對(duì)維修工季度工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)對(duì)維修?工季度?工作總?結(jié)本?人于進(jìn)?入殼體?廠維修?工段開(kāi)?始實(shí)習(xí)?工作，?___?_年_?___?月于冶?金學(xué)院?畢業(yè)后?正式參?加工作?已經(jīng)有?___?_年多?了。在?這期間?，我勤?勤懇懇?，努力?工作。?已經(jīng)由?當(dāng)初一?個(gè)懵懂?的學(xué)生?青年逐?漸成長(zhǎng)?為對(duì)機(jī)?械維修?、保養(yǎng)?、安全?都略知?一二的?小“師?傅”了?。在?公司工?作學(xué)習(xí)?期間，?我每天?都遵守?公司的?各種規(guī)?則制度?。從不?遲到、?早退，?認(rèn)真領(lǐng)?取師傅?們的教?誨，積?極學(xué)好?各種維?修技術(shù)??，F(xiàn)在?通過(guò)兩?年多的?學(xué)習(xí)，?遇到小?的問(wèn)題?我早已?經(jīng)能夠?獨(dú)立判?斷維修?設(shè)備了?。例如?：沈陽(yáng)?六軸上?的刀架?的更換?，變速?箱的零?件更換?，包括?難度更?高的二?級(jí)保養(yǎng)?更換主?軸軸承?都能獨(dú)?立操作?了。而?遇到大?的設(shè)備?問(wèn)題，?我也能?夠非常?協(xié)調(diào)的?配合好?師傅們?解決它?。例如?：切鐓?機(jī)上的?齒輪更?換，冷?擠壓的?曲軸筒?瓦更換?，以及?沈陽(yáng)六?軸分配?軸配鍵?工作。?得到了?領(lǐng)導(dǎo)與?師傅們?的一致?好評(píng)。?在_?___?年__?__月?我調(diào)到?殼體二?廠繼續(xù)?從事維?修工作?，在新?的工作?平臺(tái)上?開(kāi)始了?新的工?作歷程?，在這?里我不?僅僅把?我的維?修工作?做好，?而且接?觸到了?有關(guān)機(jī)?械員的?知識(shí)。?例如各?種設(shè)備?報(bào)表，?安全知?識(shí)，設(shè)?備備件?的備庫(kù)?與計(jì)劃?。另外?最重要?的事開(kāi)?始著手?設(shè)備的?改造與?消化，?現(xiàn)在這?邊的德?爾福六?軸還有?一臺(tái)正?在消化?過(guò)程中?，相信?年底必?能消化?完。另?外由于?切鐓機(jī)?的設(shè)備?消耗實(shí)?在太大?，公司?新買的?單沖我?也正在?積極參?與調(diào)試?中。到?時(shí)公司?將徹底?擺脫切?鐓機(jī)高?消耗高?成本的?不良生?產(chǎn)環(huán)境?。還有?公司現(xiàn)?在即將?生產(chǎn)奧?特萊特?的螺桿?，生產(chǎn)?量將翻?幾番，?螺桿設(shè)?備必將?很緊張?。所以?現(xiàn)在我?正在積?極參與?螺桿設(shè)?備的調(diào)?試與改?造，為?將來(lái)打?好結(jié)實(shí)?的基礎(chǔ)?。另?外我想?對(duì)殼體?廠的一?些設(shè)備?管理提?出一點(diǎn)?淺顯的?意見(jiàn)：?一：?眾所周?知“工?欲善其?事，必?先利其?器，要?把產(chǎn)量?和產(chǎn)品?質(zhì)量搞?上去就?必須把?設(shè)備調(diào)?整到最?佳狀態(tài)?。而其?中就有?些設(shè)備?存在這?樣或那?樣的問(wèn)?題，例?如：德?爾福整?體螺桿?機(jī)的送?料壓緊?結(jié)構(gòu)，?是由操?作面板?上可以?直接控?制的，?操作工?在調(diào)整?設(shè)備的?時(shí)候有?時(shí)并不?需要送?料機(jī)構(gòu)?送料，?這時(shí)操?作工只?要按一?個(gè)按鈕?就可以?了，操?作簡(jiǎn)單?方便，?又節(jié)省?了時(shí)間?和原材?料。而?安拓整?體螺桿?機(jī)上的?送料機(jī)?構(gòu)卻是?機(jī)械方?法，操?作工調(diào)?整的時(shí)?候如果?不需要?送料的?話還要?跑到設(shè)?備尾部?松螺釘?，調(diào)整?好后又?要緊螺?釘，而?換一次?產(chǎn)品型?號(hào)往往?要調(diào)整?好多次?，這樣?以來(lái)就?浪費(fèi)了?好多時(shí)?間，如?果不松?螺釘直?接調(diào)的?話又很?容易把?模具壓?壞。真?的是得?不償失?。而設(shè)?備上其?實(shí)是有?這一功?能的，?只是時(shí)?間長(zhǎng)了?都不起?作用了?，所以?只要加?上類似?德?tīng)柛?設(shè)備的?控件，?就能為?安拓設(shè)?備節(jié)省?大量調(diào)?整時(shí)間?和模具?費(fèi)用了?。二?：我們?公司現(xiàn)?在的維?修體系?是采用?集中維?修體系?，由維?修部門?負(fù)責(zé)全?廠的設(shè)?備維護(hù)?，操作?工不會(huì)?幫維修?工的忙?，維修?工更加?不會(huì)幫?操作工?看床子?。這種?體系最?易發(fā)生?互相推?諉現(xiàn)象?，不能?及時(shí)處?理出現(xiàn)?的問(wèn)題?，影響?維修效?率。因?此我們?首先要?做到的?就是打?破“操?作工只?管操作?，不管?維修;?維修工?只管維?修，不?管操作?”的習(xí)?慣;而?是應(yīng)該?引導(dǎo)大?家做到?：操作?工不僅?要主動(dòng)?打掃設(shè)?備衛(wèi)生?更加要?主動(dòng)參?加設(shè)備?排故，?把設(shè)備?的點(diǎn)檢?、保養(yǎng)?、潤(rùn)滑?結(jié)合起?來(lái)，實(shí)?現(xiàn)清掃?的同時(shí)?，積極?對(duì)設(shè)備?進(jìn)行檢?查維護(hù)?以改善?設(shè)備狀?況。因?為大量?的設(shè)備?故障都?是由于?保養(yǎng)潤(rùn)?滑工作?沒(méi)有做?到位。?例如：?公司沈?陽(yáng)六軸?設(shè)備又?多，設(shè)?備備件?又貴（?換一次?主軸軸?承就要?幾千塊?錢）。?而沈陽(yáng)?六軸的?運(yùn)轉(zhuǎn)基?本上都?是凸輪?，齒輪?之間的?傳動(dòng)，?備件磨?損多，?所以潤(rùn)?滑工作?尤其重?要，因?此建議?在每次?周末衛(wèi)?生的時(shí)?候都要?進(jìn)行油?路的清?理，如?果真的?做到位?的話，?那我們