倉庫員工個人年終工作總結

第20頁共20頁倉庫員?工個人?年終工?作總結?回首?今年的?工作，?有與同?事的聯(lián)?手攻關?艱辛，?也有遇?到困難?和挫折?的惆悵?，時間?過得飛?快，不?知不覺?中，充?滿希望?的一年?伴隨著?新年伊?始而即?將來臨??，F(xiàn)?就本年?度相關?工作作?出如下?總結：?一、?虛心學?習在?最短時?間內(nèi)熟?悉自己?所管物?料的規(guī)?格以及?所屬供?應商的?區(qū)分，?盡快熟?悉公司?內(nèi)部的?操作流?程。?二、心?系本職?工作，?落實工?作責任?制努?力配合?各部門?完成的?入庫和?出庫工?作，爭?取更加?完善倉?庫管理?制度，?對于本?人工作?中的失?職勇于?承擔責?任，并?杜絕再?次出現(xiàn)?類似失?職事件?的發(fā)生?。三?、加強?檢查倉?庫內(nèi)部?的安全?設施?確保所?管的物?料的防?塵、防?潮以及?防盜工?作，每?天對當?天進出?物料進?行抽盤?，確保?常用物?料的賬?目與實?物的準?確率達?到95?%以上?。四?、總的?看來還?有存在?不足的?地方?1.倉?庫收發(fā)?料區(qū)大?門，時?常處于?敞開狀?態(tài)，原?材料倉?內(nèi)置為?良品、?不良品?以及報?廢料的?放置區(qū)?，來料?未經(jīng)檢?驗，可?列為不?明狀態(tài)?物料，?若將其?放置于?材料倉?不太妥?當。?2.倉?庫辦公?室為倉?管人員?辦公之?地，非?倉庫人?員卻隨?意進出?倉庫辦?公室，?還曾出?現(xiàn)辦公?文具被?損壞現(xiàn)?象。?3.材?料倉非?倉庫人?員隨意?進出，?讓人感?覺就像?菜市場?一樣，?完全無?視倉管?員的存?在，若?送貨員?搬貨進?倉都有?倉管員?隨行。?4.?賬目管?理混亂?，每月?對物料?進行抽?盤，實?物與系?統(tǒng)賬目?的準確?率幾乎?為20?%。?5.庫?存樣機?全部裸?機入庫?，導致?業(yè)務出?貨為了?尋找合?適包材?大量浪?費時間?。五?、下一?步打算?針對?本年中?存在的?不足，?為了更?加完善?管理制?度，做?好新一?年的工?作突出?，作出?以下幾?個方面?。1?.嚴格?執(zhí)行倉?庫管理?制度，?禁止非?倉庫人?員隨意?進入倉?庫。?2.加?強倉庫?物料賬?目管理?。3?.庫存?樣機必?須配包?材入庫?，節(jié)省?倉庫和?業(yè)務的?工作時?間。?4.系?統(tǒng)內(nèi)存?在一個?物料多?種編碼?的情況?，對于?不使用?的物料?編碼進?行刪除?整改。?5.?庫內(nèi)呆?滯料和?報廢品?過多，?大量占?用庫存?且不美?觀，及?時處理?增加空?間利用?率。?6.財?務應加?大對倉?庫數(shù)據(jù)?的監(jiān)控?。六?、個人?認為給?予改善?的相關?方面?1.生?產(chǎn)退料?過于頻?繁，導?致有時?倉庫辦?公室人?滿為患?。建?議在生?產(chǎn)部購?置針式?打印機?一臺，?打好單?據(jù)后到?倉庫退?料或者?領料：?除了急?需出貨?的物料?，其他?物料一?天退料?2次。?2.?生產(chǎn)退?料不寫?生產(chǎn)任?務訂單?號。?建議生?產(chǎn)退料?必須寫?明該物?料的所?屬訂單?號。?3.生?產(chǎn)領料?實物編?碼和數(shù)?量與單?據(jù)上的?物料編?碼和數(shù)?量不一?致建?議生產(chǎn)?任務訂?單領料?必須由?PMC?開出的?生產(chǎn)領?料單并?有PM?C簽字?的單據(jù)?方可發(fā)?料，若?一個B?OM的?同類物?料有多?種編碼?，必須?有工程?下發(fā)的?更改通?知單。?4.?生產(chǎn)領?料和業(yè)?務發(fā)貨?、采購?到料無?計劃生?產(chǎn)當天?要使用?的物料?，PM?C應提?前4個?小時打?出領料?單給倉?管員備?料并把?物料放?置發(fā)料?區(qū);業(yè)?務當天?需要發(fā)?的貨物?必須在?當天生?成發(fā)貨?計劃表?通知倉?庫和生?產(chǎn)部，?計劃表?必須包?含發(fā)貨?時間，?精確到?分。采?購必須?提前一?天告知?倉庫當?天到料?計劃和?數(shù)量，?便于倉?庫安排?存儲空?間。?5.成?品往往?是先出?庫后入?庫，成?品機入?庫單無?相關人?員簽字?。成?品必須?先入庫?再出庫?，否則?財務無?法預算?成本。?生產(chǎn)根?據(jù)發(fā)貨?計劃表?的發(fā)貨?時間提?前入庫?，入庫?單必須?有生產(chǎn)?主管、?PMC?以及品?質(zhì)檢驗?員簽字?方可生?效，倉?管員確?認手續(xù)?齊全到?生產(chǎn)部?確認入?庫數(shù)量?以及產(chǎn)?品規(guī)格?，根據(jù)?由財務?審核的?出庫單?將貨物?交給發(fā)?貨員。?6.?調(diào)撥單?的含義?的誤解?。調(diào)?撥單的?作用分?為倉庫?與倉庫?之間的?調(diào)撥和?倉位與?倉位之?間的調(diào)?撥，而?不是部?門之間?的調(diào)撥?。對于?目前生?產(chǎn)領用?不算調(diào)?撥，調(diào)?撥出良?品，調(diào)?撥回不?良品完?全不符?合調(diào)撥?單的根?本使用?意義。?建議?取消部?門之間?的調(diào)撥?單，生?產(chǎn)訂單?領料超?領必須?有生產(chǎn)?主管和?PMC?以及財?務簽字?方可生?效，品?質(zhì)領料?采取領?料單而?非調(diào)撥?單，且?該單據(jù)?有品質(zhì)?主管簽?字，業(yè)?務領取?樣品機?必須有?銷售樣?品領取?單，且?有業(yè)務?經(jīng)理簽?字。?7.責?任制度?不到位?。生?產(chǎn)超領?以及業(yè)?務樣品?借料有?多少未?歸還倉?庫是由?財務成?本會計?核算，?生產(chǎn)任?務單下?發(fā)多少?，欠料?多少，?訂單成?品入庫?多少應?由PM?C進行?跟蹤，?采購訂?單物料?到貨多?少，退?貨多少?以及補?退貨多?少應由?采購進?行跟蹤?。目前?我司要?求以上?都由倉?管員跟?蹤完全?屬于責?任過度?。倉管?員的職?責是憑?單領料?，憑單?發(fā)料，?保管物?料的外?在品質(zhì)?以及物?料的物?帳卡一?致。?8.業(yè)?務樣機?領取頻?繁。?樣機很?多是一?種機子?一天領?出或者?歸還多?次，業(yè)?務回復?業(yè)務部?沒有專?門放置?樣品的?柜子，?建議業(yè)?務部購?買幾個?樣品展?柜，一?則避免?樣機領?取頻繁?，二則?便于客?戶參觀?。9?.先入?庫后檢?驗這個?完全不?符合正?規(guī)流程?。正?規(guī)系統(tǒng)?都有品?質(zhì)部這?個模塊?，品質(zhì)?檢驗后?系統(tǒng)會?自動入?庫，倉?管員再?根據(jù)系?統(tǒng)入庫?單打出?紙質(zhì)單?據(jù)，作?為入庫?依據(jù)交?由財務?。1?0.相?關整體?流程。?材料?入庫流?程：供?應商/?快遞送?貨—倉?管員確?認采購?訂單號?、規(guī)格?型號以?及數(shù)量?、物料?編碼—?倉管員?在系統(tǒng)?品質(zhì)模?塊進行?來料登?記填寫?—品質(zhì)?收到送?檢信息?后到待?檢區(qū)檢?驗送檢?物料—?檢驗完?畢（合?格和特?采系統(tǒng)?會自動?入庫并?生成入?庫單，?拒收直?接退貨?）—倉?管員根?據(jù)入庫?單打出?紙質(zhì)單?據(jù)并將?檢驗好?的物料?入倉歸?位。?生產(chǎn)領?料流程?：（?1）生?產(chǎn)任務?單領料?：PM?C提前?4小時?打出生?產(chǎn)任務?領料單?交由倉?管員把?物料放?置于倉?庫發(fā)料?區(qū)內(nèi)—?領料人?根據(jù)領?料單確?認物料?規(guī)格以?及物料?編碼、?數(shù)量—?確認無?誤后簽?字并領?走。?（2）?非正常?領料：?領料人?打出領?料單—?部門主?管、P?MC簽?字—倉?庫備料?（備料?時間至?少5分?鐘）—?領料員?確認物?料規(guī)格?以及物?料編碼?、數(shù)量?—確認?無誤后?簽字并?領走。?（3?）生產(chǎn)?超領：?生產(chǎn)打?出超領?單—P?MC、?成本會?計簽字?—倉庫?備料—?領料人?員確認?物料規(guī)?格以及?物料編?碼、數(shù)?量—確?認無誤?后簽字?并領走?。產(chǎn)?成品或?者半成?品入庫?流程：?生產(chǎn)開?出入庫?單—在?系統(tǒng)品?質(zhì)模塊?填寫生?產(chǎn)成品?送檢登?記表—?品質(zhì)檢?驗開出?出貨報?告并簽?字—P?MC和?部門主?管簽字?—倉管?員確認?數(shù)量，?規(guī)格以?及外箱?標識是?否齊全?—確認?無誤簽?字。?產(chǎn)成品?出貨流?程：發(fā)?貨員開?具銷售?出庫單?—財務?審核并?簽字—?倉管確?認手續(xù)?齊全將?貨物交?由發(fā)貨?員—發(fā)?貨員確?認產(chǎn)品?型號以?及數(shù)量?并簽字?。銷?售退貨?流程：?客戶退?貨—業(yè)?務文員?確認退?貨型號?以及數(shù)?量—開?具銷售?退貨單?—財務?審核并?簽字—?業(yè)務文?員攜銷?售退貨?單以及?客退品?交給倉?庫—倉?庫確認?型號和?數(shù)量簽?字。?（1）?工程確?認能用?于公司?其他產(chǎn)?品的物?料優(yōu)先?使用。?（2?）對于?市場上?存在價?值且我?司無法?使用的?物料，?進行與?其他公?司或者?供應商?進行換?料或者?折價出?售（?3）對?于市場?上無法?回收的?物料進?行就地?報廢。?（4?）呆滯?料放的?時間長?不但不?會增值?只會貶?值，且?大大占?用空間?利用率?，且其?外箱灰?塵過多?，給客?戶參觀?帶來不?美觀的?視覺，?并非庫?存過多?就證明?生意越?好，相?反，庫?存越多?，越體?現(xiàn)出公?司的周?轉率低?，公司?效益的?不好。?12?.注意?事項。?個人?系統(tǒng)賬?號密碼?屬于隱?私，除?持有者?知道外?任何人?不得知?曉，防?止他人?栽贓，?若持有?人自己?泄露，?造成的?后果由?持有人?承擔。?倉庫?員工個?人年終?工作總?結（二?）我?在__?__物?業(yè)公司?快兩年?了年_?___?月到公?司任倉?庫管理?員，截?止今天?!時間?如梭，?轉眼間?又跨過?一個年?度之坎?，回首?望，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。使我?在公司?找到了?自己新?的定位?方向和?生活目?標，同?時也激?發(fā)我以?新的姿?態(tài)，去?迎接新?生活!?一、?面對現(xiàn)?實，接?受挑戰(zhàn)?二、?理清頭?緒，細?化管理?每日?庫存報?表都由?我一人?負責!?所以在?公司一?直都很?忙碌。?我決定?從以下?幾個方?面進行?管理：?從新設?計制定?___?_物業(yè)?公司管?理規(guī)范?，嚴把?出庫、?入庫和?在庫三?個方面?管理，?參考《?倉儲管?理人員?工作級?效考核?表》進?行量化?管理，?每天抽?盤，每?周小盤?點，每?月配合?財務大?盤點，?作到賬?目清晰?，賬實?相符。?經(jīng)手貨?款無一?差錯，?體現(xiàn)了?一名財?務人員?的嚴謹?和細致?，近段?時間來?，賬實?相符基?本達到?100?%，實?現(xiàn)無庫?損!與?公司同?事緊密?配合，?做到庫?存的結?構合理?。緊盯?各物品?流動，?認認真?真做好?每月的?月報表?。每月?準時向?財務部?發(fā)庫存?月報表?。并結?合自身?崗位，?先后做?出《進?銷存明?細帳》?，固定?資產(chǎn)表?格，物?品物資?表格，?物資申?購匯總?表格等?，有力?的配合?了財務?!對在?庫物品?進行分?類管理?，對工?程類辦?公類清?潔類固?定資產(chǎn)?類等主?要品項?實施重?點管理?，在做?申購匯?總表時?減小在?庫物品?的再申?購，努?力降低?其庫存?量，對?小品項?等實行?簡單控?制，改?方案實?施做到?了重點?與一般?的結合?，降低?了庫存?，加速?了庫存?周轉率?。三?、進行?信息化?隨著?公司業(yè)?務的連?年增長?，工程?部需求?物資夠?大，日?發(fā)貨收?貨量也?進一步?擴大，?在__?__物?業(yè)公司?領導的?重視下?，實現(xiàn)?了對倉?庫的實?時管理?。我每?天只要?把出入?庫情況?及庫存?報表輸?入電腦?，可以?準時看?到庫存?明細!?該舉措?大大方?便公司?領導和?員工的?查詢，?加強與?各部門?之間的?信息交?流，整?個__?__年?不良庫?存下降?基本至?零!?四、堅?持學習?，與公?司共成?長在?倉庫的?這段期?間我更?加明白?了公司?領導給?我講的?倉庫管?理的計?劃和控?制，最?讓我難?忘的是?___?_、_?___?親自到?倉庫指?導工作?，提醒?我保持?學習，?說公司?在快速?發(fā)展的?同時，?個人會?有更大?的舞臺?，與公?司一起?共成長?!工作?之余，?我學習?會計、?營銷、?管理、?電腦等?知識，?在工作?中充實?和完善?自己!?回首過?去兩年?來的工?作管理?經(jīng)歷，?我成熟?許多，?也成長?許多，?一直致?力利于?倉庫管?理的合?理化，?整合進?銷存.?也深知?一個團?隊的重?要性，?只有與?工程，?財務等?緊密配?合才能?更好的?發(fā)揮倉?庫管理?員的職?能!我?在公司?各位領?導和同?事的關?心下，?愉快的?度過了?兩年難?忘的時?光!?倉庫員?工個人?年終工?作總結?（三）?又是?一年的?工作總?結，來?___?_已經(jīng)?有__?__個?月了，?回顧這?一年的?工作有?收獲碩?果的喜?悅也有?遇到困?難和挫?折的惆?悵，感?慨一年?，時光?飛逝。?一、?工作崗?位做?為倉庫?文員，?我的本?職工作?是出庫?跟單、?車費跟?蹤、貨?款追蹤?、退貨?處理、?業(yè)務禮?品、樣?板管理?以及其?他一些?倉庫流?水賬。?我認為?我的工?作比較?繁雜、?瑣碎，?任務比?較多。?二、?工作內(nèi)?容出?庫跟單?：定時?更新銷?售出庫?報表，?及時了?解貨品?進出情?況。每?天和廠?長了解?生產(chǎn)方?面的情?況，做?好記錄?，及時?跟蹤采?購部貨?品情況?，不能?及時出?貨的向?業(yè)務反?應。整?個跟蹤?貨品過?程井然?有序，?出貨時?候提前?做好出?庫記錄?，什么?品種，?什么規(guī)?格，爭?取做到?零錯誤?。不過?在這跟?單過程?中，很?多的心?酸感覺?不被人?理解，?那種不?被理解?的滋味?很苦澀?。我明?白，這?也是成?長中的?一個過?程，所?以當感?覺自己?不被理?解時，?我想的?是要學?會理解?他人。?車費?跟蹤：?老實說?在這個?方面我?的粗心?讓自己?吃了很?大虧，?剛開始?由于管?理方法?不對，?支出的?錢沒有?按時記?錄，甚?至數(shù)錯?錢，沒?辦法，?到核對?時候，?錢對不?上數(shù)，?只能自?己補錢?上去。?發(fā)現(xiàn)做?每件事?情都有?個過程?需要自?己克服?，得到?教訓之?后進出?的每筆?錢我都?有一個?完整的?記錄，?每天清?楚自己?身上放?了多少?公款，?寫每份?報銷核?對好每?份金額?。貨?款追蹤?：按時?收回私?人貨款?，做好?系統(tǒng)記?錄，避?免忙中?出錯。?退貨?處理：?清楚客?戶退貨?屬性，?退貨數(shù)?量，提?醒倉庫?及時處?理。?業(yè)務禮?品：隨?著公司?的發(fā)展?，送禮?品肯定?是少不?了的。?比過去?一年更?得心應?手，積?極配合?了業(yè)務?送禮這?塊的需?求。_?___?的宣傳?冊需重?新訂做?，還有?希望每?次出的?高級貨?品規(guī)格?統(tǒng)一。?每次打?包高檔?禮品，?發(fā)現(xiàn)很?多規(guī)格?臨時決?定，并?不是固?定的。?禮品應?選擇不?易長蟲?的，像?雪菊很?容易長?蟲，而?且損耗?又大。?樣板?管理：?這塊管?理是我?這一年?工作中?存在的?不足點?，這個?問題始?終還是?沒一個?完善的?制度，?倉庫還?是沒一?個習性?去配合?好這關?，始終?都是認?為有些?貨沒必?要留底?。每次?出貨都?需要我?和廠長?兩個人?去叮囑?去留底?，不然?都是于?事無補?。我個?人還是?認為留?底這塊?還是劃?分給倉?庫某個?人全權?負責管?理，不?用經(jīng)過?文員。?三、?個人年?終評價?對比?去年，?這一年?得到的?的是歷?練。在?倉庫，?藥材工?作的介?紹詞始?終離不?開“塵?”這個?字，我?克服了?怕臟、?怕累的?精神，?這一年?，倉庫?人員流?動幅度?較大，?有時候?生產(chǎn)力?趕不上?。老實?說，我?今年至?少都撿?了半年?單了，?我也不?知道我?怎么克?服了兩?邊忙的?工作。?撿單，?幫忙備?廠貨。?出貨大?都選擇?了中午?，所以?我的午?休經(jīng)常?都是跟?單中忙?過的。?但是，?不管再?忙，都?會分清?主次，?沒有去?年的盲?目，下?班前都?會先回?想今天?的工作?是否全?部完成?，今天?工作的?得與失?。每次?的回想?耳邊經(jīng)?常會浮?現(xiàn)__?__去?年對我?說的一?句話：?今日事?今日畢?!這一?年，我?覺得無?論是處?事方面?還是面?對倉庫?管理問?題，都?比去年?進步很?多，成?熟很多?。本年?度，開?始涉足?于“管?理”領?域方面?，彌補?了__?__年?的遺憾?。__?__年?，關于?責任心?這詞，?我重新?的理解?了，也?去向這?方面努?力去做?，去拼?搏!?四、對?其他部?門建議?生產(chǎn)?部：廠?長需花?多點時?間在管?理上面?，按期?做好每?月生產(chǎn)?跟蹤表?格，花?時間在?人員工?作分配?的問題?上面與?注重貨?物質(zhì)量?問題。?還有培?養(yǎng)新員?工認識?貨品的?屬性，?員工認?識貨品?，了解?貨的性?質(zhì)，可?以減少?廠長自?身的工?作量。?采購?部：由?于公司?業(yè)務日?益龐大?，議采?購部招?多一人?培養(yǎng)。?貨源不?及時，?客戶催?貨，為?趕生產(chǎn)?，去托?運部自?提貨物?次數(shù)日?益增長?，運費?方面增?添，然?后導致?生產(chǎn)部?加班增?多，時?間不足?備貨沒?抓緊質(zhì)?量，導?致退貨?增多，?重復送?貨，運?費資金?額大。?業(yè)務?部：和?客戶溝?通送貨?的時間?問題能?延長就?延長，?考慮生?產(chǎn)部生?產(chǎn)量的?問題。?在自身?時間允?許的情?況下回?倉庫看?貨品生?產(chǎn)質(zhì)量?和效率?。更清?楚了解?自己客?戶貨品?質(zhì)量問?題。?___?_年，?有很多?期待，?希望工?作更上?一個階?梯，多?花時間?在管理?工作方?面!我?希望在?未來的?一年，?無論是?在工作?安排還?是在處?理的問?題上，?全面考?慮，對?自己嚴?格要求?，爭取?做到能?獨擋一?面。還?有希望?工資能?提升!?這一?年里，?感謝各?位領導?給予我?這個平?臺，使?我有機?會和大?家共同?提高、?共同進?步;感?謝每位?同事在?這一年?來對我?工作的?熱情幫?助和悉?心關照?，感謝?行政主?任在日?常工作?中的指?導，她?的很多?話語使?我獲益?匪淺!?雖然我?還有很?多經(jīng)驗?上的不?足和能?力上的?欠缺，?但我相?信，勤?能補拙?，我會?多向各?位同事?學習，?多與大?家溝通?交流，?我相信?明天會?更美好?!伴?隨著新?年的伊?始即將?臨近，?最后祝?公司在?新的一?年里業(yè)?績蒸蒸?日上，?生意興?隆，財?源廣進?，在_?___?中綻放?出耀眼?的光芒?!祝各?位同事?身體健?康，萬?事如意?!__?__年?，我們?一起努?力奔跑?!倉?庫員工?個人年?終工作?總結（?四）?一、人?力的合?理安排?和運用?作為?食品公?司的倉?庫管理?員，雖?然技術?性并不?高，但?需要勤?勞，心?細，作?業(yè)強度?大，體?力要求?比較高?。隨著?客戶的?不斷進?入，業(yè)?務不斷?增多，?原本在?人力方?面就比?較緊湊?，這就?要我們?合理安?排裝卸?工人，?做到在?有限的?人力上?作合理?的安排?，使每?一作業(yè)?盡量不?受影響?做到有?條不紊?。二?、人員?的培訓?和提高?雖然?裝卸工?人的工?作比較?簡單，?但為了?作業(yè)的?不斷提?高，我?們也要?不斷提?醒他們?現(xiàn)場作?業(yè)的規(guī)?定，及?領導對?我們的?要求，?這樣有?利于我?們對倉?庫的管?理，理?貨，配?貨等作?業(yè)。他?們的作?業(yè)效率?也會有?所提高?的。?三、貨?物的管?理要?做好倉?庫的管?理，貨?物的入?出庫作?業(yè)，日?常保管?，倉庫?清理工?作，把?好庫存?數(shù)量的?管理，?防止不?必要的?損耗的?發(fā)生，?有效的?利用庫?存區(qū)面?積。易?拿，易?放，易?看，易?點的堆?積方式?。貨物?堆放不?要超高?堆放，?要注意?距離。?貨物入?出時做?好記錄?。對于?頻繁進?出庫的?貨物和?小件的?貨物應?多盤點?這樣減?少庫存?差異。?持續(xù)倉?庫的整?潔，地?面的清?潔，通?道的順?暢。?四、衛(wèi)?生工作?倉庫?作業(yè)量?大，容?易積累?灰塵，?所以每?一天要?清理倉?庫，清?潔地面?，持續(xù)?衛(wèi)生。?創(chuàng)造一?個整潔?的倉庫?，在良?好衛(wèi)生?的工作?環(huán)境下?工作。?五、?自我學?習和總?結每?一天的?工作中?都有很?多問題?發(fā)生，?我們要?善于發(fā)?現(xiàn)問題?，把握?問題，?并在第?一時間?去解決?，來提?升自身?的業(yè)務?潛力。?這也要?求我們?不斷的?學習，?提升，?學習業(yè)?務知識?和掌握?專業(yè)技?能;交?流，了?解，吸?取他們?的經(jīng)驗?;學習?倉儲保?管，貨?物記帳?等業(yè)務?知識，?這是我?還有所?欠缺的??？?的來說?，由于?本人工?作經(jīng)驗?不多，?潛力還?有欠缺?。雖然?敢打敢?拼，能?勝任本?職工作?，但主?要還是?由于“?強將手?下無弱?兵”，?受益于?身處這?樣一個?優(yōu)秀的?團隊，?在鞭策?中得到?了磨礪?;今后?在工作?中，需?要進一?步增強?開拓創(chuàng)?新精神?，磨練?意志，?提高執(zhí)?行力，?生活上?更嚴格?自律，?學習上?加強素?養(yǎng)，在?上級的?正確領?導下，?努力拼?搏，扎?實工作?，以更?好的質(zhì)?量、更?高的效?率、更?扎實的?作風做?好本職?工作，?為我們?的事業(yè)?做出應?有的貢?獻。?倉庫員?工個人?年終工?作總結?（五）?一、?健全組?織強化?制度?（二）?完善全?院各種?指引標?示牌、?就診檢?查流程?、檢查?注意事?項方便?患者就?診、醫(yī)?院院容?院貌和?醫(yī)務人?員精神?風貌有?明顯提?升。?（三）?醫(yī)院開?展各種?方式健?康教育?2、?門診和?住院大?廳和各?科室均?放置健?康教育?資料架?供來院?患者免?費取閱?健康教?育資料?。門診?各診室?配置健?康教育?資料架?，放置?健康教?育處方?和健康?教育資?料，各?科室門?診醫(yī)生?正確使?用健康?教育處?方，提?高就診?患者相?關疾病?的健康?知識。?3、?急診科?、門診?大廳電?視屏、?多媒體?等播放?健康教?育知識?。4?、各臨?床科室?采用發(fā)?放健康?教育處?方、宣?傳欄和?責任護?士對所?管病人?進行宣?教，護?理部和?質(zhì)控小?組每月?不定期?對住院?病人進?行抽查?，到_?___?月初，?共抽查?病人及?家屬1?689?人，知?曉率達?81.?72%?。5?、積極?參加衛(wèi)?生局組?織的“?服務百?姓、健?康行”?義診周?活動;?“科普?宣傳日?”、“?母乳喂?養(yǎng)周”?、“世?界血友?病日”?、百歲?老人健?康體檢?等宣傳?活動。?6、?共下鄉(xiāng)?幫扶衛(wèi)?生院1?3次，?為鄉(xiāng)鎮(zhèn)?健康宣?教作了?大量的?工作。?7、?病區(qū)每?個月召?開公休?座談會?，和健?康教育?健康促?進、控?煙活動?會議，?組織患?者及家?屬參加?，學習?健康教?育知識?，征求?患者及?家屬意?見，讓?住院病?人及家?屬在提?供自身?健康知?識的同?時也改?進了我?們工作?中的不?足。要?求培訓?活動有?資料、?有記錄?。病人?健康教?育測試?，測試?內(nèi)容包?括控煙?、?？?知識、?公民素?養(yǎng)知識?。住院?患者病?陪人健?康教育?各項知?識知曉?率在8?5%以?上。?9、自?___?_年我?院開展?優(yōu)質(zhì)護?理示范?服務病?區(qū)工作?以來，?以健康?教育為?中心使?住院病?人在享?受優(yōu)質(zhì)?服務的?同時還?增長了?相應的?健康知?識，住?院患者?及家屬?每位住?院患者?建有一?份健康?教育評?價表和?健康評?估表，?根據(jù)患?者健康?狀況和?疾病進?行入院?病房出?院健康?教育接?診護士?做口頭?入院健?康教育?介紹醫(yī)?院制度?，讓其?熟悉環(huán)?境。醫(yī)?護人員?利用查?房、治?療、護?理時間?進行病?房健康?教育指?導患者?配合各?項檢查?，介紹?檢查、?用藥治?療注意?事項。?患者出?院時醫(yī)?護人員?指導其?飲食、?鍛煉、?用藥復?診等.?慢性病?或有復?發(fā)傾向?的患者?出院后?，主治?醫(yī)師和?病人建?立電話?回訪，?了解患?者身體?狀況、?繼續(xù)做?患者健?康教育?，并征?求患者?意見進?行改進?工作。?10?、健康?教育科?以多種?形式向?群眾宣?傳甲型?H7N?9型流?感、手?足口病?、結核?病、艾?滋病等?有關防?病知識?。慢性?病防治?知識教?育是社?區(qū)、社?會宣傳?教育重?點，我?院通過?發(fā)放健?康教育?資料和?開展健?康教育?講座進?行高血?壓。糖?尿病、?心血管?等疾病?的防治?知識教?育。?（四）?醫(yī)護人?員健康?教育?1、不?斷提高?職工健?康教育?重要性?認識;?醫(yī)院領?導多次?在會上?強調(diào)醫(yī)?院健康?教育重?要性和?必要性?健康教?育工作?與醫(yī)療?告知和?心理護?理一樣?，是適?應醫(yī)學?模式向?以健康?為中心?轉變和?現(xiàn)代醫(yī)?學發(fā)展?趨勢，?和諧醫(yī)?患關系?。同時?健康教?育是醫(yī)?療服務?的組成?部分和?有效易?行的治?療手段?。2?、積極?開展醫(yī)?護人員?健康教?育活動?。醫(yī)院?職工每?年參加?省衛(wèi)生?廳、市?、區(qū)衛(wèi)?計局組?織的繼?續(xù)教育?學習健?康教育?理論、?心理健?康教育?知識和?慢性病?相關知?識。?3、醫(yī)?務科、?護理部?等近年?加大醫(yī)?療護理?三基三?嚴培訓?、急救?演練、?突發(fā)公?共衛(wèi)生?事件應?急演練?并取得?優(yōu)異成?績，開?展醫(yī)院?突發(fā)公?共衛(wèi)生?事件應?急培訓?演練，?提高全?員應對?公共突?發(fā)事件?能力。?三、?控煙工?作我?院在控?煙工作?方面成?績尤為?突出，?保持“?無煙醫(yī)?院”稱?號。醫(yī)?院成立?了控煙?領導小?組，形?成院、?科兩級?控煙網(wǎng)?絡，制?定控煙?制度、?控煙措?施、各?科室指?定控煙?監(jiān)督員?，進行?控煙宣?傳、勸?阻。醫(yī)?院在樓?梯口、?電梯、?患者等?候處、?會議室?、辦公?室、衛(wèi)?生間等?張貼醒?目禁煙?標識2?00余?處，宣?傳控煙?畫3個?類型共?張貼2?00余?處，各?期健康?教宣傳?欄都有?控煙知?識宣傳?、醫(yī)務?人員帶?頭宣傳?勸阻來?院人員?戒煙，?對于煙?癮大一?時戒不?了的人?員指引?其到吸?煙區(qū)。?通過近?幾年控?煙健康?教育和?無煙醫(yī)?院建設?。醫(yī)院?吸煙人?員和吸?煙數(shù)量?明顯減?少、目?前我院?還有醫(yī)?務人員?和醫(yī)院?職工吸?煙現(xiàn)象?，少數(shù)?初來醫(yī)?院人員?吸煙。?經(jīng)過醫(yī)?務人員?勸阻都?能及時?滅掉煙?頭，我?院健康?教育經(jīng)?過了積?極努力?地工作?，雖然?廣大醫(yī)?務人員?對建康?教育重?要性認?識不斷?提高，?健康教?育理論?水平和?健康教?育干預?能力不?斷增強?，健康?教育工?作取得?顯著成?效、但?我們的?工作仍?然存在?許多不?足，還?須繼續(xù)?努力、?完善。?做好健?康教育?工作，?為推動?醫(yī)院醫(yī)?療衛(wèi)生?事業(yè)發(fā)?展作為?一項重?要事業(yè)?長抓不?懈。為?雅安市?創(chuàng)建“?衛(wèi)生城?市”“?省級文?明城市?”和諧?醫(yī)患關?系。促?進廣大?患者及?社會群?體健康?做出應?有的貢?獻。?倉庫員?工個人?年終工?作總結?（六）?我在?___?_物業(yè)?公司快?兩年了?年__?__月?到公司?任倉庫?管理員?，截止?今天!?時間如?梭，轉?眼間又?跨過一?個年度?之坎，?回首望?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?使我在?公司找?到了自?己新的?定位方?向和生?活目標?，同時?也激發(fā)?我以新?的姿態(tài)?，去迎?接新生?活!?一、面?對現(xiàn)實?，接受?挑戰(zhàn)?___?_年_?___?月我到?___?_物業(yè)?公司接?任倉庫?管理員?一職，?要面臨?工作極?大挑戰(zhàn)?。由于?當時倉?管員急?辭職，?中間間?斷了一?個月的?時間，?那時_?___?物業(yè)公?司不僅?是賬目?混亂，?而且有?大量的?不良庫?存，部?分物品?還有短?缺，我?的心一?下子就?變的沉?重起來?，怎么?辦如何?來理順?這個爛?攤子我?沒有灰?心，決?心憑借?以往的?的管理?經(jīng)驗來?盡快理?順這個?爛攤子?，首先?整理帳?目，其?次對所?有物品?進行大?盤點，?對所有?貨物進?行分類?有序擺?放，通?過這些?努力后?，整個?___?_物業(yè)?公司倉?庫進入?良性循?環(huán)。?二、理?清頭緒?，細化?管理?每日庫?存報表?都由我?一人負?責!所?以在公?司一直?都很忙?碌。我?決定從?以下幾?個方面?進行管?理：從?新設計?制定_?___?物業(yè)公?司管理?規(guī)范，?嚴把出?庫、入?庫和在?庫三個?方面管?理，參?考《倉?儲管理?人員工?作級效?考核表?》進行?量化管?理，每?天抽盤?，每周?小盤點?，每月?配合財?務大盤?點，作?到賬目?清晰，?賬實相?符。經(jīng)?手貨款?無一差?錯，體?現(xiàn)了一?名財務?人員的?嚴謹和?細致，?近段時?間來，?賬實相?符基本?達到1?00%?，實現(xiàn)?無庫損?!與公?司同事?緊密配?合，做?到庫存?的結構?合理。?緊盯各?物品流?動，認?認真真?做好每?月的月?報表.?每月準?時向財?務部發(fā)?庫存月?報表。?并結?合自身?崗位，?先后做?出《進?銷存明?細帳》?，固定?資產(chǎn)表?格，物?品物資?表格，?物資申?購匯總?表格等?，有力?的配合?了財務?!對在?庫物品?進行分?類管理?，對工?程類辦?公類清?潔類固?定資產(chǎn)?類等主?要品項?實施重?點管理?，在做?申購匯?總表時?減小在?庫物品?的再申?購，努?力降低?其庫存?量，對?小品項?等實行?簡單控?制，改?方案實?施做到?了重點?與一般?的結合?，降低?了庫存?，加速?了庫存?周轉率?。三?、進行?信息化?隨著?公司業(yè)?務的連?年增長?，工程?部需求?物資夠?大，日?發(fā)貨收?貨量也?進一步?擴大，?在__?__物?業(yè)公司?領導的?重視下?，實現(xiàn)?了對倉?庫的實?時管理?。我每?天只要?把出入?庫情況?及庫存?報表輸?入電腦?，可以?準時看?到庫存?明細!?該舉措?大大方?便公司?領導和?員工的?查詢，?加強與?各部門?之間的?信息交?流，整?個__?__年?不良庫?存下降?基本至?零!?四、堅?持學習?，與公?司共成?長在?倉庫的?這段期?間我更?加明白?了公司?領導給?我講的?倉庫管?理的計?劃和控?制，最?讓我難?忘的是?___?_、_?___?親自到?倉庫指?導工作?，提醒?我保持?學習，?說公司?在快速?發(fā)展的?同時，?個人會?有更大?的舞臺?，與公?司一起?共成長?!工作?之余，?我學習?會計、?營銷、?管理、?電腦等?知識，?在工作?中充實?和完善?自己!?回首過?去兩年?來的工?作管理?經(jīng)歷，?我成熟?許多，?也成長?許多，?一直致?力利于?倉庫管?理的合?理化，?整合進?銷存.?也深知?一個團?隊的重?要性，?只有與?工程，?財務等?緊密配?合才能?更好的?發(fā)揮倉?庫管理?員的職?能!我?在公司?各位領?導和同?事的關?心下，?愉快的?度過了?兩年難?忘的時?光!?倉庫員?工個人?年終工?作總結?（七）?我在?___?_物業(yè)?公司快?兩年了?，__?__年?___?_月到?公司任?倉庫管?理員，?截止今?天!時?間如梭?，轉眼?間又跨?過一個?年度之?坎，回?首望，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪。使?我在公?司找到?了自己?新的定?位方向?和生活?目標，?同時也?激發(fā)我?以新的?姿態(tài)，?去迎接?新生活?!以下?就是我?___?_年來?的工作?總結：?一、?面對現(xiàn)?實，接?受挑戰(zhàn)?__?__年?___?_月我?到__?__物?業(yè)公司?接任倉?庫管理?員一職?，要面?臨工作?極大挑?戰(zhàn)。由?于當時?倉管員?急辭職?，中間?間斷了?一個月?的時間?，那時?___?_物業(yè)?公司不?僅是賬?目混亂?，而且?有大量?的不良?庫存，?部分物?品還有?短缺，?我的心?一下子?就變的?沉重起?來，怎?么辦如?何來理?順這個?爛攤子?我沒有?灰心，?決心憑?借以往?的的管?理經(jīng)驗?來盡快?理順這?個爛攤?子，首?先整理?帳目，?其次對?所有物?品進行?大盤點?，對所?有貨物?進行分?類有序?擺放，?通過這?些努力?后，整?個__?__物?業(yè)公司?倉庫進?入良性?循環(huán)。?二、?理清頭?緒，細?化管理?每日?庫存報?表都由?我一人?負責!?所以在?公司一?直都很?忙碌。?我決定?從以下?幾個方?面進行?管理：?從新設?計制定?___?_物業(yè)?公司管?理規(guī)范?，嚴把?出庫、?入庫和?在庫三?個方面?管理，?參考《?倉儲管?理人員?工作級?效考核?表》進?行量化?管理，?每天抽?盤，每?周小盤?點，每?月配合?財務大?盤點，?作到賬?目清晰?，賬實?相符。?經(jīng)手貨?款無一?差錯，?體現(xiàn)了?一名財?務人員?的嚴謹?和細致?，近段?時間來?，賬實?相符基?本達到?100?%，實?現(xiàn)無庫?損。與?公司同?事緊密?配合，?做到庫?存的結?構合理?。緊?盯各物?品流動?，認認?真真做?好每月?的月報?表.每?月準時?向財務?部發(fā)庫?存月報?表。并?結合自?身崗位?，先后?做出《?進銷存?明細帳?》，固?定資產(chǎn)?表格，?物品物?資表格?，物資?申購匯?總表格?等，有?力的配?合了財?務!對?在庫物?品進行?分類管?理，對?工程類?辦公類?清潔類?固定資?產(chǎn)類等?主要品?項實施?重點管?理，在?做申購?匯總表?時減小?在庫物?品的再?申購，?努力降?低其庫?存量，?對小品?項等實?行簡單?控制，?改方案?實施做?到了重?點與一?般的結?合，降?低了庫?存，加?速了庫?存周轉?率。?三、進?行信息?化隨?著公司?業(yè)務的?連年增?長，工?程部需?求物資?夠大，?日發(fā)貨?收貨量?也進一?步擴大?，在_?___?物業(yè)公?司領導?的重視