人事聘任工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)人事聘?任工作?總結(jié)?根據(jù)區(qū)?教育局?關(guān)于深?化學(xué)校?內(nèi)部人?事制度?改革指?導(dǎo)意見(jiàn)?，結(jié)合?我校_?___?年暑假?人事制?度改革?的成功?經(jīng)驗(yàn)，?我校于?二0一?___?_年_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日進(jìn)?行了0?八年人?事聘任?工作，?聘任工?作圓滿?完成。?首先?，我校?成立了?由校長(zhǎng)?任組長(zhǎng)?的學(xué)校?人事制?度改革?領(lǐng)導(dǎo)小?組，具?體指導(dǎo)?學(xué)校的?人事制?度改革?工作。?領(lǐng)導(dǎo)小?組制定?了《臨?淄八中?二0一?___?_年人?事制度?改革方?案（討?論稿）?》，廣?泛征求?廣大教?職工的?意見(jiàn)，?并在征?求意見(jiàn)?的基礎(chǔ)?上對(duì)方?案進(jìn)行?了兩次?大的修?改，最?后召開(kāi)?全體教?職工大?會(huì)，表?決通過(guò)?了該方?案。?其次，?我校的?二0一?___?_年人?事制度?改革，?發(fā)動(dòng)時(shí)?間早，?組織學(xué)?習(xí)時(shí)間?長(zhǎng)，全?體教師?通過(guò)學(xué)?習(xí)進(jìn)一?步明確?了對(duì)方?案的認(rèn)?識(shí)和進(jìn)?行人事?制度改?革的重?要性、?必要性?的認(rèn)識(shí)?，廣大?教師支?持這項(xiàng)?工作，?并積極?參與到?人事制?度改革?工作中?，確保?了這項(xiàng)?工作圓?滿順利?的完成?。我?校本次?人事制?度改革?共分兩?大內(nèi)容?，三個(gè)?階段。?一是繼?續(xù)實(shí)施?了中層?干部競(jìng)?爭(zhēng)上崗?，二是?繼續(xù)實(shí)?施教職?工定崗?定責(zé)，?雙向選?擇，競(jìng)?爭(zhēng)上崗?。第?一階段?是中層?干部競(jìng)?爭(zhēng)上崗?。符合?競(jìng)聘條?件的教?職工向?學(xué)校人?事制度?改革領(lǐng)?導(dǎo)小組?提出書(shū)?面申請(qǐng)?，并采?取口頭?答辯等?形式，?在全體?教職工?大會(huì)上?闡述自?己的綜?合優(yōu)勢(shì)?和管理?思路，?全體教?職工做?評(píng)委，?依據(jù)競(jìng)?聘者的?陳述及?工作態(tài)?度和能?力，投?票選出?了九名?青年教?師組成?新一屆?學(xué)校處?室中層?干部。?第二?階段，?于__?__月?___?_日實(shí)?施了教?職工崗?位聘任?的首次?聘任。?學(xué)校在?確立了?各級(jí)部?主任后?，級(jí)部?主任聘?任助理?和三名?把關(guān)教?師，組?成了五?人級(jí)部?二級(jí)聘?任小組?，按照?初四優(yōu)?先的原?則，聘?出了各?級(jí)部崗?位人數(shù)?的__?__%?。第?三階段?，于_?___?月__?__日?完成了?剩余崗?位的聘?任。教?師首聘?___?_%的?崗位，?經(jīng)學(xué)校?聘任委?員會(huì)依?據(jù)各年?級(jí)應(yīng)配?備崗位?數(shù)和各?學(xué)科需?要崗位?數(shù)計(jì)算?后向全?體教師?公布。?首聘各?級(jí)部不?能突破?所設(shè)崗?位數(shù)，?要求各?聘任小?組要充?分參考?教職工?年度考?核成績(jī)?和工作?態(tài)度，?考核成?績(jī)位于?前__?__%?的教職?工原則?上在首?聘時(shí)必?須聘任?。所設(shè)?崗位全?部聘完?后未上?崗的教?師由學(xué)?校聘任?委員會(huì)?依據(jù)其?原任教?學(xué)科和?專業(yè)特?長(zhǎng)安排?轉(zhuǎn)崗。?整個(gè)聘?任過(guò)程?由于準(zhǔn)?備充分?，操作?嚴(yán)謹(jǐn)，?公開(kāi)透?明，教?職工積?極參與?，因此?取得了?圓滿成?功。?待崗教?師的產(chǎn)?生采取?了依據(jù)?教職工?年度考?核成績(jī)?，考核?位于后?___?_%而?在教職?工崗位?聘任未?被首次?聘任的?教師，?由全體?教師進(jìn)?行投票?評(píng)議來(lái)?確定產(chǎn)?生。待?崗教師?確定后?，學(xué)校?與其進(jìn)?行了思?想交流?，該教?師心態(tài)?比較端?正，能?正確面?對(duì)評(píng)議?結(jié)果，?并從自?身找出?了存在?的問(wèn)題?，重新?上崗后?，工作?積極性?很高，?工作成?效較明?顯。?回顧我?校0八?年人事?制度改?革的整?個(gè)過(guò)程?，我們?認(rèn)為取?得圓滿?成功的?主要原?因有以?下三點(diǎn)?：一是?宣傳發(fā)?動(dòng)早，?準(zhǔn)備充?分，教?師認(rèn)識(shí)?到位是?關(guān)鍵；?二是充?分發(fā)揚(yáng)?民主，?廣泛征?求意見(jiàn)?，不斷?完善方?案，指?標(biāo)公開(kāi)?，程序?透明是?保障。?三是全?員參與?，公平?、公正?、公開(kāi)?是根本?。存在?的問(wèn)題?主要是?在聘任?過(guò)程中?學(xué)校聘?任委員?會(huì)的調(diào)?控力度?還有待?進(jìn)一步?加強(qiáng)，?存在個(gè)?別級(jí)部?年齡偏?大的教?師人數(shù)?相對(duì)多?一些，?在班主?任安排?上出現(xiàn)?被動(dòng)的?局面。?我們將?總結(jié)今?年聘任?工作的?經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，?提前著?手研究?0九年?的人