關(guān)于醫(yī)院年度工作計劃8篇

關(guān)于醫(yī)院年度工作計劃8篇

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇1

我院將在20xx年深入貫徹我院今年的工作思路，借助三甲醫(yī)院復合的契機，完善我科室的各項規(guī)章制度及各項指南和標準并使之常態(tài)化，依據(jù)神經(jīng)外科重點學科的標準，切實加強醫(yī)療質(zhì)量治理，提升醫(yī)療技術(shù)水平，圍繞重點?？埔箝_展各項工作，努力完成醫(yī)院分解的各項技術(shù)指標和治理指標。

1、在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極完成醫(yī)院下達的各項年度指標。

2、圍繞各項核心制度的落實，連續(xù)制定和完善適合神經(jīng)外科實際狀況的各項流程和治理細則，并對科室成員一視同仁，嚴格執(zhí)行，使科室的治理進入“法治”、有序的軌道。

3、完善科室的人才梯隊，規(guī)劃引進1—2名年輕、上進、德才兼?zhèn)涞膽獙卯厴I(yè)生，以壯大科室隊伍，解決科室人手緊急的困難。

4、全面開展顱內(nèi)壓監(jiān)測在重度顱腦外傷治療中的應用，以改善此類患者的救治效果，標準救治流程，穩(wěn)固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優(yōu)勢，使我科的顱腦外傷救治到達一個新的水平。

5、積極開展神經(jīng)內(nèi)鏡在神經(jīng)外科顱底腫瘤手術(shù)和動脈瘤夾閉手術(shù)中的應用，提高手術(shù)質(zhì)量，特殊是積極開展審計內(nèi)鏡在經(jīng)蝶垂體瘤手術(shù)中的應用。

6、積極開展腦血管病的介入診斷和治療。

7、開展顱外—顱內(nèi)動脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試，以擴展科室在腦血管病領(lǐng)域的治療范圍。

8、科研方面，在研課題結(jié)題，并發(fā)表論文3—5篇，申請院內(nèi)獎項及院外獎項，爭取申請到一項以上的市級以上的課題。

9、教學方面，連續(xù)積極完成醫(yī)院的教學任務。招收討論生2名。

10、舉辦江蘇省連續(xù)教育學習班，并邀請國內(nèi)聞名神經(jīng)外科學教授來我院訪問和講學擴大影響。

附加相關(guān)詳細質(zhì)量指標：

住院人數(shù)、出院人數(shù)、手術(shù)例數(shù)比去年增長10%；

出院者平均住院日≤16.5天；

甲級手術(shù)率比去年增長5%；

床位使用率≥95%；

治愈好轉(zhuǎn)率≥80%；

臨床路徑完成率≥80%；

三基考試合格率≥90%。

注：科室年度工作規(guī)劃是全科一年的工作方向和目標，要圍繞醫(yī)院和科室目標切實制定，其內(nèi)容應包括醫(yī)、教、研、治理等方面。

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇2

XX年是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度全都，加強人才培育，提高業(yè)務技能，更新設(shè)備，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，不斷提高文化素養(yǎng)，保證成功完成院部下達的各項工作目標任務。

一、科室治理方面

XX年我科著重加強兩方面工作。

一是質(zhì)量建立：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及效勞質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量掌握指標的匯總以及各項整改措施的爭論分析，由科主任詳細制定下一步的整改方案。

二是文化建立：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素養(yǎng)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建立，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參與院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起榜樣帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建立做出奉獻。

二、業(yè)務進展規(guī)劃

XX年也是我科持續(xù)進展關(guān)鍵的一年。面臨著人員構(gòu)造老化，局部設(shè)備需要更新，新業(yè)務新技術(shù)需要突破進展等眾多進展瓶頸問題。

首先加強人才培育規(guī)劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培育，高層次培育作為科室進展的重點工作。實行請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培育)的方法，不斷提高業(yè)務技能。

加強專業(yè)理論學問的學習和深造，連續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進展業(yè)務串講學習。注意本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展爭論和分析。要求40歲以下人員人人嫻熟把握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大削減漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例爭論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決方法?？浦魅螏ь^參與每一次的集中學習，醫(yī)院放射科把要留意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

新業(yè)務新技術(shù)方面，XX年規(guī)劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際狀況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者效勞。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制定了XX年度一系列標準化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量掌握指標納入全科的全面考核，凡消失的醫(yī)療過失、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員爭論會，查找緣由，制定整改措施，避開大事重復發(fā)生。XX年全年全科爭取不消失任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。

增收節(jié)支也是一項重要工作，XX年在保持全年增收的同時，力求節(jié)省水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平常的維護保養(yǎng)，削減故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

三、設(shè)備添置規(guī)劃

為協(xié)作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，XX年需增加乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

四、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面

XX年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)視和治理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪番當班制，每人一個月，全科人員輪番值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面消失患者投訴，醫(yī)療過失，事故糾紛及責任事故，除院部賜予懲罰外，科室也賜予肯定懲罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴峻者，取消晉級晉職資格。

XX年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氣氛和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵抗行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者效勞，讓患者滿足是我們工作的根本準則。

總之，XX年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿勢;高質(zhì)量的技術(shù);最熱忱的效勞;團結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進的氣氛全面協(xié)作院部的各項中心工作。為順當完成各項工作目標任務而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建立做出我科的努力和奉獻。

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇3

20xx年，為穩(wěn)固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛嬰醫(yī)院治理各項制度措施執(zhí)行到位。我院連續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施方法》、《重慶市兒童進展綱要》、《重慶市婦女進展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效治理，可持續(xù)愛護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建立和進展，特制定愛嬰醫(yī)院工作規(guī)劃：

一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)

穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱難工程，為了避開“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，連續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的”穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的治理目標，加強督導與考核，形成長效治理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性進展。

二、重點培訓，確保質(zhì)量

1、為了確保穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準全都，熟悉全都，目標全都，質(zhì)量全都效果全都。

2、對新上崗人員進展操作指導并在半年內(nèi)進展愛嬰醫(yī)院學問培訓，考核合格前方可上崗。

3、對原在崗人員進展復訓，并與三基考核相結(jié)合，進展一次理論考核，不合格馬上進展強化培訓。

4、詳細培訓規(guī)劃如下：詳見附頁

三、加強產(chǎn)兒科感染治理，確保母嬰安全

1、設(shè)置感染治理小組，在院感科的領(lǐng)導下，負責科室內(nèi)院感工作。

2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格掌握入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進展接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進展擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進展消毒和治理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進展紫外線空氣消毒。

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇4

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年，在這一段時間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療治理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全治理，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全，優(yōu)質(zhì)，高效的全層效勞，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作規(guī)劃列表如下：

—、連續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全治理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素養(yǎng)。仔細落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。切實抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識，從醫(yī)療活動的每個詳細環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風險。加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。每月進展嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，護士長等人做好監(jiān)視工作。

二、連續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素養(yǎng)，連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提。定期進展考核，通過目標治理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。

三、堅持業(yè)務學習每周1次，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新學問、新業(yè)務、新技術(shù)培訓。規(guī)劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療過失消失。

四、連續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風建立，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及效勞意識的提高，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識的提高，必需有賴于常常性的、標準性的思想教育。大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建立，嚴格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建立的八個“不準”，樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的根本要求。

五、連續(xù)開展新技術(shù)新工程，在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績，提高神經(jīng)介入診治水平，建立初步的康復治療體系，增加康復治療工程，促進腦血管病治療水平提升。

六、加強學科科研建立，申請高水平科研工程，提高省級論文、國家級論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。

以上是20xx年神內(nèi)四科的主要工作規(guī)劃，盼望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護人員的大力支持與全面的協(xié)作，同心協(xié)力的完成工作，在全部科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌！

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇5

從不斷地學習，培訓、降低投訴大事的發(fā)生兩點為自己制定了工作規(guī)劃。一員復始，萬象更新。依據(jù)客戶效勞部的現(xiàn)狀，特制定年客戶效勞部的工作規(guī)劃。

一、不斷地學習，培訓。加強員工自身素養(yǎng)隊伍的建立，提高其治理水平。做到有情做人無情治理，扎扎實實做好各項工作。

(1)鑒于擔當責任客服部的重要性，不但要擔當責任導醫(yī)的治理。還要對詢問中心開展治理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟識《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過前方可正式上崗。

(2)部門擔當責任人加強對隊員的監(jiān)視治理，每日不定時對各科當班人員的狀況開展檢查，落實并提出批判意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對1樓門診的隊員，大廳，走廊等開展巡察，準時處理各項工作。

(3)制定培訓規(guī)劃，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下：五月份：將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工嫻熟把握并熟記醫(yī)院各科狀況及門診專家醫(yī)生的狀況。

強化客服中心員工的效勞理念，學習《專心效勞，用情呵護》以做到感動效勞，把我院的效勞提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通力量。

六月份：將對部門隊員開展強化營銷治理，上一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的學問講座。讓客服人員加深對營銷根本概念的熟悉。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導，樹立好醫(yī)院的品牌形象。

二、在醫(yī)院領(lǐng)導的帶著下，切實做好上級部門布置的工作，確保年無重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴大事的發(fā)生。

(1)做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改良我們的工作，把每一個細節(jié)都做好，以到達和滿意客戶的需求與成長。請企劃部與詢問中心加強溝通。

(2)做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多溝通多溝通削減科室之間的沖突與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。

(3)做好與住院部病人的溝通工作，削減患者對醫(yī)護人員的誤會，削減投訴大事的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的效勞做得更好!

(4)依據(jù)員工身體素養(yǎng)狀況，可請醫(yī)院領(lǐng)導對全部員工開展軍訓內(nèi)容為立正，稍息，停頓間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓。

建議：1、醫(yī)院對全部員工開展5s治理培訓。2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素養(yǎng)!

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇6

為了更好的完成20xx年工作，特制訂工作規(guī)劃如下：

一、在病案質(zhì)量治理中，需進一步加強工作責任心，連續(xù)把好住院病案質(zhì)量關(guān)，在不斷提高病案書寫質(zhì)量上下功夫，做好以下幾點：

1、仔細學習、執(zhí)行《最新病歷書寫標準》，在日常工作中把好病案書寫關(guān)，做到：客觀、真實、精確、準時、完整、標準。

2、明確病案室各崗位職責，幫助醫(yī)務科、臨床科室保障歸檔病案質(zhì)量。

二、業(yè)務學習及培訓

1、20xx年需要訂閱《中國病案雜志》不斷學習、更新業(yè)務學問，專業(yè)學問。

2、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建立步伐，適應醫(yī)院建立進展和治理的需求，盼望醫(yī)院能組織科室人員外出學習“電子病歷、病案質(zhì)量治理系統(tǒng)”及相關(guān)職能部門的數(shù)字化信息治理系統(tǒng)。

3、依二甲評審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”，從而保證病案歸還率。

三、人員需要

隨著患者量的增加，病案量也漸漸在增加，為使科室能持續(xù)性進展，科室依據(jù)《評審細則》中對病案質(zhì)量方面的要求，查找病案書寫中的問題，我科急需一名有肯定臨床閱歷的指控醫(yī)師。

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇7

一、20xx年工作規(guī)劃

1、加強支部建立，黨支部已成立了五年，支委們都是流淌黨員，且年齡偏大，現(xiàn)我院在冊黨員3名，流淌黨員27名，將進展換屆選舉，將組成以在冊黨員、年青黨員和流淌黨員的新的支部委員會。

2、探究與行政工作相結(jié)合的方式，更好地協(xié)作醫(yī)院的大政方針，促進醫(yī)院的醫(yī)療、效勞和經(jīng)濟效益的全面進展。

3、仔細完成區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導安排的一系列工作任務。

4、在黨員中開展為建立漂亮學府作奉獻的活動，增加效勞意識，學習新技能，開展新業(yè)務，比比看誰的患者口碑好，誰在崗位發(fā)揮的作用大。

5、做好黨員進展工作，特殊是幫忙年青人參加黨組織。

6、加強幫忙共青團的建立工作，青年人是我院的生力軍，讓共青團組織好我院的青年們發(fā)揮他們的聰慧才智表達出他們的正能量，與學府一起成長。

二、20xx年上半年工作

1、支部委員常常碰頭商議支部工作，正式召開支委會三次，為今年支部工作按階段性的安排。

2、因我院的人員流淌大，清理醫(yī)院現(xiàn)有的在冊黨員和流淌黨員并重新登記。

3、今年是我院轉(zhuǎn)型的一年，共產(chǎn)黨員多為科室的主任及骨干，支部要求黨員積極協(xié)作醫(yī)院。特殊是在此次開展“我為醫(yī)院進展獻計謀金點子活動”作為評比優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件之一。

4、對現(xiàn)有積極分子進展排隊，對他們進展嚴格要求，上半年講黨課一次。現(xiàn)有參與了黨校學習已有四人，預備今年進展一名。（需要上級黨組織給指標）

5、為慶祝黨誕生九十五周年：

（1）支部打算評比優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，支部文件已發(fā)，并請醫(yī)院全體員工參加，在中層干部會上進展評比，在“七一”前進展表彰。

（2）參觀遵義會址，重溫黨的歷史，此活動正在安排中。

6、今年“五四”青年節(jié)，黨支部協(xié)作團支部共同在XX區(qū)小區(qū)進展義診活動，接待群眾一百余人，收到好的效果，簡報已傳至區(qū)團委。

7、支部在學府醫(yī)院微信群中發(fā)了正能量、勵志性的微信數(shù)十條。

醫(yī)院年度工作規(guī)劃篇8

新的一年，新的規(guī)劃，在此我為20xx新一年的工作做一次規(guī)劃，盼望可以帶來一些便利。

一、工作目標

1、進一步健全和完善各項治理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、標準化。

2、強化內(nèi)涵建立，不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

3、堅持以人為本的效勞理念，精益求精地協(xié)作手術(shù)。

二、工作指標

1、護理技術(shù)操作合格率≥90%。

2、護理文書書寫合格率≥90%。

3、急救藥品物品完好率≥100%。

4、消毒滅菌合格率≥100%。

5、手術(shù)室質(zhì)量治理合格率≥90%。

6、護理安全合格率≥90%。

7、年護理過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

8、年護理投訴率為0。

9、病人對護理效勞的滿足率≥92%。

10、護理人員培訓率達100%，護理人員連續(xù)教育學分或?qū)W時到達規(guī)定要求。

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

12、科室檢查合格率≥90%。

三、工作措施

（一）人員治理

1、在護理人員配置上，盡早到達國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿意工作需要，保證工作質(zhì)量。

2、逐步做到分層使用護士。

（1）依據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員狀況，親密協(xié)作醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參與。

（2）仔細做好護士技術(shù)檔案工作。

（3）加強科室護士治理，仔細完成各項檢查工作，加強科室護士治理，實行彈性排班，充分表達以病人為中心的效勞理念，每月對護士工作考核一次。

（二）質(zhì)量治理

1、仔細學習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則，結(jié)合手術(shù)室實際狀況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。

2、抓好質(zhì)控治理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參加，層層治理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改良措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。

（三）加強手術(shù)安全治理

1、仔細組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)