會議紀要標準格式

會議紀要標準格式xx-x安全專題會議年x月x日項目部會議室召開了施工安全專題會議，會議要求項目部每一個管理人員對工程施工安全予以高度重視，仔細做好臨建施工的安全工作，會議由項目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)主持，項目經(jīng)理、總工、有關(guān)部門及人員參加了會議（詳見會議簽到表），現(xiàn)將會議內(nèi)容以下：會議內(nèi)容：一．項目經(jīng)理在會上主要重申以下幾個問題：仔細學(xué)習(xí)和貫徹落實業(yè)主下發(fā)對于臨建工程中的不足，逐個落實和整頓；做好施工現(xiàn)場的“五牌一圖”安全宣傳牌和其余安全警示牌設(shè)置及高邊坡安全防備；做好項目管理人員的安全培訓(xùn)教育及作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作，對新進場的施工人員進行安全培訓(xùn)和查核，做好施工現(xiàn)場安全交底；安質(zhì)部門對臨建工程安全增強巡視，對要點安全地址進行旁站，確實除去臨建工程中的安全隱患；最后重申，所有管理人員掌握各自職責(zé)范圍的要求，嚴格現(xiàn)場管理，嚴格勞動紀律，根絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，同時要做好施工現(xiàn)場的周祥部署，并做好安全有關(guān)內(nèi)業(yè)資料，為項目部此后的工作的下一個好基礎(chǔ)；二．副經(jīng)理兼安全總監(jiān)對其余安全進行重申：拌和站及工點、施工便道的修筑要保證混凝土運輸車等施工車輛在晴日和雨天都能順通暢行；、場所硬化依照周圍低、中心高的原則進行，做到雨天場所不積水、不泥濘，晴日不揚塵；、拌合站安裝避雷設(shè)備；、生活區(qū)及現(xiàn)場駐地一定在顯然地點設(shè)有相應(yīng)的滅火器械。、施工暫時用電應(yīng)注意幾點：1）應(yīng)編制暫時用電施工組織設(shè)計，確立電源進線、總配電箱、分派電箱的地點及線路定向，擬訂安全用電技術(shù)舉措和電氣防火舉措。經(jīng)項目部有關(guān)部門審查同意后實行；2）應(yīng)嚴格依照施工用電專項組織設(shè)計與施工現(xiàn)場平面部署進行架設(shè)和管理電力線，動力和照明線一定分開架設(shè)；3）配電房（室）、變壓器等固定電力設(shè)備均設(shè)安全防備屏障或網(wǎng)柵網(wǎng)欄，高度不低于2.5m，應(yīng)設(shè)置顯然的禁止、警示標記；4）施工現(xiàn)場暫時用電應(yīng)切合現(xiàn)行《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2019）的規(guī)定。一定采納TN-S接零保護系統(tǒng)，并做到三級配電兩級保護和“一機一箱一閘一漏”；5）電力作業(yè)人員一定持證上崗，按規(guī)定正確穿著、使用勞動保護用品；6）所有電器設(shè)備一定完好，無損壞，性能優(yōu)秀。一定使用安裝帶有觸電保護器的插座。保證性能靠譜；禁止使用銅絲，鐵絲等金屬取代保險絲。禁止在一個開關(guān)上連結(jié)多臺電動設(shè)備；7）夜間施工時，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有知足施工安全要求的照明設(shè)備。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場一定佩帶安全帽，高空作業(yè)人員佩帶安全帶，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，并佩帶相應(yīng)的防備備品，禁止無證上崗或帶病作業(yè)；2019年9月12日會議紀要標準格式[篇2]全國城市經(jīng)濟體系改革試點工作會談會紀要（××××年×月×日）××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體系改革試點工作會談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委（辦）的負責(zé)同志，五十八個試點城市的負責(zé)同志，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志近來的重要發(fā)言，溝通了試點城市改革的狀況和經(jīng)驗，研究了在新局勢要踴躍推動城市經(jīng)濟體系改革進一步展開的工作。一、一致認識，明確今年改革的目標和主要任務(wù)。（略）二、進一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活公司。（略）三、充散發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。（略）四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。（略）與會同志一致表示，目前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好檢查研究，把城市經(jīng)濟體系改革引向深入，為成立有中國特點的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。會議紀要標準格式[篇3]時間：2019年7月26日地址：公司辦公樓二樓會議室主持：***參加人員：改制小構(gòu)成員記錄人：**會議內(nèi)容：本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研狀況進行通告，對下一步工作進行安排。一、會議第一通告原公司公司直屬單位——**勘探設(shè)計院改制情況。會議以為，**勘探設(shè)計院從2019年開始進行改制，歷時2年時間，于2019年9月正式掛牌，此中與我公司有好多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大限制要素，我們要借鑒**勘探設(shè)計院對這種人員的部署方法，踴躍爭取公司公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥當解決這一問題。二、會議定定增強公司內(nèi)部管理。以改制為契機，進行自己磨煉，不停提升公司市場生計能力。三、會議定定進一步加大財產(chǎn)清理力度。要在從前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于辦理較困難的要獲得合法依照，有理有據(jù)進行辦理。會議就有關(guān)事項對有關(guān)部室做出詳細工作要求：會議責(zé)成財務(wù)部達成以下工作：本著“先易后難，先近后遠”的原則，趕快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。提取壞帳準備金。完美臨建基礎(chǔ)資料。清理長久投資，完美有關(guān)手續(xù)。未完施工進行清理。會議責(zé)成人力資源部達成以下工作：進行待分派人員狀況摸底。進行退休、退養(yǎng)人員年紀和在本企工作年限等狀況收集。會議責(zé)成財產(chǎn)管理部達成以下工作：進一步加大設(shè)備清理力度。對有清點難度的設(shè)備推行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。進一步進行房產(chǎn)清理。會議責(zé)成經(jīng)營計劃部達成以下工作：加快分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題立刻轉(zhuǎn)入下一個項目持續(xù)清理。清理應(yīng)收款項。會議責(zé)成綜合辦公室達成以下工作：清理辦公設(shè)備、辦公用品。(2)7月5日從前，清空西區(qū)車庫。四、會議定定清理外埠項目銀行帳戶。外埠項目銀行帳戶須隨項目部的取消同步進行銷