風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查 ××公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案_第1頁
風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查 ××公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案_第2頁
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風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查××公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案×××按照”XX縣非煤礦ft構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作實(shí)施方案(2017〕219號(hào))的要求,結(jié)合實(shí)際,制定本方案。一重大意義 構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防控制機(jī)制是安全生產(chǎn)管理理論的一次重大創(chuàng)新在安全生產(chǎn)領(lǐng)域推行風(fēng)險(xiǎn)管理理念主要意義在于規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理控制生產(chǎn)安全事故真正落實(shí)隱患排查治理,關(guān)口前移,風(fēng)險(xiǎn)管控,再一次關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)超前預(yù)防;體現(xiàn)雙控機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)——防范遏制重特大事故。二、總體思路以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和分級(jí)管控為基礎(chǔ),以隱患排查治理為手段,把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管三、總體目標(biāo)(一)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,形成礦ftft(二)工作目標(biāo)1.建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單;建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單;4.設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄;制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡;繪制礦ft安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖;建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理制度;建立隱患排查治理臺(tái)帳或數(shù)據(jù)庫;四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工(一)組織機(jī)構(gòu)建立雙控機(jī)制建設(shè)責(zé)任體系,礦長(zhǎng)(總經(jīng)理)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組(主要負(fù)責(zé)人)(分管負(fù)責(zé)人)成員:安全科、辦公室、車間、班組(二)職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé):全面負(fù)責(zé)雙控機(jī)制建設(shè)工作,審定工作實(shí)施方案,審查批準(zhǔn)有關(guān)重大事項(xiàng),組織落實(shí)工作措施,督查工作開展情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。成員職責(zé):負(fù)責(zé)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的可能危害后果并確定其等級(jí),采取有效手段進(jìn)行管控;明確所辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)的每一級(jí)別的責(zé)任人,落實(shí)具體的管控措施;制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,對(duì)所監(jiān)管的區(qū)域和重要崗位,設(shè)置明顯的警示標(biāo)志;負(fù)責(zé)對(duì)班組、崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),制定并落實(shí)防范措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做出評(píng)估結(jié)論;“”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖;督促制定安全技術(shù)措施,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控;公告本礦的重大風(fēng)險(xiǎn)信息,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)和預(yù)警。五、工作內(nèi)容(一)劃分評(píng)估單元把整個(gè)礦ft依次劃分成主單元、分單元、子單元、崗位(設(shè)備、作業(yè))單元,其中崗位單元是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最基本單元。(二)全面排查風(fēng)險(xiǎn)制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序、方法,充分發(fā)動(dòng)全體員工特別是一線作業(yè)人員,全方位、全過程排查作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、崗位人員、安全管理等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。將風(fēng)險(xiǎn)影響因素、成因、可能的影響范圍和事故類型查明,將其作為管控風(fēng)險(xiǎn)、遏制事故發(fā)生的重點(diǎn)。(三確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)礦ftLEC作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法,LEC計(jì)算參數(shù)表》中事故類型、事故發(fā)生的可能性、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻次(E)以及事故可能造成后果的嚴(yán)重性(C)等參數(shù),計(jì)算安全風(fēng)險(xiǎn)分值和安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。(四)制定管控措施礦ft要根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和評(píng)估結(jié)論,從管理、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面制定安全風(fēng)險(xiǎn)有效管控措施。通過實(shí)施個(gè)體防護(hù),設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施,達(dá)到消除、避讓、降低和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的目的,確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。(五)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控礦ft根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)結(jié)果,明確各等級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)的部門、班風(fēng)險(xiǎn)和較大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)實(shí)施多級(jí)聯(lián)合管控,確保管控措施落實(shí)到位。(六)風(fēng)險(xiǎn)告知和警示在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、破碎站卸料口等醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,標(biāo)明危險(xiǎn)有害因素、事故類型、后果、影響范圍、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施、責(zé)任人、有效期、報(bào)告電話等內(nèi)容,并及時(shí)更新。將崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡作為崗位人員安全風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)資料之一,并在應(yīng)用中不斷補(bǔ)充完善,讓每名員工了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急對(duì)策。(七)隱患排查治理建立健全隱患排查治理制度,建立隱患整改臺(tái)賬,隱患整改要做到定時(shí)”,確保隱患得到及時(shí)治理,保證安全生產(chǎn)。(一)啟動(dòng)階段(啟動(dòng)時(shí)間2018620日前)建立工作機(jī)構(gòu),成立領(lǐng)導(dǎo)員工和外包單位管理

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