市政工程之公路分部分項(xiàng)質(zhì)量管理保證體系

-0-浦口區(qū)民兵路（天華路-百潤路）工程市政工程之公路路分部、分分項(xiàng)質(zhì)量管管理保證體體系編制人：審核人：審批人：目錄1、工程質(zhì)量目目目標(biāo)及方針針22、分部、分項(xiàng)項(xiàng)工工程質(zhì)量控控控制標(biāo)準(zhǔn)23、分部、分項(xiàng)項(xiàng)工工程、質(zhì)量量量自檢自查、申報報制制度64、工程質(zhì)量技技技術(shù)措施75、項(xiàng)目質(zhì)量保保保證體系88一、工程質(zhì)量目目目標(biāo)及方方針1、質(zhì)量目標(biāo)：：：符合國家驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量方針：：：過程精品質(zhì)量重重重于泰山山3、分部（子分分分部）工程程質(zhì)質(zhì)量管理理計劃劃檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和和和分部（子子分分部）工工程一一次性“同意驗(yàn)收”質(zhì)量控制資料符符符合要求求，一一次性“同意驗(yàn)收”安全和功能檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)達(dá)到設(shè)設(shè)計要要求，一一次性性“同意驗(yàn)收”觀感質(zhì)量驗(yàn)收評評評價好，一一次次性“同意驗(yàn)收”二、分部、分項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、道路工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制工程分項(xiàng)工程技術(shù)控制項(xiàng)目技術(shù)控制措施路基土石方土方路基路基寬度、壓實(shí)實(shí)實(shí)度路基寬度大于設(shè)設(shè)設(shè)計要求求壓實(shí)實(shí)度滿足足設(shè)計計要求基層碎石墊層原材料質(zhì)量原材料必須經(jīng)檢檢檢測合格格后方方可使用用碎石土基層原材料質(zhì)量攤鋪鋪鋪厚度縱縱斷高高程及壓壓實(shí)度度原材料須經(jīng)檢測測測合格后后方可可使用，攤攤鋪鋪厚度及及縱斷斷高程符符合設(shè)設(shè)計要求求、壓壓實(shí)度滿滿足設(shè)設(shè)計要求求石灰土基層石灰土灰劑量攤攤攤鋪厚度度縱斷斷高程及及壓實(shí)實(shí)度石灰土灰劑量大大大于設(shè)計計要求求，厚度度及縱縱斷高程程符合合設(shè)計要要求、壓壓實(shí)度滿滿足設(shè)設(shè)計要求求面層水泥穩(wěn)定碎石原材料質(zhì)量攤鋪鋪鋪厚度縱縱斷高高程及壓壓實(shí)度度原材料須經(jīng)檢測測測合格后后方可可使用，攤攤鋪鋪厚度及及縱斷斷高程符符合設(shè)設(shè)計要求求、壓壓實(shí)度滿滿足設(shè)設(shè)計要求求瀝青混凝土面層層層原材料質(zhì)量攤鋪鋪鋪厚度縱縱斷高高程及壓壓實(shí)度度原材料須經(jīng)檢測測測合格后后方可可使用，攤攤鋪鋪厚度及及縱斷斷高程符符合設(shè)設(shè)計要求求、壓壓實(shí)度滿滿足設(shè)設(shè)計要求求側(cè)、平石側(cè)、平石鋪砌側(cè)、平石材料質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、外外形尺尺寸側(cè)、平石鋪設(shè)鋪鋪鋪筑應(yīng)穩(wěn)穩(wěn)固、平平整、直直順、縫縫寬均勻勻、灌灌縫飽滿滿。人行道人行道塊料鋪設(shè)設(shè)設(shè)側(cè)、平石材料質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、外外形尺尺寸人行道塊料鋪設(shè)設(shè)設(shè)鋪筑應(yīng)應(yīng)穩(wěn)固固、無翹翹動，表表慢平整整、縫縫線直順順、縫縫寬均勻勻、灌灌縫飽滿滿，無無翹邊、翹翹角角、反坡坡、積積水現(xiàn)象象。2、排水工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制分部工程分項(xiàng)工程技術(shù)控制項(xiàng)目技術(shù)控制措施管道主體工程管道基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度，平平平基寬度度、肩肩寬及高高度混凝土強(qiáng)度符合合合設(shè)計要要求，平平基寬度度、肩肩寬及高高度滿滿足設(shè)計計要求求管道鋪設(shè)管道質(zhì)量，管內(nèi)內(nèi)內(nèi)底高程程、軸軸線位置置管道必須是合格格格產(chǎn)品，管管道道埋設(shè)深深度、軸軸線位置置應(yīng)符符合設(shè)計計要求求，管道道嚴(yán)禁禁倒坡檢查井原材料產(chǎn)品質(zhì)量量量，砌筑筑水泥泥砂漿強(qiáng)強(qiáng)度砌筑材料、成品品品、半成成品的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要要求，砌砌筑結(jié)結(jié)構(gòu)應(yīng)灰灰漿飽飽滿、灰灰縫平平直，井井壁抹抹灰面應(yīng)應(yīng)密實(shí)實(shí)平整，無無空空鼓，裂裂縫等等現(xiàn)象3、橋梁工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制項(xiàng)次項(xiàng)目（鋼筋）允許偏差（㎜）檢查方法國家規(guī)范要求技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)1綁扎骨架寬、高±5±5尺量長±10±102受力主筋間距±10±10尺量排距±5±5彎起點(diǎn)位置20±153箍筋、橫向筋焊焊焊接網(wǎng)片片間距±20±10尺量連續(xù)5個間距網(wǎng)格尺寸±20±104保護(hù)層厚度基礎(chǔ)±10±5尺量柱、梁±5±3板、墻、殼±3±35梁、板受力鋼筋筋筋搭接錨錨固長長度入支座、節(jié)點(diǎn)搭搭搭接/+10、-5尺量入支座、節(jié)點(diǎn)錨錨錨固/±5序號項(xiàng)目（模板）允許偏差(mmmm)檢查方法國家規(guī)范要求技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)1軸線位移墻53尺量2底模上表面標(biāo)高高高±5±3水準(zhǔn)儀或拉線尺尺尺量3截面模內(nèi)尺寸基礎(chǔ)±10±5尺量墻＋4，－5±34層高垂直度層高不大于5mmm63經(jīng)緯儀或吊線、尺尺量大于5m855相鄰板面高低差差差22尺量6表面平整度52靠尺、塞尺7陰陽角方正/2方尺、塞尺順直/2線尺8預(yù)埋鐵板中心線線線位移32拉線、尺量9預(yù)埋管、螺栓中心線位移32拉線、尺量螺栓外露長度＋10、-0＋5、-010預(yù)留洞中心線位移105拉線、尺量截面內(nèi)部尺寸＋10，0＋5，-0寬、高/±5對角線/612插筋中心線位移55尺量外露長度＋10，0＋10，0項(xiàng)目（混凝土）允許偏差值（mmmm）檢驗(yàn)方法國家規(guī)范要求技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)1軸線位移基礎(chǔ)1510尺量墻85凈高±30±302截面尺寸基礎(chǔ)寬、高＋8、-5±5尺量墻、板＋8、-5±33表面平整度832m靠尺和塞尺尺尺4角、線順直/3拉線、尺量5預(yù)留孔、洞中心心心線位置置1510尺量6保護(hù)層厚度基礎(chǔ)/±5尺量墻、板/+5、-3三．分部、分項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)工程、質(zhì)質(zhì)量量自檢自查、申報報制制度第一條：檢驗(yàn)批批批、分項(xiàng)項(xiàng)、分分部、質(zhì)質(zhì)量的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，應(yīng)應(yīng)在施工工單位位自檢自檢合合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行；檢檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)項(xiàng)、分分部工程程質(zhì)量量檢查由由監(jiān)理理工程師師組織織施工單單位有有關(guān)人員員進(jìn)行行驗(yàn)收；；地基基基礎(chǔ)、特特殊殊主體結(jié)結(jié)構(gòu)、系系統(tǒng)功能能測試試等重要要分部部工程的的驗(yàn)收收勘測設(shè)設(shè)計單單位也應(yīng)應(yīng)參加加；單位位工程程由建設(shè)設(shè)單位位組織設(shè)設(shè)計、施施工、監(jiān)監(jiān)理單單位參加加；第二條：檢驗(yàn)批批批、分項(xiàng)項(xiàng)、分分部工程程應(yīng)在在隱蔽或或轉(zhuǎn)序序前，提提前24小時或按按照照合同規(guī)規(guī)定通通知有關(guān)關(guān)人員員到場；；第三條：檢驗(yàn)批批批、分項(xiàng)項(xiàng)、分分部工程程應(yīng)由由項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)檢人人員在施施工班班組自檢檢合格格后進(jìn)行行檢驗(yàn)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題題立即整整改，全全部合格格后通通知監(jiān)理理單位位、建設(shè)設(shè)單位位有關(guān)人人員到到場，經(jīng)經(jīng)過檢檢查人員員驗(yàn)收收合格并并履行行簽字手手續(xù)后后方可隱隱蔽或或進(jìn)行下下道工工序施工工；第四條：檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分分部工程程未經(jīng)經(jīng)自檢或或自檢檢不合格格不得得進(jìn)行隱隱蔽或或進(jìn)行下下道工工序施工工，否否則對有有關(guān)責(zé)責(zé)任人員員罰款款200~~5500元；第五條：檢驗(yàn)批批批、分項(xiàng)項(xiàng)、分分部工程程未經(jīng)經(jīng)自檢或或自檢檢不合格格不得得向監(jiān)理理單位位或建設(shè)設(shè)單位位申請檢檢驗(yàn)；；第六條：檢驗(yàn)批批批、分項(xiàng)項(xiàng)、分分部工程程、單單位工程程經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位位或建建設(shè)單位位檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格后，整整改完須須按程程序重新新申報報檢驗(yàn)；第七條：檢驗(yàn)批批批、分項(xiàng)項(xiàng)、分分部工程程自檢檢、申報報、簽簽認(rèn)等內(nèi)內(nèi)業(yè)表表格資料料按照照城建檔案案館館或建設(shè)單單位位要求填填寫。四、工程質(zhì)量技技技術(shù)措施施一、工程質(zhì)量目目目標(biāo)科學(xué)管理、精心心心施工，合合理理制定工工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃，嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家家及市有有關(guān)安安全操作作規(guī)程程施工，堅(jiān)堅(jiān)決決杜絕事事故發(fā)發(fā)生。在在施工工過程中中嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)范精精心施工工，爭爭取各工工序均均達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，創(chuàng)創(chuàng)造一個個全優(yōu)優(yōu)工程。二、工程質(zhì)量保保保證措施施（一）建立健全全全質(zhì)量管管理機(jī)機(jī)構(gòu)，完完善質(zhì)質(zhì)量管理理制度度。（二）項(xiàng)目經(jīng)理理理部設(shè)質(zhì)質(zhì)檢科科，配置置專職職檢驗(yàn)工工程師師，全面面負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)工作作，對各各工程程隊(duì)工作作考核核時，實(shí)實(shí)行工工程質(zhì)量量一票票否決制制度。（三）從項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理到各各工程程隊(duì)，明明確分分工，責(zé)責(zé)任到到人。明明確獎獎懲措施施，建建立各項(xiàng)QC小組。（四）成立工地地地試驗(yàn)室室，按按工程需需要配配齊試驗(yàn)驗(yàn)所需需的儀器器和設(shè)設(shè)備。施施工前前提供工工程施施工抽需需的有有關(guān)參數(shù)數(shù)，用用以指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)，施工工后參參預(yù)對工工程的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收。（五）制定質(zhì)量量量指標(biāo)，開開展展目標(biāo)管管理質(zhì)質(zhì)量是企企業(yè)的的生命，保保證證工程施施工的的質(zhì)量是是公司司的宗旨旨。本本工程質(zhì)質(zhì)量等等級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：優(yōu)優(yōu)良級。（六）采用新技技技術(shù)、新新設(shè)備備提高工工程質(zhì)質(zhì)量。（七）認(rèn)真做好好好施工前前的技技術(shù)交底底工作作，明確確工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確確保上下下目標(biāo)標(biāo)一致，任任務(wù)務(wù)具體明明確。（八）施工前組組組織全體體人員員學(xué)習(xí)施施工規(guī)規(guī)范，強(qiáng)強(qiáng)化全全員質(zhì)量量意識識，推行行全員員質(zhì)量管管理責(zé)責(zé)任制，在在各各個工序序均定定崗定期期提高高全員質(zhì)質(zhì)量的的自覺性性，教教育好全全體施施工人員員。（九）組織專業(yè)業(yè)業(yè)隊(duì)伍施施工，推推行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作作業(yè)，以以設(shè)備備保工藝藝。以以工藝保保質(zhì)量量。（十）早計劃、早早落實(shí)、不盲盲目趕進(jìn)度。（十一）每道工工工序完工工后，各各工程技技術(shù)人人員，隊(duì)隊(duì)長和和質(zhì)檢員員嚴(yán)格格把關(guān)，認(rèn)認(rèn)真真做好自自檢工工作。然然后檢檢驗(yàn)工程程驗(yàn)收收，并以以監(jiān)理理檢查結(jié)結(jié)果為為準(zhǔn)。（十二）對材料料料檢查分分二步步進(jìn)行：：1、負(fù)責(zé)材料采采采購的人員員在在調(diào)查料料源時時，帶回回樣品品，根據(jù)據(jù)（招招標(biāo)文件件）要要求試驗(yàn)驗(yàn)，對對材料質(zhì)質(zhì)量作作出評定定，報報到監(jiān)理理工程程師審批批，只只有符合合要求求并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)的的料源才才能作作為供料料定點(diǎn)點(diǎn)單位，才才能能簽訂供供貨合合同。2、堆料場檢查查查對進(jìn)入料場的材材材料實(shí)行行抽查查，及是是做出出評定。經(jīng)經(jīng)過過檢測和和試驗(yàn)驗(yàn)。將不不合格格的材料料拒絕絕使用。（十三）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理組織織不定定期的工工程質(zhì)質(zhì)量檢查查評比比活動，促促進(jìn)進(jìn)各工程程小組組互相學(xué)學(xué)習(xí)，提提高質(zhì)量量。（十四）合理安安安排雨季季施工工，處理理好進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)質(zhì)量的的關(guān)系。（十五）虛心接接接受甲方方領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、工程程監(jiān)理理及技術(shù)術(shù)人員員的意見見，施施工過程程中我我們歡迎迎甲方方親臨現(xiàn)現(xiàn)場指指導(dǎo)工作作，積積極對待待工程程質(zhì)量的的監(jiān)理理，主動動反映映情況，積積極極改進(jìn)工工作，使使工程質(zhì)質(zhì)量真真正達(dá)到到全優(yōu)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。（十六）推行經(jīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包包，兌兌現(xiàn)質(zhì)量量獎懲懲。經(jīng)濟(jì)濟(jì)與質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)掛鉤鉤，實(shí)行行優(yōu)質(zhì)質(zhì)優(yōu)酬,獎優(yōu)罰劣劣五、項(xiàng)目質(zhì)量保保保證體系系本項(xiàng)目經(jīng)理部為為為保證公公司《質(zhì)質(zhì)量保證證手冊冊》的各各項(xiàng)要要求能在在項(xiàng)目目上得到到有效效貫徹，編編制制了《項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計劃劃》，明明確了項(xiàng)項(xiàng)目各各級人員員的職職責(zé)和職職權(quán)，對對合同管管理、物物資采購購與管管理、勞勞務(wù)分分包方選選擇與與控制、施施工工過程控控制、檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)、人人員培訓(xùn)訓(xùn)等方方面制定定了具具體的實(shí)實(shí)施措措施，使使項(xiàng)目目現(xiàn)場管管理各各個方面面均處處于受控控狀態(tài)態(tài)。（1）質(zhì)量管理理組組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理理理為組長長的質(zhì)質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理為為質(zhì)量量管理的的第一一責(zé)任人人，項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師師為質(zhì)量量管理理的主要要責(zé)任任人，質(zhì)質(zhì)量安安全部為為質(zhì)量量管理的的主要要責(zé)任部部門，以以質(zhì)量管管理部部門為核核心主主抓施工工質(zhì)量量，相關(guān)關(guān)部門門積極協(xié)協(xié)助配配合，從從思想想、組織織、人人員、技技術(shù)、制制度、措措施、施施工等涉涉及質(zhì)質(zhì)量因素素的方方方面面面抓起起，有針針對性性地制定定出詳詳細(xì)的質(zhì)質(zhì)量保保證措施施和質(zhì)質(zhì)量控制制辦法法。質(zhì)量管理組織機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)見下下圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理綜合辦公室機(jī)械設(shè)綜合辦公室機(jī)械設(shè)備科材料科技術(shù)部質(zhì)檢科安全科機(jī)電部焦俊安張建成測量科施工科其他零星施工隊(duì)排水工程施工隊(duì)橋梁工程施工其他零星施工隊(duì)排水工程施工隊(duì)橋梁工程施工隊(duì)道路工程施工隊(duì)砌筑工程施工隊(duì)深層攪拌樁施工隊(duì)清淤工程施工隊(duì)土石方機(jī)械化施工隊(duì)2、質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目所有工工工作的第第一責(zé)責(zé)任人，代代表表公司全全面負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目組織織、管理理、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和控控制工工作，組組織項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部人人員實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目目質(zhì)量目目標(biāo)。根據(jù)公司確定的的的項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)制定定創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃，組組織織落實(shí)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計計劃的各各項(xiàng)要要求。根據(jù)公司確定的的的總施工工進(jìn)度度計劃和和年施施工進(jìn)度度計劃劃，組織織編制制季施工工進(jìn)度度計劃，充充分分利用和和調(diào)動動一切有有利的的生產(chǎn)因因素，保保證進(jìn)度度的完完成。組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工工工作的組組織與與指揮；；主持項(xiàng)目工作會會會議，編編制項(xiàng)項(xiàng)目工作作計劃劃，填寫寫項(xiàng)目目報告；；簽發(fā)項(xiàng)目對內(nèi)、對對外文件及各各類通告，負(fù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目目施工方案；；制定項(xiàng)目人員流流流量計劃劃；項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場管理理工作作，組織織工程程階段驗(yàn)驗(yàn)收工工作，組組織解解決工程程施工工中的現(xiàn)現(xiàn)場管管理及技技術(shù)工工藝問題題；主持生產(chǎn)例會，協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)分分包之間的配配合工作；負(fù)責(zé)審核月、周周周施工進(jìn)進(jìn)度計計劃，并并監(jiān)督督計劃的的實(shí)施施情況；；負(fù)責(zé)總進(jìn)度計劃劃劃審核工工作；；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物物物資采購購計劃劃及工程程物資資需要量量計劃劃；安排、指導(dǎo)責(zé)任任任工程師師進(jìn)行行日常工工作；；就總包自行完成成成的部分分和各各專業(yè)分分包隊(duì)隊(duì)伍的工工作總總協(xié)調(diào)；；負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)關(guān)系；；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安安安全文明明施工工，有權(quán)權(quán)處罰罰未按要要求操操作的人人員；；組織項(xiàng)目技術(shù)部部部，編制制并實(shí)實(shí)施施工工組織織設(shè)計、施施工工方案。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)圖紙會審及及及與各專專業(yè)間間技術(shù)接接口的的處理，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)分發(fā)、整整理理有關(guān)的的設(shè)計計變更、洽洽商商記錄。按照創(chuàng)優(yōu)要求，組組織編寫施工工方案及技術(shù)術(shù)措施（技術(shù)術(shù)工程師負(fù)責(zé)責(zé)編寫，總工工負(fù)責(zé)審批）；；組織解決各各項(xiàng)施工技術(shù)術(shù)問題，參與與質(zhì)量事故分分析。參加現(xiàn)場經(jīng)理組組組織的不不合格格品評審審工作作，提出出處理理方案。指導(dǎo)、督促責(zé)任任任工程師師和資資料員收收集、整整理竣工工資料料。施工負(fù)責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，具具體體負(fù)責(zé)土土建、裝裝飾工程程的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、現(xiàn)現(xiàn)場文文明施工工等各各項(xiàng)工作作的組組織落實(shí)實(shí)。組織責(zé)任工程師師師，負(fù)責(zé)責(zé)對分分包商施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制。出現(xiàn)質(zhì)量、安全全全問題，及及時時向項(xiàng)目目經(jīng)理理匯報，組組織織對不合合格品品進(jìn)行評評審及及處置。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文文文明施工工工作作，要求求勞務(wù)務(wù)分包方方必須須按照公公司統(tǒng)統(tǒng)一CI要求進(jìn)進(jìn)行行現(xiàn)場布布置。主持生產(chǎn)例會，協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)的的配合工作。受項(xiàng)目經(jīng)理的委委委托，代代表項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理參加加業(yè)主組組織的的現(xiàn)場施施工例例會。質(zhì)檢負(fù)責(zé)接受項(xiàng)目總工領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，具具體負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場場質(zhì)量管管理工工作。聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行分分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程程的驗(yàn)收收，對對達(dá)不到到質(zhì)量量要求的的，發(fā)發(fā)整改通通知單單，督促促責(zé)任任工程師師監(jiān)督督勞務(wù)分分包方方進(jìn)行整整改，并并對整改改情況況進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證。負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主，核核定質(zhì)量等級級，確保工程程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。針對工程質(zhì)量通通通病，制制定質(zhì)質(zhì)量通病病預(yù)防防措施。在現(xiàn)場經(jīng)理主持持持的生產(chǎn)產(chǎn)例會會上，通通報當(dāng)當(dāng)前質(zhì)量量情況況。根據(jù)公司制定的的的質(zhì)量目目標(biāo)，制制定質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃，確確保保創(chuàng)優(yōu)計計劃各各項(xiàng)措施施落實(shí)實(shí)。材料科負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場場場驗(yàn)證(材料質(zhì)量量、數(shù)數(shù)量驗(yàn)證證)并辦理書書面面手續(xù)；；監(jiān)督督各分承承包方方進(jìn)場。材料的驗(yàn)證、復(fù)復(fù)復(fù)試，并并記錄錄存檔;負(fù)責(zé)進(jìn)場場物資的的報驗(yàn)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資在在在使用過過程中中的監(jiān)督督工作作，并負(fù)負(fù)責(zé)處處理廢、剩剩物物資。施工科在現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，保保證證所分管管工程程能實(shí)施施項(xiàng)目目質(zhì)量目目標(biāo)總總體要求求。按照現(xiàn)場經(jīng)理編編編制的月月進(jìn)度度計劃，編編制制所分管管分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程程的周進(jìn)進(jìn)度計計劃，報報現(xiàn)場場經(jīng)理審審批，并并按照批批準(zhǔn)的的周進(jìn)度度計劃劃組織勞勞務(wù)分分包方進(jìn)進(jìn)行施施工。負(fù)責(zé)向勞務(wù)分包包包方進(jìn)行行技術(shù)術(shù)交底和和安全全交底工工作，并并落實(shí)交交底有有關(guān)內(nèi)容容。參加圖紙會審、設(shè)設(shè)計交底，收收集并編寫有有關(guān)索賠資料料，并辦理工工程量簽證。聯(lián)系業(yè)主代表進(jìn)進(jìn)進(jìn)行分部部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的檢查查與驗(yàn)收收。編制所管分部、分分項(xiàng)工程的物物資申請計劃劃，協(xié)助材料料工程師作好好物資進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)填寫所管分分分部、分分項(xiàng)工工程的各各種施施工記錄錄和施施工日志志。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的的的收集、整整理理，并將將資料料交資料料員進(jìn)進(jìn)行匯總總、歸歸檔。機(jī)械設(shè)備科負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)人人人員數(shù)量量、資資料的管管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝施施施工生產(chǎn)產(chǎn)的全全面指揮揮和協(xié)協(xié)調(diào)工作作。負(fù)責(zé)編制有關(guān)安安安裝配合合施工工進(jìn)度計計劃、施施工方案案，并并檢查考考核實(shí)實(shí)施情況況，負(fù)負(fù)責(zé)解決決安裝裝方面的的工程程技術(shù)及及質(zhì)量量問題。以以及及有關(guān)施施工深深化圖的的設(shè)計計、現(xiàn)場場施工工方案的的編制制與統(tǒng)一一協(xié)調(diào)調(diào)，對安安裝工工程質(zhì)量量負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境境境、職業(yè)業(yè)安衛(wèi)衛(wèi)體系在在項(xiàng)目目機(jī)電方方面的的貫徹實(shí)實(shí)施工工作。指導(dǎo)分承包方各各各類安裝裝工程程質(zhì)量臺臺帳、資資料的建建立；；負(fù)責(zé)對對機(jī)電電分承包包單位位的體系系知識識、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的培培訓(xùn)、實(shí)實(shí)施進(jìn)行行監(jiān)控控。做好對分包單位位位的各級級安全全交底工工作，協(xié)協(xié)助安監(jiān)監(jiān)部門門對現(xiàn)場場人員員定期進(jìn)進(jìn)行安安全教育育，并并隨時對對現(xiàn)場場的安全全設(shè)施施及防護(hù)護(hù)進(jìn)行行檢查，加加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場文文明施施工的管管理。安全科負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管管管理，文文明施施工及CII管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面管管管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨水、臨臨電管理。測量科接受項(xiàng)目總工的的的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場測測量放放線工作作。負(fù)責(zé)計量器具管管管理工作作。1、質(zhì)量保證體體體系（附圖圖）進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋質(zhì)量組進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋質(zhì)量組組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收施工組施工組配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度測量組配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度測量組做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師組織保證試驗(yàn)組組織保證試驗(yàn)組供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理材料組材料組實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄設(shè)備組設(shè)備組質(zhì)量保證體系依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗(yàn)不合格工程.質(zhì)量保證體系依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗(yàn)不合格工程.核算組宣教組以“百年大計，質(zhì)量為本”宣教組以“百年大計，質(zhì)量為本”的教育活動開展QC小組管理活動開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習(xí)并組織考核定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習(xí)并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評比制度保證每月底組織工程質(zhì)量檢查評比制度保證不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析工序質(zhì)量保證工序質(zhì)量保證材料設(shè)備核查材料設(shè)備核查工程質(zhì)量檢測達(dá)到目的工程質(zhì)量評定施工保證工序質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢測達(dá)到目的工程質(zhì)量評定施工保證工序質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)分部質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)分部質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)2、工程質(zhì)量檢檢檢驗(yàn)總程序序圖圖開開工申請返工返工每道工序完工后每道工序完工后不合格施工隊(duì)自檢不合格施工隊(duì)自檢合格合格不合格不合格項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查簽證項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查簽證報請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證報請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證返工返工分項(xiàng)、分部、單位工程完工分項(xiàng)、分部、單位工程完工不合格不合格項(xiàng)目部自檢項(xiàng)目部自檢項(xiàng)目部填寫中間交工報告項(xiàng)目