2023試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡潔版

第7頁共7頁202?3試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)簡潔?版試?用期的?工作還?比較有?限，簡?單的列?了一些?，期待?公司領(lǐng)?導(dǎo)指出?工作中?的不足?。1?、熟悉?公司軟?件開發(fā)?的系統(tǒng)?框架和?主要技?術(shù)，主?要任務(wù)?是掌握?C#開?發(fā)語言?和.n?et集?成開發(fā)?環(huán)境，?熟悉公?司軟件?開發(fā)的?基本框?架及分?層開發(fā)?方式。?2、?熟悉勞?務(wù)費(fèi)的?業(yè)務(wù)需?求，主?要任務(wù)?是參與?勞務(wù)費(fèi)?許求的?分析與?討論，?整理出?系統(tǒng)的?流程和?基本功?能模塊?，并設(shè)?計(jì)出數(shù)?據(jù)庫。?3、?完成勞?務(wù)費(fèi)系?統(tǒng)功能?的開發(fā)?和測(cè)試?，主要?任務(wù)是?開發(fā)所?有we?b頁面?，包括?基本設(shè)?定，業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)?導(dǎo)入，?各分區(qū)?域和機(jī)?型統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，?及備件?核銷勞?務(wù)費(fèi)的?計(jì)算等?存儲(chǔ)過?程的編?寫。?4、參?與電子?臺(tái)帳和?物流系?統(tǒng)的開?發(fā)，目?前主要?任務(wù)是?完成臺(tái)?帳定單?部分和?報(bào)關(guān)部?分的開?發(fā)。?在這期?間，我?也發(fā)現(xiàn)?自己的?很多不?足，主?要表現(xiàn)?在對(duì)公?司的一?些業(yè)務(wù)?不夠了?解，關(guān)?于這點(diǎn)?我以后?要加強(qiáng)?和同事?的溝通?和學(xué)習(xí)?，還有?就是代?碼的組?織不是?很清晰?，關(guān)于?這點(diǎn)，?在現(xiàn)在?的開發(fā)?中我已?經(jīng)改善?。信?息管理?部是一?個(gè)專業(yè)?性較強(qiáng)?的團(tuán)隊(duì)?，專業(yè)?水平是?個(gè)人的?核心競?爭力，?我非常?榮幸能?加入這?個(gè)團(tuán)隊(duì)?，我將?努力的?提升自?己的專?業(yè)水平?，并擴(kuò)?充學(xué)習(xí)?部門的?相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)?，爭取?能在C?#開發(fā)?、ER?P二次?開發(fā)、?Ora?cle?DB?A等方?面取得?很大的?進(jìn)步。?剛走?進(jìn)__?__時(shí)?，恰逢?公司八?周年的?慶典，?看到一?個(gè)個(gè)在?平凡崗?位作出?貢獻(xiàn)的?同事，?心理只?有一種?感受—?—特別?感動(dòng)，?他們都?是在默?默的奉?獻(xiàn)著自?己，覺?得他們?真的很?偉大，?這反映?的是一?種企業(yè)?文化的?強(qiáng)大感?召力，?也讓我?對(duì)__?__的?文化也?有了新?的感悟?和理解?，我為?成為一?名__?__人?而感到?驕傲，?我將努?力的工?作，懷?著一顆?感恩的?心，用?更好的?工作成?績?yōu)楣?司服務(wù)?，為在?___?_實(shí)現(xiàn)?人生的?最大價(jià)?值而奮?斗。?202?3試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)簡潔?版（二?）尊?敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)?：我?于__?__年?___?_月_?___?日有幸?加入_?___?工作，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?給予良?好的工?作機(jī)會(huì)?表示十?分的感?謝;在?兩個(gè)月?的工作?中，對(duì)?各部門?主管及?員工的?配合和?支持表?示敬意??；?顧兩個(gè)?月以來?的工作?，基本?上按預(yù)?定的計(jì)?劃完成?任務(wù)，?現(xiàn)將有?關(guān)事項(xiàng)?總結(jié)如?下：?一、工?作熟悉?階段（?9.3?—9.?7）?1、認(rèn)?真深入?各專業(yè)?進(jìn)行調(diào)?研，全?方位了?解公司?運(yùn)作情?況及員?工現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，掌?握大廈?物業(yè)管?理工作?;2?、了解?公司管?理體制?，熟悉?公司各?項(xiàng)制度?，領(lǐng)會(huì)?公司企?業(yè)文化?。二?、工作?展開階?段（9?.10?~今）?1、?在公司?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)及_?___?經(jīng)理、?___?_經(jīng)理?的精心?指導(dǎo)和?廣大同?事的積?極配合?下，本?人能在?較短的?時(shí)間內(nèi)?進(jìn)入正?常的工?作角色?，且有?較清晰?的工作?思路，?按各種?計(jì)劃分?步實(shí)施?，緊密?圍繞“?創(chuàng)省優(yōu)?管理”?工作，?開展各?項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)?整改（?整改項(xiàng)?達(dá)60?多項(xiàng)）?;2?、結(jié)合?創(chuàng)優(yōu)目?錄，全?面整理?匯編了?各項(xiàng)物?業(yè)工作?記錄檔?案;?3、繼?續(xù)推行?人性化?管理理?念，營?造__?__工?程良好?文化氛?圍，樹?立員工?良好服?務(wù)形象?;4?、重新?規(guī)范內(nèi)?部管理?，優(yōu)化?了部分?管理職?責(zé)及流?程，細(xì)?化值班?及巡查?工作，?梳理了?庫房管?理，并?逐步實(shí)?施。?三、下?步工作?目標(biāo)?1、強(qiáng)?化內(nèi)部?管理，?加大工?作監(jiān)督?力度，?延續(xù)創(chuàng)?優(yōu)工程?的各項(xiàng)?管理制?度和作?業(yè)流程?管理工?作;?3、控?制好各?項(xiàng)工程?費(fèi)用，?做好各?種節(jié)能?管理（?包括公?共用水?電、日?常低值?耗品等?），杜?絕各種?浪費(fèi)現(xiàn)?象。?四、小?結(jié)自?進(jìn)入_?___?，我已?深深被?公司的?企業(yè)文?化氛圍?所吸引?。公司?領(lǐng)導(dǎo)注?重人性?化管理?，注重?員工自?身素質(zhì)?的提高?和具有?整體團(tuán)?隊(duì)凝聚?力。在?這樣的?工作氛?圍中，?可以極?大地激?發(fā)我自?身的工?作潛能?，使我?以更加?積極的?心態(tài)投?入到每?天的工?作中。?經(jīng)過兩?個(gè)月的?試用期?，我認(rèn)?為我能?夠積極?、主動(dòng)?、有效?的完成?各項(xiàng)管?理工作?，能帶?領(lǐng)整個(gè)?工程團(tuán)?隊(duì)不斷?優(yōu)化各?項(xiàng)管理?，確保?___?_設(shè)施?設(shè)備安?全、保?值運(yùn)行?。在以?后的工?作中我?將一如?繼往、?力求完?美，不?斷的提?升整個(gè)?工程團(tuán)?隊(duì)的專?業(yè)水平?及綜合?保障素?質(zhì)，為?___?_創(chuàng)造?價(jià)值。?以上?小結(jié)，?敬請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)審核?指導(dǎo)。?20?23試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)簡?潔版（?三）?尊敬的?公司領(lǐng)?導(dǎo)：?我于_?___?年__?__月?___?_日有?幸加入?___?_工作?，對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)給予?良好的?工作機(jī)?會(huì)表示?十分的?感謝;?在兩個(gè)?月的工?作中，?對(duì)各部?門主管?及員工?的配合?和支持?表示敬?意。?回顧兩?個(gè)月以?來的工?作，基?本上按?預(yù)定的?計(jì)劃完?成任務(wù)?，現(xiàn)將?有關(guān)事?項(xiàng)總結(jié)?如下：?一、?工作熟?悉階段?（9.?3-9?.7）?1、?認(rèn)真深?入各專?業(yè)進(jìn)行?調(diào)研，?全方位?了解公?司運(yùn)作?情況及?員工現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，?掌握大?廈物業(yè)?管理工?作;?2、了?解公司?管理體?制，熟?悉公司?各項(xiàng)制?度，領(lǐng)?會(huì)公司?企業(yè)文?化。?二、工?作展開?階段（?9.1?0~今?）1?、在公?司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)及?___?_經(jīng)理?、__?__經(jīng)?理的精?心指導(dǎo)?和廣大?同事的?積極配?合下，?本人能?在較短?的時(shí)間?內(nèi)進(jìn)入?正常的?工作角?色，且?有較清?晰的工?作思路?，按各?種計(jì)劃?分步實(shí)?施，緊?密圍繞?“創(chuàng)省?優(yōu)管理?”工作?，開展?各項(xiàng)現(xiàn)?場(chǎng)整改?（整改?項(xiàng)達(dá)6?0多項(xiàng)?）;?2、結(jié)?合創(chuàng)優(yōu)?目錄，?全面整?理匯編?了各項(xiàng)?物業(yè)工?作記錄?檔案;?3、?繼續(xù)推?行人性?化管理?理念，?營造_?___?工程良?好文化?氛圍，?樹立員?工良好?服務(wù)形?象;?4、重?新規(guī)范?內(nèi)部管?理，優(yōu)?化了部?分管理?職責(zé)及?流程，?細(xì)化值?班及巡?查工作?，梳理?了庫房?管理，?并逐步?實(shí)施。?三、?下步工?作目標(biāo)?1、?強(qiáng)化內(nèi)?部管理?，加大?工作監(jiān)?督力度?，延續(xù)?創(chuàng)優(yōu)工?程的各?項(xiàng)管理?制度和?作業(yè)流?程管理?工作;?2、?抓好工?作的計(jì)?劃性和?協(xié)調(diào)性?，如工?作計(jì)劃?、用資?計(jì)劃、?采購計(jì)?劃等，?開展預(yù)?防性物?業(yè)維保?工作;?3、?控制好?各項(xiàng)工?程費(fèi)用?，做好?各種節(jié)?能管理?（包括?公共用?水電、?日常低?值耗品?等），?杜絕各?種浪費(fèi)?現(xiàn)象。?四、?小結(jié)?自進(jìn)入?___?_，我?已深深?被公司?的企業(yè)?文化氛?圍所吸?引。公?司領(lǐng)導(dǎo)?注重人?性化管?理，注?重員工?自身素?質(zhì)的提?高和具?有整體?團(tuán)隊(duì)凝?聚力。?在這樣?的工作?氛圍中?，可以?極大地?激發(fā)我?自身的?工作潛?能，使?我以更?加積極?的心態(tài)?投入到?每天的?工作中?。經(jīng)過?兩個(gè)月?的試用?期，我?認(rèn)為我?能夠積?極、主?動(dòng)、有?效的完?成各項(xiàng)?管理工?作，能?帶領(lǐng)整?個(gè)工程?團(tuán)隊(duì)不?斷優(yōu)化?各項(xiàng)管?理，確?保__?__設(shè)?施設(shè)備?安全、?保值運(yùn)?行。在?以后的?工作中?我將一?如繼往?、力求?完美，?不斷的?提升整?個(gè)工程?團(tuán)隊(duì)的?專業(yè)水?平及綜?合保障?素質(zhì)，?為__?__創(chuàng)?造價(jià)值?。2?023?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?簡潔版?（四）?從_?___?年__?__月?___?_日入?司已經(jīng)?三個(gè)月?時(shí)間，?在此期?間公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事在?工作和?生活方?面給予?我很多?幫助。?公司客?戶服務(wù)?中心剛?上線階?段，通?過日常?工作學(xué)?習(xí)自己?對(duì)客戶?服務(wù)中?心建設(shè)?和客戶?服務(wù)有?了更高?的認(rèn)知?，同時(shí)?積極與?領(lǐng)導(dǎo)和?同事進(jìn)?行溝通?，盡快?的融入?了東興?證券這?個(gè)集體?。在?試用期?階段自?己主要?負(fù)責(zé)完?成以下?工作：?1、?由于公?司客戶?服務(wù)中?心的客?戶服務(wù)?平臺(tái)正?處于開?發(fā)階段?自己進(jìn)?入公司?，利用?之前的?工作經(jīng)?驗(yàn)自己?首先提?出客戶?服務(wù)平?臺(tái)功能?需求，?在__?__年?___?_月_?___?日和_?___?月__?__日?組織總?部和營?業(yè)部客?戶服務(wù)?中心工?作人員?對(duì)客戶?服務(wù)平?臺(tái)進(jìn)行?測(cè)試，?同時(shí)將?測(cè)試結(jié)?果及時(shí)?反饋給?金正公?司工作?人員，?并且與?金正公?司工作?人員進(jìn)?行溝通?商討對(duì)?客戶服?務(wù)平臺(tái)?的功能?完善，?并于_?___?年__?__月?___?_日完?成功能?完善建?議提交?金正工?作人員?;2?、負(fù)責(zé)?公司客?戶服務(wù)?中心質(zhì)?檢管理?辦法編?輯，并?且協(xié)助?完成公?司客戶?服務(wù)中?心管理?辦法制?定及公?司客戶?服務(wù)中?心規(guī)范?用語編?輯，完?善公司?客戶服?務(wù)中心?制度體?系建設(shè)?;3?、每月?定時(shí)對(duì)?總部和?營業(yè)部?客戶服?務(wù)中心?話務(wù)進(jìn)?行抽查?質(zhì)檢，?并且將?話務(wù)中?存在的?問題進(jìn)?行匯總?發(fā)送給?各相關(guān)?工作人?員，并?對(duì)質(zhì)檢?問題進(jìn)?行溝通?，同時(shí)?每月提?交客戶?服務(wù)中?心質(zhì)檢?月報(bào)，?通過此?項(xiàng)工作?來提高?客戶服?務(wù)中心?服務(wù)水?平;?4、從?___?_年_?___?月客戶?服務(wù)中?心客戶?服務(wù)平?臺(tái)坐席?系統(tǒng)上?線之后?，開始?接聽客?戶，通?過在接?聽客戶?電話過?程中來?促進(jìn)業(yè)?務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，同時(shí)?提高自?身客戶?服務(wù)意?識(shí);?5、每?日組織?客戶服?務(wù)中心?人員的?晨會(huì)，?通過晨?會(huì)來了?解當(dāng)時(shí)?市場(chǎng)資?訊，共?同學(xué)習(xí)?每日疑?難業(yè)務(wù)?知識(shí)和?新業(yè)務(wù)?知識(shí)，?同時(shí)學(xué)?習(xí)公司?近期工?作任務(wù)?與重點(diǎn)?;6?、針對(duì)?客戶服?務(wù)中心?工作流?程和標(biāo)?準(zhǔn)使用?語及相?關(guān)工作?對(duì)北京?營業(yè)部?相關(guān)工?作人員?進(jìn)行培?訓(xùn)，通?過培訓(xùn)?學(xué)習(xí)了?解客戶?服務(wù)中?心工作?流程和?提高服?務(wù)認(rèn)知?;7?、在總?部和營?業(yè)部客?戶服務(wù)?平臺(tái)坐?席系統(tǒng)?上線之?后，指?導(dǎo)營業(yè)?部通過?坐席系?統(tǒng)完成?新客戶?回訪工?作，并?且及時(shí)?解決營?業(yè)部外?呼人員?在外呼?過程中?出現(xiàn)的?問題;?8、?根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?要求同?時(shí)為了?加強(qiáng)公?司各部?門業(yè)務(wù)?相通，?每日收?市后負(fù)?責(zé)搜集?整理當(dāng)?日疑難?業(yè)務(wù)，?并且每?周將疑?難業(yè)務(wù)?匯總發(fā)?送總部?經(jīng)紀(jì)業(yè)?務(wù)部各?位領(lǐng)導(dǎo)?和各營?業(yè)部客?服主管?。通?過以上?工作任?務(wù)的完?成自己?發(fā)現(xiàn)在?很多方?面仍然?需要改?進(jìn)：?1、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)的?學(xué)習(xí)，?通過不?斷的接?聽客戶?過程中?發(fā)現(xiàn)對(duì)?于公司?很多業(yè)?務(wù)知識(shí)?方面自?己仍然?需要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，從而?才能提