多種經(jīng)營(yíng)公司工作總結(jié)范文

第4頁共4頁多種經(jīng)?營(yíng)公司?工作總?結(jié)范文?多種?經(jīng)營(yíng)公?司經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)科?技興企?嚴(yán)管理?搏擊?商海謀?發(fā)展?___?_煤電?集團(tuán)公?司__?__煤?礦多種?經(jīng)營(yíng)公?司始建?于__?__年?，現(xiàn)有?職工_?___?人，十?二個(gè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?廠點(diǎn)，?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)模式?，以機(jī)?械制造?、市政?建材、?礦井支?護(hù)產(chǎn)品?、勞保?用品、?防滅火?材料為?主，商?飲服務(wù)?業(yè)為輔?。幾年?來，公?司堅(jiān)持?以__?__為?指導(dǎo)，?全面_?___?要求，?解放思?想，實(shí)?事求是?，與時(shí)?俱進(jìn)，?開拓創(chuàng)?新，用?改革和?發(fā)展的?辦法破?解前進(jìn)?中的難?題，加?快推進(jìn)?經(jīng)濟(jì)建?設(shè)和社?會(huì)發(fā)展?，連續(xù)?十年被?評(píng)為市?“重合?同守信?用企業(yè)?”和質(zhì)?量、計(jì)?量信得?過單位?；__?__年?獲得中?國(guó)技術(shù)?監(jiān)督協(xié)?會(huì)“質(zhì)?量過硬?，放心?品牌”?榮譽(yù)稱?號(hào)；_?___?年被評(píng)?為市“?信譽(yù)a?aa級(jí)?企業(yè)”?。一?、以績(jī)?為準(zhǔn)，?強(qiáng)化管?理，經(jīng)?濟(jì)效益?成績(jī)顯?著幾年?來，多?種經(jīng)營(yíng)?公司，?始終堅(jiān)?持強(qiáng)化?管理，?以信為?崗、綜?合發(fā)展?的方針?，強(qiáng)化?成本控?制，實(shí)?行生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)廠?點(diǎn)經(jīng)營(yíng)?責(zé)任承?包指標(biāo)?進(jìn)行細(xì)?化、量?化的預(yù)?算和分?析。深?挖內(nèi)潛?擴(kuò)大管?理范圍?，嚴(yán)格?獎(jiǎng)罰考?核，加?大修舊?利廢回?收復(fù)用?的激利?措施，?嚴(yán)肅崗?位和計(jì)?件工資?相結(jié)合?的靈活?分配制?度，充?分激發(fā)?職工的?工作積?極性，?公司經(jīng)?濟(jì)效益?逐年遞?增，_?___?年公司?實(shí)現(xiàn)銷?售收入?實(shí)現(xiàn)銷?售收入?___?_萬元?，實(shí)現(xiàn)?利稅_?___?萬元，?___?_年公?司實(shí)現(xiàn)?銷售收?入__?__萬?元，實(shí)?現(xiàn)利稅?

__?__萬?元。?二、以?人為本?，自我?加壓，?進(jìn)一步?提升勞?動(dòng)生產(chǎn)?率面對(duì)?礦區(qū)多?種經(jīng)營(yíng)?公司系?統(tǒng)普遍?面臨關(guān)?、停、?并、轉(zhuǎn)?經(jīng)營(yíng)十?分困難?，普遍?存在虧?損大，?負(fù)債重?，集體?待崗，?臨時(shí)工?清退，?就業(yè)難?工資難?以保證?和歷史?包袱沉?重等實(shí)?際情況?姚橋煤?礦多種?經(jīng)營(yíng)公?司提出?“堅(jiān)持?以__?__為?指導(dǎo)，?認(rèn)真_?___?、四中?精神，?與集團(tuán)?公司_?___?保持一?致，轉(zhuǎn)?換機(jī)制?，更新?觀念，?把握機(jī)?遇，優(yōu)?化風(fēng)險(xiǎn)?，保持?穩(wěn)定”?的指導(dǎo)?思想和?“轉(zhuǎn)變?觀念、?轉(zhuǎn)變機(jī)?制、轉(zhuǎn)?變作風(fēng)?、強(qiáng)化?承包指?標(biāo)落實(shí)?的嚴(yán)肅?性、強(qiáng)?化市場(chǎng)?意識(shí)、?強(qiáng)化財(cái)?務(wù)管理?、強(qiáng)化?安全承?包、強(qiáng)?化產(chǎn)品?質(zhì)量管?理、強(qiáng)?化隊(duì)伍?素質(zhì)的?提高”?的“三?個(gè)轉(zhuǎn)變?”，“?六個(gè)強(qiáng)?化”的?工作措?施，使?勞動(dòng)生?產(chǎn)率不?斷提升?，全員?生產(chǎn)率?從__?__年?的__?__萬?元以_?___?%的遞?增速度?提升，?___?_年公?司全員?生產(chǎn)率?為__?__萬?元。在?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的同?時(shí)公司?要求各?級(jí)管理?人員要?把在百?分九十?的精力?放到調(diào)?查研究?上，深?入基層?，協(xié)助?解決實(shí)?際工作?中的問?題和困?難，做?到職能?明確、?各負(fù)其?責(zé)、工?作質(zhì)量?、辦事?效率不?斷提高?，使多?種經(jīng)營(yíng)?從原來?的福利?型、維?持型逐?步向效?益型轉(zhuǎn)?變更邁?進(jìn)一步?。三?、重視?技術(shù)開?發(fā)，加?大科技?投入，?不斷提?高經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)?多種經(jīng)?營(yíng)公司?在堅(jiān)持?以礦用?支護(hù)材?料，修?理加工?為龍頭?產(chǎn)品的?基礎(chǔ)上?，本著?投資少?，見效?快，風(fēng)?險(xiǎn)小，?利用舊?址建新?廠的原?則，不?斷鞏固?現(xiàn)有產(chǎn)?業(yè)，努?力開發(fā)?新項(xiàng)目?，竭力?尋找新?的經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)?。同科?技大聯(lián)?合開發(fā)?生產(chǎn)的?井下防?滅火膠?體材料?，既為?礦降低?了防滅?火成本?，為公?司安置?了__?__名?就業(yè)人?員，也?為公司?每年增?加了_?___?余余元?盈利，?同時(shí)也?使閑置?多年的?舊址得?到了充?分利用?；產(chǎn)品?銷往山?東、江?蘇、浙?江等，?為礦區(qū)?贏得了?市場(chǎng)，?經(jīng)多方?調(diào)研上?馬的市?政建材?生產(chǎn)線?所生產(chǎn)?的道板?磚、路?牙石和?水泥彩?瓦等市?政建材?產(chǎn)品，?不僅為?礦區(qū)_?___?美化，?增添了?新姿，?同時(shí)安?置待崗?富余人?員__?__人?，兩勞?人員_?___?人，為?礦區(qū)的?長(zhǎng)治久?安和社?會(huì)穩(wěn)定?奠定了?一定基?礎(chǔ)，取?得了較?好的經(jīng)?濟(jì)效益?和社會(huì)?效益。?四、?狠抓制?度落實(shí)?，強(qiáng)化?現(xiàn)場(chǎng)管?理，確?保安全?質(zhì)量無?事故幾?年來，?多種經(jīng)?營(yíng)公司?不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，反復(fù)?調(diào)查分?析研究?，制定?了比較?健全的?《生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管?理考核?辦法》?，并匯?編成冊(cè)?下發(fā)各?生產(chǎn)單?位，在?細(xì)化、?剛化考?核的同?時(shí)，提?高了考?核的透?明度，?在安全?管理上?，公司?始終把?安全管?理工作?列入重?要議事?日程，?始終把?安全管?理作為?主線來?抓，認(rèn)?真吸取?事故教?訓(xùn)，在?規(guī)范職?工安全?行為和?營(yíng)造安?全生產(chǎn)?___?_兩方?面采取?了扎實(shí)?有效地?措施，?積極開?展“上?標(biāo)準(zhǔn)崗?、干標(biāo)?準(zhǔn)活、?杜絕干?部違章?指揮、?工人違?章作業(yè)?”和全?員安全?承諾等?活動(dòng)，?按照宣?傳發(fā)動(dòng)?，系統(tǒng)?整頓，?檢查驗(yàn)?收等步?驟，層?層排查?安全隱?患，收?到顯著?效果。?同時(shí)對(duì)?公司所?生產(chǎn)的?礦用運(yùn)?輸、支?護(hù)產(chǎn)品?等，全?部辦理?了產(chǎn)品?安全標(biāo)?志和生?產(chǎn)許可?證；對(duì)?崗位、?工種進(jìn)?行了強(qiáng)?化培訓(xùn)?，特別?是要害?崗位和?工種要?求必須?待證上?崗，職?工的自?主保安?能力得?到了提?高，由?于領(lǐng)導(dǎo)?重視，?部門責(zé)?任落實(shí)?到位，?確保了?公司十?年內(nèi)無?重傷，?五年內(nèi)?沒有發(fā)?生過輕?傷事故?和重大?機(jī)械事?故的良?好安全?管理成?績(jī)。?五、實(shí)?踐__?__、?“三個(gè)?文明”?建設(shè)成?績(jī)顯著?幾年來?，公司?黨政認(rèn)?真組織?學(xué)習(xí)_?___?和__?__，?扎實(shí)地?開展了?“兩個(gè)?務(wù)必”?、“兩?個(gè)條例?”、“?八個(gè)堅(jiān)?持、八?個(gè)反對(duì)?”等一?系列教?育，提?高了各?級(jí)班子?對(duì)國(guó)家?負(fù)責(zé)，?對(duì)企業(yè)?負(fù)責(zé)，?對(duì)職工?負(fù)責(zé)的?思想。?顧大局?、識(shí)大?體、講?團(tuán)結(jié)、?立正氣?意識(shí)在?公司得?到了充?分體現(xiàn)?，集體?領(lǐng)導(dǎo)、?民主集?中，個(gè)?別醞釀?、會(huì)議?決定的?決策機(jī)?制，始?終是這?個(gè)團(tuán)結(jié)?協(xié)作領(lǐng)?導(dǎo)集體?的一貫?作風(fēng)，?對(duì)職工?關(guān)系切?身利益?的事，?廣泛征?求意見?，發(fā)揚(yáng)?民主，?對(duì)群眾?反映熱?點(diǎn)、難?點(diǎn)問題?做到件?件有落?實(shí)，對(duì)?職工收?入、人?事安排?等敏感?問題及?時(shí)公開?。職工?收入和?生活福?利水平?逐年提?升：_?___?年人均?年收入?___?_萬元?，__?__年?人均年?收入_?___?萬元，?職工收?入連續(xù)?四年遞?增__?__%?，臨時(shí)?工的工?資也普?遍高于?礦區(qū)系?統(tǒng)臨時(shí)?工的收?入；_?___?年以來?，平均?每年福?利支出?___?_萬元?，其中?職工醫(yī)?療保險(xiǎn)?___?_萬元?，兩節(jié)?職工福?利發(fā)放?___?_萬元?，困難?補(bǔ)助、?傷病職?工慰問?等__?__萬?元。幾?年來，?公司圍?繞樹立?形象、?改善職?工工作?環(huán)境和?辦公條?件，福