《反常識》讀書筆記思維導(dǎo)圖

《反常識》最新版讀書筆記，下載可以直接修改思維導(dǎo)圖PPT模板常識事件世界誤區(qū)思維社會反常識知識反應(yīng)預(yù)測影響歷史信息過程問題概率人生個體商業(yè)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01序一人生并非顯而易見序三以思維之“反”應(yīng)對商業(yè)進化前言常識思維vs反常識思維，一切并非顯...序二別用“常識”理解復(fù)雜世界序四走出常識陷阱引言常識思維常常讓我們犯錯目錄030502040607第一部分常識思維帶來的四大誤區(qū)結(jié)語反常識思維，復(fù)雜世界的終極應(yīng)對工具第二部分反常識思維帶來的三大紅利致謝目錄0908010內(nèi)容摘要《反常識》是小世界網(wǎng)絡(luò)之父、微軟研究院首席科學(xué)家鄧肯·瓦茨的顛覆式新作，他根據(jù)最新的網(wǎng)絡(luò)科學(xué)研究，以及商業(yè)、政治和日常生活中比比皆是、內(nèi)容翔實的決策案例，揭曉常識帶來的4大誤區(qū)和反常識帶來的3大紅利，并教授我們學(xué)會用反常識思維認(rèn)識并應(yīng)對這個復(fù)雜的世界，跳出常識陷阱，優(yōu)化你的工作與生活。鄧肯·瓦茨以互聯(lián)網(wǎng)為“望遠(yuǎn)鏡”，探索社會運行的規(guī)律，明確界定了哪些事情適合用常識來判斷和解決，哪些事情適合用反常識來處理。并揭示了反常識思維的3大定律——人生贏家都是概率贏家、“搜索者”勝過“規(guī)劃者”、流行=大量的普通影響者+偶然的超級影響者，助你先人一步享受未來紅利。序一人生并非顯而易見第一，正規(guī)的知識體系以理論為基礎(chǔ)，而常識不同，它以實踐為基礎(chǔ)，這就意味著常識更關(guān)心問題的答案而不是求解的過程。序二別用“常識”理解復(fù)雜世界一個更實用的歷史觀是，放棄“一切都是注定的”這個思想，把歷史事件當(dāng)成眾多可能性中的一種，把未來當(dāng)成一個概率分布，然后盡可能地使用統(tǒng)計方法，通過歷史數(shù)據(jù)去計算未來事件的概率。序三以思維之“反”應(yīng)對商業(yè)進化與其追求用各種想當(dāng)然的常識指導(dǎo)未來，不如把歷史當(dāng)作一個數(shù)據(jù)庫，從中發(fā)掘統(tǒng)計規(guī)律?！胺础笔菍?shù)字化個體的新理解以思維之“反”找到新場景機會“反經(jīng)驗”是今天商業(yè)的破局點序三以思維之“反”應(yīng)對商業(yè)進化序四走出常識陷阱培養(yǎng)反常識思維，最重要的是少依賴常識，多依賴客觀的、多維的、可量化的東西；要少關(guān)注對未來的預(yù)測，多重視對當(dāng)前情況的反應(yīng)。前言常識思維vs反常識思維，一切并非顯...常識的矛盾在于，它既能幫助我們理解世界，也會削弱我們的理解能力。引言常識思維常常讓我們犯錯此外，人們傾向于通過強化已有思考內(nèi)容的方式來接受新信息，該方式的實現(xiàn)，一方面是通過重視那些更容易證實自己已有觀念的信息，另一方面是通過對不確定信息施以更加嚴(yán)格的檢查和懷疑。常識的兩個核心特質(zhì)常識并不“平?！睘槭裁闯ＷR經(jīng)常相互矛盾常識的濫用與依賴直覺越多，錯誤越多四大誤區(qū)，常識這樣讓我們犯錯010302040506引言常識思維常常讓我們犯錯第一部分常識思維帶來的四大誤區(qū)這兩個密切相關(guān)的傾向分別被稱為證實性偏見（confirmationbias）和動機性推理（motivatedreasoning），它們極大地阻礙了我們解決分歧的能力依賴常識的代價便是，我們認(rèn)為自己已經(jīng)理解的事情，實際上被我們用一個看似合理的故事掩蓋了。1用常識解釋個體行為產(chǎn)生的誤區(qū)2用常識解釋集體行為產(chǎn)生的誤區(qū)3用常識解釋意見領(lǐng)袖影響力產(chǎn)生的誤區(qū)4用常識解釋歷史事件產(chǎn)生的誤區(qū)第一部分常識思維帶來的四大誤區(qū)是什么因素導(dǎo)致器官捐獻率如此不同被忽略的“默認(rèn)選項”理性選擇其實是偏好選擇到處都是“看不見的大猩猩”注重相關(guān)性，而非因果性填充想象，人類思考的本質(zhì)0103020405061用常識解釋個體行為產(chǎn)生的誤區(qū)逃不出的循環(huán)論證的怪圈微觀－宏觀問題，缺失的底層解釋格蘭諾維特的暴動模型累積優(yōu)勢，足以引發(fā)蝴蝶效應(yīng)實驗社會學(xué)：代表性個體的影響力悖論123452用常識解釋集體行為產(chǎn)生的誤區(qū)六度分隔，我們都活在小世界中米爾格拉姆的悖論影響者，只代表社會與層級關(guān)系社會感染＝偶然的影響者＋大量易受影響者3用常識解釋意見領(lǐng)袖影響力產(chǎn)生的誤區(qū)社會名人的影響力真有我們想象的那么大嗎再遇循環(huán)論證“普通影響者”完勝“金·卡戴珊”3用常識解釋意見領(lǐng)袖影響力產(chǎn)生的誤區(qū)歷史只有一次，但可以“重演”取樣偏差，讓我們得到想要的結(jié)果后見之明，人人都是事后諸葛亮正在發(fā)生的歷史無法講述不到最后永不結(jié)束能講出好故事的就是贏家0103020405064用常識解釋歷史事件產(chǎn)生的誤區(qū)第二部分反常識思維帶來的三大紅利人生本是如此：一切看似顯而易見卻又并非顯而易見。5從常識思維到反常識思維6常識讓你先預(yù)測，但你應(yīng)該快速反應(yīng)7常識讓你先規(guī)劃，但你應(yīng)該不斷試錯8常識讓你追求結(jié)果，但你應(yīng)該系統(tǒng)思考第二部分反常識思維帶來的三大紅利拉普拉斯妖，無法預(yù)測復(fù)雜系統(tǒng)不確定的未來：只能預(yù)測概率，而非準(zhǔn)確性做重要事件的預(yù)測和預(yù)測準(zhǔn)確同樣重要“黑天鵝”事件根本不能預(yù)測常識思維無法幫助我們應(yīng)對復(fù)雜世界123455從常識思維到反常識思維我們能預(yù)測的，往往是模式固定的事件市場、民調(diào)和模型，效果無差的預(yù)測方式學(xué)會對自己的預(yù)測進行跟蹤記錄與其靠歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來，不如專注當(dāng)下6常識讓你先預(yù)測，但你應(yīng)該快速反應(yīng)偉大的預(yù)測源于不可預(yù)知的遠(yuǎn)見從預(yù)測到迅速反應(yīng)建立靈活性，應(yīng)對不確定性的關(guān)鍵6常識讓你先預(yù)測，但你應(yīng)該快速反應(yīng)Zara的常識戰(zhàn)略水桶測試、鯡魚策略和眾包策略，不斷量化與...做規(guī)劃，不如多量化不只是量化，還要多實驗7常識讓你先規(guī)劃，但你應(yīng)該不斷試錯現(xiàn)場實驗，一個內(nèi)嵌的持續(xù)性試錯過程應(yīng)用“局部知識”，棘手問題的解決思路自助法，從實際事件中提煉的有效解決法從“規(guī)劃者”到“搜索者”7常識讓你先規(guī)劃，但你應(yīng)該不斷試錯我們常常忽略偶然性對結(jié)果的決定性作用否定組織中的光環(huán)效應(yīng)擯棄個人成功中的運氣成分打破馬太效應(yīng)：能力是能力，成功是成功8常識讓你追求結(jié)果，但你應(yīng)該系統(tǒng)思考是拯救公司的神話，還是被過譽的領(lǐng)導(dǎo)者公正社會，將偶然性降到最低對抗系統(tǒng)性風(fēng)險，每一個社會成員的責(zé)任沒有一個人可以置身社會系統(tǒng)之外8常識讓你追求結(jié)果，但你應(yīng)該系統(tǒng)思考結(jié)語反常識思維，復(fù)雜世界的終極應(yīng)對工具與其說常識是一種世界觀，不如說它是一種邏輯不一、相互矛盾的觀點集合，某個觀點在某些時候看起來是正確的，但在其他時候就不能保證了。常識導(dǎo)致的社會科學(xué)的誤區(qū)反常識實驗，測量不可量化之事物不以類聚，人不以群分一切并非