分包方管理職責(zé)表甲方指定分包

甲指分包方管理職責(zé)表序號(hào)管理項(xiàng)目具體內(nèi)容1接受總包方的管管理1、分包方必須滿(mǎn)滿(mǎn)足發(fā)包方方與總承包包方所簽訂訂的總承包包施工合同同要求，在在工期、質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)術(shù)、安全、環(huán)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工工等方面接接受總承包包方的管理理和協(xié)調(diào)。2、分包方必須建建立與分包包工程相匹匹配的項(xiàng)目目管理班子子。3、若因分包方的的原因?qū)е轮驴偝邪椒叫柘虬l(fā)包包方對(duì)本方方案2.22.5條內(nèi)內(nèi)容承擔(dān)違違約責(zé)任，分分包方需向向總承包方方賠償因其其引至的損損失。4、若因分包方的的原因?qū)е轮驴偝邪椒奖唤ㄔO(shè)行行政主管部部門(mén)或總包包方上級(jí)主主管部門(mén)通通報(bào)、罰款款、處罰等等，分包方方需向總承承包方賠償償因其引至至的損失。5、分包方按總包包方要求，配配合總包方方實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)、迎迎檢工作。2分包進(jìn)場(chǎng)管理1、分包方進(jìn)場(chǎng)前須須向總包方方提供以下下資料，否否則，總包包方有權(quán)拒拒絕其進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)：①企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照及復(fù)印印件；②企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證證書(shū)（業(yè)務(wù)務(wù)范圍及資資質(zhì)等級(jí)必必須滿(mǎn)足分分包工程要要求）及復(fù)復(fù)印件；③企業(yè)安全生產(chǎn)許許可證及復(fù)復(fù)印件；④企業(yè)法定代表人人證書(shū)及復(fù)復(fù)印件；⑤企業(yè)稅務(wù)登記證證；⑥本項(xiàng)目的組織管管理體系（組組織機(jī)構(gòu)圖圖）及通訊訊表；⑦本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的法人人授權(quán)書(shū)；；⑧本項(xiàng)目主要管理理人員（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人人/總工、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程師師、安全工工程師、質(zhì)質(zhì)量工程師師、專(zhuān)職資資料員）的的名單、身身份證復(fù)印印件、上崗崗資格證書(shū)書(shū)、與本單單位簽訂的的“勞動(dòng)合同”、社會(huì)保保險(xiǎn)證明等等，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理資質(zhì)等等級(jí)必須滿(mǎn)滿(mǎn)足分包工工程要求；；⑨照片二張（一張張用于辦理理胸牌、一一張用于辦辦理身份管管理卡）；；⑩擬進(jìn)入本項(xiàng)目的的主要設(shè)備備、機(jī)具清清單及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間。2、分包單位作業(yè)人人員進(jìn)場(chǎng)前前須向總包包單位提供供以下資料料，否則，總總包單位有有權(quán)拒絕其其進(jìn)場(chǎng)：①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工工的“勞務(wù)或?qū)?zhuān)業(yè)分包方方員進(jìn)場(chǎng)花花名冊(cè)”（內(nèi)容包包括：姓名名、性別、年年齡、身體體健康狀況況、家庭住住址、身份份證號(hào)碼）；；②作業(yè)人員與分包包單位簽訂訂的“勞動(dòng)合同”、身份證證、崗位技技能證書(shū)復(fù)復(fù)印件（分分包單位自自留，供總總包方及行行政主管部部門(mén)查驗(yàn)）；；③負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工工的特種作作業(yè)人員證證件及復(fù)印印件；④照片二張（一張張用于辦理理胸牌、一一張用于辦辦理身份管管理卡，分分包單位自自留）。3、分包方員、機(jī)機(jī)具設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前，分分包單位必必須提前5天書(shū)面通通知總承包包項(xiàng)目部，并并按上述要要求提供資資料、經(jīng)總總承包項(xiàng)目目部同意后后方可進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。4、上述資料必須須真實(shí)有效效且與合同同規(guī)定一致致，總承包包項(xiàng)目部有有權(quán)查驗(yàn)原原件，復(fù)印印件必須與與原件相一一致，所有有資料必須須加蓋分包包單位公章章分為有效效，同時(shí)，分分包方對(duì)上上述資料的的真實(shí)性負(fù)負(fù)責(zé)。3工程質(zhì)量管理1、按照總包管理理要求，施施工前分包包方必須繪繪制“機(jī)電綜合合作業(yè)圖”（即管線線綜合平衡衡技術(shù)），經(jīng)經(jīng)按本方案案規(guī)定的審審批程序批批準(zhǔn)后執(zhí)行行，否則，由由此造成的的后果均由由分包方負(fù)負(fù)責(zé)。2、堅(jiān)持樣板引路路制度，必必須按照經(jīng)經(jīng)發(fā)包方、監(jiān)監(jiān)理及總承承包方認(rèn)可可的樣板組組織施工，并并重點(diǎn)對(duì)保保證項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行控制，確確保施工質(zhì)質(zhì)量達(dá)到《質(zhì)質(zhì)量管理目目標(biāo)分解表表》的要求求。3、對(duì)工程作業(yè)人人員進(jìn)行工工藝過(guò)程技技術(shù)交底，并并做好交底底記錄。4、分包方明確工工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收責(zé)任人人，并嚴(yán)格格實(shí)施有關(guān)關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)的規(guī)定，做做好質(zhì)量檢檢驗(yàn)記錄。5、對(duì)工序間的技技術(shù)接口實(shí)實(shí)行交接手手續(xù)。6、提供原材料、半半成品、成成品的產(chǎn)品品合格證及及質(zhì)保書(shū)。7、加強(qiáng)成品保護(hù)護(hù)，防止交交叉污染，否否則，該分分包方需向向相關(guān)方賠賠償因其引引至的損失失。8、認(rèn)真做好本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包工工程的驗(yàn)收收交付工作作，按專(zhuān)業(yè)業(yè)分包合同同規(guī)定做好好本專(zhuān)業(yè)分分包工程的的回訪保修修工作。9、發(fā)生質(zhì)量事故故時(shí)，必須須及時(shí)向總總承包方報(bào)報(bào)告，并做做出事故分分析調(diào)查及及善后處理理意見(jiàn)，并并賠償由此此造成其他他相關(guān)方的的損失。10、因分包方達(dá)不不到分包合合同約定質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的，由責(zé)任任方承擔(dān)拆拆除和重新新施工的費(fèi)費(fèi)用，承擔(dān)擔(dān)質(zhì)量違約約責(zé)任，工工期不予順順延，并賠賠償相關(guān)方方損失。4工作計(jì)劃管理分包方進(jìn)場(chǎng)前向向總承包方方提供下列列工作計(jì)劃劃，經(jīng)總承承包方批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行，否否則，按本本方案規(guī)定定的違約責(zé)責(zé)任進(jìn)行處處罰：1、施工方案計(jì)劃劃：明確組組織架構(gòu)、施施工區(qū)域的的劃分、施施工順序與與施工流向向，以及施施工方法、作作業(yè)方式。2、進(jìn)度計(jì)劃：包包括專(zhuān)業(yè)施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（二級(jí)級(jí)）、分部部分項(xiàng)施工工進(jìn)度計(jì)劃劃及月度施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（三級(jí)級(jí)）。3、質(zhì)量保證計(jì)劃劃：包括《質(zhì)質(zhì)量管理目目標(biāo)分解表表》。4、甲供材料設(shè)備備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃：格格式按本方方案要求執(zhí)執(zhí)行。5、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料料設(shè)備工作作計(jì)劃：格格式按本方方案要求執(zhí)執(zhí)行。6、深化設(shè)計(jì)計(jì)劃劃：包括內(nèi)內(nèi)容名稱(chēng)、部部位、完成成時(shí)間等。7、樣板間確認(rèn)工工作計(jì)劃：：格式按本本方案要求求執(zhí)行。8、資源供應(yīng)計(jì)劃劃，包括物物料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃、機(jī)械械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃、勞勞務(wù)需用和和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃等。5施工進(jìn)度管理進(jìn)度計(jì)劃管理1、編制科學(xué)、合合理、可行行的專(zhuān)業(yè)施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，以保保證項(xiàng)目施施工的均衡衡進(jìn)行，分分包工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃必必須根據(jù)總總包進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行編編制，按分分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程，按按樓層、分分系統(tǒng)、分分部位，細(xì)細(xì)分到以工工作日為控控制單元進(jìn)進(jìn)行編制，同同時(shí)須注明明主要操作作人員工種種和數(shù)量，各各分部、分分項(xiàng)工作完完成時(shí)間不不得遲于總總包進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的相應(yīng)應(yīng)要求。2、分包方有義務(wù)務(wù)接受總承承包方對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)整的的意見(jiàn)，并并按照調(diào)整整意見(jiàn)落實(shí)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)動(dòng)力、材料料、施工機(jī)機(jī)械等的供供應(yīng)配合情情況。月報(bào)管理1、按月向總承包方方提交本分分包工程的的執(zhí)行情況況表。2、按要求提交月度度及兩周滾滾動(dòng)施工作作業(yè)計(jì)劃。3、提交各種資源與與進(jìn)度配合合調(diào)度情況況。協(xié)調(diào)管理1、參加有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，積積極支持和和配合總承承包方做好好工作協(xié)調(diào)調(diào)。2、及時(shí)根據(jù)總承承包方工作作安排主動(dòng)動(dòng)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃。3、在進(jìn)度上有任任何提前及及延誤應(yīng)及及時(shí)向總承承包方報(bào)告告。4、分包方有權(quán)向向總承包方方提出工程程協(xié)調(diào)的建建議，總承承包方應(yīng)在在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)做出出回復(fù)和解解決，但在在總包方做做出協(xié)調(diào)前前，分包方方必須按原原計(jì)劃組織織施工。5、因分包方原因因造成總承承包方項(xiàng)目目停工的，分分包方承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，工工期不予順順延，同時(shí)時(shí)總承包方方可按總承承包施工合合同及專(zhuān)業(yè)業(yè)分包合同同向分包方方追討損失失。6安全標(biāo)準(zhǔn)化管理安全生產(chǎn)規(guī)程管管理1、遵守國(guó)家、省省、市政府府、主管部部門(mén)頒布的的安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)程與規(guī)規(guī)定，以及及發(fā)包方向向總承包方方提出的各各種安全生生產(chǎn)規(guī)定。2、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際際，識(shí)別和和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)險(xiǎn)源，并制制定相應(yīng)管管理方案報(bào)報(bào)總包方備備案。3、自覺(jué)接受總承承包方的安安全交底、部部署及監(jiān)督督管理，并并制定安全全事故應(yīng)急急預(yù)案，報(bào)報(bào)總包方審審批后執(zhí)行行。4、分包方應(yīng)安排排專(zhuān)人分管管安全及消消防工作，完完善并健全全安全、消消防管理各各種臺(tái)帳，強(qiáng)強(qiáng)化安全、消消防管理資資料工作，對(duì)對(duì)分包工程程配置相關(guān)關(guān)的安全、消消防措施；；5、正確使用“三三寶”，對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)“四口五臨臨邊”加強(qiáng)安全全防護(hù)。6、嚴(yán)格執(zhí)行JGJJ46-888《施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全技技術(shù)規(guī)范》，JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，JGJ59-99《建筑施工安全檢查評(píng)分表》等有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。7、嚴(yán)格按照J(rèn)GGJ59--99《建筑施施工安全檢檢查評(píng)分表表》中的安安全管理資資料整理要要求，對(duì)（表表一）安全全記錄、（表表二）單位位工程安全全技術(shù)措施施、（表三三）分部分分項(xiàng)安全技技術(shù)交底、（表表四）安全全檢查記錄錄、（表五五）班前安安全活動(dòng)記記錄、（表表六）工傷傷事故記錄錄、（表七七）腳手架架驗(yàn)收記錄錄、（表九九）機(jī)械設(shè)設(shè)備驗(yàn)收記記錄等做好好安全管理理資料的整整理和歸檔檔工作，于于工程竣工工時(shí)歸口總總包方；。8、開(kāi)展安全教育育工作，做做好分部（分分項(xiàng)）工程程技術(shù)安全全交底工作作。9、特殊工種必須須持證上崗崗，復(fù)印件件匯總后報(bào)報(bào)總承包方方檢查備案案。10、分包方有義務(wù)務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各項(xiàng)安全全、消防設(shè)設(shè)施完好，如如施工腳手手架、臨邊邊護(hù)欄及消消防器材等等，不得擅擅自變更及及增加施工工荷載。11、必須接受總承承包方的安安全監(jiān)控，參參與工地的的各項(xiàng)安全全、消防檢檢查工作，并并落實(shí)有關(guān)關(guān)整改事宜宜。分包方方的整改工工作若達(dá)不不到要求的的，經(jīng)監(jiān)理理工程師核核準(zhǔn)，總承承包方可以以協(xié)助分包包方予以整整改，其費(fèi)費(fèi)用由分包包方承擔(dān)。12、分包方的所屬屬人員，在在作業(yè)過(guò)程程中發(fā)生各各類(lèi)違章作作業(yè)，總承承包方應(yīng)該該并根據(jù)情情節(jié)輕重、危危害程度等等具體情況況或有關(guān)規(guī)規(guī)定予以勸勸阻警告，情情節(jié)嚴(yán)重者者，監(jiān)理工工程師及發(fā)發(fā)包方根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)定定責(zé)令停工工整頓直至至退場(chǎng)。13、發(fā)生安全事故故時(shí)，必須須及時(shí)向總總承包方報(bào)報(bào)告，并做做出事故分分析調(diào)查及及善后處理理意見(jiàn)。14、分包工程發(fā)生生的安全事事故，由分分包方承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，總總承包承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)任任。消防保衛(wèi)管理1、開(kāi)展消防與治治安的教育育工作。2、配合總承包方方、政府主主管部門(mén)做做好治安管管理工作。3、負(fù)責(zé)分包方自自行施工區(qū)區(qū)內(nèi)的消防防保衛(wèi)工作作。4、負(fù)責(zé)分包方辦辦公室和生生活區(qū)的消消防保衛(wèi)工工作。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理理1、分包方進(jìn)場(chǎng)施施工前根據(jù)據(jù)總承包方方制定的施施工場(chǎng)地劃劃分計(jì)劃，設(shè)設(shè)計(jì)施工場(chǎng)場(chǎng)地平面布布置，經(jīng)總總承包方審審核同意后后執(zhí)行。2、按總承包方要要求做好場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管管理工作，廢廢棄物與垃垃圾應(yīng)按總總承包方的的要求集中中到指定地地點(diǎn)。3、遵守文明施工工的有關(guān)規(guī)規(guī)定，維護(hù)護(hù)安全防護(hù)護(hù)設(shè)施的完完好。4、保持工地衛(wèi)生生、文明，認(rèn)認(rèn)真做好宿宿舍內(nèi)衛(wèi)生生工作。7材料設(shè)備采購(gòu)管管理1、分包方進(jìn)場(chǎng)后后應(yīng)根據(jù)總總包進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和分包包進(jìn)度計(jì)劃劃，按照施施工圖紙、規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及施工合合同要求，編編制分包材材料、設(shè)備備采購(gòu)計(jì)劃劃，并確保保各項(xiàng)技術(shù)術(shù)參數(shù)不低低于上述要要求，同時(shí)時(shí)滿(mǎn)足使用用功能。2、若進(jìn)度計(jì)劃調(diào)調(diào)整或設(shè)計(jì)計(jì)變更等原原因引起分分包材料、設(shè)設(shè)備的參數(shù)數(shù)或數(shù)量或或進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間等變化，分分包方須及及時(shí)調(diào)整材材料、設(shè)備備采購(gòu)計(jì)劃劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間。3、各分包方應(yīng)指指定專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料的管管理，并服服從總承包包方關(guān)于進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料管管理方面的的要求。4、分包方及時(shí)向向總包方提提供材料（包包括乙供材材料、甲招招乙供材料料或甲供材材料）進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的總計(jì)劃劃，并提供供月度材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃。5、進(jìn)場(chǎng)材料管理理：分包方方各種進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料必須須在10天前按按總承包方方規(guī)定的要要求，向總總承包方提提出申請(qǐng)，待待總承包方方批復(fù)后再再執(zhí)行，總總承包方必必須在2天內(nèi)辦理理批復(fù)。8勞動(dòng)力管理1、各分包方必須須確保其員員工遵守政政府部門(mén)的的有關(guān)政策策、法律、法法規(guī)、發(fā)包包方的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度度，以及施施工現(xiàn)場(chǎng)的的各項(xiàng)管理理規(guī)定，確確保現(xiàn)場(chǎng)文文明施工有有序進(jìn)行。2、各分包方必須須對(duì)本單位位所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工人員員進(jìn)行登記記管理，流流動(dòng)人口必必須持有“三證”，施工過(guò)過(guò)程中發(fā)生生人員流動(dòng)動(dòng)的，必須須及時(shí)更改改登記記錄錄，并將更更改記錄及及時(shí)上報(bào)總總承包方。3、各分包方必須須對(duì)進(jìn)場(chǎng)施施工人員辦辦理勞動(dòng)保保險(xiǎn)等，并并將有關(guān)資資料報(bào)總承承包方，并并向進(jìn)場(chǎng)施施工人員提提供符合《建建筑施工安安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、當(dāng)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行安安全管理辦辦法規(guī)定的的食宿、生生活和施工工環(huán)境及條條件。4、各分包方必須須對(duì)所屬進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工人人員進(jìn)行全全天候管理理，為了便便于人員管管理，正確確識(shí)別其所所屬單位和和身份，特特制訂如下下規(guī)定:①工號(hào)識(shí)別規(guī)定：：各分包方方進(jìn)場(chǎng)后在在2天內(nèi)向總總承包方提提交有關(guān)人人員資料，內(nèi)內(nèi)容包括單單位標(biāo)志的的樣本、所所有人員的的名單及初初始工號(hào)，總總承包方根根據(jù)各分包包方人員的的初始工號(hào)號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一一編號(hào)；②工作牌規(guī)定：總總承包方建建立工作牌牌制度，統(tǒng)統(tǒng)一管理。進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的的所有作業(yè)業(yè)人員及管管理人員必必須佩帶工工作牌，工工作牌內(nèi)容容包括姓名名、本人近近期免冠照照片、所屬屬單位、所所屬班組、職職務(wù)、工號(hào)號(hào)、工種等等；③安全帽識(shí)別規(guī)定定：總承包包方及各分分包方的管管理人員與與作業(yè)人員員佩戴不同同顏色的安安全帽，安安全帽正面面粘貼其所所屬單位的的標(biāo)志。④勞務(wù)費(fèi)支付管理理：勞務(wù)費(fèi)費(fèi)支付實(shí)行行實(shí)名制管管理，分包包方必須確確保作業(yè)人人員的勞務(wù)務(wù)費(fèi)支付到到終端（即即支付到作作業(yè)人員本本人），同同時(shí)編制勞勞務(wù)費(fèi)支付付表（即工工資卡實(shí)名名制造表發(fā)發(fā)放制度），勞勞務(wù)費(fèi)支付付表須保存存至工程竣竣工驗(yàn)收完完成后6個(gè)月，供供總包方及及政府主管管部門(mén)備查查。9風(fēng)險(xiǎn)警示管理分包方對(duì)總包方方、發(fā)包方方、監(jiān)理等等就施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量量、安全、環(huán)環(huán)境、文明明施工、施施工部署等等方面所發(fā)發(fā)出的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)警示函，分分包方必須須及時(shí)采取取有效措施施，確保偏偏差在規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)得到糾正正。10分包資料管理1、按照分級(jí)管理理的原則，各各分包方必必須設(shè)置資資料室或資資料員，專(zhuān)專(zhuān)職負(fù)責(zé)文文件、資料料的收發(fā)、整整理、管理理