物業(yè)公司上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本

第11頁共11頁物業(yè)公?司上半?年工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?一、?自覺加?強學(xué)習(xí)?，努力?適應(yīng)工?作我是?初次接?觸物業(yè)?管理工?作二?、心系?本職工?作，認(rèn)?真履行?職責(zé)?（一）?耐心細(xì)?致地做?好財務(wù)?工作。?自接手?___?_管理?處財務(wù)?工作的?半年來?，我認(rèn)?真核對?上半年?的財務(wù)?賬簿，?理清財?務(wù)關(guān)系?，嚴(yán)格?財務(wù)制?度，做?好每一?筆賬，?確保了?年度收?支平衡?和盈利?目標(biāo)的?實現(xiàn)。?一是做?好每一?筆進(jìn)出?賬。對?于每一?筆進(jìn)出?賬，我?都根據(jù)?財務(wù)的?分類規(guī)?則，分?門別類?記錄在?案，登?記造冊?。同時?認(rèn)真核?對發(fā)票?、賬單?，搞好?票據(jù)管?理。二?是搞好?每月例?行對賬?。按照?財務(wù)制?度，我?細(xì)化當(dāng)?月收支?情況，?定期編?制財務(wù)?報表，?按公司?的要求?及時進(jìn)?行對賬?，沒有?出現(xiàn)漏?報、錯?報的情?況。三?是及時?收繳服?務(wù)費。?結(jié)合_?___?的實際?，在進(jìn)?一步了?解掌握?服務(wù)費?協(xié)議收?繳辦法?的基礎(chǔ)?上，我?認(rèn)真搞?好區(qū)分?，按照?鴻亞公?司、業(yè)?主和我?方協(xié)定?的服務(wù)?費，定?期予以?收繳、?催收，?___?_年全?年的服?務(wù)費已?全額到?賬。四?是合理?控制開?支。合?理控制?開支是?實現(xiàn)盈?利的重?要環(huán)節(jié)?，我堅?持從公?司的利?益出發(fā)?，積極?協(xié)助管?理處主?任當(dāng)家?理財。?特別在?經(jīng)常性?開支方?面，嚴(yán)?格把好?采購關(guān)?、消耗?關(guān)和監(jiān)?督關(guān)，?防止鋪?張浪費?，同時?提出了?一些合?理化建?議。?（二）?積極主?動地搞?好文案?管理。?半年來?，我主?要從事?辦公室?的工作?，__?__的?文案管?理上手?比較快?，主要?做好了?以下2?個方面?的工作?：一是?資料錄?入和文?檔編排?工作。?對管理?處涉及?的資料?文檔和?有關(guān)會?議記錄?，我認(rèn)?真搞好?錄入和?編排打?印，根?據(jù)工作?需要，?制作表?格文檔?，草擬?報表等?。二是?檔案管?理工作?。到管?理處后?，對檔?案的系?統(tǒng)化、?規(guī)范化?的分類?管理是?我的一?項經(jīng)常?性工作?，我采?取平時?維護(hù)和?定期集?中整理?相結(jié)合?的辦法?，將檔?案進(jìn)行?分類存?檔，并?做好收?發(fā)文登?記管理?。（?三）認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地抓好?綠化維?護(hù)。小?區(qū)綠化?工作是?___?_月份?開始交?與我負(fù)?責(zé)的，?對我來?講，這?是一項?初次打?交道的?工作，?由于缺?乏專業(yè)?知識和?管理經(jīng)?驗，當(dāng)?前又缺?少綠化?工人，?正值冬?季，小?區(qū)綠化?工作形?勢比較?嚴(yán)峻。?我主要?做了以?下2個?方面的?工作：?一是搞?好小區(qū)?綠化的?日常維?護(hù)。二?是認(rèn)真?驗收交?接。?三、主?要經(jīng)驗?和收獲?在_?___?工作半?年來，?完成了?一些工?作，取?得了一?定成績?，總結(jié)?起來有?以下幾?個方面?的經(jīng)驗?和收獲?：（?一）只?有擺正?自己的?位置，?下功夫?熟悉基?本業(yè)務(wù)?，才能?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位（?二）只?有主動?融入集?體，處?理好各?方面的?關(guān)系，?才能在?新的環(huán)?境中保?持好的?工作狀?態(tài)（?三）只?有堅持?原則落?實制度?，認(rèn)真?理財管?賬，才?能履行?好財務(wù)?職責(zé)?（四）?只有樹?立服務(wù)?意識，?加強溝?通協(xié)調(diào)?，才能?把分內(nèi)?的工?作做好?。四?、存在?的不足?由于?工作實?踐比較?少，缺?乏相關(guān)?工作經(jīng)?驗，上?半年年?的工作?存在以?下不足?：（?一）對?物業(yè)管?理服務(wù)?費的協(xié)?議內(nèi)容?了解不?夠，特?別是對?以往的?一些收?費情況?了解還?不夠及?時;?（二）?食堂伙?食開銷?較大，?宏觀上?把握容?易，微?觀上控?制困難?;（?三）綠?化工作?形勢嚴(yán)?峻，自?身在小?區(qū)綠化?管理上?還要下?更大的?功夫?五、下?步的打?算針?對__?__上?半年工?作中存?在的不?足，為?了做好?下半年?的工作?，突出?做好以?下幾個?方面：?（一?）積極?搞好與?鴻亞公?司、業(yè)?主之間?的協(xié)調(diào)?，進(jìn)一?步理順?關(guān)系;?（二?）加強?業(yè)務(wù)知?識的學(xué)?習(xí)提高?，創(chuàng)新?工作方?法，提?高工作?效益;?（三?）管好?財、理?好賬，?控制好?經(jīng)常項?目開支?;（?四）想?方設(shè)法?管理好?食堂，?處理好?成本與?伙食的?關(guān)系;?（五?）抓好?小區(qū)綠?化維護(hù)?工作。?我相?信我會?一直進(jìn)?步，會?做得越?來越好?。物?業(yè)公司?上半年?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?二）?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)幫?助及各?有關(guān)單?位的大?力協(xié)作?和支持?下，_?___?年上半?年物業(yè)?管理公?司整體?工作取?得了一?定成績?。如生?活區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生?狀況良?好，生?活區(qū)綠?化環(huán)境?有了不?錯的改?善，保?證了水?電的正?常供給?，服務(wù)?質(zhì)量也?有了很?大提高??，F(xiàn)就?具體工?作總結(jié)?如下：?一、?上半年?工作及?目前手?頭重點?工作：?（一?）綜合?管理工?作1?、以提?高服務(wù)?質(zhì)量、?規(guī)范小?區(qū)物業(yè)?管理為?目標(biāo)，?本著以?人為本?的宗旨?，加強?管理，?認(rèn)真執(zhí)?行小區(qū)?物業(yè)管?理制度?。2?、積極?配合公?司水電?費繳交?管理工?作，按?時按量?完成了?水電費?的收繳?工作。?3、?公開、?公平、?合理地?完成了?對二區(qū)?25棟?拆遷租?住戶住?房的分?配工作?，積極?妥善做?好舊租?房的騰?空工作?，保證?了分房?戶的即?時入住?。（?二）、?水電工?作1?、廢除?了社區(qū)?屋頂水?箱進(jìn)出?水管道?，提高?供水質(zhì)?量，減?少了泄?漏。繼?續(xù)完善?水電計?量裝置?。2?、完成?了二區(qū)?高壓配?電裝置?的調(diào)試?和二區(qū)?配電向?低壓總?控制開?關(guān)的檢?修。?3、加?強對供?電設(shè)施?的維護(hù)?與檢修?，為保?證生活?區(qū)夏季?高峰期?的用電?做好了?充足準(zhǔn)?備。?4、目?前重點?工作是?找準(zhǔn)時?機更換?一區(qū)配?電室內(nèi)?變壓器?油及密?封墊，?以及進(jìn)?一步完?善社區(qū)?內(nèi)用水?計量裝?置。?（三）?、保安?保潔工?作1?、規(guī)范?小區(qū)車?輛進(jìn)入?管理。?根據(jù)實?際情況?作出了?在一區(qū)?東門崗?處禁止?車輛進(jìn)?入的規(guī)?定，實?行小區(qū)?車輛分?流管理?，保障?了小區(qū)?行車安?全。?2、對?小區(qū)內(nèi)?雜草群?進(jìn)行了?徹底清?理，改?善了生?活區(qū)生?活衛(wèi)生?環(huán)境。?3、?繼續(xù)嚴(yán)?格執(zhí)行?建筑裝?修垃圾?處理管?理制度?。改變?了原來?生活區(qū)?建筑垃?圾亂丟?亂拋的?現(xiàn)象，?得到了?業(yè)主們?的廣泛?配合與?支持。?4、?目前重?點工作?一是加?強小區(qū)?車輛管?理工作?。二是?繼續(xù)做?好小區(qū)?衛(wèi)生死?角區(qū)及?雜草的?清理工?作，消?滅衛(wèi)生?死角。?（四?）、綠?化工作?1、?生活區(qū)?綠化日?常維護(hù)?實行了?專人管?理。?2、生?活區(qū)內(nèi)?新辟綠?化地千?余平方?米，補?栽綠籬?四千余?株，極?大地改?善了一?區(qū)綠化?環(huán)境。?3、?及時對?一些影?響電力?供應(yīng)的?樹枝進(jìn)?行了修?剪，保?障了電?力供應(yīng)?安全。?4、?對生活?區(qū)的危?樹進(jìn)行?了勘察?和統(tǒng)計?。5?、對生?活區(qū)范?圍內(nèi)綠?化地植?物進(jìn)行?了大面?積機械?噴灑農(nóng)?藥除滅?病蟲害?，保持?樹木良?好生長?。二?、下半?年工作?思路及?打算?（一）?水電工?作1?、三區(qū)?總供水?閥門更?換。?2、辦?公樓西?邊、車?庫主供?水閥門?和水表?檢修及?部分管?道改造?。3?、盡快?完善單?身公寓?用電計?量裝置?。4?、配合?總公司?盡快完?善三區(qū)?配電室?增容工?作。?5、加?強水查?漏工作?，提高?水回收?率。?（二）?綠化工?作1?、繼續(xù)?加強綠?化的日?常維護(hù)?與管理?。2?、完成?對生活?區(qū)內(nèi)危?樹的清?理工作?，以保?障生活?區(qū)安全?。（?三）保?潔保安?工作?1、繼?續(xù)加強?衛(wèi)生清?掃工作?管理，?及時處?理清運?垃圾;?2、?繼續(xù)加?強封閉?管理小?區(qū)的保?安工作?，做好?門崗及?夜間巡?邏管理?。3?、做好?二區(qū)2?5棟及?三區(qū)新?建住宅?的建筑?垃圾清?運處理?工作。?4、?三區(qū)實?行封閉?管理。?1、?三區(qū)新?建住宅?的交接?驗收工?作。?2、舊?房的分?配工作?。三?、希望?公司能?為本單?位解決?的問題?：1?、撥付?下半年?綠化資?金：目?前綠化?費已全?部用完?，下半?年綠化?工作無?法正常?開展。?但危樹?處理、?電力修?枝及綠?化日常?維護(hù)工?作卻急?需開展?。（?2）由?于我單?位不便?于管理?和控制?廠內(nèi)轉(zhuǎn)?供水電?，為達(dá)?到嚴(yán)格?管理和?控制，?減少浪?費的目?的，廠?內(nèi)轉(zhuǎn)供?到各部?室的水?電量及?費用不?應(yīng)納入?辦公及?公共設(shè)?施水電?費定額?。3?、撥付?實行三?區(qū)封閉?管理所?需的人?員工資?及經(jīng)費?。物?業(yè)公司?上半年?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?三）?一年以?來，我?的工作?在公司?領(lǐng)導(dǎo)層?的正確?指導(dǎo)下?，依靠?全體同?仁的共?同努力?，在平?凡的工?作崗位?上，以?細(xì)致入?微的工?作作風(fēng)?，以樂?于奉獻(xiàn)?的工作?態(tài)度，?以服務(wù)?無止盡?的工作?追求，?較好的?完成了?各項工?作任務(wù)??，F(xiàn)就?去年工?作情況?總結(jié)匯?報如下?：1?.堅持?原則，?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，認(rèn)?真做好?賬務(wù)核?對。?每天小?心翼翼?的處理?各種來?源的現(xiàn)?金收款?，仔仔?細(xì)細(xì)的?核對各?種票據(jù)?，使之?票款相?符，并?于當(dāng)日?錄入財?務(wù)賬單?，詳細(xì)?規(guī)范做?好日記?賬。做?到日清?日結(jié)。?主動與?會計核?對票據(jù)?和對賬?單。本?著客觀?、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?的原則?，堅持?從細(xì)微?處入手?，實事?求是、?不怕麻?煩、細(xì)?心審核?。在業(yè)?主購水?電的高?峰期，?有時一?天的現(xiàn)?金收入?達(dá)十多?萬，票?據(jù)百多?張，都?需要我?獨自反?復(fù)點驗?，反復(fù)?核對，?確保不?出一點?差錯。?2.?態(tài)度端?正，依?章辦事?，嚴(yán)格?執(zhí)行財?務(wù)紀(jì)律?。因?財務(wù)工?作是公?司的核?心部門?，《會?計法》?和各項?財務(wù)規(guī)?定對這?一塊工?作要求?細(xì)致、?規(guī)范、?嚴(yán)謹(jǐn)。?我嚴(yán)格?遵守財?務(wù)紀(jì)律?，按照?財務(wù)報?賬制度?和會計?基礎(chǔ)工?作規(guī)范?化的要?求，進(jìn)?行財務(wù)?記賬與?報賬工?作。無?張冠李?戴現(xiàn)象?，無現(xiàn)?金坐支?行為。?在審核?原始憑?證時，?對不真?實、不?合規(guī)、?不合法?的原始?憑證敢?于指出?，說明?原因，?果斷不?予報銷?;對記?載不準(zhǔn)?確、不?完整的?原始憑?證，予?以退回?，要求?經(jīng)辦人?員更正?、補充?。通過?認(rèn)真的?審核和?監(jiān)督，?保證了?會計憑?證手續(xù)?齊備、?規(guī)范合?法，確?保了我?公司財?務(wù)信息?的真實?、合法?、準(zhǔn)確?、完整?，切實?發(fā)揮了?財務(wù)核?算和監(jiān)?督的作?用。同?時，按?國家財?務(wù)規(guī)定?對每一?筆收支?票據(jù)的?真實性?、完整?性進(jìn)行?認(rèn)真審?核，經(jīng)?得起隨?時檢查?。物?業(yè)公司?上半年?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?四）?為切實?做好節(jié)?日期間?的安全?生產(chǎn)工?作，公?司于_?___?年__?__月?___?_日組?織各管?理處主?管、副?主管召?開了_?___?年__?__月?份安全?生產(chǎn)工?作月度?例會，?認(rèn)真分?析研究?各管理?處轄區(qū)?安全生?產(chǎn)工作?情況，?督導(dǎo)各?分管領(lǐng)?導(dǎo)統(tǒng)一?安排部?署節(jié)前?安全檢?查工作?，并對?存在的?問題進(jìn)?行分析?、整改?，進(jìn)一?步提高?全員對?做好節(jié)?日期間?安全生?產(chǎn)工作?重要性?的認(rèn)識?。_?___?年，公?司各分?管領(lǐng)導(dǎo)?組織各?管理處?主管、?副主管?深入管?轄區(qū)進(jìn)?行安全?生產(chǎn)綜?合督查?，對護(hù)?衛(wèi)隊員?夜間燒?火烤火?現(xiàn)象進(jìn)?行了重?點督查?，對各?重點部?位和人?口密集?現(xiàn)場的?安全工?作進(jìn)行?了全面?的落實?，查閱?相關(guān)安?全檢查?記錄，?檢查安?全防范?應(yīng)急設(shè)?施設(shè)備?運行情?況，并?就節(jié)日?期間的?安全生?產(chǎn)工作?提出了?具體要?求和整?改措施?。有力?地保證?了管轄?區(qū)節(jié)日?期間的?生產(chǎn)秩?序安全?穩(wěn)定。?二、?抓緊排?查整治?安全隱?患，嚴(yán)?格執(zhí)行?工作日?報告和?零報告?制度。?各管?理處每?天利用?晨會收?集各班?、組、?隊安全?值班情?況和員?工堅守?崗位，?盡職盡?責(zé)情況?，把安?全責(zé)任?層層落?實到每?個環(huán)節(jié)?、每個?崗位和?每個員?工。做?到工作?早部署?、隱患?早治理?、事故?早防范?，以綜?合督查?和專項?督查相?結(jié)合，?定期抽?查和不?定期抽?查員工?安全值?守情況?，有力?地促進(jìn)?了管理?處的安?全生產(chǎn)?工作和?監(jiān)管力?度，應(yīng)?急預(yù)案?和值班?制度的?落實。?在_?___?中，各?管理處?處重點?開展了?消防安?全專項?行動，?主要對?管轄區(qū)?域內(nèi)的?三、?突出工?作重點?，切實?加強安?全生產(chǎn)?和人員?密集場?所的管?理。?公司在?接總公?司緊急?通知后?，迅速?組織各?部門、?管理處?主管通?報了近?日在_?___?等地先?后發(fā)生?的重特?大生產(chǎn)?安全事?故和群?眾聚集?事件。?立即要?求各管?理處認(rèn)?真貫徹?落實文?件精神?，居安?思危，?舉一反?三，堅?決克服?麻痹思?想和僥?幸心理?，牢固?樹立底?線思維?，切實?做好當(dāng)?前安全?生產(chǎn)和?人員密?集場所?安全管?理工作?，有效?防范和?堅決遏?制重特?大事故?發(fā)生。?各管?理處針?對當(dāng)前?節(jié)假日?較集中?等特點?，及時?制定了?周密的?工作方?案，迅?速組織?管理處?員工對?人員密?集場所?的進(jìn)行?了全面?的安全?檢查，?積極加?強薄弱?環(huán)節(jié)安?全隱患?的排查?和整治?。對檢?查中發(fā)?現(xiàn)的安?全隱患?，督促?各商家?切實落?實安全?責(zé)任制?，堅決?遏制事?故發(fā)生?。并對?整改不?力的商?家報相?關(guān)部門?責(zé)令停?業(yè)整改?。四?、采取?有力措?施，切?實做好?重點時?段的安?全監(jiān)管?。各?管理處?針對安?全生產(chǎn)?基礎(chǔ)薄?弱，安?全發(fā)展?理念需?進(jìn)一步?樹立，?安全監(jiān)?管的手?段、方?式方法?有待進(jìn)?一步改?進(jìn)等問?題和管?轄區(qū)不?穩(wěn)定性?因素較?多，安?全生產(chǎn)?形勢壓?力大的?情況下?，取消?了員工?輪休，?堅持主?管、副?主管在?崗帶班?和員工?24小?時堅守?值班崗?位。?各管理?處針對?當(dāng)前安?全生產(chǎn)?和人員?密集場?所安全?管理工?作面臨?的嚴(yán)峻?形勢，?每日增?派護(hù)衛(wèi)?隊員和?靈活調(diào)?動管理?員加強?對濱江?夜市的?管控工?作，認(rèn)?真履行?安全生?產(chǎn)“第?一責(zé)任?人”的?責(zé)任，?牢固樹?立底線?思維，?堅持從?最壞處?著想、?向處努?力，把?問題和?困難估?計得更?加充分?，把工?作部署?和應(yīng)對?措施考?慮得更?加周密?，使之?真正做?到有備?無患。?五、?強化責(zé)?任，大?力做好?安全生?產(chǎn)宣傳?教育工?作。?1、通?過進(jìn)一?步強化?管轄區(qū)?群眾的?消防安?全意識?和自防?自救能?力，在?管轄區(qū)?內(nèi)形成?了“生?命至上?，火災(zāi)?隱患必?除”的?宣傳輿?論導(dǎo)向?，為全?面構(gòu)建?和諧管?轄區(qū)創(chuàng)?造良好?的消防?安全環(huán)?境。?2、充?分調(diào)動?管轄區(qū)?內(nèi)的業(yè)?主、商?家、群?眾參與?管理處?消防宣?傳工作?和消防?演練的?積極性?，努力?擴大覆?蓋面和?社會效?果，讓?消防知?識真正?走進(jìn)千?家萬戶?。3?、各管?理處通?過元旦?安保工?作讓“?安全理?念”深?入到業(yè)?主、商?家，不?斷強化?一線崗?位員工?的安全?責(zé)任意?識，鞏?固和深?化火災(zāi)?隱患整?治成果?，全力?落實公?司安全?生產(chǎn)措?施。?六、存?在問題?1、?各管理?處疏理?出需立?即整治?的安全?隱患3?8處，?由于涉?及的商?家個人?素質(zhì)和?安全防?范問題?較多，?整治難?度大，?目前有?12家?仍在整?改中。?3、?少部分?業(yè)主、?商家對?安全生?產(chǎn)作業(yè)?的認(rèn)識?不足，?存在僥?幸心理?，在安?全生產(chǎn)?建設(shè)上?不愿加?大投入?，存在?基礎(chǔ)設(shè)?施薄弱?。物?業(yè)公司?上半年?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?五）?___?_年我?們的工?作緊緊?圍繞集?團公司?“規(guī)劃?管理、?提升素?質(zhì)、審?時度勢?、與時?俱進(jìn)”?的總方?針，時?刻踐行?著為集?團公司?的建設(shè)?和發(fā)展?添磚加?瓦的總?目標(biāo)，?加強了?企業(yè)內(nèi)?部管理?和員工?自身素?質(zhì)的培?養(yǎng)，不?斷創(chuàng)新?，努力?完成著?各項任?務(wù)，取?得了一?些成績?，現(xiàn)將?主要完?成的物?業(yè)前臺?工作總?