人事部上半年工作總結(jié)合集

人事部上半年工作總結(jié)合集人事部上半年工作總結(jié)1一、通過(guò)落實(shí)四個(gè)保持***員***長(zhǎng)效機(jī)制的文件文件神，進(jìn)一步加強(qiáng)***建設(shè)和*員隊(duì)伍建設(shè)。1、建立健全*員管理機(jī)制。根據(jù)園區(qū)***機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的新形勢(shì)，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)發(fā)展*職工作的意見(jiàn)》，使*員發(fā)展工作走向**化、規(guī)范化軌道。認(rèn)真做好流動(dòng)*員、下崗失業(yè)職工*員、離退休職工*員管理工作。施行流動(dòng)*員“安家工程”，根據(jù)****部《關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)*員管理的意見(jiàn)》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)*員動(dòng)態(tài)管理，建立流動(dòng)*員信息管理網(wǎng)絡(luò)，做好外出經(jīng)商務(wù)工流出*員的流動(dòng)*員活動(dòng)證發(fā)放工作。同時(shí)加強(qiáng)與流入地***的溝通，盡可能方便園區(qū)流出*員參加當(dāng)?shù)?*生活。設(shè)立了流動(dòng)*員咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)用電話(huà)，為流動(dòng)*員落實(shí)**關(guān)系、參加**生活提供咨詢(xún)等服務(wù)。**了基層*員冬訓(xùn)，有效提高了基層*員思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題、基層*支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮問(wèn)題、*員**的**水*提高問(wèn)題、*員**的人生觀價(jià)值觀問(wèn)題。2、加強(qiáng)***的規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)深入**研究，摸清園區(qū)各級(jí)***和*員基本情況，按照“配強(qiáng)**、理順關(guān)系”的要求，完善了***機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)整，目前各級(jí)***已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。調(diào)整了園區(qū)*員**關(guān)系管理，明確了**關(guān)系接轉(zhuǎn)**。與基層*支部簽訂了*建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把*建工作納入部門(mén)年終考核。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)*費(fèi)收繳、管理工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了*費(fèi)收繳、管理工作。**開(kāi)展了**評(píng)議*員，通過(guò)**評(píng)議使每個(gè)*員都來(lái)關(guān)心*的建設(shè)，使廣大*員思想更加**，理論修養(yǎng)進(jìn)一步提高，**上更加堅(jiān)定，使**的**更加有效。3、抓好機(jī)關(guān)**學(xué)習(xí)。圍繞提高園區(qū)機(jī)關(guān)*員**知識(shí)結(jié)構(gòu)改善，提升投身園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力，量身定做學(xué)習(xí)內(nèi)容和開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。上半年共****學(xué)習(xí)8次、外請(qǐng)專(zhuān)家授課1次，內(nèi)容包括大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)****新農(nóng)村建設(shè)、提高構(gòu)建******社會(huì)的能力、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、勤政廉政建設(shè)等。二、以強(qiáng)化三服務(wù)意識(shí)為核心，推進(jìn)園區(qū)**發(fā)展1、建立*員**聯(lián)系幫扶群眾機(jī)制。為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)與基層*員**的聯(lián)系，加大對(duì)弱勢(shì)群體幫扶的力度，推進(jìn)**園區(qū)建設(shè)，**施行了“321”親民工程，7月將**集中走訪(fǎng)幫扶對(duì)象，進(jìn)一步落實(shí)幫扶措施。完善了****和部門(mén)聯(lián)系基層場(chǎng)村、公司、社區(qū)**。按照****部《關(guān)于以加強(qiáng)****作風(fēng)建設(shè)為主題開(kāi)好縣處級(jí)*和國(guó)家機(jī)關(guān)*員****專(zhuān)題**生活會(huì)的”通知》，召開(kāi)了縣處級(jí)******生活，向園區(qū)廣大*員**群眾征集意見(jiàn)和建議五大類(lèi)共56條。為深入落實(shí)貫徹****七次全會(huì)、省**二次全會(huì)和市**二次全會(huì)神，加強(qiáng)****作風(fēng)建設(shè)，**了（本文摘至：范文大全）縣處級(jí)****集中下訪(fǎng)活動(dòng)，通過(guò)下訪(fǎng)活動(dòng)共收集基層單位意見(jiàn)建議19條，并對(duì)反映問(wèn)題的處理實(shí)行跟蹤，達(dá)到交民心、知民情、解民憂(yōu)的目標(biāo)，化解了基層、群眾和進(jìn)區(qū)公司最關(guān)心、最直接、最迫切需要解決的問(wèn)題。2、做好人事相關(guān)保障工作。嚴(yán)格按照國(guó)家和省、市的**部署，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資****的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極穩(wěn)妥地做好**施行，為園區(qū)名**職工辦理了工資**、地方津貼調(diào)整、職崗津貼調(diào)整手續(xù)。積極推進(jìn)部分**職工提前退休手續(xù)的辦理。辦理了住房補(bǔ)貼報(bào)批，為園區(qū)節(jié)約資金萬(wàn)元。做好農(nóng)業(yè)、建筑、科普等系列職稱(chēng)的申報(bào)的宣傳、審批工作。理順了在職**和退休人員的人事**、工資和退休費(fèi)調(diào)整等問(wèn)題。加大養(yǎng)老保險(xiǎn)等收繳工作的力度，確保廣大**職工干有所得、退有所養(yǎng)，**后顧之憂(yōu)，全身心地投入園區(qū)的建設(shè)。3、做好招商引資工作。上半年，我部門(mén)共收集到有效信息7條，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行定期跟蹤。發(fā)揮自身勝勢(shì)，切實(shí)履行聯(lián)系各方、溝通協(xié)調(diào)的職能，積極做好化解沖突、理順情緒的工作，對(duì)掛鉤聯(lián)系場(chǎng)村常常走訪(fǎng)，對(duì)客商在投資興業(yè)過(guò)程中遇到的困難，及時(shí)會(huì)同****單位協(xié)調(diào)解決，努力營(yíng)造親商、扶商、富商的較好氛圍。三、樹(shù)好形象，自身建設(shè)有新面貌1、開(kāi)展向祁?lèi)?ài)群、艾買(mǎi)爾依明等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，把他們作為旗幟、鏡子和尺子，激勵(lì)自身學(xué)先進(jìn)、找差距，趕先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)，并在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展“加強(qiáng)組工**能力建設(shè)”討論活動(dòng)，使大家自覺(jué)提高自身素質(zhì)，主動(dòng)適應(yīng)工作需要。2、以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”部門(mén)為目標(biāo)，加強(qiáng)**理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)***建設(shè)、公共管理、人力資源管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高**鑒別、**運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)和拒腐防變能力，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)并存的局面。3、在部門(mén)工作**化、規(guī)范化建設(shè)上下功夫，建立健全各項(xiàng)規(guī)章**，用**保證**人事部門(mén)公道正派長(zhǎng)效機(jī)制的形成，形成堂堂正正做人、干干凈凈做事，謀公不謀私、謀事不謀利的氛圍，樹(shù)立較好的組工**形象人事部上半年工作總結(jié)2行政人事部在以**扶持為保障、以公司化運(yùn)作為靈魂、以職工**為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認(rèn)真貫徹“積極、細(xì)、**”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：20xx年上半年工作總結(jié)：一、行政人事工作方面（一）建立健全公司各項(xiàng)**上半年重新制定《績(jī)效考核**草案》、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶(hù)投訴管理**》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》、《車(chē)輛管理**》、《客戶(hù)自行購(gòu)充電方案》等**，為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理打下了基礎(chǔ)。（二）全面出臺(tái)績(jī)效考核**上半年公司出臺(tái)了新的績(jī)效考核**，從崗位職責(zé)、工作完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)等方面對(duì)職工進(jìn)行全面考核。通過(guò)考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水*，調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。（三）對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，上半年對(duì)部門(mén)進(jìn)行了重新劃分，由原來(lái)的3個(gè)部分劃分為6個(gè)部門(mén)，新增了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、環(huán)境管理部、運(yùn)營(yíng)管理部。重新調(diào)整后的部門(mén)，分工更加明確，工作更加專(zhuān)業(yè)、細(xì)，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。（四）對(duì)職工工資水*進(jìn)行調(diào)整。上班年結(jié)合市場(chǎng)薪資水*對(duì)公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目標(biāo)是促進(jìn)職工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。二、庫(kù)房工作方面上半年庫(kù)房主要工作為：每月對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。其中大型盤(pán)點(diǎn)2次。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤(pán)點(diǎn)工作，加強(qiáng)了外委方庫(kù)房管理力度；年中對(duì)5個(gè)庫(kù)房進(jìn)行了集中盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)同類(lèi)物品進(jìn)行合并，并對(duì)不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議，對(duì)庫(kù)房的分散進(jìn)行了重新規(guī)整。經(jīng)過(guò)對(duì)庫(kù)房的盤(pán)點(diǎn)整理，對(duì)廢舊物品及時(shí)進(jìn)行處理，降低了庫(kù)房的安全隱患，做到了科學(xué)化、規(guī)范化的庫(kù)房管理。三、浴室工作方面上半年浴室的主要工作是：首先：完善了《浴室管理**》、《浴室安全**》《浴室應(yīng)急預(yù)案**》并**浴室管理人員進(jìn)行**的培訓(xùn)及演習(xí)，提高浴室管理水*，為實(shí)現(xiàn)浴室年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。其次：浴室上一年底更換太陽(yáng)能設(shè)備，在設(shè)備運(yùn)行期間還不穩(wěn)定，因此上半年加強(qiáng)對(duì)浴室太陽(yáng)能日常的檢查工作，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查，確保浴室的正常運(yùn)行，力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。第三：加強(qiáng)對(duì)浴室成本**，對(duì)水電等資源的日常查詢(xún)記錄及洗浴人次的統(tǒng)計(jì)工作，為浴室成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。四、前臺(tái)工作方面上半年前臺(tái)的重點(diǎn)工作：（一）完善了《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》使前臺(tái)工作更規(guī)范化、**化。（二）依據(jù)年初制定的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)要求，出臺(tái)了《客戶(hù)投訴管理**》。通過(guò)出臺(tái)此投訴**，提高了前臺(tái)工作效率、簡(jiǎn)化了工作流程，投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問(wèn)題，得到了廣大住戶(hù)的認(rèn)可，**提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。（三）為方便客戶(hù)充電，計(jì)劃施行電卡充值由客戶(hù)自行辦理，方便及時(shí)充值避免出現(xiàn)斷電帶來(lái)的生活不便。五、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)出臺(tái)《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理辦法草案》并于20xx年1月1日起施行。綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對(duì)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，每周舉行例會(huì)對(duì)本周檢查情況進(jìn)行匯總及時(shí)解決，每月兩次對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行互評(píng)打分。通過(guò)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的管理，對(duì)園區(qū)工程、維修及衛(wèi)生死角及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，使園區(qū)面貌煥然一新，整體環(huán)境大幅提高，截止目前，綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上。六、其他工作完成3月15日******劉琪同志對(duì)青年公寓的視察接待工作。**同志對(duì)青年公寓的整體環(huán)境及總結(jié)出的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認(rèn)可，這與*時(shí)強(qiáng)化對(duì)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)日常的工作是密不可分的。20xx年下半年工作計(jì)劃根據(jù)部門(mén)上半年的”工作安排，結(jié)合物業(yè)公司目前實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展下半年的工作，確保年度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。一、行政人事工作方面（一）繼續(xù)完善公司各項(xiàng)**。下半年計(jì)劃完善《職工福利**及施行細(xì)則》、《人事管理**》、《勞動(dòng)紀(jì)律》、《獎(jiǎng)懲**》、《培訓(xùn)**》等。使公司的管理更專(zhuān)業(yè)化、**化、規(guī)范化。（二）計(jì)劃**一次公司內(nèi)部培訓(xùn)。使職工工作專(zhuān)業(yè)化、提高職工服務(wù)水*、提升內(nèi)部管理水*、提高人員整體素質(zhì)。為物業(yè)公司規(guī)范化發(fā)展提供有力保證。（三）繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核**。依據(jù)《績(jī)效考核**草案》對(duì)公司職工進(jìn)行績(jī)效考核，通過(guò)嚴(yán)格的考核**調(diào)動(dòng)職工工作積極性，全面提升公司服務(wù)水*、管理水*。（四）加強(qiáng)園區(qū)文化建設(shè)。計(jì)劃下半年安裝宣傳欄，張貼園區(qū)內(nèi)活動(dòng)照片、園區(qū)風(fēng)采、安全宣傳、法制宣傳、新**法規(guī)介紹等。及時(shí)對(duì)園區(qū)入住人員進(jìn)行宣傳教育、豐富園區(qū)入住人員的業(yè)余文化生活，美化園區(qū)環(huán)境。提升物業(yè)服務(wù)水*。二、庫(kù)房工作方面繼續(xù)加強(qiáng)庫(kù)房管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)資產(chǎn)臺(tái)賬管理、庫(kù)房安全管理。計(jì)劃年底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行大型盤(pán)點(diǎn)，對(duì)全年采購(gòu)成本、領(lǐng)料成本、辦公用品成本進(jìn)行匯總。使庫(kù)房管理水*提升到又一高度。三、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)工作方面繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的工作力度，爭(zhēng)取下辦年考核成績(jī)均在85分以上，實(shí)現(xiàn)全額收取物業(yè)管理費(fèi)的目標(biāo)。上半年工作是緊張忙碌的，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和糾正。下半年行政人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，我對(duì)本部門(mén)的工作要求也會(huì)更高，力保順利完成年度工作任務(wù)。匯報(bào)完畢！人事部上半年工作總結(jié)3根據(jù)年初制訂的工作計(jì)劃，圍繞20xx年度人事工作目標(biāo)、責(zé)任，半年來(lái)，在上級(jí)部門(mén)及公司**的部署和**下，大致完成了以下幾項(xiàng)工作：一、人事工作1、根據(jù)公司各崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘職工以分配各崗位，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行實(shí)用觀察。除每月向市社人事部門(mén)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表，包括人員培訓(xùn)、薪資情況等，，同時(shí)也完成了自查匯報(bào)及備查資料的準(zhǔn)備工作；2、對(duì)保潔人員及衛(wèi)生情況的嚴(yán)格管理以有較好的效果。3、上報(bào)市社（工資、培訓(xùn)）報(bào)表及（1—3）工資的補(bǔ)發(fā)和4月工資的上調(diào)工作4、根據(jù)公司**規(guī)定對(duì)有關(guān)人員申請(qǐng)辦理歇崗手續(xù)的簽訂及**落實(shí)的解釋工作。5、年初按照市社要求做好了職工勞動(dòng)合同的簽訂，人事部門(mén)積極實(shí)現(xiàn)職能，把人才配置到能最大發(fā)揮作用的部門(mén)和崗位，充分利用人才。6、與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的銜接及申報(bào)資料的補(bǔ)充工作。7、積極配合市場(chǎng)完成各項(xiàng)文化活動(dòng)及拍賣(mài)。8、做好考勤機(jī)的日常運(yùn)行、維護(hù)、升級(jí)工作，每月做好公司出勤情況的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)、匯總工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤規(guī)章**。9、嚴(yán)格按照規(guī)定和程序做好**文件的起草、審核、簽發(fā)工作，確保**的`上傳下達(dá)。10、完善文書(shū)檔案后期工作的完善。二、行政工作1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)**待遇，完善各項(xiàng)規(guī)章**，努力改進(jìn)工作思路和方式。加強(qiáng)與上級(jí)**溝通與聯(lián)系，及時(shí)反映職工的切身利益，及時(shí)辦理退休人員及辭退人員的待遇落實(shí)問(wèn)題。2、購(gòu)買(mǎi)女性安康保險(xiǎn)及保安人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理工作。3、**職工健康體檢，整理完善健康檔案。4、完成職工工作服的制定。5、耐心細(xì)致地完成了職工福利發(fā)放工作，做到了準(zhǔn)確無(wú)誤。6、每月按時(shí)完成各個(gè)職工工資計(jì)算工作，努力做到準(zhǔn)確無(wú)誤。下半年工作計(jì)劃：1、認(rèn)真完成好人事科各項(xiàng)日常工作，包括勞資、人員調(diào)配、人才引進(jìn)、離r退休人員管理、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理等。2、完成**交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。人事部上半年工作總結(jié)4過(guò)去半年來(lái)，公司到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?；厥装肽?，**對(duì)行政人事工作的關(guān)心與**，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的**以及全體同事表示最發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人員招聘各部門(mén)新增崗位的.管理工作。根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘職工配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)職工檔案齊全。完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶(hù)口、檔案管理工作。辦理社保工作，并完成每月新增正式職工社保的辦理工作。完成職工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，職工通迅錄更新，方便各部門(mén)、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人才庫(kù)檔案管理工作，提高后期招聘效率。三、職工培訓(xùn)工作完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理**、考勤**、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強(qiáng)請(qǐng)假**，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤**的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗職工的積極性，進(jìn)而**改善了公司的工作作風(fēng)。協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。現(xiàn)周一硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周三軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周六下午由xx或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。同人力資源行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)系，計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。四、績(jī)效和薪酬的管理貫徹執(zhí)行公司**指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向**反映情況，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門(mén)間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃（周月報(bào)、OA日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。協(xié)助公司**，制定、完善公司規(guī)章**，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章**。加強(qiáng)與職工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，溝通中做到有章可循，**有據(jù)可查，使他們了解、**行政工作，取得了較好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)****辦理，為公司落實(shí)貫徹上級(jí)神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)做好服務(wù)。**、檢查、管理方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的**、**等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門(mén)工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章**，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻(xiàn)！人事部上半年工作總結(jié)5在常務(wù)副總的正確**下，人事部的工作得到了逐步完善和提升。我就20xx年上半人事部各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。一、職工檔案記錄詳細(xì)、保管基本完整入職職工都口頭和書(shū)面簡(jiǎn)要通知了入職的程序，如《如職須知》，每個(gè)在職職工的檔案都重新進(jìn)行了分類(lèi)保管，并有電子文檔記錄；比20xx年更加詳細(xì)，包括：姓名、性別、部門(mén)、崗位、職務(wù)、入職日期、直接**、聯(lián)系電話(huà)、民族、**、身高、體重、鞋碼、身份證號(hào)、出生20xx年x月x日、年齡、參加險(xiǎn)種、體檢狀態(tài)、勞動(dòng)合同截止日期、是否繳納進(jìn)廠(chǎng)服裝費(fèi)、現(xiàn)住址、地址、特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷等。自動(dòng)離職的手續(xù)與以往不同的是，以電話(huà)和寄掛號(hào)信通知該職工來(lái)公司補(bǔ)辦離職手續(xù)，做到了有憑據(jù)可查。申請(qǐng)離職的離職單也做了改動(dòng)，充分體現(xiàn)職工是自愿離職，避免了以后不必要的糾紛。但是在任職之前也就是08年以前的職工檔案不完整、部分職工沒(méi)體檢、沒(méi)簽訂勞動(dòng)合同書(shū)的，都計(jì)劃在下半年內(nèi)逐步完善。截止20xx年6月30日，半年期間，共入職277人，離職235人，在職職工650人，月人員流失率6.06%。二、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和招聘除了勞動(dòng)合同上有勞動(dòng)紀(jì)律和**合同的書(shū)面告知，招聘和培訓(xùn)都沒(méi)有做，是各部門(mén)自己和自招職工，經(jīng)部門(mén)自己培訓(xùn)后上崗，這一塊希望**和各部門(mén)能幫助解決。三、工傷保險(xiǎn)和安全入職職工我部門(mén)都是做到入職當(dāng)天以郵件方式參加工傷保險(xiǎn)和工傷補(bǔ)充保險(xiǎn)，五日內(nèi)到保險(xiǎn)中心提交紙質(zhì)資料。但是由于我的疏忽，在去年秋天，有一個(gè)職工只參加了工傷保險(xiǎn)，漏參了工傷補(bǔ)充保險(xiǎn)，該職工的工傷被鑒定為九級(jí)傷殘，給公司造成了約兩萬(wàn)元的`重大賠償損失，為此，我深刻反省，找出了粗心的原因，以后會(huì)加倍仔細(xì)，認(rèn)真核對(duì)參保名單。截止20xx年6月30日，半年期間，共受工傷46人，其中門(mén)診39人，住院7人，月人職工傷率1.07%。有害工作崗位的崗位說(shuō)明及防護(hù)工具，我部計(jì)劃在3個(gè)月內(nèi)完成。安全通道請(qǐng)**考慮劃分。人事部的工作逐步完善和提升，離不開(kāi)公司的正確**和決策，更是我們公司廠(chǎng)部、生產(chǎn)部一二三分廠(chǎng)、物流、銷(xiāo)售、設(shè)備財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量職能部門(mén)的大力**和協(xié)助的結(jié)果，在以后的工作中，仍然需要各部門(mén)一如既往的協(xié)助人事部，共同建設(shè)公司美好明天。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，我的工作與公司的發(fā)展目標(biāo)還有不小差距，在前進(jìn)中還有不少困難和實(shí)際問(wèn)題需要解決，如安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生、部門(mén)職責(zé)還不明確、人才儲(chǔ)備尚不充足；個(gè)別職工思想渙散、執(zhí)行力差、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等等，這些都是我要真實(shí)面對(duì)和急需解決的問(wèn)題。盡管部分工作仍存在許多不足，但我仍然信心百倍，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望。下一步，我將針對(duì)這些問(wèn)題認(rèn)真分析，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取用最快的速度和最有效的方式加以解決。人事部上半年工作總結(jié)6轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到“xxx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新職工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的公司文化，對(duì)公司的**結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專(zhuān)員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門(mén)外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專(zhuān)職工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己，讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí)，也讓部門(mén)**看到我想做好這份工作的決心。行政人事部，這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門(mén)，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有施行、協(xié)調(diào)、**、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專(zhuān)員一職，主要負(fù)責(zé)職工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)**制定、**施行公司人力資源計(jì)劃，限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。一、下面我將分類(lèi)對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)1、招聘工作；a、結(jié)合20xx年各部門(mén)人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀職工以配備各崗位；b、20xx上半年行政人事部共參加了x次招聘會(huì)（其中x次畢業(yè)院校雙選會(huì)），吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；a、為新職工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息），并為其發(fā)放《職工手冊(cè)》，20xx上半年公司新入職職工人數(shù)為：x人；b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的職工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；c、為離職職工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx上半年公司離職職工人數(shù)為：x人；d、參與收集整理20xx上半年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)**。3、職工培訓(xùn)工作；協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職職工開(kāi)展入職培訓(xùn)，20xx上半年行政人事部共**開(kāi)展了x次針對(duì)入職xx以?xún)?nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、公司文化、公司各種規(guī)章**。4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理；a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；b、及時(shí)與符合條件（通過(guò)公司考核）的職工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20xx上半年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人；c、及時(shí)辦理離職職工的勞動(dòng)合同的**工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20xx上半年與公司**勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人。5、值日及值班工作的綜合管理；a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比；b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成了x個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。6、管理公司**，定期或不定期配合協(xié)調(diào)**職工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)****的對(duì)接、溝通工作。二、下面是我的工作體會(huì)1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的幫助；畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xxx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時(shí)xxx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的”制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握職工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。3、虛心請(qǐng)教，融入集體；進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向**及其他有閱歷的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從**的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作；手中的每一份工作，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突**況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。三、20xx下半年工作計(jì)劃在20xx上半年的工作基礎(chǔ)上，在20xx下半年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx下半年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；3、將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位；4、協(xié)助**做好對(duì)公司職工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)職工的歸屬感，減少職工的離職率；下半年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專(zhuān)員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方式，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。以上是我的20xx上半年工作總結(jié)，請(qǐng)****和指正。人事部上半年工作總結(jié)7上半年別人在緊張和忙碌中度過(guò)，而我們的產(chǎn)線(xiàn)職工基本上是輕輕松松的度過(guò)了半年。我們是新等建的工廠(chǎng)，這半年我們著力點(diǎn)是開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，并且大多數(shù)項(xiàng)目仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對(duì)應(yīng)，人員的需求也不會(huì)很多，對(duì)人力資源的需求自然也不會(huì)那么迫切。回首半年來(lái)，人事行政部工作主要體現(xiàn)在：一、上半年工作情況1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘：深圳是一個(gè)以外來(lái)打工者為主的城市，具有人員流動(dòng)大的特點(diǎn)，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定，所以要密切配合部門(mén)用工需求，及時(shí)補(bǔ)充合適的職工進(jìn)來(lái)自然是人事行政部的之要工作之一。招聘主要是人員流動(dòng)的補(bǔ)充。根據(jù)缺崗的情況，我們通過(guò)多種方式進(jìn)行招聘，包括張貼宣傳**、鼓勵(lì)內(nèi)部職工介紹、利用朋友、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘，這半年來(lái)基本上能及時(shí)將缺崗人員補(bǔ)充就位，保證下半年生產(chǎn)用工之需要。在技工方面，個(gè)別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒(méi)能全面滿(mǎn)足公司的發(fā)展之需，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺。下半年仍需努力去招聘這方面的人才，以達(dá)到提高公司的技術(shù)力量和管理能力。2、做好宣傳培訓(xùn)工作為了讓新進(jìn)職工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章**，了解公司相關(guān)規(guī)定，我們對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)廠(chǎng)還安排了上崗前的培訓(xùn)**，為新進(jìn)職工講解公司的相關(guān)規(guī)定，使新職工能盡快適應(yīng)和融入公司的**文化。另外在上半年xx月推出新修訂的《職工手冊(cè)》后，我們同樣安排時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行一次新的《職工手冊(cè)》培訓(xùn)，讓所有職工明白公司在**管理方面所執(zhí)行的.新規(guī)定內(nèi)容，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳，使宣傳欄既有**性的通告，也有娛樂(lè)性的宣傳內(nèi)容，讓職工感受到公司文化氛圍的存在，并逐步認(rèn)同公司的**文化和娛樂(lè)文化。3、加強(qiáng)**管理落實(shí)**執(zhí)行針對(duì)上半年管理比較松懈，紀(jì)律比較散慢的情況，下半年我們加大了監(jiān)管力度，特別是新《職工手冊(cè)》出臺(tái)后，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)職工日常行為的**管理，包括儀表議容，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無(wú)關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對(duì)一些特別嚴(yán)重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知。通過(guò)這些措施，到xx月，全體職工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，提升了公司的形象。4、做好后勤服務(wù)后勤服務(wù)方面，為了保證一線(xiàn)職工有水喝，我們做好開(kāi)水涼茶的供應(yīng)。對(duì)于新進(jìn)廠(chǎng)職工，還做好健康證檢查跟進(jìn)，保證每位進(jìn)廠(chǎng)的職工都持有健康證，同時(shí)為有需要的職工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規(guī)定的時(shí)間為新進(jìn)的職工辦理好相關(guān)的廠(chǎng)牌、工衣發(fā)放工作，對(duì)一時(shí)之間用錢(qián)有困難的職工，按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù)，讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用，解決新進(jìn)職工的生活擔(dān)憂(yōu)，讓新進(jìn)職工感受到公司對(duì)他們的關(guān)懷。5、設(shè)法調(diào)動(dòng)職工的工作積極性為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作情和工作積極性，我們與****配合于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀職工》、《優(yōu)秀班組》考核評(píng)選方案，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀職工、優(yōu)秀班組這兩項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)全體職工、各生產(chǎn)班組的積極性，進(jìn)一步提升職工工作情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作神，以改善之前工作比較松散的行為，提高生產(chǎn)效率。二、上半年存在的問(wèn)題1、職工工作積極性不高。上班時(shí)間聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗聊天也有，不只自己沒(méi)做好，還影響到他人的作業(yè)。2、管理水*比較低，極需提高?？傮w的生產(chǎn)管理水*不高，班組長(zhǎng)生產(chǎn)**能力欠缺，沒(méi)有能夠很好的把團(tuán)隊(duì)的極性帶動(dòng)來(lái)。在生產(chǎn)安排上也存在不少問(wèn)題，沒(méi)有很好的理順裝配流程，人員常常走來(lái)走去的，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。當(dāng)然，新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標(biāo)準(zhǔn)，也影響了裝配效果，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做，沒(méi)什么閱歷，這些都會(huì)影響到管理水*發(fā)揮。3、沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)神。就是說(shuō)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)同合作意識(shí)比較差。拿公共區(qū)衛(wèi)生來(lái)說(shuō)吧，在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時(shí)，扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差，表現(xiàn)在工作上就是擔(dān)心自己多做了會(huì)吃虧，沒(méi)有形成一種積極情的工作氛圍，更別說(shuō)奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了，所以影響到整個(gè)工作效率的提高。當(dāng)然，沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。4、人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處。比如對(duì)生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒(méi)能及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，夏天沒(méi)有定期安排涼茶的供應(yīng)，對(duì)一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒(méi)做好**的規(guī)劃，另外還有很多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進(jìn)一步去完善。5、文化宣傳和文體活動(dòng)還是比較單調(diào)。因?yàn)楣緞偲鸩?，所以在公司?*活動(dòng)文化宣傳方面還是比較薄弱，活動(dòng)安排還比較單調(diào)。三、下半年展望機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存1、來(lái)自人力資源方面的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。生產(chǎn)公司的生存環(huán)境越來(lái)越困難，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外，所以“人雖然多，卻越來(lái)越難招”這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R(shí)。上半年年我們公司著力點(diǎn)在于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品整合，對(duì)人員的需求不是很多。其實(shí)人也是一種資源（資本），并且是財(cái)富的創(chuàng)造者，所以有一句話(huà)是這樣說(shuō)的：“人才=錢(qián)財(cái)”。隨著公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及整合完成，下半年必將進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)職工的需求會(huì)不斷增多，所以人事行政部必須把握這個(gè)用工機(jī)會(huì)，提前著手廣泛開(kāi)展人員招聘工作，選擇適合的職工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人，將人員留住了，才可以為公司創(chuàng)造效益，同時(shí)也減少招聘成本，這就是我們的挑戰(zhàn)之一；2、打造團(tuán)隊(duì)神的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。隨著職工隊(duì)伍的日益擴(kuò)大，來(lái)自四面八方的職工素質(zhì)當(dāng)然參差不齊，對(duì)人生的價(jià)值觀的看法也不一樣。怎么讓這些來(lái)自不同地方而又千差萬(wàn)別的人員組合在一起，并且還要發(fā)揮他們的潛能呢?首先要張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點(diǎn)，讓他們有一個(gè)展示*臺(tái)的空間；其次建立有效的溝通機(jī)制，將各人的長(zhǎng)處有效的組合在一起。如果沒(méi)有一個(gè)較好的溝通*臺(tái)，信息就會(huì)受阻，無(wú)法很好的將所有的正能量組合到一起，也就無(wú)法顯示出團(tuán)隊(duì)神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)（發(fā)揮勝勢(shì)，協(xié)同作戰(zhàn)）；最后就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，輔之以文化活動(dòng)來(lái)練就一種團(tuán)隊(duì)的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、和合作協(xié)同意識(shí)，并具有一定的奉獻(xiàn)神，同時(shí)讓職工在成長(zhǎng)中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團(tuán)隊(duì)成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我**神，從而形成堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)神。這是20xx年的第二個(gè)挑戰(zhàn)（當(dāng)然這需要一定的經(jīng)費(fèi)投入才可以形成）。3、提升日常管理的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。上半年很多數(shù)據(jù)不健全，不能給予理論有力支撐，隨著公司的日益發(fā)展，需要不斷總結(jié)過(guò)去的閱歷，需要做好工資福利的建檔工資；人為資源的招聘、錄用、考核、變動(dòng)、升遷等也要建立健全檔案；對(duì)于那些受獎(jiǎng)或受罰，對(duì)于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好**表?yè)P(yáng)或批評(píng)，以彰顯公司的公*、公證，張揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后；最后還要不斷完善公司的規(guī)章**，使之更簡(jiǎn)明更符合公司的現(xiàn)狀，以利于共同遵守。當(dāng)然，在整個(gè)20xx年期間我們所要做還有很多，在此就不一一列舉了。總之，人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門(mén)做好下半年的各項(xiàng)工作!人事部上半年工作總結(jié)8轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，回上半年來(lái)的工作，人事部在公司**的關(guān)心指導(dǎo)和各部門(mén)同事的**與幫助下，在本部門(mén)職工的共同努力下，較為順利的完成了本職工作，取得了一定的成績(jī)，但也有不足之處，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：一、職工招聘方面截止20xx年6月末，公司有職工XX名，新職工XX名，新職工占XX%。20xx年末職工XX，職工減少XX名。努力開(kāi)拓招聘渠道。比如：在付費(fèi)XX招聘的基礎(chǔ)上，開(kāi)通免費(fèi)招聘網(wǎng)：XX。在人力資源群中發(fā)布招聘信息。在附近張貼招聘簡(jiǎn)章。與職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，吸收服裝設(shè)計(jì)XX的學(xué)生做車(chē)工。在生產(chǎn)繁忙的季節(jié)錄用部分兼職職工，降低用工成本，取得了一定的效果。以上數(shù)據(jù)反映：1、車(chē)間一職工、行管人員*均年齡下降，職工年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2、車(chē)間二、車(chē)間三職工*均年齡上升（符合年齡自然上升規(guī)律）。二、職工培訓(xùn)方面1、新職工崗前培訓(xùn)XX人次，其中在職新職工XX次，新職工培訓(xùn)率XX%。2、20xx年上半年**其他培訓(xùn)XX次，其中外訓(xùn)XX次。具體見(jiàn)下表：三、處理勞動(dòng)問(wèn)題、爭(zhēng)議方面及時(shí)處理職工反映的各種勞動(dòng)問(wèn)題，沒(méi)有因主觀工作失誤造成勞動(dòng)糾紛。20xx年上半年處理勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)列舉如下：1、完成處理XX的住院費(fèi)用問(wèn)題。2、處理車(chē)間二包裝工XX對(duì)車(chē)間**的投訴問(wèn)題。3、處理車(chē)間二檢驗(yàn)員XX因產(chǎn)品工價(jià)下調(diào)而辭職的問(wèn)題。4、協(xié)調(diào)處理XX、XX離職，XX工作內(nèi)容變動(dòng)，XX工作內(nèi)容臨時(shí)調(diào)整的問(wèn)題。5、處理車(chē)間三職工投訴物業(yè)部封車(chē)間窗戶(hù)的問(wèn)題。6、協(xié)調(diào)處理XX調(diào)崗工作。7、完成行管人員XX離職前的溝通工作。8、處理車(chē)間一車(chē)工XX要求增加補(bǔ)貼的事宜。四、薪酬、績(jī)效考核方面20xx年上半年主要工作：①完成崗位分類(lèi)及薪資標(biāo)準(zhǔn)、職工晉級(jí)通道表。②**完成高管級(jí)管理人員的20xx年度目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū)，擬定生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部的部門(mén)級(jí)管理**20xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的擬定。③**部門(mén)級(jí)（已簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的）管理**月度績(jī)效考核評(píng)分表的修訂。④配合物業(yè)部完成相關(guān)管理**及考核方案?；厥?0xx年上半年的工作，自己覺(jué)得還有許多不足之處，主要有：1、人事工作日常事務(wù)頭緒多、涉及面廣，每一項(xiàng)工作都需要認(rèn)真對(duì)待，自己在工作中存在一些疏忽之處。2、績(jī)效考核的運(yùn)行情況沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。怎么激發(fā)職工工作能力、提高效益是公司面臨的重要課題，因此，怎么完善績(jī)效考核，有效運(yùn)行績(jī)效考核仍是20xx下半年的工作重點(diǎn)之一。3、培訓(xùn)方面雖然在新職工崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，增加了協(xié)助部門(mén)**職工技能培訓(xùn)，但離培訓(xùn)規(guī)劃的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。4、人事管理是一項(xiàng)技巧性比較強(qiáng)的`工作，因自己資歷的局限，有些問(wèn)題考慮得不夠周全，個(gè)人能力有待進(jìn)一步提高。五、20xx年下半年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)1、完善勞動(dòng)管理。進(jìn)一步完善行管人事管理**，規(guī)范工作流程，特別是填補(bǔ)人事管理**方面的漏洞，**勞動(dòng)糾紛，降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。2、推進(jìn)公司系統(tǒng)建設(shè)。完善**架構(gòu)、工作分析，重塑薪酬、績(jī)效體系、構(gòu)建招聘體系、生涯規(guī)劃體系、人才培養(yǎng)。配合公司生產(chǎn)體系、營(yíng)運(yùn)體系的建設(shè)。3、加大職工招聘力度。一是，引進(jìn)實(shí)用型、有一定工作閱歷的管理人員，來(lái)充實(shí)管理隊(duì)伍，做到優(yōu)勝劣汰。二是，常年招聘新車(chē)工，努力在穩(wěn)定老車(chē)工的基礎(chǔ)上，引進(jìn)和留住新車(chē)工。4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。圍繞公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。爭(zhēng)取做好以下四點(diǎn)：一是，逐級(jí)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，除本部門(mén)做到新職工100%培訓(xùn)以外，督促各部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行技能培訓(xùn)。二是，選擇和確定靈活多樣的培訓(xùn)方式，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合。三是，對(duì)重點(diǎn)崗位職工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。四是，檢查培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)后的跟進(jìn)工作。5、推進(jìn)公司文化建設(shè)。努力營(yíng)造XX的勞動(dòng)關(guān)系。半年來(lái)，我盡自己最大的努力將工作做好，但距**的要求還有不少的差距，在今后的工作中，我要在思想上不斷進(jìn)取、行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和管理水*。認(rèn)真履行好人事管理的職能，扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作做好，力爭(zhēng)工作有所創(chuàng)新，工作能夠上一個(gè)新的臺(tái)階！人事部上半年工作總結(jié)9回首20xx上半年，在公司**的正確**下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也g服存在的不足，現(xiàn)將20xx上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回首和總結(jié)。一、行政管理1、貫徹執(zhí)行公司**指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向**反映情景，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門(mén)間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃（周月報(bào)、OA日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。2、協(xié)助公司**，制定、完善公司規(guī)章**，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章**。3、加強(qiáng)與職工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，溝通中做到有章可循，**有據(jù)可查，使他們了解、**行政工作，取得了較好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。4、負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)****辦理，為公司落實(shí)貫徹上級(jí)神、完成工作任務(wù)供給了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)做好服務(wù)。5、**、檢查、管理方面：每一天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情景及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的**、**等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門(mén)工作的開(kāi)展情景，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問(wèn)題作出正確的決策。6、辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理：公司辦公用品采購(gòu)，成本**，審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作、使用登記、維護(hù)工作等；對(duì)公司各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔保存。7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司供給服務(wù)。8、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。9、接待來(lái)訪(fǎng)客人，堅(jiān)持按照工作要求，情接待來(lái)訪(fǎng)客人、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客人反映的問(wèn)題，提出的要求、提議。10、司機(jī)和公司車(chē)輛的**管理。司機(jī)反映的各種問(wèn)題及日常工作情景、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的及時(shí)處理。11、制定職工宿舍管理**，**宿舍管理，簽署入住協(xié)議。12、公司行政表格管理。13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。二、20xx年8-12月工作計(jì)劃根據(jù)部門(mén)上半年的工作安排，結(jié)合公司目前實(shí)際情景和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展下半年的工作，全面施行目標(biāo)管理。1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作2、加大行政管理及**力度，并根據(jù)工作實(shí)際情景，對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章**修改、完善，使其更加貼合實(shí)際工作的需要。3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格**公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供給合理依據(jù)。4、完**力資源招聘與配置，計(jì)劃增加10-30位人才需求。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章**。比如行政管理、考勤、用工以及職工宿舍的管理等等。6、做好人員流動(dòng)率的**與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障職工合法權(quán)益又維護(hù)公司的”形象和根本利益。7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的公司文化和公司傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位職工。8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作職責(zé)重大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章**，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭(zhēng)在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，能夠預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻(xiàn)！人事部上半年工作總結(jié)10為了總結(jié)閱歷，尋找差距，促進(jìn)本部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：一、**建設(shè)1.20xx年2月為充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，人事部制定并下發(fā)了“薪酬福利管理**”，科學(xué)進(jìn)行公司薪酬規(guī)范化管理。2.20xx年6月為建立科學(xué)規(guī)范的人才選拔、任用**，建立職工職業(yè)發(fā)展通道，人事部擬定了“儲(chǔ)備人才管理辦法”待通過(guò)公司**審核后下發(fā)執(zhí)行。二、招聘與配置公司的人才招聘與配置，是為了保證各部門(mén)正常運(yùn)行及人員合理流動(dòng)的需求。為此，人事部在人才招聘過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司各部門(mén)崗位編制及用人需求開(kāi)展招聘工作，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。20xx年上半年共收到簡(jiǎn)歷3627份，篩選通過(guò)簡(jiǎn)歷978份，安排面試526人次，復(fù)試289人次，招聘入職104人次。除了常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘之外，人事部還主動(dòng)走出去進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，拓寬招聘渠道，20xx年上半年人事部積極參加各類(lèi)社會(huì)招聘會(huì)及校園招聘會(huì)共計(jì)5場(chǎng)。三、公司人力資源分析職工是公司的寶貴財(cái)富，穩(wěn)定職工隊(duì)伍是公司人力資源管理的關(guān)鍵性工作。為提高職工穩(wěn)定性，人事部采取了一系列措施，具體如下：1.調(diào)整試用期期限及待遇：去年12月初，經(jīng)公司批準(zhǔn)人事部對(duì)試用期的期限及相關(guān)待遇進(jìn)行了調(diào)整：由原來(lái)的2個(gè)月調(diào)整為1個(gè)月，工資由每月1600元調(diào)整為每月20xx元。2.制定合理的薪酬福利**：20xx年2月，人事部制定并下發(fā)了《薪酬福利管理**》。強(qiáng)調(diào)崗位差異、能力差異、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的職工建立了薪酬上升通道。3.開(kāi)辟職務(wù)晉升通道：20xx年人事部通過(guò)**“班長(zhǎng)及副經(jīng)理”等基層、中層管理崗位的競(jìng)選，為普通職工開(kāi)辟了“公*、公開(kāi)、公正”的職務(wù)晉升通道。三個(gè)措施的出臺(tái)，得到了明顯的成效：截止到20xx年6月30日，在職職工416人，比去年同期增加了53人。編制總滿(mǎn)足率達(dá)86.75%，基層崗位合計(jì)缺編11人，滿(mǎn)編率達(dá)96.5%。20xx年上半年離職***為90人，比去年同期降低8.16%。通過(guò)統(tǒng)計(jì)匯總分析相關(guān)數(shù)據(jù)可知，公司現(xiàn)有在職職工中，在公司工作已滿(mǎn)2年但不足3年的人員比例偏小，僅為8%。20xx年上半年離職人員中，在公司工作滿(mǎn)1年不足2年就離職的人員占總離職人數(shù)的25%。具體如下：通過(guò)與離職人員溝通交流發(fā)現(xiàn)：工作不滿(mǎn)一月離職的，原因主要是實(shí)際工作內(nèi)容與心理預(yù)期差距較大；入職半年離職的多半與直接或間接**的管理方式有關(guān)；入職1-2年后離職的，大多是因?yàn)闀x升空間所限導(dǎo)致的。針對(duì)以上情況，人事部在接下來(lái)的工作中需要注意一下幾點(diǎn)：在招聘過(guò)程中要認(rèn)真向求職者描述工作環(huán)境、工作內(nèi)容，不夸大，不隱瞞；加強(qiáng)對(duì)公司中基層管理者的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高中基層管理者的管理水*；盡快下發(fā)并執(zhí)行儲(chǔ)備人才管理辦法。四、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)20xx年上半年，人事主要培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì)：1.職工在職培訓(xùn)：共計(jì)4次，8個(gè)課時(shí)，497人次2.新職工入職培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正：共計(jì)3次，3個(gè)課時(shí)，172人次3.薪酬**專(zhuān)題講解：共計(jì)1次，3個(gè)課時(shí)，58人次4.人才儲(chǔ)備方案研討：共計(jì)1次，3個(gè)課時(shí)，57人次五、績(jī)效管理20xx年人事部的重要工作之一就是全面推進(jìn)公司績(jī)效管理。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行，各部門(mén)對(duì)于績(jī)效管理流程已經(jīng)比較熟悉，制定的考核指標(biāo)合理性把握較好，相比剛實(shí)行時(shí)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也更量化，更明確了。人事部針對(duì)每個(gè)月的績(jī)效管理情況進(jìn)行了分析，分析報(bào)告均于每月12號(hào)提交至公司審閱。1-4月主要側(cè)重于各部門(mén)目前存在的問(wèn)題以及改進(jìn)建議，5月側(cè)重于公司整體績(jī)效考核相關(guān)數(shù)據(jù)的，6月份主要說(shuō)明公司高管績(jī)效管理存在的問(wèn)題以及改進(jìn)建議。六、職工社保管理20xx年上半年人事部按照國(guó)家有關(guān)**規(guī)定，按時(shí)完成了公司、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)保費(fèi)的辦理，辦理新增122人，轉(zhuǎn)移10人，暫停87人，變更4人。辦理差錯(cuò)率為0。20xx年人事部辦理一名職工工傷申報(bào)，現(xiàn)已進(jìn)入到工傷賠付階段。七、工作存在的不足及整改措施（一）缺乏系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長(zhǎng)期進(jìn)行，但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事部成員較少，專(zhuān)業(yè)力量不足，專(zhuān)業(yè)水*還不足，需要加強(qiáng)人事部人員招聘，加強(qiáng)內(nèi)部職工專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。（三）對(duì)公司急需的高端人才招聘力度不夠，不能有效的招到合適的人員，需要加強(qiáng)公司中高層管理崗位及高端專(zhuān)業(yè)人才的招聘，滿(mǎn)足公司用人需求。（四）公司高管人員的`績(jī)效管理工作有效性不高，部分高管人員的績(jī)效考核指標(biāo)并不符合“有導(dǎo)向性的、有時(shí)間限制的、有質(zhì)量要求的、可量化的、可達(dá)到的”這五個(gè)基本特點(diǎn)。八、下半年工作計(jì)劃（一）開(kāi)展多種形式的職工培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)職工想學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)的情；（二）加強(qiáng)與職工的溝通，常常到各部門(mén)進(jìn)行走訪(fǎng)、調(diào)研了解職工的真實(shí)想法，盡力為職工解決問(wèn)題；（三）加強(qiáng)人事部職工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；（四）加大公司急需高端人才的招聘力度；（五）強(qiáng)化對(duì)管理層的“績(jī)效管理”培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司中高管績(jī)效管理能力。人事部上半年工作總結(jié)11上半年，在公司**的正確**及大力**下，在兄弟部門(mén)的大力協(xié)作下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理。一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章**。我公司今年xx月開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理工作從零開(kāi)始，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章**，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了較好條件。二是狠抓職工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司職工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等職工自律方面加大了**檢查力度，不定期對(duì)職工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了較好的辦公環(huán)境和秩序。二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為公司和客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)保障。行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為**服務(wù)、為職工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。半年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司**的參謀和助手，主動(dòng)為公司**分憂(yōu)解難，對(duì)**交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好職工的工作、生活、娛樂(lè)等各項(xiàng)保障，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極情不越位。三是認(rèn)真做好客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和**工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿(mǎn)成功，協(xié)助理財(cái)部門(mén)搞好客戶(hù)跟蹤，保障客戶(hù)及時(shí)續(xù)簽合同或按約**合同。每月底對(duì)每位客戶(hù)進(jìn)行一次電話(huà)回訪(fǎng)，保障了客戶(hù)與公司的充分溝通。三、加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)。一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來(lái)，行政部按照公司**的.指示，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘職工。二是扎扎實(shí)實(shí)搞好職工中。為了能切實(shí)提高職工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高職工素質(zhì)與公司發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)職工的思想和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周**公司職工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使職工的業(yè)務(wù)水*得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。四、存在的不足過(guò)去的半年，在公司**的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)**決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓**落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重**建設(shè)，輕**落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。五、下半年工作打算上半年即將過(guò)去，新的半年將要到來(lái)。在新的半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，g服缺點(diǎn)，改進(jìn)方式；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探究行政部工作新思路、新方式，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展下半年的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理**，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。3、作好職工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。4、充分考慮職工福利，做好職工激勵(lì)工作，做好職工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁神和獻(xiàn)身神，增強(qiáng)公司凝聚力。人事部上半年工作總結(jié)12自擔(dān)任行政工作以來(lái)，我努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，廉潔自律、g己奉公，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真受理和審批業(yè)務(wù)，在工作中，不斷探究、優(yōu)化辦事程序，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，全面實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)?，F(xiàn)將任職期間思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況作如下總結(jié)匯報(bào)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想**素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水*在任職期間，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)素質(zhì)、做好工作的前提，結(jié)合今年局**評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)、機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)的開(kāi)展，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)**理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找自己在理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題，結(jié)合自身工作實(shí)際，及時(shí)予以糾正，努力提高思想**素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*。二、結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，靈活地采取多種方式，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量（一）受xx的影響，今年許多公司資金相對(duì)比較緊張，導(dǎo)致有的公司完全擱置了項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)，有的公司則要等到相關(guān)的證書(shū)到期不得不辦理報(bào)建手續(xù)的時(shí)候才來(lái)辦理，這樣在一定程度上影響了我區(qū)工程建設(shè)的發(fā)展。為此，在科室**的指導(dǎo)和安排下，我們審批窗口主動(dòng)上門(mén)為公司提供報(bào)建咨詢(xún)和服務(wù)，提前告知有關(guān)的報(bào)建程序、需準(zhǔn)備的材料、報(bào)建工作的注意事項(xiàng)和涉及費(fèi)用，提醒公司應(yīng)做好哪些方面的準(zhǔn)備工作，為公司預(yù)先核算報(bào)建涉及的`費(fèi)用，讓公司提前做好建設(shè)資金的安排，全力配合工程的建設(shè)工作。同時(shí)，在**行政的情況下，采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法，密切跟蹤項(xiàng)目審批進(jìn)展情況，加快審批速度，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。這些新的工作方式和方式目前均取得了較好的效果。（二）為更好地實(shí)現(xiàn)“一站式”審批服務(wù)，去年局先后把原設(shè)在局內(nèi)受理的xx個(gè)行政許可事項(xiàng)和xx個(gè)非行政許可事項(xiàng)改由審批窗口**受理。面對(duì)大量新的工作任務(wù)，我們都認(rèn)真、及時(shí)學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)合理分配窗口人職工作任務(wù)。在工作中遇到實(shí)際問(wèn)題我們都會(huì)及時(shí)、主動(dòng)地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請(qǐng)教，對(duì)于新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目和審批流程我們也及時(shí)向群眾做好解釋說(shuō)明工作，目前新業(yè)務(wù)在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實(shí)和開(kāi)展。三、認(rèn)真做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作（一）勞保金業(yè)務(wù)在我區(qū)開(kāi)展將近三年，通過(guò)日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協(xié)調(diào)，目前此項(xiàng)工作開(kāi)展得比較順利。（二）審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門(mén)，應(yīng)與區(qū)審批辦保持著較好的溝通。所以，對(duì)區(qū)審批辦提出的工作要求和意見(jiàn)我都予以積極配合，并力求做到，同時(shí)，遇到需要區(qū)審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以保證工作的順利開(kāi)展。（三）做好審批窗口內(nèi)部人員的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)上級(jí)**的工作指示和會(huì)議內(nèi)容精神，我都做到及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)和落實(shí)，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，我會(huì)及時(shí)**同事進(jìn)行討論，共同研究改善和解決的辦法，集思廣益解決實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)窗口人員的凝聚力，提高窗口的辦事質(zhì)量。四、認(rèn)真聽(tīng)取群眾反饋的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式對(duì)辦事群眾提出的建議和意見(jiàn)我會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的分析，聽(tīng)取合理的意見(jiàn)和建議并在工作中予以改正，對(duì)于我們無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)**反映情況，尋求妥善的解決辦法，不斷改進(jìn)窗口工作，提高審批工作的質(zhì)量和效率。在上級(jí)**的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下，審批窗口取得了一定的成績(jī)，去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎(jiǎng)”，個(gè)人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱(chēng)號(hào)。但是，我還有許多做得不足的地方，如專(zhuān)業(yè)技術(shù)水*、管理水*和業(yè)務(wù)水*仍有待進(jìn)一步提高，溝通能力仍有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，糾正工作中的不足，努力提高工作質(zhì)量和工作水*。再次感謝大家!人事部上半年工作總結(jié)13上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年xx總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)上半年的工作總結(jié)如下：一、人事檔案方面對(duì)公司職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、勞動(dòng)合同方面負(fù)責(zé)xx工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。三、考勤和請(qǐng)休假管理方面結(jié)合公司**及****考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中職工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分職工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，職工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些職工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、職工賞罰事宜執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章**，處理職工賞罰事宜；對(duì)有些職工不遵守公司規(guī)章**，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到**以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。五、職工福利方面今年以來(lái)，公司充分斟酌職工的福利，各項(xiàng)福利**正逐步開(kāi)始施行。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及施行工作，豐富了職工的業(yè)余生活；斟酌到職工的安全保障題目，公司也已為全部職工購(gòu)買(mǎi)了**團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一職工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了職工的后顧之憂(yōu)。等等這些都**調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)職工的作用。六、職員的管理工作自今年xx月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理**，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照**來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是xx市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。應(yīng)該盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理**，并嚴(yán)格依照規(guī)章**辦事。**好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水*，為公司的.將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。七、招聘工作協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。八、“以人為本”的人才理念幫助建立積極的職工關(guān)系，調(diào)和職工與管理層的關(guān)系，協(xié)助**職工的各類(lèi)活動(dòng)；另外，在部分**的指導(dǎo)幫助下，對(duì)職工考勤**、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事**進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍重愛(ài)惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)做好每份工作。下半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并施行好新的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話(huà)。人事部上半年工作總結(jié)14回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，**對(duì)我的**與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，我很感激**與同事們的幫助，有同事們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛型聜兊膸椭?，才能令人事部的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)如下：一、人事管理方面重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)職工檔案齊全，證件齊全。對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。二、人事招聘部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批職工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。三、宿舍管理公司共有宿舍xx間（包含外租房）：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(chēng)（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。四、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律加