事項(xiàng)，應(yīng)待事故處理完畢、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能交接班〔但可以在事故告一段落時(shí)，經(jīng)指導(dǎo)批準(zhǔn)，進(jìn)展交接班〕。

〔四〕交接時(shí)應(yīng)做到"五清"和"兩交接"

1、"五清"即：看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清；

2、"兩交接"即：現(xiàn)場交接和實(shí)物交接

現(xiàn)場交接：指現(xiàn)場設(shè)備〔包括二次設(shè)備〕經(jīng)過操作方式變更或檢修，所做平安措施，特別是接地線，設(shè)備存在缺陷，保護(hù)的停復(fù)役、變更和定值更改，信號(hào)裝置情況，要在現(xiàn)場交接清楚。

實(shí)物交接：指詳細(xì)物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實(shí)物，不能只進(jìn)展帳面交接。

〔五〕有以下情況之一的，不得交接班

1、遇事故正在處理或正在進(jìn)展重要的操作的，不得交接班；

2、接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴(yán)重不佳的，不得交接班；

3、接班人員未到崗的，不得交接班；

4、記錄不清楚、不清潔的，不得交接班；

5、工具、用具、儀器儀表未清理或未點(diǎn)清，崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生未清掃的，不得交接班；

6、交、接班人不簽字的，不得交接班。

〔六〕根本規(guī)定

1、各崗位必須按要求設(shè)置交接班記錄本，為方便管理，交接班記錄本的格式及紙張大小，由消費(fèi)技術(shù)部統(tǒng)一規(guī)定和配置。各崗位的交接班記錄本應(yīng)放置在崗位較明顯或固定的地方。

2、崗位交接班記錄本應(yīng)認(rèn)真按要求填寫，格式力求簡捷，文字表達(dá)力求清楚、詳盡，以免產(chǎn)生歧義，各交接班員工不得敷衍塞責(zé)，馬馬虎虎。

3、交接班員工應(yīng)做到堅(jiān)持原那么、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)格。交接班均需本人進(jìn)展交接，不得委托別人。假設(shè)在交接班過程中出現(xiàn)交、接雙方均無法解決的問題，由交班員工及時(shí)上報(bào)班組長或其它指導(dǎo)，班組長或其它指導(dǎo)應(yīng)及時(shí)予以解決，不得無故推諉。

4、假設(shè)在規(guī)定交班時(shí)間內(nèi)無人接班，交班員工應(yīng)在繼續(xù)堅(jiān)守崗位的同時(shí)，及時(shí)向班組長或值班經(jīng)理反映情況，待班組長或值班經(jīng)理安排其它員工前來接班，完成交接班手續(xù)后，方可下班。在無人接班的情況下，不得擅自離開工作崗位。

5、各班組長及值班經(jīng)理應(yīng)定期或不定期抽查崗位交接班情況，對崗位交接班存在的問題及時(shí)予以糾正、指導(dǎo)。對不按交接班管理規(guī)定進(jìn)展交接班的，有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出考核意見。在檢查交接班的同時(shí)，還應(yīng)檢查員工的勞動(dòng)紀(jì)律、平安操作情況、著裝以及上崗操作證等。

6、交接班的內(nèi)容一律以交接班記錄為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)；凡未認(rèn)真查看、理解交接班記錄，或?qū)ψ约翰磺宄氖马?xiàng)又不及時(shí)詢問的，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒有履行手上交接班工作的，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

7、各崗位員工在完成交接工作后，應(yīng)立即投入到消費(fèi)工作中去，不得做私事，更不得借口以各種理由或是交接班問題而拖延時(shí)間。