管理類實習報告錦集十篇

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為了充實現(xiàn)實生活，豐富社會閱歷；熬煉工作力量，把握社交技能；獵取工作閱歷，感受企業(yè)文化；品嘗人際交往，提高自身修養(yǎng)。我到xxx公司進行了x個月的實習。

一、實習單位及崗位介紹

我實習的單位是xxx有限公司。該公司是xxx在xx唯肯定點的地方xx企業(yè)，隸屬于xx省xx有限責任公司。該企業(yè)占地xx萬平方米，在職職工xx人，各類專業(yè)技術(shù)人員xx人?？傎Y產(chǎn)xx億元，凈資產(chǎn)xx億元。。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設備等共xx臺〔套〕，其中數(shù)控設備占機加設備總數(shù)在xx%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等生產(chǎn)線，生產(chǎn)手段齊全配套，有較強的綜合生產(chǎn)力量。目前公司在研和預研項目多達xx項，產(chǎn)品的生產(chǎn)和科研涉及xx、xx、xx、xx、xx等領(lǐng)域，為xx和xxx現(xiàn)代化做出肯定奉獻。經(jīng)過多年進展，公司基本構(gòu)建成了以xx為主導，高新技術(shù)為支撐，內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地進展結(jié)合的新型xx企業(yè)。

我實習的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個崗位。主要工作是對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進行診斷，做好分析報告供應給公司領(lǐng)導決策，幫助公司領(lǐng)導擬定企業(yè)管理活動打算，并監(jiān)督運行實施；收集國內(nèi)外有關(guān)管理理論、閱歷、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導學習參考等。

二、實習內(nèi)容及過程

在這x個月的時間里，我收集了國內(nèi)外關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)政策、先進閱歷、方式方法等內(nèi)容供應給了領(lǐng)導決策。對該公司的基本運營做了一個分析報告；

參加制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”管理年活動，并對實施過程和效果進行了監(jiān)督和總結(jié)。主要工作如下：

〔一〕收集關(guān)于“本錢管控”的相關(guān)資料

本錢管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改良企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。這也是這家公司盼望改良和提高的。我收集了關(guān)于本錢管理的基本內(nèi)容、關(guān)于“作業(yè)本錢管理”、“戰(zhàn)略本錢管理”、“產(chǎn)品生命周期本錢”、“本錢規(guī)劃”、“全面本錢管理”等理論學問，收集國內(nèi)外關(guān)于本錢管理的方法如：基本閱歷的本錢管理方法、賜予歷史數(shù)據(jù)的本錢掌握方法、基于預算的目標本錢掌握方法、基于標桿的咪表本錢掌握方法、基于市場需求的目標本錢掌握方法、基于價值分析的本錢降低方法等。收集了參考資料《xx分析與掌握》、《本錢管理方法》、《企業(yè)本錢管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好本錢管理掌握工作》、《降低企業(yè)本錢的三大途徑》等供領(lǐng)導閱讀。

〔二〕對該公司的基本運營做了一個分析報告

我進入該企業(yè)實習后，公司領(lǐng)導交代給我的一個重要任務就是對企業(yè)進行診斷、分析。我便查找相關(guān)資料，深化車間現(xiàn)場，多旁聽有關(guān)會議等，漸漸對企業(yè)有了肯定的了解，發(fā)覺了一些問題。主要狀況是：該企業(yè)主要以xx品生產(chǎn)為主，xx、民品次之，比例為6：3：1。經(jīng)濟效益非常良好，利潤率到達20%以上，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當?shù)靥幱谳^好水平。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化、規(guī)范管理、生產(chǎn)組織、研發(fā)水平、技術(shù)實力等具有較強實力。但在調(diào)研過程中，也發(fā)覺了一些不利因素。主要是：

1、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上對企業(yè)運營存在較大風險。公司主要是訂單經(jīng)濟，經(jīng)濟主要是與xx或xx公司簽訂外貿(mào)合同和承當一些外協(xié)加工等。企業(yè)進展受政治因素影響較大。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，xx獨大的局面長期難以打破，xx和民品板塊實力較弱，特殊是民品，沒有一個像樣的項目，對企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定進展不利，企業(yè)面臨的經(jīng)營風險較大。

2、對質(zhì)量、平安、保密的要求過高。企業(yè)是xx企業(yè)，質(zhì)量第一、平安為天、保密責任重大。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴峻的甚至可使企業(yè)滅亡。

3、企業(yè)對科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特別性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每年要付出昂揚的技術(shù)開發(fā)費〔占銷售收入的5%〕，才能確保企業(yè)持續(xù)進展。

4、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理。整個企業(yè)老職工較多，青工和后備干部缺乏，技術(shù)工人流失較為嚴峻，人才有存在斷層的危急。

5、精細化管理有待提高。管理相對粗放，沒有擺脫國企的積習，人管事現(xiàn)象比較嚴峻，部分職工“本錢”、“節(jié)省”意識薄弱。

6、企業(yè)整體較為務實，在xx和xx上取得肯定的成就，但由于在民品市場反應不敏感，導致民品開發(fā)上成效不大。

〔三〕參加制定了“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”管理年活動方案

今年，公司領(lǐng)導確定在全公司上下開展一個以“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”為主題的管理年活動，我有幸參加這次活動的策劃、草擬。我與有關(guān)人員一起深化現(xiàn)場把握企業(yè)在“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場、本錢”上的關(guān)鍵掌握點和薄弱環(huán)節(jié)，以此作為活動的重點掌握對象。在活動開展方式、創(chuàng)新管理方法上收集了國內(nèi)有關(guān)先進閱歷、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導的看法，最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中，領(lǐng)導要求我要監(jiān)督活動實施的效果，我把握各部門的動態(tài)后準時向主管領(lǐng)導匯報?？傮w上看，活動開展到達了預期的效果。

三、實習體會

1、本次實習，轉(zhuǎn)變了我一個傳統(tǒng)的思維，我始終覺得，我所學的理論學問在實際生活中可能用途不大，但是這次實際讓我看到了理論聯(lián)系實際的強大，是我實習期間得心應手，成效明顯。

2、在工作中，只要沉得下心、看法好、肯鉆研，在處理業(yè)務過程中就能取得較好的進展。此外，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位，事倍功半；溝通不到位，事半功倍。

3、追求效益是企業(yè)運營的最重要的目的，如何追求利潤最大化是全部企業(yè)的苦思冥想的。我認為賺多少錢不如節(jié)省多少錢。你掙了100元錢，不都是你的；但你節(jié)省100元錢，就肯定是你的。因此企業(yè)運營要重視管理，只有通過精細化管理才能出效益，企業(yè)管理水平才能提升，在市場競爭中才能立于不敗之地。4、塑造一種適合企業(yè)進展的企業(yè)文化對凝心聚力非常有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理局面，上升為以企業(yè)文化管理員工，對于培育企業(yè)職工認同感、歸屬感，引企業(yè)職工主動努力工作大有好處。

管理類實習報告篇2

不管是什么工作，都要無愧于心努力地去做，盡力去把工作做到心中有數(shù)，盡管這只是實習。時間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬，我到福順八達物流公司實習已有一段時間了，在這段時間實習生活。除了工作閱歷和學問上的豐碩外，最大的收獲在于對自己力量和缺乏的進一步了解和從同學思維到職場思維的轉(zhuǎn)變。

工作總結(jié)：一路走來從開頭的懵懂到后來漸漸理出思路，目標也逐步明朗。這期間不僅要熟知許多專業(yè)學問還要了解公司運營狀況。在實習生活的伊始，就接觸到公司制度的制作以及公司人事行政制度及體系，其中就包括了薪酬與績效管理。

從一開頭實習的緊急，到實習中的興奮，始終到實習結(jié)束的不舍，我度過了一段美妙的時間，在這過程中我了解了許多，感受了許多，現(xiàn)將這一段時間工作遇到的困難及心得總結(jié)如下：

一、公司是新組建的，前期的工作強度和工作量都很大，對于工作閱歷不多的我，在很多問題上不能分清主次；

二、我非人力資源管理專業(yè)同學，對于人力資源管理的工作這是第一次接觸，有好多學問值得我連續(xù)學習；

三、公司內(nèi)部文件的處理很大部分是用到Excel完成的，我高校期間對這個軟件用的不多，還不太嫻熟；

四、工作看法還不夠主動，在工作中僅僅能夠完成支配的工作，在沒有工作任務時不能主動要求布置工作，若沒有工作時就會懈怠，不能做到主動學習。對于自己遇到的困難，我也會不斷總結(jié)，并且通過不斷虛心努力學習，學習去解決如今的問題。

在這一段實習過程中，我得到以下幾點心得：

一、職場看法，我到公司工作以后，自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看對待工作時地看法及表現(xiàn)，你在做的每一份職場表現(xiàn)，其實都是在建立自己的信譽；再者是看法，看法對了，即使自己以前沒有學過的學問也可以在工作中漸漸地把握，看法不好就算自己有學問基礎也不會把工作做好；多聽、多看、多想、多做、少說就是我的看法，我剛到這個崗位工作，根本不清晰該做些什么，并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必要的聯(lián)系，剛開頭我覺得很頭疼，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎么做，多聽別人怎么說，多想自己應當怎么做，然后自己親自動手去多做，最終在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的熟悉，漸漸的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的看法，這樣才能把事情做好。

二、信息反饋，在工作中，肯定要記住要準時向上級報告工作的進度，不要等這個工作完全做完再上交報告，有些工作持續(xù)的時間比較久，需要準時報告，等到領(lǐng)導親自問你進度時，領(lǐng)導對你的印象已經(jīng)不好了。

三、莫忘初心，在職場中可能會隨著環(huán)境、文化和周遭的轉(zhuǎn)變，去轉(zhuǎn)變自己的看法和做事方式，莫忘初心和初衷是很重要的事，由于人的心態(tài)會確定全部一切及全部職場上的表現(xiàn)和機遇。

我自己一些淺薄的熟悉和建議

我覺得中鐵物流集團的進展全部員工的團隊精神及不斷努力、奮斗到如今的，就我所了解的而言，中鐵物流集團的網(wǎng)點布局正擴大到全國個各省份，但是就中鐵物流集團海南分公司來說，在?？谑屑爸苓叺貐^(qū)，競爭很激烈，比方?？谌樜锪?、遠順物流、德邦物流等公司，都是強力的競爭對手。所以我認為公司假如想自己的產(chǎn)品服務有穩(wěn)定和長遠的進展，首先是要創(chuàng)新，這個雖然都在談創(chuàng)新，但我覺得公司很多地方還是按著現(xiàn)目前的路子來做，而應當在以前的基礎上創(chuàng)新自己的進展思路，銷售方式等，公司應當在服務質(zhì)量上要牢牢把關(guān)，不管競爭如何激烈，服務質(zhì)量過關(guān)才是長遠進展有力的保證；其次我覺得應當從管理上來說，應當實現(xiàn)企業(yè)的一體化管理，要從各個部門來實習。

最終感謝中鐵物流集團海南分公司能給我這次實習的機會，祝中鐵集團海南分公司蒸蒸日上，祝全部員工身體健康，工作順當，闔家美好。

管理類實習報告篇3

這學期學校組織財務管理綜合實習，旨在強化我們的創(chuàng)新力量、實踐力量以及對學問的敏捷應用力量。這次的實習采納案例實習的方式，在解決案例中面臨的各種不同的財務管理問題的同時，培育和提高我們理論聯(lián)系實際，運用財務管理的理論和方法解決企業(yè)財務管理過程中存在實際問題的力量，為我們進一步走向社會打下堅實的基礎。下面就實習的詳細內(nèi)容進行總結(jié)：

一、財務管理目標

財務管理目標的設置必需要與企業(yè)整體進展戰(zhàn)略相全都，符合企業(yè)長期進展戰(zhàn)略的需要，表達企業(yè)進展戰(zhàn)略的意圖。在青鳥天橋的案例中，資產(chǎn)重組后，轉(zhuǎn)變財務管理目標，通過減員增效來謀求商場的長遠進展，追求企業(yè)價值最大化，最終實現(xiàn)總體收益和價值的最大化。這本正常，但若一味追求利潤最大化，沒有更多的考慮員工的利益，勢必會引起這場大風波?？梢?，財務管理目標的選擇對企業(yè)至關(guān)重要。

二、預算編制。

實踐證明，企業(yè)全面預算管理是一項重要的管理工具，能關(guān)心管理者進行打算、協(xié)調(diào)、掌握和業(yè)績評價，通過科學的預算管理，我們可以早一步知道企業(yè)將來的經(jīng)營狀況，如有缺乏之處即可盡快進行調(diào)整，盡早彌補損失。推行全面預算管理對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平，增添競爭力有著非常重要的意義。

書中通過對藍天公司年現(xiàn)金的預算學會如何進行銷售預算、應收賬款預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、應付賬款預算、直接人工預算、制造費用預算、現(xiàn)金預算等。

三、項目投資決策

想要評價投資方案是否可行，必需考慮相關(guān)的現(xiàn)金流量，由于現(xiàn)金流量直接影響到企業(yè)的付現(xiàn)力量及固定資產(chǎn)的購置力量?，F(xiàn)金流量包括：初始投資現(xiàn)金流量，經(jīng)營現(xiàn)金流量，終結(jié)現(xiàn)金流量。書中案例大多采納采納凈現(xiàn)值法，以公司的資本本錢進行貼現(xiàn)的凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值減去初始投資，假如凈現(xiàn)值>0，則公司將會獲得大于其資本本錢的收益增加了公司的市場價值，應當接受該項目；假如凈現(xiàn)值<0，則拒絕。也會設計到到凈現(xiàn)值率或內(nèi)含酬勞率等有關(guān)計算。

四、誰為金杯買單。

書中金杯汽車的案例中，通過分析金杯汽車虧損的緣由，主要是應收賬款不能收回以及風險掌握體系的不完善?？梢娖髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要充分考慮風險因素，實行信譽管理模式，制定合理的信譽政策，對客戶的信譽狀況進行調(diào)查和

評估。以避開因此給企業(yè)帶來巨額損失。

五、財務分析

財務分析是以企業(yè)財務報告反映的財務指標為主要根據(jù)，對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析，以反映企業(yè)在運營過程中的利弊得失、財務狀況及進展趨勢，為改良企業(yè)財務管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策供應重要的財務信息。財務管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，而財務分析則在企業(yè)的財務管理中又起著舉足輕重的作用，強化財務管理理念、財務分析程序、財務分析方法，對于提高企業(yè)財務管理水平均具有重要意義。

財務分析是評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及財務狀況的重要根據(jù)通過企業(yè)財務狀況分析，可了解企業(yè)現(xiàn)金流量狀況、營運力量、盈利力量、償債力量，利于管理者及其相關(guān)人員客觀評價經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績和財務狀況，通過分析比較將可能影響經(jīng)營成果和財務狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區(qū)分，劃清責任界限，客觀評價經(jīng)營者的業(yè)績，促進經(jīng)營管理者的管理水平更好提高。依據(jù)財務狀況的分析結(jié)果可監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令，法規(guī)及稅金、利潤的完成及上繳狀況。近些年我國改革不斷深化，政府對企業(yè)的管理也已由微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控，因此，客觀有效的財務分析數(shù)據(jù)對于國家相關(guān)部門制定經(jīng)濟政策及推斷宏觀經(jīng)濟運行狀況有重要作用。

本次實習關(guān)于財務分析是通過對四川長虹電器股份有限公司財務報表分析、熟識償債力量分析、盈利力量分析、成長力量分析、財務結(jié)構(gòu)分析、現(xiàn)金流量分析、投資價值分析等基本財務比率的計算，把握了杜邦分析方法。

六、股利政策。

股利政策是不是單一的現(xiàn)金支付的決策，應當融入公司的整體戰(zhàn)略中，因此股利政策的選擇應當著眼于公司的長遠進展，從全局的角度進行規(guī)劃、權(quán)衡個利益相關(guān)集團的利益、充分考慮公司自身進展的現(xiàn)狀及進展以確定最正確的股利政策。

股利政策最為核心的內(nèi)容就是在遵循股東財寶與企業(yè)價值最大化目標的基礎上，正確處理好稅后利潤在股利派發(fā)與企業(yè)留存彼此間的分割關(guān)系問題。在有關(guān)股利政策是否影響企業(yè)市場價值的熟悉上，分為股利無關(guān)理論與相關(guān)理論兩種?，F(xiàn)金股利是企業(yè)以現(xiàn)金方式支付的股利。在現(xiàn)金股利的決策上，除了需要考慮上述一般因素的影響外，還必需親密結(jié)合企業(yè)自由現(xiàn)金流量狀況來進行。股票股利是企業(yè)將股利折成股票而向股東進行安排的形式。股票股利一般是經(jīng)由無償贈送紅股，即留存收益轉(zhuǎn)贈資本的途徑實現(xiàn)的。嚴格地講，那種通過資本公積金轉(zhuǎn)贈資本而贈與股東的股票不屬于股利安排的范疇。

母公司股利政策的制定，不能只是單純地站在母公司自身及其股東的立場，還必需同時兼顧子公司等成員企業(yè)的利益期望，必需協(xié)調(diào)處理好母公司與子公司以及子公司等互相間的利益關(guān)系問題；不僅如此，作為集團的管理總部，母公司還必需從一個更高的層面，即管理戰(zhàn)略角度，對集團整體的股利政策進行統(tǒng)一規(guī)劃，以規(guī)范各成員企業(yè)的收益安排行為能夠建立在有利于整體戰(zhàn)略目標不斷推動的框架結(jié)構(gòu)范疇之內(nèi)。

七、上市公司的財務狀況綜合分析—以景谷林業(yè)為例。

這個案例對同學綜合素養(yǎng)提出了很高要求，它是對財務會計學問的整合，是對同學專業(yè)學問的綜合反映和全面檢驗。本案例中運用最多的是比率分析，主要是變現(xiàn)力量分析，資產(chǎn)管理水平分析，盈利力量分析以及負債比率的分析，作為財務人員，這些比率是最基本的，我們要求把握的不僅是計算，還包括其包含的意義和反映的問題，否則數(shù)據(jù)永久只是數(shù)據(jù)，無法有效運用數(shù)據(jù)說明實際問題是沒有意義的。除了比率分析方法外，還可以通過供應的行業(yè)平均指標水平進行比較分析以及杜邦分析。通過綜合分析，可以發(fā)覺存在的問題，促使公司更加科學的管理和決策。

八、證券投資。

證券投資是指投資者〔法人或自然人〕購置股票、債券、基金券等有價證券以及這些有價證券的衍生品，以獵取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過程，是直接投資的重要形式。證券投資分析是指人們通過各種專業(yè)性分析方法，對影響證券價值或價格的各種信息進行綜合分析以推斷證券價值或價格及其變動的行為。

本書中使用的是正德電子公司證券選擇這一案例，通過對個方案的期望收益率、標準差、標準離差率的計算結(jié)果，來確定淘汰淘汰哪一方案，本案例中的利弊很明顯，假如不明顯的話，就還要考慮到?jīng)Q策者的內(nèi)心傾向。

九、營運資金管理

營運資金管理是對企業(yè)流淌資產(chǎn)及流淌負債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉(zhuǎn)就必需要擁有適量的營運資金，因此，營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。據(jù)調(diào)查，公司財務經(jīng)理有60%的時間都用于營運資金管理。要搞好營運資金管理，必需解決好流淌資產(chǎn)和流淌負債兩個方面的問題，換句話說，就是下面兩個問題：第一，企業(yè)應當投資多少在流淌資產(chǎn)上，即資金運用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應收賬款管理和存貨管理。其次，企業(yè)應當怎樣來進行流淌資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信譽的管理。可見，營運資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運用和資金籌措的管理。

隨著國際經(jīng)濟一體化的快速進展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務管理人才的綜合素養(yǎng)提出了較高的要求，這讓我重新開頭思索以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能。實際操作的差異讓我倍覺能動力量的重要性。讓我意識到想要成為一名專業(yè)的財管人員最重要的是要對平日的工作做到一絲不茍，嚴謹以待。

實習是一個人由學習階段走向社會實踐的一個過渡階段，要有目的地應用這個過渡階段的有利因素，多向老師和有閱歷的人請教；要做到踏實、虛心、仔細。實習中要主動、、熱忱地完成實習項目，注意理論與實際的緊密結(jié)合，利用所學學問為社會，為企業(yè)制造財寶；而且，通過實習我們更深的了解了財務管理的內(nèi)容及相關(guān)法律學問，要遵守社會規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度

信任當我們有一天走進崗位，我們將是合格的。

管理類實習報告篇4

一、實習支配

本次實習的主要目的：生產(chǎn)實習是工程管理專業(yè)教學打算中一項重要的實踐性環(huán)節(jié)。它是同學學完基礎課后，在學習專業(yè)方向課程前，去有關(guān)企業(yè)進行驗證、充實、穩(wěn)固、提高的過程，也是參與工作的預演。我打算在滄州市的一個監(jiān)理公司完成生產(chǎn)實習。實習單位為渤海監(jiān)理有限公司。位于滄州市水道區(qū)西環(huán)中街65號，主要承當二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監(jiān)理。

由于去年我以在該公司提前進行了為期一個多月的實習，而且在頤和廣場總監(jiān)理郭春起郭工(同為滄州設計院副院長)及技術(shù)總監(jiān)王維新王工(退休前為滄州市一建安總工程師)的細心關(guān)心下，今年我以助理監(jiān)理的身份參加該單位的管理工作。打算從20xx年8月15日至9月15日。實習期間共分三個階段。

1.階段：熟識單位或工地，熟識施工圖紙和單位工程施工組織設計文件，結(jié)合工程實際狀況在工長或技術(shù)人員指導下擬定個人實習打算。實習打算內(nèi)容可包括：了解工程項目概況、學習工程管理的有關(guān)理論及學問、參與工程實際工作、進行專題調(diào)查討論。

2.實習階段：深化實習施工技術(shù)與管理，參與技術(shù)或管理工作或勞動，積累第一手資料，進行專題調(diào)查討論等。

3.與考核階段：整理總牢固習收獲，寫誕生產(chǎn)與管理實習報告，并離開實習單位，返校預備辯論。

二、工程概況

建設單位：東塑房地產(chǎn)開發(fā)公司

施工單位：中天建設有限公司

設計單位：滄州晶程建筑設計公司

監(jiān)理單位：渤海監(jiān)理有限公司

我所在的監(jiān)理辦公室，有1個總監(jiān)理工程師，1個土建專業(yè)監(jiān)理工程師，1個土建專業(yè)監(jiān)理員，1個水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負責文案工作，打印通知等。

建筑設計概況：本工程為主樓地上11層，裙樓地上二層，建筑面積19986㎡，建筑物占地面積3784㎡，主樓11層，建筑高度42.30m，其中一、二層層高為4.2米，三-九層層高為3.6米，總建筑面積為24450㎡，北側(cè)為兩層裙房，建筑高度9.6米，建筑物長103.90米，寬36.40m，A-D軸為主樓，D-F軸為裙房，主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市，二樓是分別為下部店面服務的辦公用房，三層以上均為辦公用房。

建筑分類：一類高層屋面防水等級：二級抗震設防烈度：七度

建筑結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑基礎形式：肋梁筏板基礎

墊層為C10砼，承臺為C30砼，主樓基礎頂面～四層框架柱砼為C40，裙樓基礎、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為C30，其余砼構(gòu)件為C25.鋼筋采納HPB235級鋼筋，HRB335級鋼筋，HRR400級鋼筋。砌體：土體中采納MU10一般粘土磚，采納M5水泥砂漿砌筑。

總工期及進度支配：本工程打算開工時間為20xx年7月20日，竣工時間為20xx年10月20日。工期目標為457日歷日。

三、實習內(nèi)容

在實習期間，我接觸了大量的專業(yè)學問，并作了很多實習記錄，對一些新的施工工藝進行了了解。我的實習崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對基本的施工工藝有所了解后，還必需了解施工質(zhì)量的規(guī)范，怎樣的水平才算合格，哪些狀況是不合格的，都要熟記。

以下就是我實習的主要內(nèi)容：

1.鋼筋工程在實習期間，我接觸最多的就是鋼筋了，梁，板，柱子，剪力墻全都是現(xiàn)澆的，其中鋼筋布置當然是最為重要的了，因此檢驗鋼筋是特殊重要的工作。我到工地的時候，基礎工程已經(jīng)基本完工了，正在進行主體工程施工?；旧厦刻斓闹饕ぷ骶褪菣z驗梁，板等的鋼筋。如受力鋼筋，架立鋼筋，構(gòu)造鋼筋，箍筋，負彎矩筋，分布筋等，這次在工地上才算真正了解了這些鋼筋的作用。對以后學習供應了很好的感性熟悉。詳細內(nèi)容在專題報告中會具體介紹。

2.模板工程

本工程基礎承臺工程以木模拼裝為主，鋼模為輔，施工前向班組進行技術(shù)交底，使施工人員對施工工藝、施工重點有全面的了解，并清晰質(zhì)量要求及工期掌握目標。

以下是我向模板工程負責人學習的支、拆模工藝流程：

設計模板圖→模板拼裝→刷脫模劑→彈模板位置掌握線(距模板500mm)→模內(nèi)雜物清理→墻體復線→找平或鋪膠條→鋼筋、管線、盒、洞預埋隱檢完畢→支外側(cè)模板→安裝穿墻螺栓→支內(nèi)側(cè)模板→支鋼管斜支撐→調(diào)整加固模板→預檢模板并簽字→砼澆筑→養(yǎng)護→檢驗砼強度→拆模申請→審批申請→拆?！拚０濉⒚撃a放模板→進入下一循環(huán)。

3.砼工程

本工程因砼強度等級要求較高，所以采納泵送砼。砼輸送泵選用一臺，水平管鋪至澆筑地點，端部采納布料器，以利擴大澆筑范圍，不留死角

砼的澆筑、振搗：砼的澆筑必需在對模板及其支架，鋼筋和預埋件進行檢查，各項均符合設計要求后，方能澆筑砼。在澆筑砼前，對模板內(nèi)的積水、泥土、鐵件等雜物及鋼筋上的油污等清理潔凈，對模板的縫隙和孔洞應預堵嚴，對木模板應澆水潮濕，但不得有積水，當連續(xù)澆筑時，要避開砼積水過多，以免影響強度要求。在澆筑口處，每隔3小時測定一次坍落度，并做好記錄，消失問題準時調(diào)整。

為了保證泵送混凝土質(zhì)量，必需派專人對所用砼進行跟蹤監(jiān)督砼質(zhì)量。澆筑時，且要有監(jiān)理員旁站。

澆筑完的砼不能上人踩踏，當砼強度到達1.2Mpa時，才允許上人進行施工操作。冬期施工時，在已澆筑完的砼上掩蓋時，要鋪設腳手板，在腳手板上操作。澆筑完的砼在12小時內(nèi)掩蓋和澆水，對一般砼養(yǎng)護不少于7天。對摻外加劑的砼，不能少于14天，澆水次數(shù)應能保持砼處于潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護用水與拌制水相同。當處于冬期施工時，不能澆水，但需進行保溫措施。

為了加快施工進度，合理支配混凝土施工時間，一般下午或晚上澆筑混凝土，所以這次實習期間對混凝土施工仍是不太了解。我會在以后的學習工作中更加留意這方面。

4.腳手架工程

本工程外架采納雙排扣件式鋼管落地式腳手架，主要用于結(jié)構(gòu)和裝修階段的平安防護和供應操作平臺。

搭設的挨次為：做好搭設的預備工作→地基處理→放置縱向掃地桿→逐根樹立立桿(立桿下設支撐橫木)，隨即與縱向掃地桿扣牢→安裝橫向掃地桿，并與立桿或縱向掃地桿扣牢安裝第一步大橫桿→安裝第一步小橫桿→其次步大橫桿→第三步小橫桿→加設臨時拋撐(上端與其次步大橫桿扣牢，在裝設兩道聯(lián)墻桿后方可撤除)→第三、四步大橫桿和小橫桿→設置聯(lián)墻桿→接立桿→加設剪刀撐鋪腳手板→綁護身欄桿和擋腳板→立掛平安網(wǎng)

撤除挨次為：平安網(wǎng)→護身欄桿→擋腳板→腳手板→小橫桿→大橫桿→立桿聯(lián)墻桿→縱向支撐

四、專題報告

鋼筋工程是整個工程中各分部分項工程的重中之重。

鋼筋混凝土好比人體中的骨骼筋脈，起著支撐整個建筑物保證建筑物整體性、穩(wěn)定性的作用，所以鋼筋的加工制作綁扎尤為重要。

鋼筋的連接方式有幾種：綁扎連接、焊接連接、機械連接。綁扎連接是目前仍為鋼筋連接的主要手段之一。采納綁扎連接時其位置和搭接長度必需滿意《混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》(GB50204-20xx)中的規(guī)定，軸心受拉及小偏心受拉構(gòu)件的縱向受力鋼筋不得采納綁扎接頭。鋼筋的綁扎接頭是采納20～22號火絲或鍍鋅絲，按規(guī)范的最小搭接鋼筋長度，綁扎在一起而成的鋼筋接頭。本工程在板鋼筋的連接上通常采納綁扎?；炷猎O計規(guī)范規(guī)定，鋼筋的接頭宜優(yōu)先采納焊接接頭。焊接接頭的焊接質(zhì)量與鋼筋的焊接性、焊接工藝有關(guān)。焊接又分閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊。其中閃光對焊及電渣壓力焊在工程上使用較為頻繁。本工程由于三級鋼筋，所以梁、柱必需采納機械連接。機械連接質(zhì)量上優(yōu)于焊接，但在造價上處于劣勢，本錢較高。

以下我將介紹一下我所在工程鋼筋的施工過程中應留意的幾個方面：

1.機械連接工藝：

滾軋直螺紋鋼筋連接接頭：將鋼筋端部用滾軋工藝加工成直螺紋，并使用相應的連接套筒將兩根鋼筋互相連接的鋼筋接頭。

留意事項：

(1)絲頭加工

鋼筋下料時不宜用熱加工方法切斷;鋼筋端部面宜平整并與鋼筋軸線垂直;不得有馬蹄形或扭曲;鋼筋端部不得彎曲;消失彎曲時應調(diào)直。

絲頭有效螺紋長度應滿意設計規(guī)定。

絲頭加工時應使用水性潤滑液，不得使用油性潤滑液。

絲頭中徑、牙型角及絲頭有效螺紋長度應符合設計規(guī)定。

絲頭有效螺紋中徑的圓柱度(每個螺紋的中徑)誤差不得超過0.2mm.

標準型接頭絲頭有效螺紋長度應不小于1/2連接套筒長度，其他連接形式應符合產(chǎn)品設計要求。

絲頭加工完畢經(jīng)檢驗合格后，應馬上帶上絲頭愛護帽或擰上連接套筒，防止裝卸鋼筋時損壞絲頭。

(2)鋼筋連接施工

在進行鋼筋連接時，鋼筋規(guī)格應與連接套筒規(guī)格全都，并保證絲頭和連接套筒內(nèi)螺紋潔凈，完好無損。

鋼筋接頭擰緊后應用力矩扳手按不小于表中的擰緊力矩值檢查，并加以標記。

(3)連接套筒及鎖母

外觀質(zhì)量：螺紋牙型應飽滿，連接套筒外表不得有裂紋，外表及內(nèi)螺紋不得有嚴峻的銹蝕及其他肉眼可見的缺陷。

內(nèi)螺紋尺寸的檢驗：用專用的螺紋塞規(guī)檢驗，其塞規(guī)應能順當旋入，塞規(guī)旋入長度不得超過3P.

(4)絲頭

外觀質(zhì)量：絲頭外表不得有影響接頭性能的損壞及銹蝕。

形狀質(zhì)量：絲頭有效螺紋數(shù)量不得少于設計規(guī)定;牙頂寬度大于0.3P的不完好螺紋累計長度不得超過兩個螺紋周長;標準型接頭的絲頭有效螺紋長度應不小于1/2連接套筒的長度，且允許誤差為+2P;其他連接形式應符合產(chǎn)品設計要求。

絲頭尺寸的檢驗：用專用的螺紋塞規(guī)檢驗，其環(huán)規(guī)應順當?shù)男?，環(huán)止規(guī)旋入長度不得超過3P.

(5)鋼筋連接接頭

鋼筋連接完畢后，標準型接頭連接套筒外應有外露有效螺紋，且連接套筒簡潔邊外露有效螺紋不得超過2P，其他連接形式應符合產(chǎn)品設計要求。

鋼筋連接完畢后，擰緊力矩應符合表的要求。

2.上部結(jié)構(gòu)鋼筋均在現(xiàn)場加工制作。搭設鋼筋加工棚，配備全套鋼筋加工機械，并支配專職人員進行從鋼筋加工驗收、取樣試驗、制作加工、機械連接取樣試驗、成品掛牌、分類堆放、核查發(fā)貨等整個鋼筋制作加工過程的管理，以確保鋼筋制作加工的質(zhì)量。本工程梁主筋連接采納滾軋直螺紋鋼筋連接接頭。在工程中鋼筋進場和連接后必需由有資質(zhì)的中心試驗室進行抽樣試驗，合格后方可投入施工。鋼筋加工時，依據(jù)施工支配，加工好的鋼筋分類、編號堆放，先用的鋼筋堆在上面，削減不必要的二次搬運。鋼筋進場制作加工前，先檢查鋼筋外表是否干凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必需清理潔凈。圓盤鋼筋調(diào)直后，不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其外表傷痕不得使鋼筋截面減小5%.

3.鋼筋切斷應依據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量，長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量削減和縮短鋼筋短頭，節(jié)省鋼材。鋼筋綁扎必需嚴格按施工圖要求組織施工，鋼筋綁扎尺寸、間距、位置精確，全部鋼筋搭接和錨固長度必需滿意設計和施工規(guī)范的要求。鋼筋綁扎完后，必需整好混凝土愛護層墊塊，保證鋼筋位置精確。

4.筋綁扎施工方法和施工措施

柱鋼筋骨架→修整底層伸出的柱搭接筋→安裝柱鋼筋骨架→綁扎搭接部位箍筋

(1)柱鋼筋骨架：

1)先將兩根豎向受力鋼筋平放在綁扎架上，并在鋼筋上畫出箍筋間距。

2)依據(jù)畫線位置，將箍筋套在受力筋上逐個綁扎。為防止骨架變形，宜采納反十字扣或套扣綁扎。箍筋應與受力鋼筋保持垂直;箍筋彎鉤疊合處，應沿受力鋼筋方向錯開放置。

3)穿另外二根受力鋼筋，并與箍筋綁扎堅固，箍筋端頭平直長度不小于10d(d為箍筋直徑)，彎鉤角度不小于135°。

4)在柱頂、柱腳與梁鋼筋交接的部位，應按設計要求加密柱的箍筋，加密范圍一般在梁上、下均不應小于六分之一層高或45cm，箍筋間距不宜大于10cm(柱腳加密區(qū)箍筋待柱骨架立起搭接后再綁扎)。

5)修整底層伸出的柱搭接筋：依據(jù)已放好的柱位置線，檢查搭接筋位置及搭接長度是否符合設計和規(guī)范的要求。

(2)框架梁鋼筋的綁扎：

1)工藝流程：畫鋼筋位置線→放箍筋→穿框架梁受力筋→綁扎箍筋

2)先放箍筋后穿受力鋼筋，箍筋搭接處應沿受力鋼筋相互錯開。

3)框架梁與框架柱鋼筋交叉處，框架梁鋼筋宜放在框架柱受力鋼筋內(nèi)側(cè)?？蚣芰轰摻钤诳蚣苤课淮罱訒r，其搭接倍數(shù)或錨入柱內(nèi)長度要符合設計要求。

4)框架梁鋼筋應相互搭接，橫梁與縱梁交接處、梁轉(zhuǎn)腳處的錨固長度，均要符合設計要求。

5)框架梁鋼筋綁完后，應加水泥砂漿墊塊，以掌握受力鋼筋的愛護層。

(3)樓板鋼筋綁扎：

1)工藝流程：核驗模板標高→彈鋼筋位置線→綁扎底層鋼筋→安放墊塊→敷設專業(yè)管線→安放馬蹄鐵→標識上層鋼筋網(wǎng)間距→綁扎上層鋼筋→申報隱檢→隱檢驗收簽證→轉(zhuǎn)入下道工序。

2)雙層鋼筋網(wǎng)片之間設鋼筋馬鐙，以確保上部鋼筋的位置。

3)板筋綁扎好后，嚴禁踩在上面行走。為防止?jié)仓炷習r工人踩壞鋼筋，鋪腳手板作行走平臺，供人行走，澆灌混凝土中派鋼筋工特地負責鋼筋修理。

4)樓板上的孔洞應預留，當洞口尺寸不大于300mm時不另加鋼筋，板內(nèi)鋼筋不得截斷，由洞邊繞過;當洞口尺寸大于300mm時應按設計要求設置洞邊附加筋或小梁;在負彎筋處加設矮馬凳。在鋼筋綁扎成型后應準時鋪腳手板防止踩踏鋼筋。

5)澆筑砼過程中，支配專職鋼筋工值班，發(fā)覺鋼筋位移和變形后準時修復，保證鋼筋間距、位置、愛護層始終符合設計要求。

5.鋼筋施工過程中消失的問題及修整措施

1)柱鋼筋骨架消失最多的問題就是機械連接有漏絲現(xiàn)象。經(jīng)監(jiān)理和技術(shù)負責人分析產(chǎn)生該問題的緣由是鋼筋切斷機刀片磨損嚴峻，刀刃鈍了，從而在鋼筋加工時消失馬蹄。建議其更換新的刀片來確保鋼筋的連接質(zhì)量。

2)框架梁鋼筋的綁扎存在鋼筋間距不勻并造成箍筋不能正常發(fā)揮其套箍效應的問題掌握方案：加強對鋼筋工的督導，嚴格掌握鋼筋綁扎質(zhì)量。

3)樓板鋼筋綁扎中消失的問題主要是人為造成的。板筋綁扎后，連續(xù)上大量工人施工，鋼筋很簡單被踩變形。所以，正如前面所提到的保證質(zhì)量措施，板筋綁扎好后，嚴格掌握上人量，并派鋼筋工特地負責鋼筋修復。

4)其他：本工程一開頭采納焊接鋼筋頭的方法保證愛護層厚度，現(xiàn)場焊接的鋼筋頭一并用做焊接拉結(jié)筋的預埋件。塑料墊塊易變形，所以不采納。但經(jīng)質(zhì)檢中心人員提議：焊接鋼筋接頭有損柱子鋼筋，且如今普遍采納增大套箍或增加U型大套箍的方法保證愛護層厚度，拉結(jié)筋用植筋的方法植入柱內(nèi)。

在工程的實際施工過程中，鋼筋的加工很不好做，質(zhì)量很不好掌握，機械連接很簡單消失馬蹄茬，所以主要靠工人師傅憑閱歷來克服這一問題。

管理類實習報告篇5

為了初步了解物流管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中的功能的地位，了解現(xiàn)代物流在工商企業(yè)中的基本運做規(guī)律，我對所學專業(yè)的感性熟悉，提高了學習專業(yè)學問的愛好，為后階段深化學習物流管理專業(yè)所設置的各門專業(yè)課程打下良好的基礎。

為了更好的適應以后的學習和工作，在本學期末，由學校統(tǒng)一組織到XX省XX物流配送中心實習，實習時間共計十天。在這十天時間里我主要感觀物流業(yè)的宏觀和微觀進展以及主要的物流流程。為以后的學習和工作打下堅實的基礎，讓我對中國物流業(yè)的進展狀況有一個比較全新的熟悉。

經(jīng)過親身實踐才知道，物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心。兼有轉(zhuǎn)運和集散功能，也可以擴展至配送和流通加工的功能，

因此在規(guī)劃與設計方面可操作性更高。物流配送中心主要分為：收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門，各個部門之間互相協(xié)調(diào)和互相協(xié)作，密不行分！

物流配送中心，對于物流的概念，我僅僅是停留在淺顯的書本學問。對于物流的本身感到很神奇，不敢想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流，我只是知道它是集：運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結(jié)合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡潔。通過十天的簡潔了解，使我對于物流配送有了更加深刻的熟悉。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達，但這并代表中國物流業(yè)的落后，一些原則性嚴峻的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的進展速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避開，高層貨架利用率嚴峻低下。

從實習中知道了倉庫的管理也很重要．只有倉庫的物料管理好了，才能進一步在將車間的在生產(chǎn)物料、周轉(zhuǎn)材料、廢品等其它物料進行掌握和管理。倉庫管理要從倉管員的日常工作開頭規(guī)范，從物料出倉、入倉、退料、回倉等各個工作流程進行具體的說明，使各倉管員能完全明白并嚴格根據(jù)規(guī)定的流程工作。常常性的、不定期的對倉庫的賬實數(shù)進行核實，定期盤點〔一般一年或半年一次〕以確保倉存數(shù)的精確。對于物控員對于物料的進貨、入倉、發(fā)料、生產(chǎn)使用、回倉及補料等監(jiān)控工作，必需做到隨時跟進、準時跟進。

雖然實習的時間只有十天，但是在這過程中，有著急，有無聊，有輕松，有勞碌，有感動，有失去信念，種種不一樣的心情為我的實習畫上了圓滿的句號。也從中得到了許多學問，得到了許多的閱歷。有時候感覺實習好短暫，我想那是由于自己的不滿意，不滿意學習與實踐，不滿意與同事之間的津津樂道；最終我很感謝指導老師以及同事們的鼎力相助。

管理類實習報告篇6

在即將結(jié)束的大三學習中，我最終迎來了本專業(yè)第一次實習。實習之中，學院為我們這次實習能成功圓滿的完成指導員老師和院領(lǐng)導交代了留意事項。第一重要的還是平安。究竟平安第一!而實習也是高校生活的其次課堂,是學問進展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是熬煉成長的有效途徑。一個人的學問和力量只有在實踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和進展。由于這次實習的時候錦江佳苑3棟才剛剛做完基礎，所以沒有參加基礎工程實習。以下是我通過這次實習的熟悉和收獲。

自1988年開頭起步，隨著我國改革開放的不斷深化和交通事業(yè)的持續(xù)、快速進展，建設監(jiān)理制度已成為我國大路、水運工程建設中不行缺少的重要環(huán)節(jié)，所起的作用也越來越明顯。

建設工程監(jiān)理，即有資質(zhì)的監(jiān)理單位接收業(yè)主的托付和授權(quán)，依據(jù)國家批準的工程項目文件、有關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)理合同及其他建設合同進行的監(jiān)理、管理活動。它由監(jiān)理單位對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。監(jiān)理單位即監(jiān)理公司，是指具有法人資格、并取得交通主管部門頒發(fā)的大路工程施工監(jiān)理資質(zhì)證書，從事工程監(jiān)理業(yè)務的經(jīng)濟組織。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機構(gòu)。監(jiān)理工程師需經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記。他是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量，是業(yè)主和承包商之間的橋梁，這不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)學問、本錢核算，還需要其特別清晰建筑法規(guī)。在監(jiān)理工作進行時，還需總監(jiān)理工程師一職，他由法定代表人書面授權(quán)，全面負責托付監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工程師。此外，監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，但對于信息系統(tǒng)工程建設的全過程監(jiān)理的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師的作用至關(guān)重要?？偙O(jiān)詳細工程項目施工過程中，應做到誠信服務，事前予控，重視工程工地例會。

建設工程監(jiān)理經(jīng)招投標，簽訂合同同時任命總監(jiān)、組成更建理班子，再由總監(jiān)監(jiān)理詳細規(guī)劃，并按施工要求建立建立實施細則，便能進行質(zhì)量監(jiān)控。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，需做到細心策劃，事前予控;仔細履行事中檢查驗收;實事求是進行評定。建設工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是：掌握工程建設的投資掌握、建設工期掌握、工程質(zhì)量掌握;進行信息管理、工程建設合同管理、平安管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。其主要建理制度包括：開工申請，圖紙會審，材料報驗，分項驗收、屏蔽驗收，會議制度，資料管理和開工停工令。同時，監(jiān)理工作須具有服務性，性，公開性和性，以保證監(jiān)理工作正常而高效的進行。

目前，雖然建設監(jiān)理制度已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推行，但業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對實行工程監(jiān)理的意義及其重要性還是缺乏熟悉，對監(jiān)理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解。有些業(yè)主認為監(jiān)理人員是自己的雇員，必需為自己的利益著想，按自己的要求辦事。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認為監(jiān)理人員代替了自己的職能，因此忽視了對工程質(zhì)量的監(jiān)管。由于對監(jiān)理人員工作的模糊熟悉，使工程建設各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢，監(jiān)理人員的確定不能實施，監(jiān)理效果不夠抱負，工程質(zhì)量監(jiān)督工作消失漏洞。當工程消失質(zhì)量問題時，還簡單消失相互推諉扯皮的現(xiàn)象。

實行建設監(jiān)理制度是我國建設領(lǐng)域的一項重大改革，是我國對外開放、國際交往日益擴大的結(jié)果。通過實行建設監(jiān)理制度，我國建設工程的管理體制開頭向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的先進管理模式轉(zhuǎn)變。這種管理模式，在項目法人與承包商之間引入了建設監(jiān)理單位作為中介服務的第三方，進而在項目法人與承包商、項目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟合同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設水平為目的的互相制約、互相協(xié)作、互相促進的一種新的建設項目管理運行機制。這種機制為提高建設工程的質(zhì)量、節(jié)省建筑工程的投資、縮短建筑工程的工期制造了有利條件。

在接下來的實習中，我們對給水排水工程工程施工進行了學習。

總所周知，在任何工程項目中，設計與施工都是制造性的工作，兩者互相協(xié)作，相輔相成。

設計工作是指工程建設目標，運用工程技術(shù)和經(jīng)濟方法，對建設工程的工藝、土木、建筑、公用環(huán)境等系統(tǒng)進行綜合策劃，論證編制建設所需要的設計文件及相關(guān)活動。其主要內(nèi)容包括：

1.基礎資料預備：包括工程概況、地形圖、地質(zhì)資料、任務下達書、道路工程投資資料，并結(jié)合以上資料進行現(xiàn)場踏勘;

2.方案設計、比選：較多的與甲方、審批部門的溝通，項目建設書、可行性討論報告，管線敷設方案的比選，工程沿線可作為雨水、污水出入關(guān)取得確定;

3.施工圖設計：按照設計原則進行要求到達經(jīng)濟效益最優(yōu)，主要設計參數(shù)分平面設計參數(shù)、縱斷面設計參數(shù)、橫斷面設計參數(shù)及各類孔口設計參數(shù)，設計過程中需專業(yè)協(xié)調(diào)，并遵循設計、施工、驗收規(guī)范。

管理類實習報告篇7

五月二日我來到了深業(yè)集團〔深圳〕物業(yè)管理有限公司深業(yè)大廈管理處為期一個月的實習。深業(yè)集團〔深圳〕物業(yè)管理有限公司不僅是中國物業(yè)管理協(xié)會的常務理事、深圳甲級企業(yè)，也是國家一級物業(yè)管理公司。

大廈管理處主任向我介紹了大廈的基本狀況，帶我參觀了環(huán)境，并支配我參加其停車場管理、綠化養(yǎng)護和清潔衛(wèi)生管理等工作。深業(yè)大廈位于深圳市羅湖區(qū)文錦中路，占地面積約為5000多平方米，建筑面積約為41000平方米，樓高23層，是一個高級寫字樓。大廈管理處共有員工三十八人，其中主任一名，助理主任一名，房管員兩名，財務人員一名，機電運行及修理人員六名，保安員〔包括車場管理員〕十八人，清潔綠化人員九人。下面是我實習的體驗和感受。

一、停車場管理目前深圳市停車場大都屬于收費管理。管理處主任支配我做停車場管理員，負責車輛進出管理和停車場巡查等工作。我首先學習了管理公司關(guān)于停車場管理方面的制度，如停車場管理員工作職責、停車場管理規(guī)定及收費標準等。我向保安主管了解了停車場基本狀況，并熟識了車輛進出口、限高、限速、禁鳴標志、方向指示、停車線和禁停線等停車場標識。深業(yè)大廈的停車場有62個停車位，分為地面和地下車位。

在熟識停車場設施和管理處關(guān)于車輛管理制度以后，我就開頭參加車輛管理的實際工作。作為一個停車場管理員，他的儀容儀表代表了管理公司的服務形象，因此必需統(tǒng)一服裝并做到文明規(guī)范。在車輛進入停車場時，我用微笑面對每一位客戶，向客戶行禮，將車輛基本狀況做一個登記，比方車輛外觀、型號、車牌號碼、進場時間以及有無損壞等，對于車輛有損壞的，應告之客戶，然后將車輛出入證友好的遞給客戶。

車輛出場時，看車輛使用者與車輛是否相符〔假如不相符應問明狀況，與車主取得聯(lián)系，征得車主同意后放行〕，然后查看出場時間，到達收費時間的應根據(jù)物價局統(tǒng)一收費標準進行收費，出具收費票據(jù)并收回車輛出入證。在進行停車場巡查時，要維護進出車輛的秩序及車場設施設備的完好，指揮進場車輛停放在已劃好的車位線內(nèi)并排放整齊，告知車主關(guān)好車門車窗，并帶好珍貴物品和車輛出入證。我根據(jù)公司規(guī)范對車場進行不間斷的巡查，檢查車輛是否停好，有無損壞或缺少部件，發(fā)覺車輛門窗未關(guān)好或被損壞等狀況時，馬上與車主取得聯(lián)系，并進行登記。在實習過程中發(fā)生了這樣一件事情：一車輛的車門被劃損，車主認為是在本停車場損壞，要求管理處負責賠償，當時我不知道如何處理，于是向保安主管報告。保安主管馬上趕來了解狀況，發(fā)覺該車位比較窄，且旁邊車位已空置，從劃損狀況看，很有可能是旁邊車輛開出時刮損該車輛車門。保安主管通過翻查車輛進出登記表及停車場錄像，查出確實是旁邊車輛開出時劃損，且該車主是樓上一位業(yè)主，保安主管即刻與該業(yè)主取得聯(lián)系，起初該業(yè)主不承認，保安主管通過耐煩的解釋并出具停車場車輛出入登記和錄像資料，經(jīng)過協(xié)調(diào)，該業(yè)主同意給受損車輛予以修復，并承當費用。在這件事情中，我感覺巡查工作沒做到位，未能準時發(fā)覺和處理，造成了車主的投訴，假如沒有停車場錄像作為證據(jù)，就會給解決問題帶來極大難度。所以車輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車場管理不行或缺的手段。但是在車輛停放過程中時常會消失損傷甚至丟失的現(xiàn)象，最近報道中也常常有類似的案例發(fā)生，我認為這要有一個責任明確過程，假如是由于管理工作沒做到位造成的，管理公司應當付有肯定責任，但是物業(yè)管理公司究竟不是保險公司，它供應的停車場管理服務僅僅是停車場的秩序維護服務，收取的管理費是停車位的租金，并不是車輛的`保管和保險費用，因此我認為在發(fā)生車輛被盜案件中，物業(yè)管理公司不應當承當這種損失。當然這種狀況也要詳細狀況詳細分析，前提是物業(yè)管理公司供應了它所承諾的管理服務。

二、綠化養(yǎng)護管理隨后，我又被支配進行綠化養(yǎng)護管理方面的工作。深業(yè)大廈是一個高層寫字樓，其綠化面積較小，但綠化養(yǎng)護工作仍舊是管理工作中不能缺少的一塊。實習中我主要負責日常綠化養(yǎng)護工作的巡查和記錄。我根據(jù)綠化管理工作內(nèi)容、要求及標準對綠化養(yǎng)護工作進行巡查。首先，我按標準巡查了全部的花草樹木長勢是否良好，看有無蟲害、病態(tài)及修剪是否成型。其次，我檢查了綠化的保潔狀況，主要查看綠地有無枯葉、石塊、雜草、紙屑、煙頭、花卉的清潔及修剪的枝葉是否隨時去除和是否對綠地標識是否潔凈、整齊。

第三：澆水，每天我對綠化養(yǎng)護人員的澆水狀況進行檢查，留意到綠化養(yǎng)護人員都是在早、晚澆水，并且澆濕澆透。

第四，在巡察過程中我發(fā)覺綠化工每周除草、松土一次，并將樹木根部土壤做成鍋狀，經(jīng)了解，是為了便于綠化保養(yǎng)人員對樹木澆、灌水。在實習工程中還了解到，除以上日常工作以外，綠化養(yǎng)護人員還要定期施肥：春、秋季節(jié)對各種植物施肥一遍，其它季節(jié)視狀況而定，肥料的選擇以有機肥為主，盡量少施化肥；綠化區(qū)內(nèi)的花灌木，以及綠籬、草皮，造型喬、灌木，每月修剪一次，平常發(fā)覺與總體造型不協(xié)調(diào)時必需修剪，其它各類植物的修剪主要集中在冬季進行；春、秋季定期每月噴殺二次，平常發(fā)覺蟲害即時噴殺；補種以春季為主，綠地要求保持無黃土暴露；苗木消失擁擠現(xiàn)象時，可進行移植，對不適應環(huán)境樹木賜予更換品種；進入風季前必需對新種的或具肯定高度、冠幅大的喬、灌木進行撐牢。這些都是綠化養(yǎng)護工作中的基本工作。

管理類實習報告篇8

一、目的

本次盤點為了我公司和客戶的物資、物料的賬實狀況得以真實表達，從而對盤點盈虧實行緣由分析和訂正措施，確保后期物資、物料無差異，從而提升我司物資管理力量;

二、盤點時間：20xx年x月x日——20xx年x月x日

三、盤點對象：公司全部資產(chǎn)、工夾具及產(chǎn)品物料。

四、盤點結(jié)果

4.1產(chǎn)品物料

盈虧明細表：

緣由分析：

此次物資盤虧主要為電子器件類(阻、容、感)，主要用于產(chǎn)品貼片，產(chǎn)品驗證，中試產(chǎn)品調(diào)試使

用;盈虧緣由為：產(chǎn)品貼片的正常損耗及產(chǎn)品修理的正常損耗、驗證等相關(guān)使用，盤裝物料點數(shù)的誤差等造成物料的損耗;

整改措施：

1、針對修理物料類：PMC加強修理物料及整改、驗證物料的損耗管控，提高整改和修理物料提報

的精確性和準時性;

中試部及研發(fā)部要嚴格掌握物料損耗，嚴格根據(jù)流程進行修理及驗證物料申請及領(lǐng)取，工程人員

加強管控修理物料領(lǐng)取和使用，避開造成物料鋪張;

公司名稱公司網(wǎng)址：XXX

4.2工裝夾具

緣由分析：無整改措施：

4.3固定資產(chǎn)

緣由分析：無整改措施：

五、結(jié)論

此次物料盤點總數(shù)為：4692196，盤點盈虧：210.35，盤點盈虧率：0.004%，公司盤點標準：0.20%，故此次盤點到達公司盤點要求;

公司名稱公司網(wǎng)址：XXX

管理類實習報告篇9

在此期間，我近距離了解了國泰君安的進展歷程以及公司文化，更深化地討論并參加了融資融券業(yè)務的整個流程，明確了其在證券市場中的特別地位和重要作用，并且通過與客戶的溝通溝通進一步熬煉了自己處理問題的力量，為將來的求職打下了堅實的基礎。

一、公司簡介

國泰君安證券股份有限公司是由國泰證券有限公司和君安證券有限責任公司實行新設合并、增資擴股的方式，于1999年8月18日正式成立的大型綜合類證券公司?？梢越?jīng)營證券的代理買賣；證券的代保管、簽證；證券的自營買賣；證券的承銷和上市推舉；證券投資詢問；資產(chǎn)管理；發(fā)起設立證券投資基金和基金管理公司等業(yè)務，有投資銀行、國際業(yè)務、證券投資、信譽交易、資產(chǎn)托付、收購兼并、實業(yè)管理等業(yè)務部門，是目前國內(nèi)規(guī)模最大，股東最多，經(jīng)營范圍最寬，機構(gòu)分布面最廣的證券公司。

公司由總裁辦公會議主持日常性工作，行使公司的日常性經(jīng)營管理職責，在投行業(yè)務、國債業(yè)務、經(jīng)紀業(yè)務、討論領(lǐng)域、投資及資產(chǎn)托付管理業(yè)務、網(wǎng)絡建設等方面均做出了卓越的成果。新股發(fā)行股數(shù)、募集資金和發(fā)行家數(shù)三項主要指標在全國券商中排名第一。

國泰君安先進的電腦配置和完善的交易系統(tǒng)，保證了交易的暢通、準時和精確。公司依托強大的討論隊伍，供應高水平的投資詢問服務，增添客戶抗御風險的力量。先進的營銷意識和良好的整體資源配置，使國泰君安經(jīng)紀業(yè)務的市場份額逐年上升，其股票、基金交易額均排名全國第一。

高質(zhì)量的討論開發(fā)工作始終是國泰君安經(jīng)營進展的基礎和核心。公司擁有目前國內(nèi)券商中規(guī)模最大、討論力氣最強、配套設施最完善的專業(yè)化證券討論所。討論所每日供應實時財經(jīng)信息和股票市場趨勢分析，定期出版各種公司討論報告，隨時發(fā)表熱點問題專題討論。

公司證券投資業(yè)務在市場上具有良好的聲譽。公司還特地設立資產(chǎn)托付管理部，為客戶資產(chǎn)量身定制理財方案。國泰君安重視網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)了無紙化辦公。此外，國泰君安注意有形營業(yè)網(wǎng)絡與無形信息網(wǎng)絡的結(jié)合，開發(fā)電話轉(zhuǎn)賬等清算功能，大力推廣非現(xiàn)場交易業(yè)務，提高了公司的整體經(jīng)營優(yōu)勢。

近年來國泰君安順當?shù)囟冗^了合并后的調(diào)整過渡期，并制造了不菲的業(yè)績。公司上下團結(jié)協(xié)作，勵精圖治，必將制造更加輝煌的成果，為中國資本市場的進展做出應有的奉獻。

二、詳細實習內(nèi)容

既然被支配到了信譽交易部門，所做的工作自然與融資融券分不開，首先簡要介紹一下融資融券業(yè)務：

概念："融資融券"又稱"證券信譽交易",是指投資者向具有深圳證券交易所會員資格的證券公司供應擔保物，借入資金買入本所上市證券或借入本所上市證券并賣出的行為。包括券商對投資者的融資、融券和金融機構(gòu)對券商的融資、融券。修訂前的證券法禁止融資融券的證券信譽交易。

融資是借錢買證券，證券公司借款給客戶購置證券，客戶到期償還本息，客戶向證券公司融資買進證券稱為"買空";融券是借證券來賣，然后以證券歸還，證券公司出借證券給客戶出售，客戶到期返還