工會(huì)合理化建議方案

征集合化議方案信、鼓支、采的動(dòng)原，在公范內(nèi)展集理建活。了充調(diào)全員參公管的極，保動(dòng)公、公開、有效的開展，特制定本案。方案包含六部分內(nèi)容，分是：、機(jī)，、議圍申和審則四紀(jì)與反，五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，六、其他一織構(gòu)合化建動(dòng)順利，司工成管委會(huì)以簡(jiǎn)委會(huì)由工主席任員主、職部各營(yíng)位責(zé)擔(dān)任員委會(huì)責(zé)議征集記整、審、督、總評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)和存檔等工作。員會(huì)具體組織分工：?jiǎn)T會(huì)是合建議動(dòng)導(dǎo)構(gòu)。職是組發(fā)員提合化議征、整、批議目方；核勵(lì)級(jí)及施獎(jiǎng)等工作。委員的下，公群作部責(zé)活動(dòng)的具體組織、、、等日常作。委應(yīng)時(shí)員提的理建進(jìn)整、分、轉(zhuǎn)達(dá)、初審并上報(bào)公司黨群工作部員領(lǐng)導(dǎo)，由司群工作部、程理、技量建人實(shí)項(xiàng)、部1和造值方的定復(fù)及勵(lì)級(jí)薦，委員會(huì)進(jìn)行審核。、理委員總各項(xiàng)議，審核獎(jiǎng)等級(jí)，進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。二議圍、理化建，指有改產(chǎn)作方、高產(chǎn)術(shù)降成、約出和創(chuàng)經(jīng)營(yíng)法及精文明面新舉；，包生產(chǎn)過程儀器、、（）、產(chǎn)程方所的進(jìn)革。合司各業(yè)的特點(diǎn)，合理化建議劃分為以下幾個(gè)方面：產(chǎn)流程業(yè)方法業(yè)儀器備）的改進(jìn)；全生產(chǎn)措施、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)；低成本，節(jié)約支出的措施與法；品（成果）質(zhì)量的提高；術(shù)推廣應(yīng)用、引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和革新；理、機(jī)、、方、的創(chuàng)新和用；神建設(shè)業(yè)化建和道德設(shè)面的建議等。、理化建的容是對(duì)司目前技水、營(yíng)理平精文建有提高改而，提議具前可性效益，過部努，促其現(xiàn)，屬本范。2生產(chǎn)生活針對(duì)（業(yè)）程工）技設(shè)方案，現(xiàn)問，出進(jìn)意，技術(shù)上合理，經(jīng)濟(jì)上有效益的，均屬于本范圍。產(chǎn)技術(shù)改除了求上，濟(jì)必有益，使司益建議屬于本范圍。于發(fā)現(xiàn)生施工業(yè)（藝）有大陷并出改改方，時(shí)免了產(chǎn)程的費(fèi)即成費(fèi)支提，應(yīng)屬本范圍。夠有效地和節(jié)料能降低成本的措施和方法亦屬于本范圍。進(jìn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)次司內(nèi)廣用加技進(jìn)和新提公核競(jìng)能力，均屬于本范圍。司的各項(xiàng)理工、工作，出設(shè)意，進(jìn)司理法上所創(chuàng)，高業(yè)經(jīng)效和業(yè)譽(yù)，屬本范。術(shù)人員、人員完職作的提，出本職無(wú)接系但目本公而言采用后有明顯效益的，均屬于本范圍。三報(bào)評(píng)、理化建均事前建寫理建申與批，體述己建要時(shí)附圖、算據(jù)證資，管委會(huì)直3委員初審。議屬于重目的或?qū)嵸M(fèi)用以的另書面式狀具、新決法可性析一性施用和期益以述報(bào)委員審參計(jì)，就建的內(nèi)容積極與委員會(huì)進(jìn)行交流，溝通議屬于小項(xiàng)的，且次實(shí)費(fèi)元以，應(yīng)以書形對(duì)現(xiàn)具題創(chuàng)解辦、行分、次實(shí)費(fèi)用預(yù)效有突的以述報(bào)員審參獎(jiǎng)，就議的容極與員會(huì)進(jìn)行交流，通。是有關(guān)生作業(yè)流工）術(shù)改進(jìn)理建，初后均以面形將理建遞技部審復(fù)通過報(bào)員會(huì)審批計(jì)獎(jiǎng)。理和經(jīng)營(yíng)建應(yīng)說當(dāng)?shù)捏w題創(chuàng)解辦和化施，有統(tǒng)有期果表自的議審，群作請(qǐng)有關(guān)部門共同審批，呈委員會(huì)審核獎(jiǎng)。神文明建企業(yè)化和業(yè)道建成，須立于司狀提切實(shí)際建議，做到有章可循，并附有關(guān)文字材料。四紀(jì)律與反饋、議中量：夸其為完化議無(wú)意公的實(shí)正改的項(xiàng)、4被用重建以在常作道指執(zhí)行內(nèi)容。會(huì)收到合理化建議申報(bào)與審批后，時(shí)組織對(duì)建議進(jìn)行評(píng)議和論證。員會(huì)職群眾監(jiān)檢查答職工群眾提出的有關(guān)合理化建議的題和咨詢。大職工群對(duì)合化活進(jìn)行督凡虛假，員情向司出追有關(guān)單位(門)責(zé)人的責(zé)任的建議。決定采納議，會(huì)據(jù)建的質(zhì)、別由一位個(gè)位門)完成。采納的合建議采位及時(shí)入施劃積創(chuàng)條，在金材、人、工時(shí)等方面給予支持。員會(huì)定組織關(guān)部門人對(duì)實(shí)成建進(jìn)驗(yàn)和益估發(fā)現(xiàn)假的，將追究申報(bào)單位的責(zé)任。理化建議施中過并定成后，將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。五勵(lì)法理化建議序上，委會(huì)體評(píng)審確定其獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。理化建議獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：準(zhǔn)

級(jí)

元5價(jià)值、施高4進(jìn)

200300100200進(jìn)

的、

C100司神明和企業(yè)文用

D

品理化建議者，作選進(jìn)、核級(jí)評(píng)職、任務(wù)的據(jù)一對(duì)于極出理建的工其議未采，可據(jù)具體情況適當(dāng)給予鼓勵(lì)。案改進(jìn)結(jié)冊(cè)了司的利、有術(shù)成，取顯成的給人一性特別獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì)。留或未用的議續(xù)得采，給建議人追認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)。名建議的分配具前第一案人主持，其他建議人如不服可向委員會(huì)申訴。化建議成果可報(bào)局合理化建議獎(jiǎng)。六他與員工獻(xiàn)策、合建獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)而辦又規(guī)的容由公司理建議員會(huì)進(jìn)行裁定；辦法由合理化建議委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋；三）、本辦法自公布之日起實(shí)施。件1合理化建議申報(bào)與審批表件2合理化建議成果評(píng)審表6附件1合化議報(bào)審表提交時(shí)間：

年

月

日姓名出生年月

部門學(xué)歷

職位入職時(shí)間合理化建議類型合理化建議主題

□節(jié)約成本□增加產(chǎn)量□提質(zhì)量□管理創(chuàng)新□神文明□企業(yè)文化（可附其他文字性進(jìn)行說明）合理化建議具體敘述（采用數(shù)據(jù)或事實(shí)進(jìn)行描述說明）合理化建議實(shí)施后預(yù)計(jì)產(chǎn)生的效益描述部門領(lǐng)導(dǎo)初審專業(yè)部門復(fù)審注：此表需經(jīng)建議管理委員會(huì)終審后方可采納、實(shí)施。7附件2合化議果審評(píng)審時(shí)間：

年

月

日姓名出生年月

部門學(xué)歷

職位入職時(shí)間合理化建議類型