調(diào)度室年度工作總結(jié)

第5頁共5頁調(diào)度室?年度工?作總結(jié)?回望?___?_年，?調(diào)度室?工作在?公司黨?總支、?領(lǐng)導(dǎo)班?子的關(guān)?懷和領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各科?室及各?區(qū)隊的?大力支?持和積?極配合?下，調(diào)?度室以?公司董?事長劉?合廷同?志提出?的“一?心一意?謀發(fā)展?，深嚴(yán)?細(xì)實抓?落實”?的公司?發(fā)展理?念為指?導(dǎo)思想?，以提?高“執(zhí)?行力”?為工作?準(zhǔn)則，?按照各?級管理?部門和?公司的?年度工?作安排?，結(jié)合?調(diào)度室?的工作?實際，?在安全?生產(chǎn)工?作協(xié)調(diào)?、調(diào)度?等方面?，充分?發(fā)揮了?指揮中?心“上?情下達(dá)?，下請?上傳”?的作用?。結(jié)合?我公司?各項生?產(chǎn)計劃?和工作?安排認(rèn)?真組織?和指揮?生產(chǎn)調(diào)?度，順?利完成?各項任?務(wù)目標(biāo)?，主要?做了以?下幾方?面的工?作：?一、根?據(jù)自身?實際，?建立和?健全了?調(diào)度室?各項制?度，全?體調(diào)度?室人員?，全面?落實安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?。為?了做好?調(diào)度室?的工作?，爭創(chuàng)?一流業(yè)?績，我?們認(rèn)識?到必須?要有較?高的政?治理論?素質(zhì)和?分析解?決問題?的能力?。定期?組織全?體工作?人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)?公司下?發(fā)的各?種文件?精神，?明確了?每個人?的崗位?責(zé)任，?工作任?務(wù)，做?到分工?明確，?責(zé)任清?晰。樹?立高度?的服務(wù)?意識，?服務(wù)態(tài)?度和藹?、熱情?、耐心?、細(xì)致?，為公?司上下?溝通提?供良好?周到的?服務(wù)。?認(rèn)真組?織業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?提高理?論水平?，與此?同時經(jīng)?常深入?實際，?深入采?掘一線?，調(diào)查?研究，?熟悉生?產(chǎn)情況?，掌握?第一手?資料，?及時向?各級領(lǐng)?導(dǎo)匯報?生產(chǎn)情?況。在?調(diào)度工?作中，?調(diào)度室?根據(jù)工?作實際?制定了?調(diào)度室?工作無?間隙傳?達(dá)和交?接，對?重點工?作任務(wù)?實行全?程跟蹤?安排解?決。將?總體目?標(biāo)和工?作內(nèi)容?具體化?。日常?工作中?與調(diào)度?對象建?立良好?有效的?溝通，?做到固?定任務(wù)?傳達(dá)提?前及時?準(zhǔn)確、?臨時任?務(wù)做到?說明詳?細(xì)無誤?，安排?合理，?盡可能?縮短工?作任務(wù)?完成的?時間。?認(rèn)真對?待調(diào)度?對象的?咨詢、?合理要?求及提?出的建?議，創(chuàng)?造和諧?的調(diào)度?氛圍，?以優(yōu)質(zhì)?規(guī)范的?服務(wù)、?良好的?工作作?風(fēng)贏得?了廣大?員工的?支持。?二、?定期組?織召開?調(diào)度例?會、專?題調(diào)度?會議，?反復(fù)研?究現(xiàn)場?生產(chǎn)管?理主要?環(huán)節(jié)問?題，并?積極給?領(lǐng)導(dǎo)提?供決策?依據(jù)。?組織?召開調(diào)?度會、?生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會，?和公司?領(lǐng)導(dǎo)，?生產(chǎn)骨?干共同?研究解?決安全?生產(chǎn)中?存在的?問題，?督促檢?查任務(wù)?落實完?成情況?，及時?對各部?門進(jìn)行?人力、?物力、?車皮等?合理調(diào)?度，確?保生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)?的理順?與協(xié)調(diào)?。想方?設(shè)法彌?補(bǔ)工作?上的不?足，認(rèn)?真審視?每一階?段的工?作，改?進(jìn)不合?理的工?作流程?，遇到?問題及?時溝通?，解決?。盡全?力提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?。及時?掌握生?產(chǎn)形勢?，分析?生產(chǎn)動?態(tài)，對?生產(chǎn)薄?弱環(huán)節(jié)?、采掘?接替和?車皮周?轉(zhuǎn)等進(jìn)?行專題?調(diào)度?三、認(rèn)?真做好?會議記?錄、整?理會議?紀(jì)要，?服務(wù)于?安全生?產(chǎn)。?我們認(rèn)?真組織?好各種?會議。?無論是?臨時性?會議還?是礦井?各種例?會，都?嚴(yán)格按?照礦領(lǐng)?導(dǎo)的要?求認(rèn)真?組織，?并及時?準(zhǔn)備各?種材料?、報告?，基本?上沒有?出現(xiàn)過?任何的?失誤。?在各種?會議召?開之后?，都及?時的按?要求整?理會議?紀(jì)要，?以便使?會議精?神得以?及時的?上傳下?達(dá)。?四、安?裝和調(diào)?試信息?化考勤?系統(tǒng)。?為強(qiáng)?化公司?考勤和?入井人?員管理?，根據(jù)?公司要?求，安?裝了井?上指紋?考勤系?統(tǒng)和井?下感應(yīng)?考勤系?統(tǒng)，經(jīng)?試運轉(zhuǎn)?后，并?投入了?正常使?用。與?企業(yè)考?核辦公?室、勞?資科共?同對信?息化考?勤系統(tǒng)?的使用?情況進(jìn)?行監(jiān)督?。在督?查過程?中，共?查處違?章考勤?___?_余人?次，并?按照有?關(guān)規(guī)定?進(jìn)行了?嚴(yán)肅處?理，有?效的遏?制了違?章考勤?的惡劣?行為。?給公司?職工入?井費的?發(fā)放提?供了可?靠的保?障。?五、礦?井監(jiān)測?監(jiān)控系?統(tǒng)的升?級和改?造。?按照《?煤礦安?全規(guī)程?》及各?級文件?要求，?調(diào)度室?在機(jī)電?科的配?合和支?持下，?聯(lián)合泰?安國華?科技公?司對礦?井監(jiān)測?監(jiān)控系?統(tǒng)的升?級和改?造（升?級后系?統(tǒng)為K?J83?N），?基本符?合AQ?-__?__標(biāo)?準(zhǔn)。并?組織有?關(guān)科室?人員進(jìn)?行了驗?收，對?提出的?問題反?饋給泰?安國華?科技公?司進(jìn)行?整改和?完善。?現(xiàn)本系?統(tǒng)正在?進(jìn)一步?完善當(dāng)?中。?六、建?立健全?管理機(jī)?制，完?善調(diào)度?室軟硬?件建設(shè)?。根?據(jù)滕州?市煤炭?工業(yè)局?關(guān)于加?強(qiáng)調(diào)度?指揮中?心建設(shè)?的有關(guān)?文件和?領(lǐng)導(dǎo)要?求，建?立健全?了調(diào)度?室各項?管理機(jī)?制和制?度；按?“雙基?”以及?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化要?求規(guī)范?調(diào)度室?各項專?題記錄?、報表?、臺帳?、總結(jié)?等共_?___?余項，?有完整?的原始?記錄和?檔案管?理交流?，按時?填寫圖?表和牌?版，調(diào)?度資料?定期歸?檔保管?。七?、加強(qiáng)?信息報?送質(zhì)量?，完善?公文處?理流程?一是?信息力?求又快?又準(zhǔn)。?及時、?準(zhǔn)確、?全面地?為礦領(lǐng)?導(dǎo)和公?司報送?信息。?我們在?信息工?作中努?力做到?“收集?信息第?一時間?、報送?信息第?一時刻?、處理?信息第?一時段?”，確?保信息?快速報?送。二?是督查?力求落?到實處?。我們?進(jìn)一步?落實了?督查制?度，對?各級管?理部門?及公司?下發(fā)的?重大決?策、重?要工作?部署，?重要會?議、重?要文件?、重大?決定事?項的執(zhí)?行，領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事項?等在基?層單位?的貫徹?落實情?況，組?織開展?督促檢?查，即?傳達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)指示?，又反?饋各種?信息，?做到了?快捷和?實效，?保證全?礦上下?政令暢?通。今?年以來?，沒有?出現(xiàn)任?何重大?失誤行?為，較?好地推?動了公?司重大?決策的?落實和?各項目?標(biāo)任務(wù)?的全面?完成。?八、?___?_年度?工作計?劃調(diào)?度室為?了進(jìn)一?步做好?___?_年度?的各項?工作，?更好地?服務(wù)于?生產(chǎn)，?結(jié)合實?際情況?，制定?以下幾?個方面?工作計?劃：?1、認(rèn)?真貫徹?落實領(lǐng)?導(dǎo)有關(guān)?安全生?產(chǎn)方面?___?_、指?示、命?令、并?檢查各?單位的?貫徹落?實情況?。2?、加大?組織和?協(xié)調(diào)力?度，對?各部門?人力、?物力、?車皮等?統(tǒng)一調(diào)?度，為?順利完?成14?1采區(qū)?工作面?回采和?161?采區(qū)工?作面開?拓、安?裝發(fā)揮?積極作?用。?3、積?極配合?有關(guān)部?門，著?重解決?影響均?衡生產(chǎn)?的問題?和矛盾?，督促?各單位?檢查、?落實，?保證生?產(chǎn)有秩?序地進(jìn)?行，對?影響生?產(chǎn)超過?規(guī)定時?間的，?出臺分?析報告?，一查?到底，?減少和?杜絕類?似問題?的重復(fù)?出現(xiàn)。?4、?進(jìn)一步?加強(qiáng)調(diào)?度室“?雙基”?、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，?按要求?繼續(xù)規(guī)?范各類?文件、?記錄、?臺帳、?報表等?填寫、?上報、?存檔工?作，準(zhǔn)?確無誤?地逐項?、按時?完成工?作。?5、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?全面提?高調(diào)度?人員的?綜合素?質(zhì)，不?斷提高?調(diào)度人?員的思?想政治?覺悟和?業(yè)務(wù)水?平，在?學(xué)習(xí)各?項規(guī)程?措施及?相關(guān)知?識的情?況下，?理論聯(lián)?系實際?，多深?入采掘?一線，?調(diào)查研?究，熟?悉生產(chǎn)?情況。?6、?繼續(xù)加?強(qiáng)調(diào)度?室軟件?和硬件?建設(shè)，?組織實?現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)?化調(diào)度?室。?深刻的?___?_年即?將結(jié)束?，在這?些日子?里調(diào)度?室將更?加保持?清醒的?頭腦，?良好的?工作作?風(fēng)保證?公司全?年的生?產(chǎn)計劃?順利完?成，以?全新的?面貌步?入__?__年?的工作?當(dāng)中。?把提升?全體干?部職工?的“執(zhí)?行力”?作為政?治思想?教育的?首要任?務(wù)去抓?，努力?營造“?只為成?功找