版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁202?3公司?第二季?度總結(jié)?報(bào)告?二季度?,總經(jīng)?辦結(jié)合?工作職?責(zé)和工?作計(jì)劃?積極配?合各部?門做好?協(xié)調(diào)、?溝通工?作,強(qiáng)?化服務(wù)?意識,?努力發(fā)?揮好辦?公室協(xié)?調(diào)、督?查、管?理、服?務(wù)職能?。積極?完成各?項(xiàng)工作?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù),為?保障我?公司工?作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)?揮了積?極的作?用?,F(xiàn)?依據(jù)《?公司全?員績效?管理實(shí)?施辦法?(試行?)》(?人資〔?___?_〕號?)文件?要求,?總經(jīng)辦?第二季?度工作?總結(jié)如?下:?一、按?照公司?公文管?理要求?,嚴(yán)格?審核行?文格式?,確保?行文質(zhì)?量,努?力提高?質(zhì)量和?效率;?認(rèn)真做?好各級?各部門?的來文?件登記?、送閱?、督辦?、處理?等工作?,對急?需辦理?的來文?,及時(shí)?送主要?領(lǐng)導(dǎo)和?分管領(lǐng)?導(dǎo)閱批?,及時(shí)?送達(dá)并?督促相?關(guān)科室?辦理,?確保政?令暢通?,工作?落到實(shí)?處。?第二季?度共收?發(fā)文件?427?份,其?中發(fā)出?公文6?2份,?簽報(bào)類?文件4?9份,?共收總?部及相?關(guān)單位?公文3?16份?,并做?好了文?件的歸?檔工作?。二?、圓滿?完成各?類會議?的籌備?及組織?工作。?二季度?安排布?置會場?、組織?籌備會?議共十?余次。?包括集?團(tuán)考核?巡查會?、集團(tuán)?效能監(jiān)?察會、?集團(tuán)安?質(zhì)環(huán)檢?查匯報(bào)?會、評?審會、?公司第?四次黨?政聯(lián)席?會等大?型重要?會議,?有效地?促進(jìn)了?公司各?項(xiàng)工作?的有序?開展。?三、?認(rèn)真做?好財(cái)產(chǎn)?登記。?對辦公?室采購?的所有?固定資?產(chǎn)做到?有登記?、有數(shù)?目、有?專人管?理,辦?公設(shè)備?和用品?采購嚴(yán)?格按公?司規(guī)定?采購程?序辦理?。四?、二季?度內(nèi)共?接待各?地來賓?41批?、17?8人次?。接待?工作無?小事,?每個(gè)環(huán)?節(jié)、每?個(gè)細(xì)節(jié)?都要考?慮周全?。每次?接待都?嚴(yán)格按?照來客?活動日?程,遵?循來客?接待流?程,精?心編制?接待方?案,有?序搞好?活動組?織,把?握接待?工作特?點(diǎn),提?前制定?工作預(yù)?案,妥?善辦理?接待細(xì)?節(jié),做?深、做?實(shí)各項(xiàng)?接待要?素。?五、積?極做好?后勤保?障工作?。為進(jìn)?一步做?好食堂?和車隊(duì)?管理,?制訂了?詳細(xì)的?食堂和?車隊(duì)加?班工資?標(biāo)準(zhǔn),?充分調(diào)?動后勤?人員的?工作積?極性。?同時(shí),?做好車?輛的維?護(hù)保養(yǎng)?工作,?并召開?車隊(duì)專?題安全?會,預(yù)?防和規(guī)?避安全?事故的?發(fā)生。?六、?嚴(yán)格控?制非生?產(chǎn)性支?出,認(rèn)?真做好?節(jié)約工?作。切?實(shí)抓好?公司的?辦公費(fèi)?用管理?日常工?作。努?力節(jié)約?辦公開?支,嚴(yán)?格控制?各項(xiàng)辦?公用品?的購買?和領(lǐng)用?,要求?做好紙?張的雙?面利用?,積極?利用網(wǎng)?絡(luò)來發(fā)?送、傳?遞文字?材料,?降低辦?事成本?。二?季度,?公司總?經(jīng)辦在?分管領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和主?要領(lǐng)導(dǎo)?的直接?關(guān)心下?,在制?度建設(shè)?、部門?管理、?協(xié)調(diào)服?務(wù)等方?面做了?一些工?作,取?得了一?些成效?,但也?還存在?一些不?足,各?項(xiàng)工作?的細(xì)節(jié)?方面還?有待加?強(qiáng),服?務(wù)意識?、服務(wù)?方式需?要在以?后的工?作中不?斷改進(jìn)?和提高?。2?023?公司第?二季度?總結(jié)報(bào)?告(二?)為?切實(shí)抓?好__?__第?二季度?安全生?產(chǎn)工作?,鞏固?“打非?治違”?專項(xiàng)整?治成果?,繼續(xù)?保持我?縣安全?生產(chǎn)的?良好勢?頭,確?保全縣?人民生?命財(cái)產(chǎn)?安全,?我局嚴(yán)?格按照?各級相?關(guān)會議?精神,?對地質(zhì)?災(zāi)害、?非煤礦?山及無?證小煤?窯、無?證勘探?等各類?安全隱?患進(jìn)行?了督查?、排查?,現(xiàn)將?第二季?度安全?工作情?況總結(jié)?如下:?一、?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、統(tǒng)?一思想?在_?___?月初,?我局就?向各鄉(xiāng)?(鎮(zhèn))?國土資?源所下?發(fā)了《?___?_縣國?土資源?局關(guān)于?開展第?二季度?安全生?產(chǎn)督查?、排查?工作的?通知》?,要求?各鄉(xiāng)(?鎮(zhèn))國?土所干?部思想?上務(wù)必?高度重?視;工?作中務(wù)?必突出?重點(diǎn);?強(qiáng)化措?施,落?實(shí)責(zé)任?,務(wù)必?確保第?二季度?廣大人?民群眾?的生命?財(cái)產(chǎn)安?全。?二、工?作全面?,不留?死角?___?_月中?旬,各?鄉(xiāng)(鎮(zhèn)?)國土?資源所?對__?__第?二季度?排查出?的安全?隱患整?改情況?進(jìn)行了?全面核?查,對?非煤礦?山第二?季度以?來復(fù)工?生產(chǎn)的?安全問?題進(jìn)行?了認(rèn)真?督查,?對地質(zhì)?災(zāi)害隱?患、無?證小煤?窯、無?證勘探?等各類?隱患進(jìn)?行了拉?網(wǎng)式排?查。隨?后,地?礦與資?源環(huán)境?管理股?對重大?地質(zhì)災(zāi)?害隱患?點(diǎn)和部?分非煤?礦山進(jìn)?行了復(fù)?查。?三、_?___?第一季?度的安?全隱患?整改情?況在?第一季?度的隱?患排查?中,共?排查出?無證小?煤窯1?個(gè),在?此次核?查中均?全面整?改,整?改率。?四、?第二季?度安全?生產(chǎn)隱?患排查?情況?此次排?查內(nèi)容?主要圍?繞有無?越層越?界開采?行為、?是否分?臺階分?層式開?采、安?全生產(chǎn)?制度是?否徹底?落實(shí)、?是否存?在無證?勘探或?資質(zhì)不?符等情?況進(jìn)行?逐一檢?查。均?未發(fā)現(xiàn)?安全隱?患。?五、取?得的成?效通?過此次?督查、?排查,?我縣非?煤礦山?的安全?水平得?到繼續(xù)?保持,?安全生?產(chǎn)形勢?穩(wěn)定好?轉(zhuǎn),有?效遏制?了安全?生產(chǎn)事?故的發(fā)?生;地?質(zhì)災(zāi)害?隱患情?況更加?熟悉,?充分掌?握主動?權(quán),為?防災(zāi)減?災(zāi)工作?做了充?分準(zhǔn)備?。六?、存在?的問題?經(jīng)過?此次督?查、排?查工作?,我縣?非煤礦?山及地?質(zhì)災(zāi)害?的安全?隱患得?以降低?,安全?水平得?到提高?,但還?存在以?下問題?:1?、由于?我縣部?分地區(qū)?離合法?采石場?較遠(yuǎn),?加之交?通不便?,導(dǎo)致?偷采、?濫采的?情況時(shí)?有發(fā)生?。2?、由于?地質(zhì)災(zāi)?害治理?經(jīng)費(fèi)有?限,一?些險(xiǎn)情?較大的?地質(zhì)災(zāi)?害隱患?點(diǎn)得不?到及時(shí)?治理,?給危及?居民造?成極大?的安全?隱患。?20?23公?司第二?季度總?結(jié)報(bào)告?(三)?第二?季度雖?然結(jié)束?得有些?猝不及?防卻也?并沒有?留下任?何遺憾?,至少?我在工?作中的?努力能?夠得到?相應(yīng)的?回報(bào)并?得到了?領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可,?而且領(lǐng)?導(dǎo)的囑?咐與同?事們的?幫助也?是我在?職業(yè)旅?途中為?之而奮?斗的動?力,只?不過第?二季度?工作也?存在著?不少需?要反思?的地方?自然要?做好相?應(yīng)的總?結(jié)才行?。經(jīng)?過這段?時(shí)間的?努力不?難發(fā)現(xiàn)?第二季?度的任?務(wù)變得?繁重不?少,得?益于我?在工作?中嚴(yán)謹(jǐn)?的作風(fēng)?導(dǎo)致領(lǐng)?導(dǎo)布置?的任務(wù)?都能夠?得到較?好的完?成,我?在感到?吃力的?同時(shí)也?在反思?自己在?工作中?的做法?是否能?夠得到?預(yù)期的?效果,?尤其是?大多數(shù)?同事都?很努力?的情況?下導(dǎo)致?公司產(chǎn)?生了良?性競爭?的氛圍?,這讓?我加強(qiáng)?學(xué)習(xí)的?同時(shí)也?能夠騰?出時(shí)間?來反思?自身在?基礎(chǔ)性?的工作?中是否?做得足?夠好,?所幸的?是我在?工作中?感到迷?惘的同?時(shí)也會?得到領(lǐng)?導(dǎo)的開?導(dǎo)與接?納,擁?有如此?良好的?條件卻?不妥善?利用只?會讓自?己在工?作中吃?虧罷了?,所以?我在珍?惜工作?機(jī)遇的?同時(shí)也?會加強(qiáng)?努力的?程度,?至少要?通過工?作中的?努力證?明自己?從而取?得成就?才行。?在學(xué)?習(xí)的同?時(shí)能夠?意識到?我完成?的部分?工作還?是略有?瑕疵的?,這也?是經(jīng)過?同事的?指點(diǎn)并?再三比?對以后?才發(fā)現(xiàn)?自身的?虛心,?這也導(dǎo)?致我花?費(fèi)了不?少閑暇?時(shí)間加?強(qiáng)對工?作技巧?的學(xué)習(xí)?,除此?之外我?還會在?網(wǎng)上查?詢與自?身工作?相關(guān)的?技巧運(yùn)?用與相?應(yīng)的教?程,即?便是簡?單的學(xué)?習(xí)也能?讓我從?不同的?角度發(fā)?現(xiàn)以往?自身解?決問題?的不足?,只不?過由于?我比較?勤奮努?力的緣?故導(dǎo)致?領(lǐng)導(dǎo)能?夠在工?作中包?容自己?,而且?我也能?夠把握?工作中?的分寸?并常常?思考自?身的不?足之處?。加?強(qiáng)對工?作技巧?的運(yùn)用?無疑是?能夠完?成第二?季度任?務(wù)的秘?訣所在?,得益?于我在?公司深?厚經(jīng)驗(yàn)?的積累?導(dǎo)致能?夠較為?熟練地?運(yùn)用工?作技巧?,若是?站在職?場前沿?卻不為?公司發(fā)?展努力?的話無?疑是嚴(yán)?重瀆職?的表現(xiàn)?,為了?在職場?競爭中?擁有更?好的發(fā)?展自然?不能夠?因?yàn)樨?圖眼前?的安逸?便做出?如此短?視的行?為,再?加上我?能夠合?理調(diào)整?工作中?的壓力?自然不?會因?yàn)?些許的?挫折便?一蹶不?振,但?是我得?明白工?作中值?得學(xué)習(xí)?和加強(qiáng)?的地方?還有很?多并為?之努力?,至少?有了這?份努力?的前提?下能夠?幫助自?己在后?續(xù)的工?作中不?斷前進(jìn)?著。?雖然我?入職的?時(shí)間較?長也也?擁有著?可待發(fā)?掘的潛?力,因?此我得?重視以?往在工?作中的?做法并?通過學(xué)?習(xí)貫徹?自己認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的意志?,若是?不趁著?年輕多?拼搏一?番的話?或許只?會在多?年以后?因?yàn)橐?往的碌?碌無為?留下不?少遺憾?。2?023?公司第?二季度?總結(jié)報(bào)?告(四?)_?___?第__?__季?度即將?告一段?落,第?___?_季度?即將來?臨,現(xiàn)?將第_?___?季度的?安全生?產(chǎn)工作?做如下?總結(jié):?1、?第__?__季?度接到?管理中?心《關(guān)?于加強(qiáng)?電視衛(wèi)?生安全?的'緊?急通知?》后,?我嘉誠?公司首?先成立?了電視?衛(wèi)生安?全檢查?小組,?明確了?任務(wù),?并對工?作區(qū)和?設(shè)備、?庫房進(jìn)?行了責(zé)?任區(qū)、?責(zé)任人?的劃分?,使安?全責(zé)任?和衛(wèi)生?區(qū)的責(zé)?任落實(shí)?到位到?人,強(qiáng)?化了員?工的安?全意識?和責(zé)任?意識。?2、?健全、?完善有?關(guān)電視?衛(wèi)生安?全工作?制度,?在基礎(chǔ)?上制定?了《食?品衛(wèi)生?安全預(yù)?防措施?》,《?食品衛(wèi)?生中毒?預(yù)案》?,建立?了食品?衛(wèi)生安?全檢查?制度,?完善了?食品采?購,入?庫檢查?制度,?做到層?層把關(guān)?,責(zé)任?到人。?3、?為使食?品衛(wèi)生?工作能?夠更加?明晰,?明確,?保證各?項(xiàng)崗位?職責(zé)與?操作規(guī)?程更加?規(guī)范,?因而制?作了各?類制度?牌15?塊并張?貼上墻?;改造?,新增?食品存?放加工?等部位?的設(shè)備?設(shè)施,?把陳舊?的洗碗?池更換?上了不?銹鋼池?,還增?加了兩?個(gè)涼菜?間,還?安裝上?了電視?和紫外?線消毒?燈,還?把后廚?不規(guī)范?的線路?和開關(guān)?重新進(jìn)?行了改?造。?4、各?公寓、?平房、?辦公樓?除了每?周兩次?的。班?組安全?學(xué)習(xí)外?,這個(gè)?季度,?各部門?每周又?增加了?關(guān)于“?服務(wù)禮?儀,職?業(yè)道德?”的電?教課,?并制作?了__?__張?溫馨提?示“節(jié)?約用電?,小心?地滑”?;對新?來的員?工進(jìn)行?了安全?知識培?訓(xùn),除?每周日?檢查外?我公司?針對各?部門進(jìn)?行了一?次安全?衛(wèi)生大?檢查,?每月一?次針對?員工進(jìn)?行安全?常識和?如何正?確使用?消防器?材進(jìn)行?抽考。?5、?鍋爐班?、維修?班、綜?合班,?第__?__季?度除了?每周二?次的班?組安全?學(xué)習(xí)以?外,我?們特意?在__?__月?份組織?每周一?次的電?視電教?課,內(nèi)?容包括?“禮貌?禮節(jié)”?“職業(yè)?道德”?;鍋爐?班__?__月?份對東?院鍋爐?房陳舊?的管道?和設(shè)施?進(jìn)行了?除銹補(bǔ)?漆工作?;維修?班每周?二次對?箱變和?配電室?進(jìn)行安?全檢查?和打掃?衛(wèi)生,?發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)?處理,?并制作?了“安?全管理?流程圖?”1塊?,“燃?氣泄漏?應(yīng)急處?理流程?圖”2?塊,“?火警應(yīng)?急處理?流程圖?”2塊?,“消?防應(yīng)急?處理流?程圖”?1塊。?6、?我公司?每月_?___?號對整?個(gè)聯(lián)合?基地_?___?個(gè)滅火?器,_?___?個(gè)消防?栓進(jìn)行?檢查,?并填寫?卡片。?___?_月份?我公司?進(jìn)行一?次消防?疏散演?練和“?安康杯?”消防?疏散演?練簽名?活動,?參加人?數(shù):_?___?人次;?還對全?體員工?進(jìn)行了?一次關(guān)?于“安?全知識?”,“?服務(wù)禮?儀、職?業(yè)道德?、職業(yè)?技能”?的考試?,參加?人數(shù)_?___?人,還?進(jìn)行一?次“安?全知識?”的電?教課,?參加人?數(shù):_?___?人次。?小結(jié)?:從第?___?_季度?的“安?全生產(chǎn)?”工作?來看,?我公司?在今后?的工作?中仍然?把“安?全生產(chǎn)?”做為?主題,?逐步推?行“以?人為本?,預(yù)防?為主”?“預(yù)防?為主,?防消結(jié)?合”的?安全管?理模式?,安全?管理從?事后被?動變?yōu)?事前主?動,從?專人管?理轉(zhuǎn)變?為全員?管理,?今后除?了繼續(xù)?開展消?防演練?和疏散?演練、?設(shè)備安?全大檢?查、現(xiàn)?場隱患?大排查?等系列?活動外?,重點(diǎn)?推行,?安全知?識競賽?和演講?,安全?座談會?等安全?文化建?設(shè)活動?,從而?營造人?人重視?安全,?人人維?護(hù)安全?,時(shí)時(shí)?處處安?全的和?諧氛圍?。2?023?公司第?二季度?總結(jié)報(bào)?告(五?)_?___?公司第?二季度?安全生?產(chǎn)工作?在大家?的共同?努力下?較好地?完成了?各項(xiàng)任?務(wù),未?發(fā)生安?全生產(chǎn)?事故,?現(xiàn)將所?做工作?小結(jié)如?下:?一、在?安全防?汛方面?1、?各有關(guān)?單位根?___?_月份?汛前檢?查發(fā)現(xiàn)?的問題?和隱患?,及時(shí)?進(jìn)行了?整改和?排除,?部分單?位在_?___?月期間?,又進(jìn)?行了檢?查并處?理,確?保安全?渡汛,?洋莊鄉(xiāng)?政府對?洋莊加?油站河?邊的一?幢民房?進(jìn)行了?拆除,?徹底消?除安全?隱患。?2、?各有關(guān)?單位在?主汛期?,均能?按照防?汛責(zé)任?制要求?,做好?值班、?防汛信?息上傳?下達(dá)、?安全巡?查、搶?險(xiǎn)及報(bào)?災(zāi)等方?面的工?作。?3、_?___?月__?__日?防汛指?揮部和?武裝部?聯(lián)合組?織開展?沖鋒舟?駕駛培?訓(xùn)和搶?險(xiǎn)模擬?演練,?參加人?數(shù)__?__人?。二?、在建?施工項(xiàng)?目和生?產(chǎn)經(jīng)營?單位日?常安全?管理方?面第?二季度?,各單?位結(jié)合?防汛工?作,均?加強(qiáng)了?安全生?產(chǎn)管理?工作,?提高安?全生產(chǎn)?意識,?總體工?作有進(jìn)?步,希?望繼續(xù)?努力。?第二?季度,?由于防?汛任務(wù)?重,安?辦抽查?較少,?共抽查?了12?個(gè)水利?生產(chǎn)企?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度運(yùn)輸車司機(jī)雇傭合同附帶職業(yè)健康與安全保護(hù)
- 2025年度物業(yè)與開發(fā)公司社區(qū)文化活動宣傳合作合同
- 二零二五年度商業(yè)空間室內(nèi)外裝飾工程合同書
- 2025年度烘焙店員工安全培訓(xùn)及責(zé)任合同
- 二零二五年度虛擬偶像與數(shù)字人電子協(xié)議與版權(quán)授權(quán)合同
- 2025年度個(gè)人教育培訓(xùn)課程開發(fā)合同范本2篇
- 二零二五版廈門往屆畢業(yè)生落戶咨詢代理合同3篇
- 二零二五年度倉儲物流中心出租合同3篇
- 二零二五年度車房租賃與交通規(guī)劃咨詢服務(wù)合同3篇
- 二零二四醫(yī)療器械健康大數(shù)據(jù)分析與銷售合同3篇
- 中考語文二輪復(fù)習(xí):記敘文閱讀物象的作用(含練習(xí)題及答案)
- 老年外科患者圍手術(shù)期營養(yǎng)支持中國專家共識(2024版)
- 子宮畸形的超聲診斷
- 2024年1月高考適應(yīng)性測試“九省聯(lián)考”數(shù)學(xué) 試題(學(xué)生版+解析版)
- (正式版)JBT 11270-2024 立體倉庫組合式鋼結(jié)構(gòu)貨架技術(shù)規(guī)范
- EPC項(xiàng)目采購階段質(zhì)量保證措施
- T-NAHIEM 101-2023 急診科建設(shè)與設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)
- 《復(fù)旦大學(xué)》課件
- 針灸與按摩綜合療法
- 四川2024年專業(yè)技術(shù)人員公需科目“數(shù)字經(jīng)濟(jì)與驅(qū)動發(fā)展”參考答案(通用版)
- 《我的家族史》課件
評論
0/150
提交評論