2023年監(jiān)理年度總結(jié)

第5頁共5頁202?3年監(jiān)?理年度?總結(jié)?一、工?作情況?初到工?地，人?地生疏?，而本?人面臨?著監(jiān)理?任務(wù)量?大，監(jiān)?理區(qū)域?廣，監(jiān)?理工作?人員少?，等客?觀不利?因素，?因此在?實(shí)際監(jiān)?理工作?中，確?實(shí)遇到?了一些?困難，?面對困?難本人?并未退?縮，知?難而進(jìn)?，在實(shí)?際工作?中，積?極主動?接近業(yè)?主和承?包商與?他們溝?通，協(xié)?調(diào)各種?關(guān)系，?以便盡?快地開?展監(jiān)理?工作，?并抓緊?時(shí)間熟?悉施工?圖紙及?有關(guān)設(shè)?計(jì)說明?資料，?在最短?的時(shí)間?內(nèi)了解?工地狀?況及施?工隊(duì)伍?的情況?，很快?的進(jìn)入?了工地?監(jiān)理工?程師的?角色。?在監(jiān)理?實(shí)際工?作中，?本人要?求施工?單位推?行全面?質(zhì)量管?理，建?立健全?質(zhì)量保?證體系?，做到?開工有?報(bào)告，?施工有?措施，?技術(shù)有?交底，?定位有?復(fù)查，?材料、?設(shè)備有?試驗(yàn)，?隱蔽工?程有記?錄，質(zhì)?量有質(zhì)?檢、專?檢，交?工有資?料。在?工程質(zhì)?量控制?方面，?采取主?動控制?與被動?控制相?結(jié)合，?監(jiān)理工?作主動?進(jìn)行，?以預(yù)防?為主，?對承包?商資質(zhì)?進(jìn)行審?查，重?點(diǎn)審查?企業(yè)注?冊證明?和技術(shù)?等級，?交驗(yàn)有?關(guān)證件?（復(fù)印?件），?了解技?術(shù)力量?簡況，?主要施?工安裝?經(jīng)歷等?，檢查?砂、石?、水泥?、鋼筋?等材料?的供應(yīng)?情況及?砼、砂?漿的配?合比。?根據(jù)工?程特點(diǎn)?及影響?工程質(zhì)?量的關(guān)?鍵部位?，審核?承包人?提交的?施工組?織設(shè)計(jì)?，并針?對其不?足之處?提出改?進(jìn)意見?，核查?進(jìn)廠材?料的原?始憑證?、檢測?報(bào)告等?質(zhì)量證?明文件?。進(jìn)行?事前控?制，確?保工程?質(zhì)量事?故不發(fā)?生或少?發(fā)生。?例如：?冬季施?工，氣?溫較低?，砼澆?灌、砌?體砌筑?、墻壁?抹灰等?都不易?保證質(zhì)?量，因?此要求?施工單?位提供?冬季施?工方案?，提前?預(yù)防，?避免凍?害發(fā)生?。對重?要工程?部位及?易出現(xiàn)?質(zhì)量問?題的分?部工程?制定質(zhì)?量預(yù)檢?措施，?例如：?土建工?程混凝?土澆筑?工程施?工中，?大梁結(jié)?平是工?程的重?點(diǎn)部位?，涉及?到墻體?砌筑、?模板、?鋼筋綁?扎、砼?澆灌等?多道工?序，一?旦疏忽?就可能?造成工?程質(zhì)量?事故，?一旦出?現(xiàn)質(zhì)量?問題后?果嚴(yán)重?，因此?在該部?位施工?中，加?強(qiáng)監(jiān)控?，采取?旁站監(jiān)?理措施?，嚴(yán)格?監(jiān)理各?部位的?施工，?并對影?響施工?質(zhì)量的?因素事?前提出?，要求?施工單?位編制?預(yù)防措?施及施?工方案?，從而?保證了?大梁和?結(jié)平的?施工質(zhì)?量。加?強(qiáng)事中?控制，?在監(jiān)理?武進(jìn)建?安施工?隊(duì)的施?工過程?中，發(fā)?現(xiàn)該隊(duì)?伍使用?的建筑?材料粉?煤灰磚?有質(zhì)量?問題，?雖然承?包商有?實(shí)驗(yàn)室?的質(zhì)檢?報(bào)告，?但本著?為業(yè)主?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?及時(shí)對?該批磚?采取平?行檢驗(yàn)?手段進(jìn)?行抽檢?，確信?其各項(xiàng)?強(qiáng)度指?標(biāo)滿足?設(shè)計(jì)要?求后方?允許施?工單位?使用。?該隊(duì)伍?在澆筑?砼、砌?體砌筑?、墻壁?抹灰施?工中也?存在質(zhì)?量問題?，為保?證施工?質(zhì)量，?本人及?時(shí)下發(fā)?監(jiān)理通?知并要?求施工?單位對?質(zhì)量有?缺陷的?部位做?修補(bǔ)處?理，并?達(dá)到設(shè)?計(jì)、規(guī)?范要求?的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?在監(jiān)理?工作中?，要求?施工單?位在施?工中，?按照設(shè)?計(jì)內(nèi)容?、設(shè)計(jì)?要求、?施工驗(yàn)?收規(guī)范?，按質(zhì)?、按量?施工，?確保了?施工質(zhì)?量。在?各工序?施工中?，要求?施工單?位嚴(yán)格?執(zhí)行國?家和地?方有關(guān)?施工安?裝的質(zhì)?量報(bào)驗(yàn)?制度，?對施工?單位交?驗(yàn)的有?關(guān)施工?質(zhì)量報(bào)?表及時(shí)?檢查認(rèn)?定，根?據(jù)設(shè)計(jì)?文件及?承包合?同中有?關(guān)工程?量計(jì)算?的規(guī)定?，對承?包單位?申報(bào)的?已完工?程的工?程量進(jìn)?行審核?、簽認(rèn)?。監(jiān)理?記錄是?工程監(jiān)?理不可?缺少的?環(huán)節(jié)，?本人有?完整而?充分的?監(jiān)理日?記，詳?細(xì)的記?錄了每?天施工?現(xiàn)場的?有關(guān)情?況，為?公平的?解決業(yè)?主與承?包商的?爭端提?供可靠?的依據(jù)?。本?人在三?工地的?監(jiān)理過?程中，?積極協(xié)?調(diào)各單?位間的?關(guān)系，?使它們?相互配?合，相?互支持?，搞好?銜接，?保證了?施工質(zhì)?量和進(jìn)?度。通?過上述?工作，?本人完?成了天?力渦輪?增壓設(shè)?備有限?公司車?間辦公?樓工程?與常州?山崎摩?托設(shè)備?有限公?司車間?辦公樓?工程與?中迪電?力機(jī)械?有限公?司車間?綜合車?間工程?三工地?的土木?建筑工?程的監(jiān)?理情況?三個(gè)月?的監(jiān)理?工作收?獲很大?，但也?有不足?，例如?：本人?是學(xué)環(huán)?境工程?專業(yè)的?，對土?建專業(yè)?知識了?解不多?，有些?工藝要?求不十?分熟悉?，而監(jiān)?理行業(yè)?要求監(jiān)?理工程?師應(yīng)具?備多學(xué)?科、多?行業(yè)豐?富的知?識，因?此本人?在各學(xué)?科專業(yè)?知識方?面，還?需繼續(xù)?努力學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自己的?業(yè)務(wù)能?力和專?業(yè)水平?。二?、幾點(diǎn)?建議?1.嚴(yán)?格執(zhí)行?監(jiān)理程?序目前?工地監(jiān)?理工作?并未完?全按監(jiān)?理程序?進(jìn)行，?例如：?設(shè)計(jì)交?底，圖?紙會審?，第一?次工地?會議，?向業(yè)主?和承包?商介紹?監(jiān)理工?程師及?監(jiān)理內(nèi)?容，制?定監(jiān)理?規(guī)劃、?監(jiān)理細(xì)?則等工?作未按?監(jiān)理程?序進(jìn)行?或僅部?分按監(jiān)?理程序?進(jìn)行，?造成監(jiān)?理工程?師到工?地后無?人問津?和不知?監(jiān)理范?圍及如?何監(jiān)理?等現(xiàn)實(shí)?問題，?為避免?此類問?題在今?后監(jiān)理?工作中?再次發(fā)?生，就?必須嚴(yán)?格執(zhí)行?工程建?設(shè)監(jiān)理?程序，?使監(jiān)理?工程師?明確監(jiān)?理任務(wù)?和監(jiān)理?依據(jù)，?做好監(jiān)?理工作?。2?.健全?項(xiàng)目監(jiān)?理部組?織機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)?人員配?置應(yīng)齊?全，總?監(jiān)理工?程師、?專業(yè)監(jiān)?理工程?師、監(jiān)?理員各?崗位職?責(zé)分工?明確，?通訊、?交通設(shè)?施齊備?，因?yàn)?市政工?程監(jiān)理?路線長?、區(qū)域?廣，所?以只有?具備方?便的交?通工具?，才能?保證各?施工段?的巡視?及旁站?監(jiān)理工?作，使?監(jiān)理工?作不出?現(xiàn)紕漏?，保證?監(jiān)理工?作質(zhì)量?讓業(yè)主?滿意。?3.?進(jìn)行監(jiān)?理人員?培訓(xùn)、?提高全?員素質(zhì)?加強(qiáng)監(jiān)?理工作?人員培?訓(xùn)，組?織員工?認(rèn)真學(xué)?習(xí)《監(jiān)?理規(guī)范?》及《?常州市?地方工?程建設(shè)?監(jiān)理規(guī)?規(guī)程》?，統(tǒng)一?監(jiān)理標(biāo)?準(zhǔn)，參?加市建?委、質(zhì)?量監(jiān)督?站舉辦?的各種?學(xué)習(xí)班?，了解?掌握新?政策、?新標(biāo)準(zhǔn)?，為做?好監(jiān)理?工作打?下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。上述?為本人?三個(gè)月?來從事?監(jiān)理工?作的總?結(jié)，因?到公司?工作時(shí)?間較短?，有些?問題提?法可能?比較片?面，工?作之中?還存在?許多不?足之處?，敬請?公司領(lǐng)?導(dǎo)、同?事們在?今后的?工作中?多加指?正。?三、實(shí)?習(xí)感想?緊張?的三個(gè)?月的實(shí)?習(xí)生活?結(jié)束了?，在這?三個(gè)多?月里我?還是有?不少的?收獲。?實(shí)習(xí)結(jié)?束后有?必要好?好總結(jié)?一下。?首先，?通過三?個(gè)多月?的實(shí)習(xí)?，通過?實(shí)踐，?使我學(xué)?到了很?多實(shí)踐?知識。?所謂實(shí)?踐是檢?驗(yàn)真理?的唯一?標(biāo)準(zhǔn)，?通過實(shí)?習(xí)，使?我近距?離的觀?察了整?個(gè)房屋?的建造?過程，?學(xué)到了?很多很?適用的?具體的?施工知?識，這?些知識?往往是?我在學(xué)?校很少?接觸，?很少注?意的，?但又是?十分重?要、十?分基礎(chǔ)?的知識?。在學(xué)?習(xí)實(shí)踐?了許多?課內(nèi)外?的具體?施工方?法的同?時(shí)還對?許多具?體施工?細(xì)節(jié)以?及管理?過程有?了更真?實(shí)更進(jìn)?一步的?了解。?施工項(xiàng)?目是建?筑施工?企業(yè)對?一個(gè)建?筑產(chǎn)品?的施工?過程和?成果，?也就是?建筑施?工企業(yè)?的生產(chǎn)?對象，?可能是?一個(gè)建?設(shè)項(xiàng)目?的施工?，也可?能是其?中的一?個(gè)單項(xiàng)?工程或?單位工?程的施?工。其?主要特?征：一?是建設(shè)?項(xiàng)目或?是其中?的單項(xiàng)?工程，?或單位?工程的?施工任?務(wù);二?是以企?業(yè)建筑?施工企?業(yè)為管?理主體?的;三?是任務(wù)?的范圍?是由工?程承包?合同界?定的。?施工項(xiàng)?目管理?包含以?下幾方?面內(nèi)容?：一?、施工?項(xiàng)目的?組織機(jī)?構(gòu)管理?二、施?工項(xiàng)目?質(zhì)量管?理三、?施工項(xiàng)?目的成?本管理?四、施?工項(xiàng)目?安全生?產(chǎn)與文?明施工?的管理?管理好?一項(xiàng)工?程需要?從各個(gè)?方面具?體著手?控制好?各項(xiàng)具?體施工?步驟。?以上提?到的管?理經(jīng)驗(yàn)?與做法?，是我?幾年來?在結(jié)合?知識學(xué)?習(xí)與施?工現(xiàn)場?工作中?得來的?。大學(xué)?生活是?緊張而?又充滿?期望的?日子，?學(xué)習(xí)的?閑暇時(shí)?總是憧?憬著背?起行囊?，遠(yuǎn)離?親人朋?友以及?師長護(hù)?佑，去?走真正?屬于自?己的路?。然而?當(dāng)我們?終于可?以像剛?剛長滿?羽毛的?雛鷹般?離開長?者們搭?建好的?巢穴，?獨(dú)自一?人走上?社會工?作這個(gè)?大舞臺?時(shí)，卻?發(fā)現(xiàn)人?生的道?路原來?是如此?的坎坷?不平，?任何人?的成功?都是經(jīng)?歷一番?狂風(fēng)暴?雨的。?短短?三個(gè)月?的實(shí)習(xí)?生活中?，讓我?學(xué)會了?不少東?西，繼?續(xù)在社?會腳踏?實(shí)地的?努力工?作學(xué)習(xí)?，擺正?自己的?心態(tài)，?從初涉?社會工?作的被?動狀態(tài)?轉(zhuǎn)變到?開始適?應(yīng)社會?的主動?狀態(tài)，?以放松?的心情?，充沛?的精力?繼續(xù)投?入緊張?的工作?。這次?實(shí)習(xí)讓?我深刻?體會到?讀書固?然是增?長知識?開闊眼?界的途?徑，但?是多一?些實(shí)踐?，暢徉?于實(shí)事?當(dāng)中，?觸摸一?下社會?的脈搏?，給自?己定個(gè)?位，也?是一種?絕好的?提高自?身綜合?素質(zhì)的?選擇。?此次學(xué)?校安排?實(shí)習(xí)，?在社會?這個(gè)大?學(xué)校中?學(xué)習(xí)實(shí)?踐知識?。這也?是我第?一次真?正接觸?社會，?感