2023年后勤個人年終工作總結

第12頁共12頁202?3年后?勤個人?年終工?作總結?今年?以來，?在學校?黨政領?導的關?心支持?下，后?勤管理?處黨政?領導班?子遵循?“三服?務兩育?人”的?工作宗?旨，順?利完成?了學校?交給的?各項任?務和日?常后勤?保障工?作。同?時，根?據(jù)高校?后勤改?革的趨?勢，把?握契機?，深化?改革，?加強隊?伍建設?。一年?來透過?參加學?校組織?的各種?政治學?習和教?育活動?，后勤?干部職?工的政?治思想?、廉潔?自律、?服務素?質、工?作效率?等方面?都有了?必須程?度的提?高，獲?得了今?年年鼓?樓區(qū)房?屋整治?小區(qū)出?新先進?單位、?南京市?節(jié)水先?進單位?、校運?會團體?第一名?等多項?榮譽，?現(xiàn)就一?年來的?工作總?結如下?：一?、加強?學習，?廉政建?設與行?政工作?相結合?后勤?結合工?作實際?，認真?實踐_?___?，組織?黨員和?全體干?部職工?觀看了?院紀委?組織的?廉政教?育錄相?片，開?展反腐?倡廉和?紀律教?育。尤?其是下?半年新?一屆領?導上任?后，在?院領導?的高度?重視和?各部門?的大力?支持下?，加強?班子建?設和宣?傳工作?力度，?班子成?員團結?協(xié)作，?工作有?條不紊?，構成?合力，?上下齊?心協(xié)力?干事業(yè)?，成為?學習、?工作、?廉政建?設的帶?頭人。?大家勤?政廉政?意識加?強，并?在實際?工作中?完善和?落實各?項廉政?建設制?度。主?要有：?（一）?辦公會?民主群?眾決策?；（二?）加強?公開招?標合同?管理，?如學生?超市招?標；（?三）推?行物資?的“陽?光采購?”和集?中采購?，如學?生床上?用品的?采購；?（四）?財務管?理、獎?金分配?公開；?（五）?堅持禮?品禮金?上交制?度，今?年上繳?禮品禮?金價值?約__?__元?。從機?制上避?免人為?因素和?不正之?風，加?大管理?和監(jiān)督?的力度?，加強?與職工?的溝通?，提高?管理透?明度。?二、?轉變觀?念，職?工隊伍?建設初?見效果?新任?班子在?搞好自?身建設?的同時?，對干?部職工?隊伍建?設也常?抓不懈?。數(shù)次?召開會?議，加?強思想?教育，?轉變觀?念，增?強服務?意識，?改善工?作作風?，并著?重對現(xiàn)?任__?__名?科級干?部進行?了考核?。考核?工作受?到院黨?政領導?高度重?視，組?成專門?工作小?組，制?定詳細?方案，?經過開?會動員?、本部?門述職?修改、?全處大?會述職?理解民?主測評?、院系?科部門?座談會?聽取意?見、綜?合意見?反饋等?步驟，?發(fā)揚民?主，加?強溝通?，增進?理解，?找出差?距，認?準方向?，改善?工作，?考核工?作到達?預期目?的。在?此基礎?上，進?行了后?勤__?__個?辦公室?、__?__個?中心的?負責人?崗位面?向全院?競聘工?作，力?圖選拔?出更勝?任、更?年輕的?同志上?崗。競?聘工作?堅持公?開、平?等、競?爭、擇?優(yōu)的原?則，共?有__?__位?同志報?名參與?，經過?前后兩?輪演講?，面試?答辯和?民主測?評，大?家普遍?對未來?后勤發(fā)?展做了?大膽構?想，將?有__?__名?同志脫?穎而出?。此次?競聘，?打破了?干部能?上不能?下的用?人機制?，淡化?了后勤?行政管?理職能?，強化?了后勤?干部的?全局意?識、崗?位職責?意識、?競爭意?識和創(chuàng)?優(yōu)意識?，這是?后勤改?革的一?個重要?資料，?是后勤?人事制?度改革?的開篇?，考核?競聘工?作的圓?滿結束?，有助?于提高?后勤整?體素質?，逐步?構成民?主、健?全的干?部工作?運行機?制，具?有承上?啟下的?作用。?此外?，后勤?分工會?充分發(fā)?揮用心?作用，?開展了?形式多?樣、健?康向上?的文體?活動，?組織職?工開展?排球、?唱歌、?舞蹈等?各種文?娛體育?活動，?組織職?工參加?校運會?，有力?地推進?了精神?禮貌建?設。?三、抓?住重點?，全方?位搞好?服務保?障堅?持為師?生、教?學、科?研服務?的宗旨?，盡可?能把好?事辦好?，實事?辦實，?后勤全?體同志?始終以?高度的?主人翁?職責感?和事業(yè)?心，注?意聽取?師生員?工對后?勤工作?的意見?，不斷?改善工?作方式?，將后?勤服務?工作做?細，將?水平做?高。在?確保日?常服務?保障的?同時，?主要體?現(xiàn)出以?下幾個?特點：?（一?）在學?院重大?的工作?任務中?經受住?了考驗?和鍛煉?，服務?水平在?不斷總?結中逐?步提高?。1?、工作?早計劃?，早安?排。上?半年完?成三味?書屋節(jié)?水系統(tǒng)?的技術?保障工?作，做?好學生?的思想?政治工?作。?2、暑?假高溫?期間，?完成對?古平崗?校區(qū)改?造工作?，清理?、粉刷?教學樓?和食堂?，拆洗?換裝日?光燈、?吊扇、?門鎖、?晾衣架?等等。?3、?家屬區(qū)?1#、?2#樓?平改坡?工程中?，多方?協(xié)調，?妥善解?決各住?戶的要?求。?4、在?學院各?項重要?事項中?，加班?加點，?僅校園?管理科?一年累?計加班?達__?__個?工作日?。（?二）提?高了突?發(fā)事件?的應急?處理潛?力。為?學院各?項工作?的正常?運轉做?出了重?要貢獻?。1?、今年?___?_月_?___?日，一?場大雨?使教育?技術樓?外地窖?水涌入?大樓負?一層，?造成積?水約_?___?米深，?大樓的?配電柜?泡在水?里。處?領導和?技術樓?的每一?名工作?人員，?嚴密組?織，夜?以繼日?的工作?，問題?得到妥?善解決?，保證?了大樓?辦公教?學工作?正常進?行。?2、古?平崗校?區(qū)食堂?由于承?包金較?高，經?多次談?判，在?開學前?半個月?方簽訂?下協(xié)議?，立刻?與原承?包人進?行交接?，改善?環(huán)境，?組織招?聘工作?人員，?確保在?新生報?到前完?成了所?有工作?，保證?了師生?伙食的?正常供?應。?（三）?加強與?社會相?關職能?部門的?公關、?協(xié)作，?節(jié)約經?費，產?生效益?。1?、加強?與水、?電主管?部門聯(lián)?系，為?我院用?電爭取?享受居?民電價?，節(jié)約?支出約?___?_萬元?；將學?院門面?房的營?業(yè)用水?由按學?院總用?水量3?0計價?調整為?小表計?量收費?，僅此?一項，?每年為?學院節(jié)?約經費?___?_萬元?；爭取?到減免?超計劃?用水加?價__?__萬?元等等?。2?、與區(qū)?老城環(huán)?境整治?辦公室?多次交?涉，為?我院要?回相關?補償款?___?_萬元?。3?、平改?坡、教?學樓亮?化工程?節(jié)約近?___?_萬元?。實?踐證明?，后勤?隊伍識?大體、?顧大局?，具有?良好的?素質和?基礎，?是一支?經受得?住考驗?的、值?得信賴?、能戰(zhàn)?斗的隊?伍。?四、大?膽創(chuàng)新?，體制?機制改?革邁出?第一步?高校?后勤社?會化改?革是大?勢所趨?，目前?，后勤?管理處?用發(fā)展?的眼光?，求實?的精?神，重?新整合?職能部?門，變?原先的?“科”?為“中?心”，?目的在?于淡化?行政管?理，強?化服務?功能，?為未來?企業(yè)化?運作打?下基礎?。這僅?僅是后?勤體制?機制改?革邁出?的第一?步，未?來高校?后勤既?具有企?業(yè)的經?濟屬性?，更具?有為師?生服務?的社會?屬性。?透過穩(wěn)?步推進?，確保?到達學?院穩(wěn)定?，群眾?滿意，?后勤職?工樂意?，領導?放心的?后勤社?會化改?革預期?目的。?后勤?改革實?踐之所?以順利?邁出重?要一步?，主要?得益于?學院黨?政領導?的高度?重視，?思想認?識的統(tǒng)?一，目?標明確?，敢于?決策，?措施得?力；得?益于學?院師生?的理解?、支持?所構成?的寬松?改革氛?圍，得?益于廣?大后勤?職工用?心參與?的實踐?勇氣。?目前?，是學?院發(fā)展?的重要?時期，?新的一?年學院?各項工?作任務?更加繁?重，后?勤全體?干部職?工要在?學院黨?委行政?的領導?下，根?據(jù)學院?工作總?體部署?，調動?一切能?夠調動?的用心?因素，?持續(xù)奮?發(fā)有為?、昂揚?向上的?精神狀?態(tài)，克?服工作?中存在?的問題?和不足?，用發(fā)?展和改?革來解?決前進?中的問?題，因?為只有?發(fā)展才?是解決?一切問?題的關?鍵。下?一步根?據(jù)新任?科級領?導班子?的特點?和實際?，擬定?后勤各?中心配?套的改?革方案?，推行?人事分?配制度?改革，?成熟一?個出臺?一個。?注重制?度建設?，靠制?度管人?，抓好?隊伍建?設，調?動員工?用心性?，轉變?觀念，?提高服?務質量?和水平?，增強?經營效?益。加?強與師?生員工?交流溝?通，吸?納各方?意見，?不斷改?善工作?，把服?務工作?做細，?把水平?做高，?探索適?合我院?特點的?后勤保?障體系?，力爭?為學院?帶給一?流的后?勤保障?，讓學?院領導?更加放?心，師?生員工?更加滿?意。?202?3年后?勤個人?年終工?作總結?（二）?__?__年?度，后?勤管理?科在院?部的領?導和支?持下做?了超多?、卓有?成效的?工作，?現(xiàn)將_?___?年的工?作總結?如下：?一、?水電安?全管理?方面：?1、?___?_年我?院各項?工作處?于高速?發(fā)展階?段，且?我院是?全縣用?電大戶?，在人?員少、?事情多?的狀況?下。每?周定時?組織水?、電工?到各科?室進行?后勤行?政查房?。發(fā)現(xiàn)?問題及?時處理?，對于?無法及?時完成?的事情?，做好?記錄并?立即上?報分管?領導，?經領導?同意后?，會同?外請專?業(yè)人員?妥善安?排處理?。今年?___?_月份?成立十?病區(qū)，?后勤組?織相關?人員加?班加點?進行水?、電改?造。及?時的完?成上級?領導安?排的任?務。得?到領導?和大家?的一致?好評。?今年院?部領導?按照工?作安排?，確定?在__?__月?份前完?成等級?醫(yī)院建?立工作?。我們?后勤管?理科按?照建立?標準，?組織相?關專業(yè)?人員克?服困難?、加班?對水、?電、氣?供應設?備進行?改造完?善工作?。做好?建立資?料的補?充工作?。在建?立等級?醫(yī)院過?程中得?到評審?專家的?高度好?評。?2、加?強水電?安全監(jiān)?管力度?，后勤?管理科?與醫(yī)療?、護理?、行政?科室領?導共同?協(xié)商制?定相關?管理制?度，共?同監(jiān)管?，杜絕?滴漏跑?冒，有?效的節(jié)?約了水?、電費?用。?3、修?舊利廢?，節(jié)約?成本，?對于更?換的物?品做到?能用的?修復后?再次使?用。節(jié)?約了成?本支出?。4?、合理?安排時?間組織?水、電?工進行?業(yè)務知?識學習?，提高?業(yè)務知?識和服?務技能?。二?、物資?計劃、?采購管?理1?、醫(yī)院?運行以?來，由?于行政?后勤人?員不足?，供應?保障計?劃性差?，給臨?床工作?帶來不?便，也?不貼合?醫(yī)院財?務管理?規(guī)范，?在財務?部門指?導下，?負責醫(yī)?院日常?物資的?計劃制?定，實?行計劃?、采購?分開管?理。首?先了解?科室上?報計劃?的合理?性，掌?握科室?計劃周?期的使?用量，?并作分?別統(tǒng)計?。2?、了解?市場價?格，堅?持“質?好價優(yōu)?”原則?，杜絕?關系進?貨的不?良狀況?。計劃?、采購?兩條線?的實施?，有效?地構成?了約束?機制，?醫(yī)院物?資保障?效力得?到進一?步提高?。同時?加強醫(yī)?院的后?勤物資?出、入?庫管理?，杜絕?人情單?。三?、加強?氧氣、?消防、?污水處?理管理?。院?領導在?人員比?較緊張?的狀況?下，及?時的安?排一名?人員充?實到消?防值班?崗位，?彌補人?員不足?、事情?多的局?面。并?參加了?市消防?支隊組?織的專?業(yè)技能?培訓，?保證了?消防控?制室的?正常值?班。?1、氧?氣是醫(yī)?院診療?工作中?的重要?保障。?每日安?排專人?___?_小時?值班，?定時到?病房巡?查氧氣?壓力、?以及有?無跑、?漏氣狀?況發(fā)生?。發(fā)現(xiàn)?問題及?時處理?。保證?了臨床?正常的?用氧安?全。?2、污?水處理?站關系?到醫(yī)院?污水處?理排放?是否達?標的重?點科室?。按照?環(huán)保部?門的要?求，每?日__?__小?時定時?工作，?做好藥?物投放?、詳細?記錄運?行時間?。保證?了污水?的達標?排放。?3、?在院部?領導、?安全生?產委員?會的領?導下，?按照工?作計劃?，全年?組織_?___?次消防?安全知?識培訓?，使我?院職工?人人了?解、掌?握必須?的消防?安全知?識及初?起火災?撲救、?逃生潛?力。深?得消防?管理部?門的好?評。_?___?年度被?縣消防?安全委?員會評?為先進?單位和?先進個?人。?四、加?強基礎?設施的?維護、?維修，?醫(yī)院安?全生產?和慣性?運行得?到保證?。自?醫(yī)院實?行大后?勤分工?管理以?來，后?勤科對?水、電?等工種?實行嚴?格管理?，堅持?每日查?房制度?。具體?做法是?：自行?巡查電?器設備?的運行?狀況，?檢查水?管線有?無跑、?漏現(xiàn)象?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時處理?，每日?由水、?電專業(yè)?人員詢?問各科?室存在?問題和?待維修?處理問?題。一?般問題?當時處?理，并?交付給?科室，?實行維?修工作?簽單制?。疑難?問題書?面向本?科負責?人匯報?，本科?組織討?論，拿?來源理?方案。?本院人?力、技?術等因?素不能?完成時?，立即?向分管?領導匯?報，及?時外請?人員予?以處理?。此工?作方法?避免了?拖拉和?扯皮現(xiàn)?象的發(fā)?生，提?高了工?作效率?，杜絕?了醫(yī)院?安全生?產隱患?和事故?的發(fā)生?。門衛(wèi)?在人員?少的狀?況下，?合理排?班。門?、急診?、病區(qū)?遇有特?殊醫(yī)患?糾紛用?心協(xié)助?醫(yī)務部?門處理?相關事?務。?五、強?化醫(yī)院?環(huán)境管?理，樹?立公立?醫(yī)院行?政職能?形象。?我院是?全縣唯?一的二?級公立?醫(yī)院，?承擔全?縣大多?數(shù)衛(wèi)生?行政職?能等行?為活動?的承辦?，在數(shù)?次大型?檢查、?驗收、?觀摩活?動中，?我院花?大力氣?治理醫(yī)?院環(huán)境?及公共?秩序，?___?_月份?完成西?大門的?安保工?作（安?裝減速?帶及升?降桿）?，配合?醫(yī)務科?完成平?安醫(yī)院?的驗收?工作。?在每次?的檢查?活動中?環(huán)境面?貌均得?到上級?領導和?相關單?位的肯?定，受?到社會?一致好?評。?六、強?化食堂?管理。?醫(yī)院?食堂在?醫(yī)院的?發(fā)展中?起到了?舉足輕?重的作?用。如?何合理?的解決?住院病?員及我?院職工?的飲食?問題，?是院領?導關注?的重要?事情之?一，_?___?月份對?食堂進?行外包?競標。?早、中?、晚規(guī)?定開飯?時間。?組織各?式各樣?的早點?，晚間?能保證?加班醫(yī)?師的正?常用餐?。七?、__?__年?工作計?劃、安?排。?___?_年度?后勤科?主要是?圍繞院?部的工?作思路?，完善?基礎設?施的配?套功能?，保證?基礎設?施的安?全運轉?，及時?盡量滿?足臨床?需求。?1、?進一步?完善、?落實考?勤考核?制度，?認真執(zhí)?行請銷?假制度?。2?、上半?年完成?全院被?服、工?作服調?配工作?。做好?物資管?理清?3、成?立保衛(wèi)?組織，?明確職?責加強?巡邏保?衛(wèi)工作?。4?、進一?步加強?醫(yī)院水?、電安?全管理?。5?、安全?檢查，?增加監(jiān)?控__?__只?（醫(yī)患?溝通室?的錄音?監(jiān)控）?。6?、堅持?不懈做?好公共?衛(wèi)生間?的保潔?工作，?迎接上?級部門?檢查。?7、?完成院?內環(huán)境?整治、?基礎設?施維護?工作。?8、?完成領?導交辦?的其他?事情。?20?23年?后勤個?人年終?工作總?結（三?）一?、健全?制度，?規(guī)范管?理，確?保各項?工作順?利開展?。學校?后勤管?理工作?在學校?管理和?發(fā)展中?具有基?礎性、?保障性?的重要?作用。?因此，?我校的?后勤工?作，以?“雙服?務”為?宗旨，?牢固樹?立服務?育人的?思想，?求真務?實，科?學管理?，開源?節(jié)流，?增收節(jié)?支，把?有限的?財力、?物力合?理地用?在了學?校建設?、管理?之上，?充分發(fā)?揮學校?后勤的?保障作?用，確?保學校?實現(xiàn)持?續(xù)穩(wěn)步?發(fā)展。?為了更?好地加?強后勤?工作的?管理，?充分調?動后勤?職工的?工作用?心性，?我校對?照《學?校工作?管理手?冊》建?立健全?了一整?套后勤?各類人?員的規(guī)?章制度?以及各?個崗位?的職責?。各項?制度的?健全，?使我校?全體員?工得以?認真對?照，履?行自己?的職責?，扎扎?實實地?工作。?二、?規(guī)范財?務行為?，管好?固定資?產，做?到勤儉?持家。?我校?后勤財?務人員?認真學?習法律?規(guī)章、?財經制?度，做?到帳目?日清月?結，帳?款相符?無差錯?；建立?預算支?出財會?專業(yè)人?員把好?第一關?，校長?審核的?層層把?關制，?做到收?支有計?劃、有?審批、?有手續(xù)?；做好?校長的?參謀和?助手，?為學校?當家理?財。協(xié)?助校長?堅決執(zhí)?行市教?育局、?物價局?文件，?規(guī)范學?校收費?工作，?做好各?項費用?的申報?、審批?、收交?、結算?工作；?嚴格遵?守國家?和上級?規(guī)定的?財經紀?律，為?學校管?好、用?好錢；?堅持一?支筆審?批，對?重要開?支，及?時向校?長匯報?，用心?出主意?、想辦?法、尋?求解決?問題的?有效途?徑。加?強收費?行為管?理，嚴?肅財經?紀律，?禁止亂?收費，?做到收?支兩條?線，所?有收費?務必進?入財務?處并上?交“財?政集中?支付中?心”。?根據(jù)?教育、?教學和?師生生?活中的?需求，?及時購?買教育?、教學?用品，?確保教?學工作?正常進?行。堅?持合理?開支的?原則，?修舊利?廢，把?節(jié)約每?一分錢?當作大?事來抓?。明?確固定?資產的?管理范?圍，按?照財務?部門的?管理規(guī)?范進行?管理，?建好由?財政部?門統(tǒng)一?監(jiān)制的?固定資?產總分?類賬，?并做到?賬實相?符。學?校辦公?用品購?置后及?時登記?，入帳?，并建?立損失?賠償制?度。對?學校的?固定資?產及時?核查，?按規(guī)定?進行上?報、審?批?？?學地管?理學校?的資產?，利用?暑假期?間為教?室安裝?了防盜?網和防?盜門，?確保我?校固定?資產的?安全。?三、?按部就?班、合?理運用?資金，?努力改?善辦學?條件。?后勤?部門管?的狀況?很多很?雜：吃?、喝、?拉、撒?、睡、?生、老?、病、?死、退?等，無?所不包?。這些?工作關?系到師?生員工?的切身?利益。?后勤人?員只有?為學校?師生員?工的工?作生活?帶給方?便，滿?足他們?的合理?要求，?才能解?除他們?的精神?負擔，?使他們?能夠專?心致志?地從事?工作和?學習。?本年?度，根?據(jù)立足?現(xiàn)實，?著眼未?來，科?學布局?，分步?實施的?原則，?我?？?服資金?的困難?，做了?如下實?事：?1、為?優(yōu)化、?美化校?園，學?校派專?人管理?，進行?樹木的?剪修、?草地綠?化，栽?花種花?，優(yōu)化?師生工?作、生?活環(huán)境?，美化?校園。?2、?學校投?入了超?多的財?力、物?力對我?校老化?的電線?電路進?行改造?。利用?暑假為?每個教?室安裝?了電扇?，確保?老師和?學生有?一個良?好的學?習環(huán)境?。為確?保冬季?取暖的?正常運?行，提?前對暖?氣管道?進行了?全方面?的排查?、更換?。3?、小班?化實驗?區(qū)的工?程建設?完成后?，做到?教室內?電教設?備、鋼?琴、空?調各種?設施配?套到位?，清潔?工具、?課桌椅?統(tǒng)一購?置、編?號、登?記管理?。4?、用心?做好勤?工儉學?工作，?強化臨?時工管?理，對?水、電?、綠化?、清潔?等具體?工作勤?檢查。?開源節(jié)?流、勤?儉持家?，確保?實現(xiàn)少?花錢、?多辦事?、辦好?事。?5、做?好教師?工資、?職稱評?定考核?工作，?做好老?干部和?計劃生?育工作?。四?、綜合?治理，?安全穩(wěn)?定，充?分發(fā)揮?后勤的?保障作?用。?認真學?習和執(zhí)?行河北?省教育?廳《_?___?學校安?全與治?安管理?工作的?若干規(guī)?定》，?牢固確?立安全?第一的?意識，?把學校?安全工?作列入?學校管?理的重?要議事?日程，?建立一?套行之?有效的?學校安?全管理?體系。?對活動?區(qū)的器?械天天?檢查，?杜絕事?故隱患?。學校?鍋爐有?專人負?責，不?讓學