004新員工入職培訓制度

感謝你的觀看004新職工入職培訓制度1新職工入職培訓管理制度總則章1第培訓目的條1第．使新進職工趕快認識企業(yè)發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、機構設置等1概略，加強新進職工對企業(yè)的認可感和歸屬感。2．使新進職工詳盡認識企業(yè)產(chǎn)品知識、營運流程、崗位職責，以便能更快勝任新工作，更好地發(fā)揮自己的能力和水平使新進職工熟知本企業(yè)的各項人事政策及各種規(guī)章管理制度，．3培養(yǎng)其優(yōu)秀的行為禮儀規(guī)范，培養(yǎng)其自我管理能力和團隊協(xié)作精神。合用范圍條2第本制度合用于所有新進入企業(yè)的職工。章2第培訓內(nèi)容與職責分工新職工入職培訓包括以下三個方面的內(nèi)容。條3第感謝你的觀看感謝你的觀看．企業(yè)整體培訓1）企業(yè)發(fā)展歷史、主要業(yè)務、經(jīng)營現(xiàn)狀及行業(yè)地位。1（）企業(yè)組織構造、各部門職責及業(yè)務范圍。2（）產(chǎn)品性能、價錢及銷售狀況介紹、競爭敵手剖析。3（．部門崗位培訓2）部門業(yè)務流程1（）職工崗位職責2（）上崗技術指導3（．人事制度培訓3）平時行為規(guī)范1（）考勤告假制度2（）績效管理制度3（）薪酬福利制度4（）培訓賞罰制度5（（）職位挪動程序6各部門分工條4第．人力資源部1感謝你的觀看感謝你的觀看）制定企業(yè)新職工培訓管理制度、新職工入職培訓計劃。1（）編制新職工入職培訓估算。2（）設置新職工培訓課程。3（）鑒定培訓綱領、教材、考題。4（）負責培訓實行過程的組織與管理。5（）負責新職工入職培訓評估。6（．各用人部門2）制定本部門的職工培訓計劃。1（）設置本部門專業(yè)培訓課程。2（）供給本部門專業(yè)培訓師資。3（）評估本部門職工培訓成效。4（培訓組織與管理章3第展開日期凡企業(yè)新進職工須接受為期一周的入職培訓，條5第日。15最遲不超出職工入職報到后的第新職工入職培訓的組織實行由企業(yè)人力資源部和有關條6第感謝你的觀看感謝你的觀看用人部門共同負責，企業(yè)其余部門應予以支持和配合。應自凡職工報到后因個人原由未實時參加入職培訓的，條7第學培訓課程并經(jīng)過培訓查核后方可申請轉正。條8第如遇一般狀況下不同意告假，新職工參加入職培訓的，特別狀況確需告假者，應在試用期內(nèi)補修所曠課程。培訓結束后由人力資源部及各用人部門共同對新職工條9第進行查核，不合格者應參加增補培訓。新職工入職培訓考勤記錄及考試成績將記入職工檔條10第案。第培訓實行章4培訓方法條11第．理論知識主要采納集中講課、一般講座的方式。1．專業(yè)技術培訓采納實地培訓的方式，安排受訓學員到工廠、2車間、部門進行實質(zhì)操作和練習。感謝你的觀看感謝你的觀看條12第培訓時間安排．第一天（人力資源部）1）召開入職培訓動員大會，企業(yè)領致使辭1（）介紹企業(yè)發(fā)展概略、組織機構和部門職責2（．次日（人力資源部）2）解說職工錄取、培訓及賞罰制度1（）介紹作息、考勤及假務管理2（）介紹薪資、社會保險及福利3（．第三天（生產(chǎn)部、安所有）3）介紹產(chǎn)品知識1（）介紹生產(chǎn)工藝流程2（）進行安全、衛(wèi)生教育3（．第四天（人力資源部）4）解說工作紀律1（）解說保密制度2（）解說職工平時行為規(guī)范3（．第五天（用人部門）5感謝你的觀看感謝你的觀看）介紹崗位職責1（）介紹職工所需專業(yè)知識2（）介紹各項技術訓練3（附則章5第新職工入職培訓所需花費估算由人力資源部