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文檔簡介
Word第第頁促銷活動(dòng)方案模板6篇促銷活動(dòng)方案篇1
一、活動(dòng)目的
通過系列促銷活動(dòng),增加今越品牌知名度、吸引銷費(fèi)者購置今越糖可養(yǎng)分片,關(guān)心和拉動(dòng)銷售。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
首場為杭州各個(gè)已經(jīng)鋪貨的新品分銷點(diǎn),次場為24個(gè)總經(jīng)銷商負(fù)責(zé)各自選定的縣市分銷網(wǎng)絡(luò),后場為縣市分銷網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)各自選定的全國xxxx全部營銷網(wǎng)絡(luò)。
三、活動(dòng)時(shí)間20xx年
1.首場10月1日一12月1日,全部的周六周日
2.次場10月11日一12月11日,全部的周六周日
3.后場10月21日一12月21日,全部的周六周日
四、活動(dòng)內(nèi)容
1.凡持有本次活動(dòng)的報(bào)紙廣告者均可以到各個(gè)分銷點(diǎn),填卡領(lǐng)取今越集團(tuán)今越糖可養(yǎng)分片增送的精致禮品一份,讓你有意想不到的驚喜,地址是。。。。
2.凡參與本次活動(dòng),購置并填寫糖尿病患者卡者,均可參與今越集團(tuán)今越糖可養(yǎng)分片會(huì)場的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。一等獎(jiǎng),全額返還購物款,(1名,100%
返還購物款,超過1000元以1000元計(jì)算);二等獎(jiǎng),50%返還購物款,(2名);三等獎(jiǎng),10%返還購物款,(3名);四等獎(jiǎng),5%返還購物款,(4名);無空獎(jiǎng)。
五、相關(guān)事宜
1.三位女促銷員,第一位促銷演講員由分銷點(diǎn)日常營業(yè)員進(jìn)行,其次位促銷發(fā)放員由分銷點(diǎn)營業(yè)員中零時(shí)聘請或社會(huì)聘請,第三位促銷驗(yàn)收員由分銷點(diǎn)營業(yè)員中零時(shí)聘請或社會(huì)聘請。
2.三位女促銷員需全面了解“今越糖可養(yǎng)分片”活動(dòng)的全布內(nèi)容和活動(dòng)細(xì)則。
3.經(jīng)銷商給促銷員集合起來集中培訓(xùn)。
4.售后服務(wù)的跟進(jìn)措施。
5.新產(chǎn)品的備貨和銷售高峰期的應(yīng)對措施。
6.活動(dòng)正試“啟動(dòng)前”的到貨狀況、生產(chǎn)狀況、運(yùn)輸狀況。
7.消失斷貨現(xiàn)象促銷員的解釋和應(yīng)對策略。
六、銷售場內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容及程序
1.活動(dòng)當(dāng)天,在各商場門口放一幅用來宣揚(yáng)“今越糖可養(yǎng)分片”的掛畫易拉寶。
2.在各商場門口由促銷小姐掛授帶,向進(jìn)入或待進(jìn)入商場的消費(fèi)者(最正確是中老年人)發(fā)放有獎(jiǎng)答卷,熱忱微笑。
3.消費(fèi)者現(xiàn)場填寫有獎(jiǎng)答卷。
4.消費(fèi)者把填好的有獎(jiǎng)答卷交給商場內(nèi)促銷驗(yàn)收員。
5.促銷驗(yàn)收員認(rèn)真檢查答卷,確認(rèn)無誤,把答卷放起來,熱忱地讓消費(fèi)者有秩序地排對隊(duì)。
6.當(dāng)長發(fā)放禮品,并進(jìn)行登記,一份答卷一份禮品(今越糖可養(yǎng)分片紀(jì)念圓珠筆),避開虛報(bào),然后備檔。
7.促銷演講員不失時(shí)機(jī)熱忱地與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者介紹今越糖可養(yǎng)分片的好處、優(yōu)特點(diǎn),把產(chǎn)品賣出去。
8.下午4點(diǎn),促銷驗(yàn)收員對當(dāng)天購置后所收集的答卷幸運(yùn)號(hào)抽獎(jiǎng),一等獎(jiǎng),全額返還購物款,(1名,100%
返還購物款,超過1000元以1000元計(jì)算);二等獎(jiǎng),50%返還購物款,(2名);三等獎(jiǎng),10%返還購物款,(3名);四等獎(jiǎng),5%返還購物款,(4名);無空獎(jiǎng)(今越糖可養(yǎng)分片紀(jì)念圓珠筆)。
9.留意事項(xiàng)
(1)活動(dòng)時(shí)間為今越糖可養(yǎng)分片上市后的星期六、星期日為佳。
(2)活動(dòng)前一天,布置好活動(dòng)銷售場,預(yù)備好促銷驗(yàn)收員和促銷發(fā)放員月資金、問卷、今越糖可養(yǎng)分片紀(jì)念圓珠筆、掛畫易拉寶、抽獎(jiǎng)箱、pop宣揚(yáng)資料。
(3)掌握人流量,避開消失混亂無序的局面。
促銷活動(dòng)方案篇2
中秋假日期間,各大商場及商家比著讓利打折銷售的活動(dòng)讓人擔(dān)憂,從外表上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費(fèi)者將昨天、明天或下個(gè)月的消費(fèi)集中在這幾天內(nèi)進(jìn)行。為了引導(dǎo)消費(fèi),激發(fā)節(jié)日沖動(dòng)性消費(fèi),并且要想在中秋期間取得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的社會(huì)效應(yīng),提升企業(yè)形象及以文明經(jīng)商的特點(diǎn),應(yīng)當(dāng)舉辦與假日相應(yīng)的各種活動(dòng),使消費(fèi)者在享受多元化服務(wù)的同時(shí),增加隨機(jī)消費(fèi)的欲望。所以昕佳居硅藻泥策劃以下中秋假日促銷活動(dòng),活動(dòng)方案如下:
一、活動(dòng)主題:中秋購物贈(zèng)大禮,快樂假期陪伴你
昕佳居硅藻泥中秋特價(jià)促銷活動(dòng)火熱進(jìn)行中
隨著中秋節(jié)的到來,昕佳居帶給你最實(shí)惠的禮物,讓昕佳居硅藻泥陪你一起大放“價(jià)”。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月01日—9月10日
三、活動(dòng)地點(diǎn)
全國昕佳居硅藻泥銷售網(wǎng)點(diǎn)
四、活動(dòng)流程:活動(dòng)分為二個(gè)流程:
一、宣揚(yáng)期
時(shí)間:8月31日—9月5日
通過報(bào)紙硬性廣告、網(wǎng)站硬性廣告或者電視新聞報(bào)導(dǎo)的形式,內(nèi)容主要為報(bào)導(dǎo)“環(huán)保健康的昕佳居硅藻泥陪你一起大放“價(jià)”,機(jī)會(huì)難得,禮品多多,抓緊行動(dòng)”,進(jìn)行前期媒體推廣和炒做造勢?!仓饕园l(fā)放傳單和出租車電臺(tái),還有公交車車載為主〕
媒體選擇:
1、硬性廣告,放活動(dòng)主題畫面〔主要適合公交車車載電視,出租車LED媒體〕
昕佳居硅藻泥中秋大促銷,機(jī)會(huì)難得,趕快行動(dòng),用最低的價(jià)格購得環(huán)保健康的昕佳居硅藻泥,輕松過中秋
2、報(bào)紙和單頁:活動(dòng)內(nèi)容+企業(yè)簡介
二,活動(dòng)內(nèi)容
時(shí)間:20xx年9月01日—9月10日
昕佳居硅藻泥在中秋節(jié)期間,將拿出最優(yōu)勢的價(jià)格,徹底讓利消費(fèi)者,打一場美麗的價(jià)格促銷戰(zhàn)。并且有更多好禮等著你。
1、來了就有禮驚喜送不停
中秋節(jié)期間,凡購置了昕佳居產(chǎn)品的顧客,就能得到一份精致大禮〔昕佳居專用筆、昕佳居雨傘、昕佳居保溫杯、昕佳居拉桿車、昕佳居進(jìn)門腳墊〕
2、五級(jí)大禮級(jí)級(jí)送為您新居添光榮
1、購昕佳居硅藻泥滿100平米以下送精致禮品〔價(jià)值180元的腳墊+保溫杯〕
2、購昕佳居硅藻泥滿100平米以上送電視背景墻+禮品〔價(jià)值80元的保溫杯+120元的拉桿車〕
3、購昕佳居硅藻泥滿150平米以上送兒童房圖案+禮品〔價(jià)值180的腳墊+雨傘〕
3、特價(jià)誘惑你沖動(dòng)擋不住
建議拿出特定花色2-3款做特價(jià),市場價(jià)格在70塊錢左右,要有價(jià)格優(yōu)勢。
活動(dòng)細(xì)則:
1、特價(jià)花色不參加折扣優(yōu)待和買贈(zèng)活動(dòng),
2、特價(jià)花色數(shù)量有限購?fù)昙粗?/p>
3、客戶在交納了定金后才可領(lǐng)取贈(zèng)品
4、進(jìn)店就送專用筆一支
〔注:禮品需用禮品袋包裝好〕
4、依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r作出套餐打算〔如全房做建筑面積100平全屋做加頂棚16888元+精致禮品〕
促銷活動(dòng)方案篇3
活動(dòng)目的:
1、迎接五、一旺季,品牌宣揚(yáng)造勢
2、提高銷量給客戶信念,為5月壓貨制造條件
3搞好客情關(guān)系(本人4月份調(diào)到該商場)
活動(dòng)主題:迎五一,容聲冰箱大優(yōu)待
活動(dòng)時(shí)間:24、4、24—25(實(shí)際操作效果好,延長到4、27)
前期工作:
1、與商場領(lǐng)導(dǎo)溝通詳細(xì)的操作詳情,主要是價(jià)格、場地、人員、物料的支持。
2、2日在欽州商場做宣揚(yáng):貼海報(bào)和包裝三輪車,23日在商場前貼海報(bào)。
3、22日檢查庫存和現(xiàn)場物料
4、活動(dòng)統(tǒng)一說辭的提煉:科龍廠家“五、一”提前做促銷活動(dòng),特價(jià)銷售且贈(zèng)送精致禮品。
現(xiàn)場操作:
1、一個(gè)拱門、兩個(gè)帳篷、兩個(gè)產(chǎn)品氣模、一個(gè)“聯(lián)合國節(jié)能金獎(jiǎng)”易拉保、兩個(gè)海報(bào)牌。
2、8款樣機(jī)輸出:1款特價(jià)機(jī)163G、2款上量機(jī)18A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現(xiàn)162AY、活動(dòng)主銷機(jī)型29S(聯(lián)合國節(jié)能金獎(jiǎng))、1款形象機(jī)226AY3
活動(dòng)費(fèi)用:包裝三輪車(5輛)2元、運(yùn)輸費(fèi)用5元、臨時(shí)促銷3元/天×2=6元,共31元(場地有商場申請)。
活動(dòng)總結(jié):
1、期間共銷售26臺(tái),占當(dāng)月銷售63臺(tái)的41、2%。主要競爭對手當(dāng)月銷量是47臺(tái)。
2、為“五、一”旺季做了充分的宣揚(yáng),就“五、、一”七天銷量為79臺(tái)
3、客戶當(dāng)月提貨97臺(tái),為歷史最高記錄。但由于估量不知和其他因素,導(dǎo)致在5月3日暢銷型號(hào)(29S、163G等)就開頭斷貨影響了五一的銷量。(該地區(qū)沒有設(shè)代理商,由南寧代理商輻射過來的。)
4、使欽州商場的冰箱銷售有了更清楚的主題:節(jié)能,而且使容聲的29S。(意外收獲)
促銷活動(dòng)方案篇4
1、制定較以往更為優(yōu)待更為敏捷的政策進(jìn)行促銷活動(dòng)來刺激消費(fèi),以到達(dá)穩(wěn)固銷售業(yè)績的目的。
在淡季里白酒消費(fèi)削減,但并不意味著就沒有人喝酒就沒有人消費(fèi),白酒照樣有人喝,只是喝酒的人與平常而言相對較少。
如今,在各大、中、小城市的酒店里大都裝有空調(diào),酒店里一年四季都是春天,白酒的這個(gè)酒店終端消費(fèi)受氣候的影響并不太明顯,于是乎眾多白酒廠家為了穩(wěn)定和拓展既得的市場份額紛紛綻開“陣地保衛(wèi)戰(zhàn)”:在北京,酒鬼酒、瀏陽河等大搞促銷活動(dòng);在四川,江口醇進(jìn)行大規(guī)模購酒贈(zèng)酒的贈(zèng)送活動(dòng),買特制500毫升四十件贈(zèng)三件,買鴻福500毫升五件送一件;在湖北,稻花香集團(tuán)也不甘孤獨(dú),以宜昌市場為重點(diǎn),進(jìn)行“彩車巡游”和在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫幅、彩旗等活動(dòng)。
2、培訓(xùn)營銷人員,全面提高營銷人員的綜合素養(yǎng)。
在淡季,白酒企業(yè)的營銷人員比較悠閑,集中起來統(tǒng)一培訓(xùn),給他們充充電洗x腦,有利于整理和開闊思路,把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,更好地服務(wù)于營銷工作。
江蘇雙溝集團(tuán)在六月份把一百名營銷骨干分子集中到南京進(jìn)行封閉式強(qiáng)化訓(xùn)練,此后,在七月份又請來揚(yáng)州高校商學(xué)院的教授、專家、學(xué)者到集團(tuán)總部給營銷人員講授合同法、現(xiàn)代營銷等方面的學(xué)問;安徽古井集團(tuán)也于六月份對全體營銷人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)市場調(diào)研活動(dòng)。
在淡季,可以抽出充分的人員、充分的時(shí)間進(jìn)行廣泛、深化、細(xì)致的調(diào)研,能夠更好地了解市場,了解自己的特長,發(fā)覺自己的缺乏,同時(shí)也可以了解同業(yè)競爭對手的動(dòng)態(tài),做到知己知彼。
在“非典”時(shí)期取得階段性成功后,江蘇雙溝集團(tuán)立馬派駐大量的營銷人員到各地各自的市場充當(dāng)信息員,每個(gè)業(yè)務(wù)員都帶著一份詳盡的調(diào)查表到市場進(jìn)行調(diào)查,出差回來匯總調(diào)查表,然后交有關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、分析討論,形成調(diào)研報(bào)告,以供高層領(lǐng)導(dǎo)決策之用。調(diào)查工作已成為雙溝集團(tuán)業(yè)務(wù)員的主要考核指標(biāo)之一。
4、加大新品開發(fā)力度,加快新品上市的步伐。
銷售淡季,正是白酒廠家新品開發(fā)的大好時(shí)機(jī),也是推出新品鋪貨上市的佳時(shí)候,新品鋪貨上市的順當(dāng)完成能為銷售旺季的到來做好了充分的預(yù)備工作。江蘇雙溝集團(tuán)于六月二十六日在六朝古都南京召開新產(chǎn)品推舉會(huì)和新聞發(fā)布會(huì),隆重推出“東方寶典”、“大雅之堂”、“雙贏”、“雙溝醉猿”等新產(chǎn)品新品牌。
5、反彈琵琶,搶占市場先機(jī),招商活動(dòng)此起彼伏。
白酒企業(yè)在淡季進(jìn)行招商活動(dòng),有利于搶奪市場介入的戰(zhàn)機(jī),贏得市場主動(dòng)權(quán),經(jīng)過細(xì)心的策劃,科學(xué)的組織,嚴(yán)密的管理,規(guī)范化的市場運(yùn)作,為旺季銷售打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
劍南春集團(tuán)的“金劍南”在甘肅的市、縣市場招商,與此同時(shí),劍南春集團(tuán)的另一個(gè)品牌“團(tuán)團(tuán)聚圓”緊鑼旗布在全國全面綻開聲勢浩大的招商;五糧液集團(tuán)的“六和春”,江蘇雙溝集團(tuán)的“牡丹紅”,四川故宮酒業(yè)也在進(jìn)行轟轟烈烈的招商活動(dòng)。
6、進(jìn)行形式多樣、豐富多彩的廠商聯(lián)誼會(huì),增進(jìn)廠家與代理商的溝通和感情。
各種形式的聯(lián)誼會(huì),不但能增進(jìn)廠家和代理商的溝通和了解,而且能獲得更廣泛的市場信息。江蘇雙溝集團(tuán)于六月底七月初召開了“客戶座談會(huì)”,會(huì)上雙溝集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)與廣闊代理商開誠布公,坦誠相待,使廣闊代理商放開心扉,暢所欲言,為雙溝集團(tuán)的進(jìn)展出謀劃策;同時(shí)期雙溝集團(tuán)還組織廣闊代理商去“新、馬、泰”游玩,使廠家與代理商的感情得到升華。還有江西的四特酒廠也于今年淡季之際,進(jìn)行廠商聯(lián)誼,共同牽手游三峽勇搏激流的活動(dòng)。
7、開展清欠往來賬的工作。
往來賬是一件令白酒廠家頭痛的事情,淡季里,有部分酒廠進(jìn)行“清欠活動(dòng)周”、“清欠活動(dòng)月”等活動(dòng),清查核對往來賬,開展清欠工作,加速資金回籠。以上七種營銷活動(dòng)是白酒企業(yè)在銷售淡季采納的主要招數(shù),但愿廣闊白酒企業(yè)在經(jīng)過夏季的種種營銷招數(shù)為旺季做好充分的鋪墊后,有一個(gè)“熱“的收獲,銷售的熱浪不斷涌現(xiàn)。
促銷活動(dòng)方案篇5
【活動(dòng)目的】
元旦是一年中第一個(gè)重要節(jié)日,此時(shí)消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)比較寬松,購置力量強(qiáng).我們通過"現(xiàn)金"即時(shí)回報(bào)提升入店人氣,烘托喜慶氣圍,且"抓錢能手"寓意感強(qiáng),使消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)想和期盼,易刺激消費(fèi)者的購置欲望,最終到達(dá)沖刺年終銷售高鋒的目的.
【活動(dòng)時(shí)間】
12月28日至1月6日
【活動(dòng)地點(diǎn)】
恒源祥網(wǎng)絡(luò)終端
【活動(dòng)主題】
金猴嘉獎(jiǎng)抓錢能手
【活動(dòng)廣告語】
手有多大,獎(jiǎng)金就有多大
看"誰"是抓錢能手
過年恒源祥全家喜洋洋
【活動(dòng)宣揚(yáng)】
1、通過當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái),當(dāng)?shù)厣虉?bào)針對目標(biāo)消費(fèi)群作信息告知;
2、通過手機(jī)短信一對一告知活動(dòng)信息,到達(dá)有效針對VIP客戶;
3、通過特別的店內(nèi)外布置,使銷售終端氣氛隆重強(qiáng)烈。
中國店網(wǎng)—中國最專業(yè)、最全面的開店創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
【活動(dòng)內(nèi)容】
1、限時(shí)限量
2、金猴嘉獎(jiǎng)抓錢能手
購物滿〔〕元,即現(xiàn)場進(jìn)行嘉獎(jiǎng)一次,在獎(jiǎng)池中單手抓現(xiàn)金,能抓多少給多少。
3、過年恒源祥全家喜洋洋
活動(dòng)期間為全家人購物滿〔〕元,送VIP金卡一張(享有購物打8.8折的優(yōu)待)和元旦精致禮品一份。
【氣氛布置詳細(xì)要求】
1、店內(nèi)掛POP吊旗,店外彩旗,顧客購物贈(zèng)送新春賀卡等來營造和渲染現(xiàn)場的濃烈氣氛。
2、在活動(dòng)黃金時(shí)段,穿著奧運(yùn)福娃卡通服裝,身掛“新春穿新衣,新衣伴好禮”"“過年恒源祥全家喜洋洋”“看誰是抓錢能手”字樣條幅在店外宣揚(yáng),以吸引客戶。
3、春節(jié)前一周以播放歡快的春節(jié)歌曲為主,室外裝飾燈籠等。
4、各店活動(dòng)商品或者贈(zèng)送品必需于27號(hào)晚上前全部到位,并且將活動(dòng)細(xì)則的解釋工作落實(shí)到每位員工。
促銷活動(dòng)方案篇6
鞋類經(jīng)銷商如何合理促銷?
隨著三四年前內(nèi)銷制鞋行業(yè)大中型企業(yè)生產(chǎn)力量的成倍增加,再加上近幾年這些企業(yè)不斷擴(kuò)大的品牌影響力,以及市場網(wǎng)絡(luò)日益健全,這類內(nèi)銷鞋企的銷售額大多數(shù)實(shí)現(xiàn)了二三倍甚至四五倍的增長。隨之而來的是在品牌鞋企的蠶食下,一些開發(fā)力量弱、市場網(wǎng)絡(luò)不健全的中小鞋業(yè)由原來自己做市場轉(zhuǎn)而變?yōu)榧庸S,以至最終漸漸地退出制鞋行業(yè)。以中國內(nèi)銷鞋業(yè)強(qiáng)勢品牌最為集中的浙江永嘉為例,三四年前,以奧康、紅蜻蜓為領(lǐng)頭羊的近百家鞋企“百花齊放,百家爭鳴”,呈現(xiàn)出“永嘉鞋業(yè)紅遍天”的繁華表象。但時(shí)至今日,該縣十之八九的中小型鞋企已經(jīng)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”(關(guān)門倒閉、停產(chǎn)歇業(yè)、被大集團(tuán)兼并、轉(zhuǎn)行經(jīng)營)。真正能健康生存下來并連續(xù)堅(jiān)持走自己品牌之路的僅剩下奧康、紅蜻蜓、蜘蛛王、日泰、杰豪、紅草帽、統(tǒng)邦、陸陸順、鼎派等為數(shù)不多的十來家企業(yè),而奧康、紅蜻蜓也實(shí)現(xiàn)了由當(dāng)時(shí)2億元~3億元至十幾億元的跨越。可以說,整個(gè)內(nèi)銷制鞋行業(yè)大魚吃小魚的時(shí)代已經(jīng)完全結(jié)束,隨之而來的是獅子吃老虎的時(shí)代,中國鞋業(yè)市場開頭了大企業(yè)間綜合力量的競爭。在產(chǎn)品開發(fā)不相上下和貼牌盛行的現(xiàn)實(shí)狀況下,大型鞋企間營銷力量的競爭凸現(xiàn)出來。一般的品牌鞋企大約擁有2,000家~3,000家網(wǎng)點(diǎn),因此對終端的掌控成為企業(yè)是否能健康進(jìn)展的先決條件?!皼Q勝終端”已不再是理論上的說教。
依據(jù)市場調(diào)研,中國品牌鞋企的銷售網(wǎng)絡(luò)尚處于進(jìn)展期,距成熟期還有很大一段距離,一些企業(yè)即使有二千多家零售網(wǎng)點(diǎn),但真正健康有效益的網(wǎng)點(diǎn)一般不過四五百家,剩余的其中一半處于保本狀態(tài),另一半則處于虧損的態(tài)勢。由于企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和營銷模式的問題,擺在制鞋企業(yè)終端零售商面前最主要的難題就是處理庫存。有的是企業(yè)由于物流緣由造成的庫存,有的是由于開發(fā)觀念落伍造成的庫存(新產(chǎn)品一上市,由于款式不對路,立刻就成為庫存),有的是行業(yè)生產(chǎn)過剩造成的庫存。據(jù)了解,一般的店鋪,10雙鞋中賣掉8雙,積壓的2雙如能處理掉就是利潤,如不能準(zhǔn)時(shí)處理掉,則沒有利潤。因此,能否準(zhǔn)時(shí)去除庫存已成為鞋業(yè)零售商生存的關(guān)鍵,可以說,50%~70%的零售商的利潤就是他每年的庫存,能否處理好庫存已經(jīng)成為影響鞋業(yè)零售商生存的關(guān)鍵因素,而促銷無疑是鞋業(yè)零售商去除庫存的利器。
何為促銷
什么是促銷呢?全部促進(jìn)產(chǎn)品銷售的行為都是促銷。
作為促銷活動(dòng)的主戰(zhàn)場——鞋業(yè)終端網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)管理工作首先應(yīng)當(dāng)?shù)轿?。尤其是品牌鞋企的專賣店或?qū)9竦男蜗髴?yīng)當(dāng)遵循以下幾項(xiàng)要求:首先應(yīng)當(dāng)將產(chǎn)品舞臺(tái)化,以產(chǎn)品為核心,把最新的鞋款置于消費(fèi)者最易關(guān)注到的地方;其次應(yīng)當(dāng)創(chuàng)立一個(gè)良好的購物環(huán)境,實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)點(diǎn)的公園化、生活化,網(wǎng)點(diǎn)不僅只是賣鞋,而是賣一種生活方式,就像房地產(chǎn)一樣,賣的不是水泥和磚,而是一種居住環(huán)境,一種生活樂趣。在這方面,紅蜻蜓集團(tuán)的賣場應(yīng)是做得最有特色的,鞋文化、綠草地、大自然,建立一種親和溫馨的購物環(huán)境,自然就會(huì)調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購置欲望;最終應(yīng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的多樣化,如在溫州美特斯·邦威的終端里面既可以上網(wǎng),又可以感受休閑文化,還能買到產(chǎn)品。雪凡妮的時(shí)裝店,樓上賣服裝,樓下餐飲休閑,給人賓至如歸的感覺,這本身也是一種促銷方式。
促銷的三個(gè)操作要點(diǎn)
促銷作為鞋企的重要營銷手段,主要是到達(dá)處理庫存的目的。那么,促銷的幾個(gè)操作要點(diǎn)是什么呢?
首先要先“發(fā)”制人。俗話說,一步先,吃遍天,除活動(dòng)時(shí)間搶先外,活動(dòng)形式也應(yīng)創(chuàng)新?lián)屜?,比方每年促銷效果較好的“五一”和“十一”兩個(gè)黃金周,許多鞋企的促銷活動(dòng)一般都在節(jié)日開頭后才促銷。但筆者從紅蜻蜓企劃部了解到,他們往年的促銷活動(dòng)在節(jié)日前三四天就開頭了,而且效果特別好,由于一部分人提前購置鞋子出游,一部分回家探親的為避開交通高峰也提前購鞋回家。所以,促銷活動(dòng)首先突出一個(gè)“先”字。
其次,鞋企促銷活動(dòng)要遵循“新、奇、特”的原則。當(dāng)今時(shí)代,信息改變?nèi)f千,機(jī)遇稍縱即逝,誰準(zhǔn)時(shí)吸引并捕獲到受眾的目光,誰就在競爭中占得了先機(jī)。“新、奇、特”的促銷活動(dòng)自然就能到達(dá)這一效果。這首先要求促銷廣告設(shè)計(jì)要出巧、惹眼,像20xx年春節(jié)期間,奧康推出的“紅紅火火奧康年”系列促銷活動(dòng),從機(jī)場路的大廣告牌到小路牌,再到物流車,通體是紅遍天的統(tǒng)一新穎的宣揚(yáng)形象,首先吸引住了受眾的目光。其次是要多預(yù)備一些新奇終端宣揚(yáng)品,終端賣點(diǎn)的氣氛布置要出巧、要熱忱,像今年紅草帽鞋業(yè)全國統(tǒng)一推出的“付迪生、任靜”夫婦拜年系列促銷活動(dòng),除店堂布置得喜慶吉利外,單單一個(gè)手提袋就做足了文章,大紅配以兩個(gè)形象代言人的拜年圖片,許多消費(fèi)者看到這個(gè)袋子后原來準(zhǔn)備只買一雙,結(jié)果買了好幾雙,由于送給親朋好友時(shí)感到喜慶吉利。
第三,促銷活動(dòng)要執(zhí)行到位,有一句話叫“一流的策劃:+二流的執(zhí)行力量=三流的效果”,可見執(zhí)行力量的重要性。在鞋企的促銷活動(dòng)中,30%靠策劃,活動(dòng)效果的70%靠執(zhí)行。如何才能到達(dá)好的促銷效果呢?首先,廣告宣揚(yáng)要到位,像奧康20xx年8月8日在馬鞍山做了一次名為周年店慶的促銷活動(dòng),內(nèi)容為買100送100,提前在溫州當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視、當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)點(diǎn)和街區(qū)做足了宣揚(yáng)。活動(dòng)開頭后,銷售狀況轟動(dòng)全城,場面氣氛難得一見,只聽到“前方告急”聲不斷,6天的銷量到達(dá)五千多雙。其次,活動(dòng)內(nèi)容要實(shí)惠,受眾參加便利。如20xx年,康奈集團(tuán)在部分銷售網(wǎng)點(diǎn)推出的“淘金大行動(dòng)”,在一個(gè)玻璃缸制作的透亮箱子里面放上一元、五角和成分的硬幣,讓買鞋的顧客伸進(jìn)一只手抓,能抓到多少送多少。再如澳倫鞋業(yè)在河南推出的節(jié)日有禮,“碼”上送驚喜活動(dòng),顧客買40碼的鞋送40元人民幣,買42碼的送42元,活動(dòng)內(nèi)容實(shí)惠,顧客參加便利。
促銷活動(dòng)的分類與操作
促銷活動(dòng)并非像一些鞋企認(rèn)為的那樣隨時(shí)隨地都可以做,而是必需要依據(jù)市場的狀況和零售網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際需要制定。如一個(gè)品牌鞋企的專賣店長時(shí)間沒有顧客進(jìn)門或很少有顧客進(jìn)門,說明這個(gè)品牌需要做廣告宣揚(yáng)提升知名度了,而一個(gè)專賣店假如每天都有許多顧客進(jìn)來,但達(dá)成交易的寥寥無幾,說明這個(gè)店的款式不對路,需要補(bǔ)充新款了。依據(jù)區(qū)域市場和季節(jié)的不同,促銷可分為節(jié)假日促銷和淡季促銷兩大類。
(一)節(jié)假日促銷
節(jié)假日促銷是一些鞋企最為常用的一種促銷方式,如元旦、五一、中秋、國慶、春節(jié)五大節(jié)日,每年的這個(gè)時(shí)候總是商家最為勞碌和促銷活動(dòng)最常見的時(shí)候。依據(jù)節(jié)假日的'性質(zhì),節(jié)假日促銷又可以分為廣告型節(jié)日促銷、市場型節(jié)日促銷和選擇型節(jié)日促銷三種方式。
隨著市場的改變,促銷除有去除庫存的性質(zhì)外,慢慢演化成了一種廣告宣揚(yáng)手段,因此廣告型的節(jié)日促銷最為常見。這種類型的促銷最為經(jīng)典的案例當(dāng)屬奧康集團(tuán)于20xx年4月29日至5月1日在浙江省全部專賣店進(jìn)行的促銷活動(dòng)。內(nèi)容是為慶?!拔逡弧眲趧?dòng)節(jié),凡編號(hào)尾數(shù)為“51”的人民幣,均可按面值翻倍在奧康專賣店使用。這個(gè)促銷創(chuàng)意簡直是一奇跡,從4月29日到5月1日,短短3天時(shí)間,奧康皮鞋在浙江省范圍內(nèi)的銷售額高達(dá)1,800萬元。人們排起長隊(duì)購物,這次促銷,奧康專賣店賣得只剩下貨架和營業(yè)員了。鞋企同行紛紛感嘆:節(jié)日的生意都讓奧康做了。再如康奈在去年“五一”期間推出的“倒計(jì)時(shí)打折”活動(dòng)效果都特別棒,從4月29日開頭持續(xù)到5月7日,由最初的8折打到8.8(附帶一些小禮品),每天都是顧客盈門,這樣既賣掉了產(chǎn)品,又起到了肯定的廣告宣揚(yáng)效果。假如促銷方式新穎,有時(shí)甚至?xí)蔀槭忻窠诸^巷議的話題。品牌的關(guān)注度、知名度均能得到很大程度地提升。
除廣告型節(jié)假日促銷外,市場型節(jié)日促銷方式中的地位也日益提升,由于它不僅能關(guān)心零售網(wǎng)點(diǎn)賣掉產(chǎn)品,同時(shí)又能開拓一個(gè)全新的市場,有時(shí)還能爭取到很大的團(tuán)購訂單。如康奈集團(tuán)在20xx年“非典”期間5月12日的護(hù)士節(jié),在杭州推出針對當(dāng)時(shí)最受社會(huì)矚目的群體——護(hù)士的促銷活動(dòng),凡是持護(hù)士證件的消費(fèi)者到康奈專賣店里買鞋一律打到7.5折,僅僅兩三天的時(shí)間,銷售額就近50萬元,在獵取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)又獲得了良好的社會(huì)效益。又如,在老師節(jié)、記者節(jié),為特定的社會(huì)群體發(fā)送金卡、貴賓卡都能到達(dá)很好的效果。
與上述兩種節(jié)假日促銷方式相比,選擇性節(jié)日促銷常有肯定的區(qū)域性。如洋味十足的情人節(jié),就需要在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、情人節(jié)影響力很大的南方或東南沿海一些城市搞一些“情人節(jié)送情人鞋”之類的促銷活動(dòng)。再如云南的潑水節(jié),內(nèi)蒙古的那達(dá)牧大會(huì),可借當(dāng)?shù)氐拿袼酌耧L(fēng)搞一些特定的針對當(dāng)?shù)厝撕屯獾赜慰偷拇黉N活動(dòng)。選擇性節(jié)假日促銷活動(dòng)要依據(jù)區(qū)域市場的實(shí)際狀況來進(jìn)行,如選擇不當(dāng),效果往往會(huì)適得其反。
(二)淡季促銷策略
對于皮鞋行業(yè)而言,每年的6月~8月是生意最為清淡的三個(gè)月,再加上近幾年氣候反常,涼鞋季節(jié)時(shí)長時(shí)短,所以70%~80%的零售網(wǎng)點(diǎn)很難賺錢,還有女鞋款式改變奇快,尤其是女涼鞋,季節(jié)一過幾乎成為廢品,不像有的男款式可以連續(xù)幾年不衰。由于6月~8月很少有新款上市,這幾個(gè)月也幾乎成為整個(gè)鞋業(yè)零售點(diǎn)處理庫存、重新開業(yè)裝修和促銷活動(dòng)最為活躍的時(shí)期。庫存處理無疑是這個(gè)季節(jié)最為重要的促銷任務(wù)。
隨著二三級(jí)市場的活躍,近年來,鞋業(yè)庫存處理方式呈現(xiàn)多元化的趨勢。有的在某一區(qū)域較好的網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)處理店,提早把市場較犯難賣的產(chǎn)品推向處理店,尤其是女涼鞋,在4月中旬正式上市,至5月初假如貨走不動(dòng),就應(yīng)早早推向處理店,以免造成庫存;有的利用展會(huì)和農(nóng)村集市處理庫存;有的把積壓較大的皮鞋一次性以較低的價(jià)格轉(zhuǎn)向外銷,或許有點(diǎn)虧損,但省時(shí)省力又省心;有的品牌型鞋企還可自行策劃展銷會(huì),如去年紅蜻蜒在武漢搞的“紅蜻蜒鞋文化巡展”廣場促銷活動(dòng),每天可賣掉一千多雙庫存,既展現(xiàn)了企業(yè)形象,又去除了庫存,一舉兩得。不過,在組織以上類別的促銷活動(dòng)時(shí),首先要留意選擇平常銷售較好的網(wǎng)點(diǎn)去做,其次要留意好促銷區(qū)域的特別性,依據(jù)自己品牌的主要營銷區(qū)域去進(jìn)行促銷,如卡美多可能在四川有特別高的知名度,在溫州的影響力就不夠,假如在溫州搞卡美多皮鞋的促銷活動(dòng)勝利的幾率特別低,而在
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