會(huì)計(jì)主管個(gè)人工作的述職報(bào)告

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20xx年是我在xx分理處擔(dān)當(dāng)管帳主管的第三年。在這一年中，我自動(dòng)進(jìn)修相干交易學(xué)問(wèn)，竭力工作，當(dāng)真踐諾崗?fù)ぢ氊?zé)，美滿地結(jié)束了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作環(huán)境述職以下：

1、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)交易學(xué)問(wèn)和技巧進(jìn)修，使我分理處內(nèi)勤的交易學(xué)問(wèn)和技巧程度獲得進(jìn)步。

xx年我依據(jù)支行要求訂定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)好進(jìn)修例會(huì)軌制，構(gòu)造全部?jī)?nèi)勤職工準(zhǔn)時(shí)應(yīng)付上級(jí)行下發(fā)的文件和方法準(zhǔn)時(shí)進(jìn)修評(píng)論辯論，經(jīng)過(guò)議定接受互通式樣的方法，使交易進(jìn)修獲得了精良的結(jié)果，經(jīng)過(guò)議定堅(jiān)決綻開內(nèi)勤交易進(jìn)修軌制使我分理處柜員牢靠的把握了各項(xiàng)交易學(xué)問(wèn)。當(dāng)然我分理處本年的交易量有了大幅增加，同時(shí)本年總行各種交易新品種也家常便飯的推出，但我分理處員工經(jīng)過(guò)議定交易進(jìn)修軌制，進(jìn)步了本身的交易學(xué)問(wèn)和技巧，在面對(duì)對(duì)各種交易時(shí)都能諳練的應(yīng)對(duì)。

2、當(dāng)真貫徹和履行各項(xiàng)管帳、出納軌制及操縱規(guī)程，覺(jué)察題目，準(zhǔn)時(shí)整改，增進(jìn)管帳出納工作根本典范化程度的進(jìn)步。

1、在工作中，我始終堅(jiān)決以“進(jìn)步柜面辦事質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作軌制、員工本質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練交易技巧，強(qiáng)化辦理考核。一年來(lái)，我當(dāng)真貫徹和履行總行各項(xiàng)管帳、出納軌制及操縱規(guī)程，覺(jué)察題目，準(zhǔn)時(shí)整改。比方：對(duì)掛賦閑務(wù)、全國(guó)支票、匯兌交易等關(guān)鍵交易進(jìn)行了典范，改變了以往掛號(hào)簿掛號(hào)不典范、資料不全的題目，應(yīng)付產(chǎn)生的互換過(guò)錯(cuò)變亂準(zhǔn)時(shí)整改，訂定出響應(yīng)的互換崗?fù)ぢ氊?zé)，防范了各種過(guò)錯(cuò)隱患的再次產(chǎn)生。

2、在工作中，我精確處理兩個(gè)干系，加強(qiáng)內(nèi)控辦理，一是精確處理軌制的建立與貫徹落實(shí)的干系。各項(xiàng)管帳出納軌制是內(nèi)勤員工做好本職工作的根本依據(jù)和行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。在美滿軌制和貫徹落實(shí)上，我珍視擺布開弓、標(biāo)本兼治。富有闡揚(yáng)內(nèi)控的監(jiān)督和典范效用，使我分理處內(nèi)控工作軌制化、典范化。二是精確處理好臨柜監(jiān)督與過(guò)后監(jiān)督的干系。最終依據(jù)我行各種文件的相干法則，對(duì)臨柜管帳出納交易進(jìn)行即時(shí)、每日、按期的監(jiān)督和考核，其次做好和過(guò)后監(jiān)督中間的雷同工作，精確處理功德后監(jiān)督中間覺(jué)察的相干過(guò)錯(cuò)，準(zhǔn)時(shí)做功德后監(jiān)督過(guò)錯(cuò)的分析反饋工作。從各個(gè)關(guān)鍵加強(qiáng)對(duì)柜面交易的辦理，進(jìn)步了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。

3、加大力大舉度強(qiáng)化辦理，周全促成內(nèi)勤集體工作的綻開，確保各項(xiàng)內(nèi)控工作登臺(tái)階。

本年以來(lái)我分理處交易大幅度進(jìn)步，但我分理處內(nèi)勤人員少，交易量大，各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服各種堅(jiān)苦，斗膽辦理，竭力鞭策我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作，在原來(lái)的根本上有了新的提拔。

1、本年齡后監(jiān)督上線今后對(duì)柜員各項(xiàng)交易的操縱發(fā)起了更高的要求，是以必要每個(gè)柜員都具有較高的交易學(xué)問(wèn)和交易技巧，在工作要嚴(yán)峻依據(jù)相干法則進(jìn)行交易操縱，應(yīng)付過(guò)后監(jiān)督進(jìn)程中覺(jué)察的題目必需準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。所以我在平常工作中我加強(qiáng)了臨柜交易的監(jiān)督，要求柜員必需典范操縱每一筆交易，每個(gè)詳情都必需按總行相干文件的法則操縱，應(yīng)付操縱進(jìn)程中遇到的各種題目必需準(zhǔn)時(shí)發(fā)起，不得對(duì)交易任憑操縱。更不得為了遁藏過(guò)后監(jiān)督而變?cè)旄鞣N管帳憑據(jù)。應(yīng)付過(guò)后監(jiān)督進(jìn)程中覺(jué)察的相干過(guò)錯(cuò)準(zhǔn)時(shí)構(gòu)造柜員進(jìn)修，并準(zhǔn)時(shí)整改。從過(guò)后監(jiān)督上線以來(lái)的過(guò)錯(cuò)率環(huán)境來(lái)講，我分理處一貫保存著較低的程度。

2、由于我分理處本年內(nèi)勤員工滾動(dòng)較大，同時(shí)新柜員交易又不周全，為了應(yīng)對(duì)靈敏增加的柜面壓力，我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)把握度的前提下，接受柜員交易交織和現(xiàn)場(chǎng)教育等方法，使各柜員在較短的時(shí)候內(nèi)周全把握了各種交易，并經(jīng)過(guò)議定公道的交易分工，減緩了我分理處的柜面壓力。提拔了我分理處柜員的交易技巧，鞭策了柜面辦事質(zhì)量的周全進(jìn)步。我分理處本年以來(lái)無(wú)一路由于柜面操縱而引發(fā)的客戶投訴變亂。

3、建立周全的崗?fù)へ?zé)任制，把崗?fù)ぢ氊?zé)落實(shí)到每個(gè)崗?fù)?、每個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管，每個(gè)工作有人抓，防范呈現(xiàn)彼此推托、工作擺脫的現(xiàn)象，依據(jù)崗?fù)へ?zé)任制進(jìn)行嚴(yán)峻考核，使我分理處內(nèi)把握度獲得了進(jìn)一步美滿。

以上是我一年來(lái)工作報(bào)告請(qǐng)教，成果只代表過(guò)去，在新的一年，我將連續(xù)竭力工作，竭力進(jìn)修各項(xiàng)交易學(xué)問(wèn)，連續(xù)進(jìn)步交易本事和辦理程度，使我分理處內(nèi)勤奮動(dòng)再上一個(gè)新臺(tái)階。

會(huì)計(jì)主管個(gè)人工作的述職報(bào)告2

會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告進(jìn)入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市辦事處會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行方法的要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)并主動(dòng)做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測(cè)算資料的上報(bào)等工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：

一、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)

1、強(qiáng)內(nèi)控，抓管理。

依據(jù)年初工作看法，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信譽(yù)社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核方法，成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，支配詳細(xì)工作，試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及平安保衛(wèi)11個(gè)制度規(guī)定，對(duì)內(nèi)部管理制定了具體的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ)；為提高營(yíng)業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及平安保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范狀況，先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對(duì)碑廓信譽(yù)社在前期股金規(guī)范中消失的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科協(xié)作搞好對(duì)代辦站檢查，實(shí)行抽查、夜間查的方法，重點(diǎn)對(duì)各社代辦站的庫(kù)款、憑證及平安方面進(jìn)行一次檢查。

2、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。

為了連續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量，提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和平安保衛(wèi)力度，制定出臺(tái)了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、平安保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)打算從6月21日起至9月30日止，活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、平安保衛(wèi)四個(gè)部分，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健平安的環(huán)境中快速健康進(jìn)展。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。

一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫(kù)款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過(guò)檢查狀況看，各社基本能根據(jù)會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，庫(kù)款核對(duì)相符，無(wú)重大責(zé)任事故，但也存在不少問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題根據(jù)內(nèi)部管理考核方法進(jìn)行了嚴(yán)格懲罰，切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對(duì)各社、部營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年以來(lái)的會(huì)出工作質(zhì)量和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查依據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，通過(guò)檢查狀況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的'存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫(kù)存限額問(wèn)題，針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問(wèn)題對(duì)各社部進(jìn)行了不同程度的懲罰，對(duì)超庫(kù)存限額的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)超額部分根據(jù)同業(yè)往來(lái)利率進(jìn)行懲罰，此項(xiàng)工作于本月16號(hào)完成。

4、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。

為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，依據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理方法要求，對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、方法進(jìn)行了檢查。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理方法、結(jié)算管理方法、會(huì)計(jì)擋案管理方法等，聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)予以訂正或者通報(bào)批判，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理，受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增添，會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對(duì)在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)覺(jué)，全處農(nóng)村信譽(yù)社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對(duì)人民幣的宣揚(yáng)工作。

一是按市人行支配，7月份進(jìn)行人民幣的宣揚(yáng)，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣揚(yáng)資料、懸掛橫幅，到達(dá)預(yù)期目的。二是按央行xxx局的支配，對(duì)20xx年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對(duì)行了準(zhǔn)時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。

于7月份伴隨嵐山國(guó)稅局對(duì)碑廓、虎山、嵐山、營(yíng)業(yè)部的20xx年度所得稅匯算狀況進(jìn)行檢查，由于工作到位，本次檢查沒(méi)有消失其他任何問(wèn)題。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

提高質(zhì)量為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，平常加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)，以最正確業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)供應(yīng)會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí)，分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素養(yǎng)要求也不斷提高，這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)問(wèn)和實(shí)際工作閱歷、經(jīng)過(guò)特地培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新學(xué)問(wèn)，全面提升自身綜合素養(yǎng)，進(jìn)而有效地推動(dòng)高素養(yǎng)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村信譽(yù)社會(huì)計(jì)管理水平。

1、實(shí)行定期例會(huì)制度。

于每月、季組織召開會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議，主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，特殊是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理方法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和商量，二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào)，三是會(huì)議布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一熟悉，為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)，打下了良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和考核。

一是加強(qiáng)了對(duì)新招高校生專業(yè)理論、技術(shù)考核。依據(jù)年初制定＜嵐山聯(lián)社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核方法＞要求，于8月12日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)04年其次季度新招高校生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核，通過(guò)考核發(fā)覺(jué)成果太不抱負(fù)，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差，達(dá)標(biāo)率較低，聯(lián)社對(duì)考核狀況下發(fā)了通報(bào)，對(duì)不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了懲罰，以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順當(dāng)開展和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。二是搞好學(xué)問(wèn)宣講工作。依據(jù)聯(lián)社巡回學(xué)問(wèn)講座支配，搞好了對(duì)各社、部財(cái)務(wù)部分的學(xué)問(wèn)宣講，三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信譽(yù)社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和增添執(zhí)行制度的自覺(jué)性和責(zé)任感。

三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算，提高經(jīng)營(yíng)效益

1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。

依據(jù)市辦事處20xx年財(cái)務(wù)指標(biāo)打算，三季度重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了具體測(cè)算，并擬定了《20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核方法》及20xx年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打算。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎(chǔ)。

2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請(qǐng)上報(bào)工作。

一是于7月初預(yù)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測(cè)算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料；二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股狀況報(bào)告、專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核；三是伴隨市人行來(lái)嵐山對(duì)增資擴(kuò)股真實(shí)性狀況的審核；四是于8月初伴隨市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)上報(bào)資料的審核。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間，經(jīng)過(guò)不懈的努力，申請(qǐng)上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順當(dāng)通過(guò)了各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)局的審核，到達(dá)了一次申請(qǐng)勝利。并于9月3號(hào)拿到專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款，置換后使不良貸款較20xx年占比下降幅度81.83；不良占比到達(dá)6.91。資本充分率到達(dá)5.44，這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都到達(dá)規(guī)定要求，連續(xù)保持4個(gè)季度，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù)，切實(shí)做到了一次申請(qǐng)勝利發(fā)行。

3、仔細(xì)組織開展摸底調(diào)查工作。

依據(jù)省、市的通知要求，我們主動(dòng)搞好了省聯(lián)社關(guān)于仔細(xì)開展摸底調(diào)查，全面核實(shí)信譽(yù)社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格，時(shí)間緊、工作量大，我們加班加點(diǎn)，于8月底前圓滿完成并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

4、主動(dòng)做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

一是于8月中旬主動(dòng)搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，①增資擴(kuò)股及降低不良貸款狀況表，②省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅狀況表，組織形式改革狀況表等資料和報(bào)表。二是依據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)報(bào)分析重點(diǎn)是：①止20xx年8月底各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況，②止8月財(cái)務(wù)收支狀況分析，③估計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)狀況，④估計(jì)今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況，⑤當(dāng)前需要解決的問(wèn)題。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)收支。

依據(jù)財(cái)務(wù)管理方法的配比核算原則，在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表，實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的方法。并于9月23日組織召開了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，布置計(jì)算今年1—9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。

四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律

規(guī)范財(cái)務(wù)管理睬計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來(lái)，從源頭上掌握了違規(guī)開支行為。同時(shí)依據(jù)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理方法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)掌握費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān)，至9月未全社列支費(fèi)用總額503萬(wàn)元，無(wú)不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù)，費(fèi)用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支，公用費(fèi)用支出也得到了有效掌握，營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。1—9月份全處信譽(yù)社均能夠嚴(yán)格根據(jù)以收定支比例管理費(fèi)用，無(wú)一超列費(fèi)用現(xiàn)象，同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開支189筆，金額23萬(wàn)元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。到9月底，全社營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比多支223萬(wàn)元，綜合費(fèi)用率同比降低17。98個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總量掌握在打算以內(nèi)。

五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速進(jìn)展為全面提速20xx年全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。

一是從年初開頭對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行具體了解和測(cè)算，為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打算做好預(yù)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析，準(zhǔn)時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。根據(jù)＜聯(lián)社制定非盈利性資金考核方法＞，準(zhǔn)時(shí)對(duì)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經(jīng)營(yíng)狀況大有好轉(zhuǎn)。全社消失了“兩確?！?、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面?！皟纱_?！奔创_保了平安經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，確保了全轄無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生?！皟赊D(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到9月底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2449萬(wàn)元，其中利息收入2102萬(wàn)元，同比增加1582萬(wàn)元，收息率同比提高了3.37個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)支出1670萬(wàn)元，其中費(fèi)用支出503萬(wàn)元，同比增加223萬(wàn)元，費(fèi)用率同比下降17.98個(gè)百分點(diǎn)。全轄四社一部全部盈余，盈余額779萬(wàn)元，同比減虧1344萬(wàn)元，盈余面100，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史最好水平。綜觀第三季度工作，根據(jù)市辦事處會(huì)計(jì)委派工作的詳細(xì)要求，較好地履行了崗位職責(zé)，有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題。主要表如今：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，搶先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng)，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠仔細(xì)，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)主動(dòng)性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對(duì)以上問(wèn)題，本人在下步工作中仔細(xì)加以改良和完善，根據(jù)市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦