成本核算年度工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)成本核?算年度?工作總?結(jié)進(jìn)?入部門(mén)?后我一?直就職?于成本?核算崗?，負(fù)責(zé)?鑄造車(chē)?間的成?本管理?工作。?下面我?將近半?年時(shí)間?來(lái)自己?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、崗位?認(rèn)知?在柳機(jī)?，財(cái)務(wù)?管理制?度實(shí)行?的是責(zé)?任會(huì)計(jì)?。責(zé)任?會(huì)計(jì)是?把廠內(nèi)?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制與?會(huì)計(jì)結(jié)?合起來(lái)?。企業(yè)?內(nèi)部除?了進(jìn)行?財(cái)務(wù)核?算以外?，還按?照內(nèi)部?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制的?原則，?成立責(zé)?任會(huì)計(jì)?中心（?車(chē)間、?技術(shù)、?經(jīng)營(yíng)、?管理部?門(mén)）。?按照責(zé)?任歸屬?，確定?責(zé)任單?位，明?確責(zé)任?指標(biāo)，?以各責(zé)?任單位?為主體?按責(zé)任?指標(biāo)進(jìn)?行核算?、控制?、監(jiān)督?，實(shí)行?統(tǒng)分結(jié)?合、雙?層核算?。按照?這種制?度，于?是，我?來(lái)到了?鑄造車(chē)?間，擔(dān)?任鑄造?車(chē)間成?本核算?專(zhuān)員。?現(xiàn)代?成本會(huì)?計(jì)的七?個(gè)主要?職能是?成本預(yù)?測(cè)、成?本決策?、成本?計(jì)劃、?成本控?制、成?本核算?、成本?分析和?成本考?核。成?本決策?是成本?會(huì)計(jì)的?重要環(huán)?節(jié)，在?成本會(huì)?計(jì)中居?于中心?地位。?它同成?本會(huì)計(jì)?其他職?能是密?切聯(lián)系?的，成?本預(yù)測(cè)?是成本?決策的?前提，?成本決?策是成?本計(jì)劃?的依據(jù)?，成本?控制是?實(shí)現(xiàn)成?本決策?既定目?標(biāo)的保?證，成?本核算?是成本?決策預(yù)?期目標(biāo)?是否實(shí)?現(xiàn)的最?后檢驗(yàn)?，成本?分析和?成本考?核是實(shí)?現(xiàn)成本?決策目?標(biāo)的有?效手段?。目前?，我的?工作主?要是成?本核算?、成本?分析和?成本控?制以及?成本預(yù)?測(cè)。另?外，在?柳機(jī)成?本核算?采用定?額成本?法，產(chǎn)?品成本?計(jì)算采?用分類(lèi)?法。?二、工?作內(nèi)容?1、?負(fù)責(zé)編?制本車(chē)?間產(chǎn)品?成本報(bào)?表。?2、負(fù)?責(zé)開(kāi)展?分析產(chǎn)?品成本?報(bào)表主?要項(xiàng)目?分析，?提出成?本改進(jìn)?建議。?3、?負(fù)責(zé)監(jiān)?督車(chē)間?材料領(lǐng)?用。?4、參?與車(chē)間?各項(xiàng)物?資期末?盤(pán)點(diǎn)。?5、?協(xié)助成?本管理?科科長(zhǎng)?制訂產(chǎn)?品定額?。6?、協(xié)助?編制本?車(chē)間年?度費(fèi)用?預(yù)算。?7、?負(fù)責(zé)控?制車(chē)間?預(yù)算開(kāi)?支進(jìn)度?，監(jiān)督?預(yù)算開(kāi)?支情況?。8?、負(fù)責(zé)?匯總并?核對(duì)預(yù)?算開(kāi)支?。9?、協(xié)助?科長(zhǎng)進(jìn)?行項(xiàng)目?財(cái)務(wù)分?析、成?本測(cè)算?。這?段時(shí)間?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和同事?們的幫?助下，?我在工?作上收?獲頗豐?。成?本核算?年度工?作總結(jié)?（二）?作為?非盈利?部門(mén)，?合理控?制成本?（費(fèi)用?），有?效地發(fā)?揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)?督職能?是我們?這一年?來(lái)工作?的重中?之重。?對(duì)于財(cái)?務(wù)成本?部來(lái)講?每月除?了日常?的核算?外最大?的任務(wù)?就是盤(pán)?點(diǎn)了，?盤(pán)點(diǎn)不?但可以?使我們?真實(shí)的?掌握經(jīng)?營(yíng)效益?還是發(fā)?揮我們?內(nèi)部監(jiān)?督職能?的一種?手段。?年初，?為了方?便工作?以及加?強(qiáng)監(jiān)督?職能我?們從H?樓搬遷?到了餐?飲樓地?下室工?作。更?進(jìn)一步?的了解?了一線(xiàn)?部門(mén)工?作流程?及日常?工作，?為以后?部門(mén)之?間溝通?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?通過(guò)?這一年?來(lái)的工?作讓我?感觸最?大的就?是看著?財(cái)務(wù)成?本部的?工作一?點(diǎn)點(diǎn)向?著優(yōu)質(zhì)?高效化?的方向?發(fā)展，?從剛開(kāi)?始的懵?懵懂懂?，到后?面的熟?練掌握?，再到?現(xiàn)在的?不斷提?高。正?如我們?所提供?的報(bào)表?一樣，?從最初?的中、?西廚房?表報(bào)、?員工廚?房報(bào)表?到相繼?之后增?加的吧?臺(tái)報(bào)表?、各部?門(mén)能耗?報(bào)表、?各部門(mén)?維修費(fèi)?用報(bào)表?、洗衣?報(bào)表、?月底的?分析報(bào)?表等等?。而對(duì)?于我自?身來(lái)講?這一年?來(lái)隨著?這些報(bào)?表的不?斷完善?也加強(qiáng)?了我業(yè)?務(wù)水平?及工作?能力。?通過(guò)?總結(jié)我?發(fā)現(xiàn)公?司的機(jī)?構(gòu)分布?就象是?一張網(wǎng)?，每個(gè)?部門(mén)看?似獨(dú)立?，實(shí)際?上它們?之間存?在著必?然的聯(lián)?系。就?拿財(cái)務(wù)?部來(lái)說(shuō)?，日常?業(yè)務(wù)和?每個(gè)部?門(mén)都要?打交道?。與部?門(mén)保持?聯(lián)系，?聽(tīng)聽(tīng)它?們的意?見(jiàn)與建?議，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)糾?正。這?樣做一?來(lái)有效?的發(fā)揮?了會(huì)計(jì)?的監(jiān)督?職能，?二來(lái)能?及時(shí)的?把信息?反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層?，把工?作從被?動(dòng)變?yōu)?主動(dòng)。?其三是?要有一?顆永攀?高峰的?進(jìn)取之?心。隨?著社會(huì)?的不斷?發(fā)展，?會(huì)計(jì)的?概念越?來(lái)越抽?象，它?不再局?限于某?個(gè)學(xué)科?，在金?融、稅?務(wù)、計(jì)?算機(jī)應(yīng)?用、公?司法、?企業(yè)管?理等諸?多領(lǐng)域?都有所?涉及。?這就給?我們財(cái)?務(wù)人員?提出了?更高的?要求—?—逆水?行舟，?不進(jìn)則?退。如?果想在?事業(yè)上?有所發(fā)?展，就?必需武?裝自己?的頭腦?，來(lái)適?應(yīng)優(yōu)勝?劣汰的?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境?。這?一年來(lái)?我在工?作中遇?到過(guò)很?多的困?難也得?到過(guò)很?多的幫?助，我?曾經(jīng)失?落過(guò)、?沮喪過(guò)?也曾經(jīng)?沾沾自?喜開(kāi)懷?大笑過(guò)?，不管?怎么說(shuō)?我走過(guò)?了這一?年，我?的得到?了很多?也充實(shí)?了很多?，感謝?我的領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的無(wú)私?幫助以?及支持?。下?一年的?計(jì)劃：?1、?不斷地?完善自?身業(yè)務(wù)?水平及?個(gè)人能?力。?2、提?供精確?的報(bào)表?協(xié)助一?線(xiàn)部門(mén)?做好成?本控制?工作。?3、?每月對(duì)?庫(kù)存進(jìn)?行盤(pán)查?做到帳?實(shí)相符?。4?、把成?本分析?工作做?到更加?的具體?及完善?。成?本核算?年度工?作總結(jié)?（三）?__?__年?來(lái)在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和各位?同事的?幫助下?，我通?過(guò)自身?的努力?，無(wú)論?是在敬?業(yè)精神?、還是?在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、?工作能?力上都?得到進(jìn)?一步提?高，并?取得了?一定的?工作成?績(jī)，本?人能夠?遵紀(jì)守?法、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?、扎實(shí)?工作，?以勤勤?懇懇的?態(tài)度對(duì)?待本職?工作，?在成本?核算崗?位上發(fā)?揮了應(yīng)?有的作?用。?在日常?工作中?，我一?向遵循?顧全大?局、服?從安排?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作的?原則。?在每月?月底進(jìn)?行盤(pán)點(diǎn)?工作時(shí)?，我都?會(huì)提前?提醒有?關(guān)人員?做好準(zhǔn)?備，為?了能按?質(zhì)按量?完成各?項(xiàng)任務(wù)?，本人?不計(jì)較?個(gè)人利?益，不?講報(bào)酬?，經(jīng)常?加班加?點(diǎn)進(jìn)行?工作。?在公司?的全面?發(fā)展下?，以積?極熱情?的心態(tài)?去完成?安排的?各項(xiàng)工?作。本?人能夠?根據(jù)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?安排并?充分利?用業(yè)余?時(shí)間，?加強(qiáng)對(duì)?財(cái)務(wù)業(yè)?務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?。及時(shí)?了解最?新會(huì)計(jì)?實(shí)物的?變化，?通過(guò)會(huì)?計(jì)人員?繼續(xù)教?育培訓(xùn)?，學(xué)習(xí)?了會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作規(guī)范?化要求?。我堅(jiān)?信只有?不斷努?力鉆研?業(yè)務(wù)知?識(shí)，始?終把工?作放在?嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、?扎實(shí)、?求實(shí)上?，腳踏?實(shí)地工?作;不?斷改進(jìn)?學(xué)習(xí)方?法，講?求學(xué)習(xí)?效果，?“在工?作中學(xué)?習(xí)，在?學(xué)習(xí)中?工作”?，堅(jiān)持?學(xué)以致?用，理?論聯(lián)系?實(shí)際，?用新的?知識(shí)、?新的思?維和新?的啟示?，鞏固?和豐富?綜合知?識(shí)、讓?知識(shí)伴?隨年齡?增長(zhǎng)，?才能使?自身綜?合能力?不斷得?到提高?。只有?使自身?的會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)知?識(shí)和水?平得到?了更新?和提高?，才能?適應(yīng)現(xiàn)?在的工?作要求?，并為?將來(lái)的?工作打?好扎實(shí)?的基礎(chǔ)?。當(dāng)?然，在?工作之?中也存?在很多?不足，?主要表?現(xiàn)在：?1、?發(fā)票審?核工?作中自?已也是?本著細(xì)?致、認(rèn)?真的工?作原則?，但對(duì)?發(fā)票的?審核過(guò)?程中還?是存在?對(duì)價(jià)格?不敏感?問(wèn)題，?而且前?期對(duì)工?作流程?不夠清?楚。?工作中?的想當(dāng)?然：?產(chǎn)品價(jià)?格可能?有多個(gè)?，在審?核過(guò)程?中又沒(méi)?有標(biāo)注?過(guò)于清?楚，容?易犯想?當(dāng)然的?情況，?___?_月份?有份發(fā)?票中D?ZL6?N/3?-01?2產(chǎn)品?就是這?種情況?。該產(chǎn)?品價(jià)格?庫(kù)沒(méi)有?價(jià)格，?自己知?道，并?進(jìn)行標(biāo)?注但是?自己疏?忽沒(méi)有?上報(bào)就?進(jìn)行了?價(jià)格錄?入工作?。雖然?沒(méi)有造?成損失?，但是?自己深?深自責(zé)?，沒(méi)有?做好最?后一關(guān)?的監(jiān)控?。通過(guò)?后兩個(gè)?月的意?識(shí)的強(qiáng)?化。沒(méi)?有出現(xiàn)?上述問(wèn)?題。在?下一步?的工作?中要檢?查做到?幾下幾?點(diǎn)：?1、對(duì)?發(fā)票審?核過(guò)程?中的發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題，及?時(shí)向計(jì)?劃員、?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行反饋?，對(duì)問(wèn)?題及時(shí)?處理。?2、?新產(chǎn)品?、新價(jià)?格在錄?入過(guò)程?中加強(qiáng)?訂單的?審核，?對(duì)無(wú)領(lǐng)?導(dǎo)簽字?的堅(jiān)決?不予錄?入，嚴(yán)?格按照?相關(guān)規(guī)?程進(jìn)行?執(zhí)行。?3、?對(duì)新錄?入方式?進(jìn)行規(guī)?范，對(duì)?新錄入?的價(jià)格?，要標(biāo)?注時(shí)間?、廠家?，為價(jià)?格的核?查做好?基礎(chǔ)。?2