外科個(gè)人工作總結(jié)

第12頁共12頁外科個(gè)?人工作?總結(jié)?在醫(yī)院?的這一?年，我?們經(jīng)歷?了風(fēng)風(fēng)?雨雨，?也走過?了許多?的挫折?和磨難?。這一?年是我?從事護(hù)?理行業(yè)?最為印?象深刻?的一年?，也讓?我在這?個(gè)過程?當(dāng)中成?長了很?多很多?。所以?現(xiàn)在到?了年底?時(shí)，我?還是有?很大的?感觸的?。在此?回顧過?去，總?結(jié)過去?，希望?把將來?的工作?以更好?的水準(zhǔn)?做好，?不辜負(fù)?我們科?室、我?們醫(yī)院?對我的?培養(yǎng)和?信任。?一、?思想上?護(hù)士?這門事?業(yè)是一?門很需?要責(zé)任?感，很?需要勇?氣的事?業(yè)。在?這一年?的工作?當(dāng)中，?我嚴(yán)格?的要求?自己，?積極在?工作當(dāng)?中去學(xué)?習(xí)和進(jìn)?步，向?一名優(yōu)?秀的護(hù)?士看齊?和學(xué)習(xí)?。平時(shí)?在護(hù)士?長的帶?領(lǐng)下，?我保持?著嚴(yán)肅?的工作?態(tài)度，?并且保?持著一?個(gè)認(rèn)真?細(xì)致的?工作狀?態(tài)。一?年下來?，雖然?有很多?的挫折?，雖然?也存在?著一些?不足，?但是我?認(rèn)為我?在思想?上的進(jìn)?步是非?常大的?。我逐?漸認(rèn)識(shí)?到了自?己更大?的責(zé)任?，也更?加清楚?了自己?的定位?和目標(biāo)?。這為?我將來?的工作?打下了?很好的?基礎(chǔ)。?二、?工作中?在這?一年的?工作當(dāng)?中，我?時(shí)時(shí)刻?刻保持?警醒的?狀態(tài)，?杜絕一?切不良?事件的?發(fā)生。?這一年?，雖然?外界條?件很艱?苦，但?是我的?內(nèi)心還?是充滿?著光明?的。因?為我覺?得只要?患者不?放棄，?積極配?合，那?么我的?信心也?一定是?非常充?足的。?這一年?，大家?對工作?的嚴(yán)謹(jǐn)?度都提?高了不?少，對?待患者?的熱情?也增多?了不少?。我想?這是我?們整個(gè)?集體的?進(jìn)步，?也是我?們每一?個(gè)人在?這些方?面上的?進(jìn)步。?三、?紀(jì)律上?一年?以來，?我堅(jiān)持?遵守醫(yī)?院的紀(jì)?律和規(guī)?定，嚴(yán)?格把守?好自己?的崗位?。在平?時(shí)的工?作當(dāng)中?，我積?極配合?上級交?代的工?作，并?且和同?事們和?睦相處?，很少?會(huì)去計(jì)?較自己?的得失?，絕大?部分時(shí)?間里還?是能夠?保持一?個(gè)非常?樂觀的?心態(tài)去?工作、?去生活?。我們?這個(gè)集?體其實(shí)?就是一?個(gè)小小?的家庭?，互幫?互助才?是走向?更加成?功的道?路。因?此這一?年，我?積極去?向他人?請教，?在他人?有難處?的時(shí)候?積極幫?助，對?待工作?保持一?個(gè)良好?的紀(jì)律?觀念，?對待生?活保持?一個(gè)溫?和的處?事方式?。這?一年的?工作雖?然就這?么快速?的越過?了，但?是這其?中經(jīng)歷?的一切?都存在?了我的?腦海當(dāng)?中。對?于下一?年的護(hù)?理工作?，我有?這樣的?決心去?做好，?我也有?這樣的?激情去?堅(jiān)守好?自己的?崗位。?在往后?的工作?當(dāng)中，?我一定?表現(xiàn)出?一個(gè)更?好的自?己來，?去爭取?更大的?進(jìn)步和?飛躍！?外科?個(gè)人工?作總結(jié)?（二）?一年?轉(zhuǎn)眼即?逝，_?___?年就要?過去了?，某外?科的工?作也基?本步入?正軌。?現(xiàn)總結(jié)?如下。?思想?上。在?這一年?中某外?科最少?只有八?名護(hù)士?，最多?有十二?名護(hù)士?，每位?護(hù)士都?很熱愛?這個(gè)年?輕的集?體，不?管工作?有多忙?多累，?大家沒?有怨言?，經(jīng)常?加班加?點(diǎn)努力?把工作?做好。?為了維?護(hù)集體?榮譽(yù)，?關(guān)鍵時(shí)?候，同?志們能?夠犧牲?個(gè)人利?益顧全?大局。?同志們?還能發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)?友愛精?神，互?相關(guān)心?、互相?幫助。?一、?工作上?。按照?年初的?計(jì)劃：?1.?大家認(rèn)?真開展?了“百?日無缺?陷活動(dòng)?”，執(zhí)?行科室?防范護(hù)?理缺陷?的方案?，增強(qiáng)?護(hù)理人?員參與?意識(shí)，?共同提?高護(hù)理?質(zhì)量；?3.?建立了?外科手?術(shù)備皮?的細(xì)節(jié)?質(zhì)控管?理制度?，每位?護(hù)士都?能夠按?此執(zhí)行?，達(dá)到?了有效?提高備?皮質(zhì)量?、控制?感染的?目的；?

4?.規(guī)范?了科室?的入院?指導(dǎo)、?住院指?導(dǎo)、圍?術(shù)期指?導(dǎo)，并?裝訂成?小宣傳?冊，方?便住院?患者查?閱與護(hù)?士的指?導(dǎo)，切?實(shí)提高?護(hù)理質(zhì)?量；?5.全?員參與?護(hù)理部?組織的?禮儀培?訓(xùn)，并?積極參?與展示?風(fēng)采的?禮儀情?景劇的?評比，?努力為?科室爭?得榮譽(yù)?；7?.全年?基本做?到了對?化驗(yàn)單?的細(xì)節(jié)?管理，?確保每?位患者?住院期?間能夠?及時(shí)留?取所需?化驗(yàn)，?真正做?到以人?為本；?二、?管理上?。緊密?跟隨醫(yī)?院、護(hù)?理部的?各項(xiàng)改?革：?1.學(xué)?習(xí)并推?廣使用?his?系統(tǒng)。?組織全?員進(jìn)行?學(xué)習(xí)，?教會(huì)每?位同志?進(jìn)行查?帳核對?，使用?過程中?發(fā)現(xiàn)的?問題查?找原因?后及時(shí)?與大家?溝通。?2.?護(hù)理質(zhì)?量管理?逐步提?高。配?合護(hù)理?部的取?消季度?檢查、?改為隨?機(jī)的日?查，每?位護(hù)士?都各司?其職，?努力管?理好自?己的病?人，做?好本職?工作。?4.?設(shè)立了?“記事?本”，?記錄需?每位護(hù)?理人員?應(yīng)知曉?及注意?的事情?，固定?放在護(hù)?士站，?并閱者?簽字，?確保有?效傳達(dá)?。5?.設(shè)立?了出院?患者登?記本、?會(huì)診登?記本，?保證出?院證明?能夠準(zhǔn)?確及時(shí)?送到出?院處、?會(huì)診但?能夠及?時(shí)送到?會(huì)診醫(yī)?生手中?。三?、學(xué)習(xí)?上。?1.為?了提高?護(hù)理人?員的自?身素質(zhì)?，在鼓?勵(lì)大家?自學(xué)的?同時(shí)，?每日晨?交班提?問一個(gè)?專業(yè)知?識(shí)的小?問題，?共同學(xué)?習(xí)。?2.每?天學(xué)習(xí)?一個(gè)醫(yī)?學(xué)英文?單詞、?一句英?語，記?錄在本?上，固?定放在?護(hù)士站?，并于?次日晨?交班提?問進(jìn)行?檢查，?但是沒?有堅(jiān)持?到底。?在這?過去的?一年中?，有成?功、有?失敗、?有快樂?、有辛?酸，某?外科全?體護(hù)士?在科主?任科護(hù)?士長的?帶領(lǐng)下?共同走?過來了?。在新?年里還?有很多?事情需?要大家?共同努?力：建?立具有?科室特?色的量?化的有?效的護(hù)?理人員?績效考?評表，?并據(jù)此?客觀地?評價(jià)護(hù)?理人員?的工作?質(zhì)量；?培養(yǎng)同?志們的?科研能?力，爭?取多發(fā)?表有意?義的論?文；堅(jiān)?持每日?英語的?學(xué)習(xí)等?等。?讓我們?大家每?個(gè)人都?貢獻(xiàn)出?自己的?力量共?同建設(shè)?好某外?科這個(gè)?年輕的?科室吧?。外?科個(gè)人?工作總?結(jié)（三?）_?___?年在院?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?懷、支?持及領(lǐng)?導(dǎo)下，?全科醫(yī)?護(hù)人員?共同努?力，認(rèn)?真落實(shí)?以病人?為中心?的理念?，積極?開展優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?活動(dòng)，?較好地?完成了?全年工?作任務(wù)??，F(xiàn)總?結(jié)如下?。一?、__?__年?整形外?科基本?情況?項(xiàng)目整?形外科?醫(yī)護(hù)人?員助理?護(hù)士手?術(shù)例數(shù)?治療輸?液__?__年?16人?1人2?717?人次7?159?人次?二、醫(yī)?療安全?、員工?培訓(xùn)工?作（?一）醫(yī)?療質(zhì)量?安全工?作1?、2_?___?年整形?科重視?醫(yī)療質(zhì)?量及安?全工作?，加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)?量管理?，把醫(yī)?療安全?工作放?在日常?工作的?重點(diǎn)來?抓，時(shí)?刻強(qiáng)調(diào)?醫(yī)療質(zhì)?量安全?工作的?重要性?。2_?___?年度整?形外科?術(shù)前、?術(shù)后診?斷符合?率達(dá)1?00%?，無菌?手術(shù)切?口甲級?愈合率?98.?5%，?甲級病?歷率大?于90?%，未?發(fā)生重?大醫(yī)療?責(zé)任事?故，各?項(xiàng)科室?質(zhì)量指?標(biāo)均達(dá)?標(biāo)。?3、醫(yī)?療質(zhì)量?水平的?提高是?防止醫(yī)?療差錯(cuò)?及事故?發(fā)生的?技術(shù)保?證。科?室注重?基礎(chǔ)理?論培訓(xùn)?和專業(yè)?技術(shù)培?訓(xùn)，堅(jiān)?持每兩?周一次?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，抓?好年輕?醫(yī)師的?專業(yè)培?訓(xùn)，認(rèn)?真落實(shí)?三級醫(yī)?師查房?制度，?通過查?房和師?帶徒的?形式，?以提高?年輕醫(yī)?師的診?治水平?。4?、認(rèn)真?做好醫(yī)?護(hù)、醫(yī)?患關(guān)系?的維系?，提高?滿意度?。（?二）積?極開展?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)活動(dòng)?1、?整形外?科在醫(yī)?務(wù)科護(hù)?理部指?導(dǎo)安排?下，開?展了院?前急救?及護(hù)理?組開展?了人工?心肺復(fù)?蘇的競?賽活動(dòng)?。2?、加強(qiáng)?醫(yī)患溝?通，改?善服務(wù)?態(tài)度及?服務(wù)質(zhì)?量，體?現(xiàn)了人?性化醫(yī)?療護(hù)理?。在全?院滿意?度調(diào)查?中，整?形外科?的病人?滿意度?都在9?0%以?上。?3、整?形外科?歷來有?著優(yōu)良?的團(tuán)結(jié)?協(xié)作精?神，是?一支作?風(fēng)過硬?的集體?，這不?僅體現(xiàn)?在平時(shí)?的醫(yī)療?護(hù)理工?作中，?在突發(fā)?事件面?前更能?體現(xiàn)這?種優(yōu)良?作風(fēng)。?4、?整形外?科不僅?是一個(gè)?團(tuán)結(jié)的?集體，?同時(shí)也?是一個(gè)?樂于奉?獻(xiàn)的集?體。今?年__?__月?份，整?形外科?手術(shù)病?人多，?護(hù)理工?作繁重?，為了?完成整?形外科?住院手?術(shù)工作?，許多?醫(yī)生、?護(hù)士帶?病工作?，特別?是晚上?也經(jīng)常?需要加?班加點(diǎn)?地工作?，卻從?沒有人?向醫(yī)院?及科室?提出過?任何報(bào)?酬。?（三）?員工培?訓(xùn)工作?1、?加強(qiáng)對?科室員?工的基?本技能?及素質(zhì)?培訓(xùn)，?除了參?加醫(yī)院?組織的?學(xué)習(xí)外?，科室?舉行兩?周一次?的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?以提高?員工的?專業(yè)理?論水平?。2?、積極?開展師?帶徒活?動(dòng)，在?思想、?政治、?業(yè)務(wù)等?進(jìn)行了?一對一?的傳、?幫、帶?。3?、對新?員工按?規(guī)定要?求進(jìn)行?崗前培?訓(xùn)。?（四）?節(jié)能減?排工作?對科?室員工?加強(qiáng)節(jié)?能減排?宣傳工?作，提?高對節(jié)?能工作?的認(rèn)識(shí)?，節(jié)約?每一滴?水、每?一度電?、每一?張紙，?杜絕科?里的長?流水及?長明燈?現(xiàn)象。?一、?按照醫(yī)?院的要?求，加?強(qiáng)科室?執(zhí)行力?，做好?每項(xiàng)工?作。?二、提?高醫(yī)療?質(zhì)量，?防止醫(yī)?療事故?及差錯(cuò)?的發(fā)生?，安全?就是效?益。?1、認(rèn)?真落實(shí)?員工的?崗位責(zé)?任制，?嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)?醫(yī)療規(guī)?章制度?及操作?常規(guī)。?2、?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?及專業(yè)?技術(shù)培?訓(xùn)。?3、加?強(qiáng)醫(yī)患?溝通，?減少醫(yī)?療投訴?及糾紛?。三?、進(jìn)一?步加強(qiáng)?整形外?科隊(duì)伍?的建設(shè)?。外?科個(gè)人?工作總?結(jié)（四?）上?半年，?我科遵?循醫(yī)院?所倡導(dǎo)?的“以?病人為?中心，?以提高?醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量?”主題?的服務(wù)?宗旨，?認(rèn)真執(zhí)?行本年?度護(hù)理?工作計(jì)?劃，按?土右旗?醫(yī)院護(hù)?理服務(wù)?質(zhì)量評?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?的基本?要求及?標(biāo)準(zhǔn)考?核細(xì)則?，完善?各項(xiàng)護(hù)?理規(guī)章?制度，?改進(jìn)服?務(wù)流程?，改善?住院環(huán)?境，加?強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量控?制，持?護(hù)理質(zhì)?量持續(xù)?改進(jìn)。?現(xiàn)將_?___?年上半?年我科?工作總?結(jié)如下?：一?、落實(shí)?護(hù)理人?才培養(yǎng)?計(jì)劃，?提高護(hù)?理人員?業(yè)務(wù)素?質(zhì)1?。對各?級護(hù)理?人員進(jìn)?行三基?培訓(xùn)，?每月組?織理論?考試和?技術(shù)操?作考核?。2?。每日?晨間提?問，內(nèi)?容為基?礎(chǔ)理論?知識(shí)、?院內(nèi)感?染知識(shí)?和?？?知識(shí)。?3。?組織全?科護(hù)士?學(xué)習(xí)了?《護(hù)理?緊急風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)案?》并進(jìn)?行了考?核。?4。組?織全科?護(hù)士學(xué)?習(xí)醫(yī)院?護(hù)理核?心制度?，并進(jìn)?行了考?核。?5。每?個(gè)護(hù)士?都能試?練掌握?各項(xiàng)護(hù)?理操作?技能，?并進(jìn)行?了考核?，合格?率97?%。?6。各?級護(hù)理?人員參?加科內(nèi)?、醫(yī)院?組織的?理論考?試、技?術(shù)操作?考試，?參加率?100?%，并?取得優(yōu)?異的成?績。?二、改?善服務(wù)?流程，?提高服?務(wù)質(zhì)量?加強(qiáng)了?“優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服?務(wù)”，?規(guī)范接?待新入?院病人?服務(wù)流?程，推?行服務(wù)?過程中?的.規(guī)?范用語?，加強(qiáng)?基礎(chǔ)護(hù)?理，為?病人提?供各種?生活上?的便利?，對出?院病人?半月內(nèi)?制動(dòng)詢?問病人?的康復(fù)?情況并?記錄訪?問內(nèi)容?，廣泛?聽取病?人及陪?護(hù)對護(hù)?理服務(wù)?的意見?，對存?在的問?題查找?原因，?提出整?改措施?，不斷?提高服?務(wù)質(zhì)量?。半年?中病人?及家屬?無投訴?，科內(nèi)?發(fā)放護(hù)?理服務(wù)?質(zhì)量調(diào)?查表2?0份，?病人滿?意率1?00%?，提名?表揚(yáng)服?務(wù)態(tài)度?。三?、完善?各項(xiàng)護(hù)?理規(guī)章?制度及?操作流?程，杜?絕護(hù)理?差錯(cuò)事?故發(fā)生?每周護(hù)?士會(huì)進(jìn)?行安全?意識(shí)教?育，查?找工作?中不安?全因素?提出整?改措施?，消除?差錯(cuò)事?故隱患?，認(rèn)真?落實(shí)各?項(xiàng)護(hù)理?規(guī)章制?度及操?作流程?，發(fā)揮?科內(nèi)質(zhì)?控小組?作用，?定期和?不定期?檢查各?項(xiàng)護(hù)理?制度的?執(zhí)行情?況，護(hù)?理差錯(cuò)?事故發(fā)?生率為?零。?四、護(hù)?理文書?書寫，?力求做?到準(zhǔn)確?、客觀?及連續(xù)?護(hù)理文?書即法?律文書?，是判?定醫(yī)療?糾紛的?客觀依?據(jù)，書?寫過程?中要認(rèn)?真斟酌?的，能?客觀、?真實(shí)、?準(zhǔn)確、?及時(shí)、?完整的?放映病?人的病?情變化?，不斷?強(qiáng)化護(hù)?理文書?正規(guī)書?寫的重?要意義?，使每?個(gè)護(hù)士?能端正?書寫態(tài)?度，同?時(shí)加強(qiáng)?監(jiān)督檢?查力度?，每班?檢查上?一班記?錄有無?紕漏，?質(zhì)控小?組定期?檢查，?護(hù)士長?定期和?不定期?檢查及?出院病?歷終末?質(zhì)量檢?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)糾?正，每?月進(jìn)行?護(hù)理文?書質(zhì)量?分析，?對存在?問題提?出整改?措施，?并繼續(xù)?監(jiān)控。?五、?規(guī)范病?房管理?，建立?以人為?本的住?院環(huán)境?，使病?人達(dá)到?接受治?療的最?佳身心?狀態(tài)。?病房每?日定時(shí)?通風(fēng)，?保持室?內(nèi)安靜?、整潔?、空氣?新鮮，?對意識(shí)?障礙病?人提供?安全有?效的防?護(hù)措施?，落實(shí)?崗位責(zé)?任制，?按責(zé)任?制護(hù)理?標(biāo)準(zhǔn)護(hù)?理病人?，落實(shí)?健康教?育，加?強(qiáng)基礎(chǔ)?護(hù)理及?為重病?人的護(hù)?理，滿?足病人?及家屬?的合理?需求，?上半年?護(hù)理住?院病人?、各級?別護(hù)理?病人合?格率1?00%?，無護(hù)?理并發(fā)?癥。?六、急?救物品?完好率?達(dá)到1?00%?，急救?物品進(jìn)?行“四?定”管?理，每?周專管?人員進(jìn)?行全面?檢查一?次，護(hù)?士長每?周檢查?，隨時(shí)?抽查，?保證了?急救物?品始終?處于應(yīng)?急狀態(tài)?。七?、按醫(yī)?院內(nèi)感?染管理?標(biāo)準(zhǔn)，?重點(diǎn)加?強(qiáng)了醫(yī)?療廢物?管理，?完善了?醫(yī)療廢?物管理?制度，?組織學(xué)?習(xí)醫(yī)療?廢物分?類及醫(yī)?療廢物?處理流?程，并?進(jìn)行了?專項(xiàng)考?核，使?院感監(jiān)?控指標(biāo)?達(dá)到治?療標(biāo)準(zhǔn)?。工作?中還存?在很多?不足：?一、?基礎(chǔ)護(hù)?理不到?位，個(gè)?別班次?新入院?病人衛(wèi)?生處置?不及時(shí)?，臥位?不舒服?。二?、病房?管理有?待提高?，病人?自帶物?品較多?。三?、個(gè)別?護(hù)士無?菌觀念?不強(qiáng)，?一次性?無菌物?品用后?處理不?及時(shí)。?四、?學(xué)習(xí)風(fēng)?氣不夠?濃厚，?無學(xué)術(shù)?論文。?五、?護(hù)理文?書書寫?有漏項(xiàng)?、漏記?、內(nèi)容?缺乏連?續(xù)性等?缺陷。?六、?健康教?育不夠?深入，?缺乏動(dòng)?態(tài)連續(xù)?性。?外科個(gè)?人工作?總結(jié)（?五）?一年轉(zhuǎn)?眼即逝?，__?__年?就要過?去了，?神經(jīng)外?科的工?作也基?本步入?正軌。?現(xiàn)總結(jié)?如下。?思想上?。在這?一年中?神經(jīng)外?科最少?只有八?名護(hù)士?，最多?有十二?名護(hù)士?，每位?護(hù)士都?很熱愛?這個(gè)年?輕的集?體，不?管工作?有多忙?多累，?大家沒?有怨言?，經(jīng)常?加班加?點(diǎn)努力?把工作?做好。?為了維?護(hù)集體?榮譽(yù)，?關(guān)鍵時(shí)?候，同?志們能?夠犧牲?個(gè)人利?益顧全?大局。?同志們?還能發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)?友愛精?神，互?相關(guān)心?、互相?幫助。?一、?工作上?，按照?年初的?計(jì)劃?1、大?家認(rèn)真?開展了?“百日?無缺陷?活動(dòng)”?，執(zhí)行?科室防?范護(hù)理?缺陷的?方案，?增強(qiáng)護(hù)?理人員?參與意?識(shí)，共?同提高?護(hù)理質(zhì)?量;?2、組?織護(hù)理?人員共?同學(xué)習(xí)?《細(xì)節(jié)?決定成?敗》、?《沒有?任何借?口》兩?本書，?落實(shí)科?室的護(hù)?理細(xì)節(jié)?質(zhì)控措?施;?3、建?立了外?科手術(shù)?備皮的?細(xì)節(jié)質(zhì)?控管理?制度，?每位護(hù)?士都能?夠按此?執(zhí)行，?達(dá)到了?有效提?高備皮?質(zhì)量、?控制感?染的目?的;?4、規(guī)?范了科?室的入?院指導(dǎo)?、住院?指導(dǎo)、?圍術(shù)期?指導(dǎo)，?并裝訂?成小宣?傳冊，?方便住?院患者?查閱與?護(hù)士的?指導(dǎo)，?切實(shí)提?高護(hù)理?質(zhì)量;?5、?全員參?與護(hù)理?部組織?的禮儀?培訓(xùn)，?并積極?參與展?示風(fēng)采?的禮儀?情景劇?的評比?，努力?為科室?爭得榮?譽(yù);?6、按?照護(hù)理?部的要?求，規(guī)?范執(zhí)行?“床旁?交接”?禮儀和?“接待?禮儀”?;7?、全年?基本做?到了對?化驗(yàn)單?的細(xì)節(jié)?管理，?確保每?位患者?住院期?間能夠?及時(shí)留?取所需?化驗(yàn)，?真正做?到以人?為本;?管理上?。二?、緊密?跟隨醫(yī)?院、護(hù)?理部的?各項(xiàng)改?革1?、學(xué)習(xí)?并推廣?使用H?IS系?統(tǒng)。組?織全員?進(jìn)行學(xué)?習(xí)，教?會(huì)每位?同志進(jìn)?行查帳?核對，?使用過?程中發(fā)?現(xiàn)的問?題查找?原因后?及時(shí)與?大家溝?通。?2、護(hù)?理質(zhì)量?管理逐?步提高?。配合?護(hù)理部?的取消?季度檢?查、改?為隨機(jī)?的日查?，每位?護(hù)士都?各司其?職，努?力管理?好自己?的病人?，做好?本職工?作。?3、根?據(jù)工作?崗位的?變化，?及時(shí)調(diào)?整了崗?位職責(zé)?，在普?通病房?增加了?輔班，?并重新?制定了?各個(gè)班?的每日?重點(diǎn)工?作，使?重點(diǎn)工?作內(nèi)容?更加突?出、同?志們工?作更加?明確。?4、?設(shè)立了?“記事?本”，?記錄需?每位護(hù)?理人員?應(yīng)知曉?及注意?的事情?，固定?放在護(hù)?士站，?并閱者?簽字，?確保有?效傳達(dá)?。5?、設(shè)立?了出院?患者登?記本、?會(huì)診登?記本，?保證出?院證明?能夠準(zhǔn)?確及時(shí)?送到出?院處、?會(huì)診但?能夠及?時(shí)送到?會(huì)診醫(yī)?生手中?。三?、學(xué)習(xí)?上1?、為了?提高護(hù)?理人員?的自身?素質(zhì)，?在鼓勵(lì)?大家自?學(xué)的同?時(shí)，每?日晨交?班提問?一個(gè)專?業(yè)知識(shí)?的小問?題，共?同學(xué)習(xí)?。2?、每天?學(xué)習(xí)一?個(gè)醫(yī)學(xué)?英文單?詞、一?句英語?，記錄?在本上?，固定?放在護(hù)?士站，?并于次?日晨交?班提問?進(jìn)行檢?查，但?是沒有?堅(jiān)持到?底。?3、每?位護(hù)士?能夠利?用業(yè)余?時(shí)間自?覺的學(xué)?習(xí)科學(xué)?文化知?識(shí)，續(xù)?專、續(xù)?本，不?斷提高?自身文?化修養(yǎng)?。在?這過去?的一年?中，有?成功、?有失敗?、有快?樂、有?辛酸，?神經(jīng)外?科全體?護(hù)士在?科主任?科護(hù)士?長的帶?領(lǐng)下共?同走過?來了。?在新年?里還有?很多事?情需要?大家共?同努力?：建立?具有科?室特色?的量化?的有效?的護(hù)理?人員績?效考評?表，并?據(jù)此客?觀地評?價(jià)護(hù)理?人員的?工作質(zhì)?量;培?養(yǎng)同志?們的科?研能力?，爭取?多發(fā)表?有意義?的論文?;堅(jiān)持?每日英?語的學(xué)?習(xí)等等?。讓?我們大?家每個(gè)?人都貢?獻(xiàn)出自?己的力?量共同?建設(shè)好?神經(jīng)外?科這個(gè)?年輕的?科室吧?。外?科個(gè)人?工作總?結(jié)（六?）_?___?年已過?去，回?首過去?的一年?，就我?個(gè)人而?言，在?院長的?正確領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的支持?與幫助?下，主?要負(fù)責(zé)?住院部?值班工?作及住?院病人?管理等?工作，?兼以協(xié)?助外科?相關(guān)工?作，現(xiàn)?將具體?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?工作方?面本?院經(jīng)各?位院長?及同事?們的慎?密考慮?后，實(shí)?施住院?部與門?診分工?合作制?度，即?全院人?員分為?兩組，?分別負(fù)?責(zé)住院?部與門?珍工作?，兩大?組相互?協(xié)調(diào)，?以避免?工作不?到位、?脫崗等?不良情?況，經(jīng)?院長綜?合各個(gè)?方面因?素考慮?決定后?，我被?安排在?住院部?，接到?任務(wù)后?，本人?嚴(yán)于律?己，認(rèn)?真做好?本職工?作。我?知道，?作為一?名外科?主治醫(yī)?師，我?的工作?職責(zé)就?是“竭?盡全力?除人類?之病痛?，助健?康之完?美，維?系醫(yī)術(shù)?的圣潔?和榮譽(yù)?，救死?扶傷”?。作為?一名基?層的醫(yī)?務(wù)工作?者新手?，更該?不辭艱?辛，執(zhí)?著追求?。通過?近一年?來的努?力工作?，本人?共接管?住院病?人32?例，對?每位病?人嚴(yán)格?做到：?1、?對每位?病人詳?細(xì)詢問?病情及?病史，?嚴(yán)格做?到望、?聞、問?