工廠環(huán)境安全管理程序

工廠環(huán)境安全管理程序文件編號(hào)BZC-PDA-034制訂部門(mén)人力資源部制訂日期2007-3-15版本/版次A/0頁(yè)數(shù)8頁(yè)修訂記錄修訂日期DCNNO.修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次核準(zhǔn)管理代表第1頁(yè)審查制作1.0目的:防范災(zāi)害衛(wèi)生，維護(hù)本廠人員之安全及健康；凈化環(huán)境、促進(jìn)品質(zhì)和效率的提升；對(duì)本廠的環(huán)境隱患及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)加以控制,制定預(yù)防措施,以便在緊急、異常情況出現(xiàn)時(shí)做出應(yīng)急響應(yīng)減少影響和損失，并于事后制定防止再發(fā)生措施.對(duì)突發(fā)性事件采取有效措施，以最大的程度保護(hù)客戶(hù)、公司和員工等各方面利益.2.0范圍：適用于全廠及環(huán)境隱患及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、應(yīng)急、事后分析及預(yù)防再發(fā)、供應(yīng)中斷、勞動(dòng)力短缺、關(guān)鍵設(shè)備故障及維修、化學(xué)品泄漏等方面的預(yù)防性工作.3.0權(quán)責(zé)：人力資源部：督導(dǎo)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)、5S、應(yīng)急響應(yīng)措施的確定及緊急應(yīng)變工作的實(shí)施；定期檢查廠安全衛(wèi)生及測(cè)試應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)系統(tǒng).工程課及生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并確定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。A、應(yīng)對(duì)工作人員加強(qiáng)安全衛(wèi)生教育及進(jìn)行安全用具示教.B、對(duì)所管轄地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)及整頓起負(fù)責(zé)及督導(dǎo)作用.C、應(yīng)于工作設(shè)施完成后，對(duì)所有安全防護(hù)裝置是否完善之檢查.主管人員安全守則：A、全力配合緊急應(yīng)變工作的執(zhí)行、隱患的監(jiān)控及事故發(fā)生后的自救.同時(shí)主導(dǎo)本部門(mén)人員短缺、關(guān)鍵設(shè)備故障等方面的應(yīng)急和檢討工作.B、主管人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，督導(dǎo)主體，以防止意外事件發(fā)生.C、主管應(yīng)施予正確的安全操作方法于作業(yè)人員，并發(fā)放合適的防護(hù)用品.D、主管應(yīng)明確督導(dǎo)工作安全方法及各工作區(qū)的清潔及整頓第1頁(yè)管理者代表：負(fù)責(zé)組織各部門(mén)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并查明風(fēng)險(xiǎn)及事故的原因,并制定改善對(duì)策,防止再次發(fā)生.4.0定義：無(wú)5.0作業(yè)內(nèi)容：應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)管理：應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)在于環(huán)境、營(yíng)運(yùn)隱患的及早發(fā)現(xiàn),防患于未然,其察覺(jué)的原則參考如下條款：A、事故發(fā)生后對(duì)本廠人員、正常的營(yíng)運(yùn)、客戶(hù)利益造成損害；B、事故發(fā)生后對(duì)本廠財(cái)產(chǎn)造成損失；C、事故發(fā)生后對(duì)環(huán)境造成破壞.應(yīng)急小組及聯(lián)絡(luò)：A、為確保本廠的應(yīng)急準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行，本廠的應(yīng)急安全小組成員為各部門(mén)主管及保安隊(duì)長(zhǎng)、電工;總指揮為總經(jīng)理.B、本廠建立以警衛(wèi)值班室為主的24小時(shí)電話聯(lián)絡(luò)制度,所有緊急狀況發(fā)生時(shí)各部門(mén)均可直聯(lián)絡(luò)保安隊(duì).白天亦可直接聯(lián)絡(luò)管理課以采取進(jìn)一步應(yīng)變措施.各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際,考慮相關(guān)方的意見(jiàn)，在日常管理中從以下幾個(gè)方面進(jìn)行預(yù)防工作,必要時(shí)可制定更加詳盡的預(yù)防措施：臺(tái)風(fēng)：A、由警衛(wèi)每周至少進(jìn)行一次廠區(qū)建筑等安全方面的巡視工作,對(duì)存在的潛在危險(xiǎn)隱患的區(qū)域記錄于《廠區(qū)安全隱患記錄表》并進(jìn)行整改,以避免臺(tái)風(fēng)或暴雨等對(duì)廠區(qū)造成危害.B、各部負(fù)責(zé)人不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)以第2頁(yè)《廠區(qū)安全隱患記錄表》進(jìn)行記錄,呈報(bào)廠務(wù)課或總經(jīng)理，以采取預(yù)防.C、管理部于臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前及時(shí)通知工廠、以使各部門(mén)及員工作好準(zhǔn)備,同時(shí)須緊固現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備，關(guān)閉門(mén)窗、切斷電源、清理現(xiàn)場(chǎng)等，尤其注意防止化學(xué)品的泄漏.火災(zāi)：火災(zāi)的預(yù)防性應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)參照＜＜應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)管理程序〉〉化學(xué)品管制詳見(jiàn)＜＜固體廢棄物及化學(xué)危險(xiǎn)品管制程序〉〉.為確?；瘜W(xué)品泄漏得到及時(shí)處理并防止擴(kuò)大污染面,化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所必須有防堵措施,防堵設(shè)施體積為化學(xué)品儲(chǔ)存體積的1.1倍以上.的電器維修人員輪值進(jìn)行搶修.供應(yīng)中斷：本廠的生產(chǎn)供應(yīng)能源主要受電力系統(tǒng)影響，當(dāng)出現(xiàn)電力系統(tǒng)中斷時(shí)，為確?？蛻?hù)的最大利益，采取如下措施：A、由設(shè)備部配合B、如影響到客戶(hù)交期時(shí)，由生管及業(yè)務(wù)在24個(gè)小時(shí)內(nèi)重新確認(rèn)交期.如及客戶(hù)無(wú)法達(dá)成一致，由資材課尋找相關(guān)企業(yè)協(xié)助或外包,或在恢復(fù)電力后，生產(chǎn)線配合加班完成.本廠的生活供應(yīng)能源主要受水的影響，為確保全廠人員水源正常，由廠務(wù)后勤人員將各樓層儲(chǔ)水池注滿(mǎn)，并不定時(shí)進(jìn)行巡查.以備在突然出現(xiàn)水源中斷時(shí)保障全廠正常使用.勞動(dòng)力短缺：A、生產(chǎn)部加以人員調(diào)整（不具備技戊性之特定人員之外），必要時(shí)安排間接單位支持.B、由資材課尋找關(guān)聯(lián)企業(yè)協(xié)助或外包.C、其它方面實(shí)兼職、招募臨時(shí)人員等方式處理.關(guān)鍵設(shè)備故障：由技戊人員進(jìn)行維修或請(qǐng)?jiān)O(shè)備供貨商幫忙維修、同時(shí)參及《生產(chǎn)設(shè)備及工裝治具管理程序》中設(shè)備備件管理作業(yè).人身及財(cái)產(chǎn)傷害：人身傷害由警衛(wèi)視情況送醫(yī)院救治并報(bào)管理部最終處理.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)：平時(shí)要做好主要資料的備份保存工作，如遇火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、閃雷、停電、等不可抗力或不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)事故發(fā)生并損毀計(jì)算機(jī)系統(tǒng)全部或一部分時(shí)，對(duì)現(xiàn)有資源采取緊保護(hù)措施,并盡可能地恢復(fù)、修復(fù)或更換,及時(shí)添置因損壞短缺的部分.若整個(gè)系統(tǒng)損毀則由計(jì)算機(jī)部提出重建計(jì)劃，協(xié)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后加緊重建.對(duì)于能用手工完成的作業(yè),各部門(mén)盡量暫時(shí)以手工方式完成,并保留記錄，日后輸入計(jì)算機(jī).環(huán)境緊急情況發(fā)生時(shí)按以下步驟進(jìn)行：A、緊急情況發(fā)生時(shí)發(fā)現(xiàn)者或當(dāng)事人可越級(jí)匯報(bào)：B、緊急情況時(shí)相關(guān)目擊者應(yīng)立即采取措施，并向相關(guān)部門(mén)請(qǐng)求支持配合；以相關(guān)部門(mén)必須對(duì)事故的進(jìn)一步惡化進(jìn)行監(jiān)控并采取措施.環(huán)境事故后分析及預(yù)防再發(fā)生A、事故發(fā)生后,責(zé)任部門(mén)做出事故分析報(bào)告，報(bào)管理課B、管理者代表召集有關(guān)部門(mén)查明原因，做出防止再發(fā)生對(duì)策，必要時(shí)修正工作中不適的緊急、響應(yīng)步驟,并對(duì)員工進(jìn)行教育.C、確實(shí)有效的應(yīng)急措施,納入本廠管理體系或相關(guān)的行政管理規(guī)定予以全面執(zhí)行.遇緊急應(yīng)急狀況可參考《緊急應(yīng)急計(jì)劃表》進(jìn)行相應(yīng)處理.管理課每年至少組織兩次培訓(xùn)全體員工對(duì)應(yīng)急處理.為確保應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)系統(tǒng)能在緊急情況下發(fā)揮作用，管理課保安定期檢查應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)系統(tǒng)并記錄.如發(fā)現(xiàn)設(shè)施有損害或不能正常工作，檢查人員應(yīng)對(duì)該設(shè)施進(jìn)行明顯標(biāo)示并通知電工或?qū)I(yè)單位緊急搶修.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，管理代表組織各部門(mén)主管識(shí)別生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，主要內(nèi)容包括：A、廠區(qū)高壓電供應(yīng)及傳輸；B、廠區(qū)建筑物；C、生產(chǎn)工藝；D、生產(chǎn)設(shè)備及裝置；E、粉塵、強(qiáng)光、噪音、振動(dòng)、高溫等操作工位；F、化學(xué)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸及使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，主要采用定性評(píng)價(jià)方法，即根據(jù)經(jīng)驗(yàn)及判斷能力評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可能性及嚴(yán)重性。管理代表組織相關(guān)部門(mén)主管至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可能性及嚴(yán)重性，評(píng)價(jià)時(shí)考慮的因素包括：A、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小；B、操作員身體暴露在此環(huán)境中的頻繁程度；C、一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的危害程度。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，管理代表組織相關(guān)部門(mén)主管確定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，一般包括：A、廠內(nèi)電線使用防護(hù)套管，所有用電器材須經(jīng)電工檢驗(yàn)且合格后才可使用；B、模具車(chē)、銃操作工配帶防護(hù)眼睛及口罩；C、注塑打料人員配戴口罩及耳塞，注塑上下模操作員配戴手套；D、沖壓設(shè)備制作隔音房；￡、制造生產(chǎn)設(shè)備安裝消聲器F、其它必要的防護(hù)措施。各部門(mén)主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)及督促本部門(mén)人員執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防患措施，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督。本廠依規(guī)定設(shè)置安全衛(wèi)生管理人員，負(fù)責(zé)管理本廠安全衛(wèi)生事宜（由各部門(mén)主管兼職或指定人員）.各部門(mén)主管均應(yīng)注意生產(chǎn)線人員安全衛(wèi)生情況各生產(chǎn)線人員均隨時(shí)注意個(gè)人及團(tuán)體的安全衛(wèi)生情況以防止任何損害。特殊工位需配帶防護(hù)工具如耳塞、口罩、眼鏡等各部門(mén)應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境機(jī)器設(shè)備有無(wú)不安全狀況并隨時(shí)糾正及報(bào)告不安全因素現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員切勿采用不安全衛(wèi)生工作辦法，以防人身及職場(chǎng)安全衛(wèi)生;以防人身不慎發(fā)生意外時(shí)，應(yīng)立即急救或處置，使人員傷害程度及財(cái)務(wù)損失降低為零.主管人員安全守則：主管人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督,督導(dǎo)主體，以防止意外事件發(fā)生.主管應(yīng)施予正確的安全操作方法于作業(yè)人員，并發(fā)放合適的防護(hù)用品.主管應(yīng)明確督導(dǎo)工作安全方法及各工作區(qū)的清潔及整頓.主管如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)情況涉及人員設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)立即呈報(bào)上級(jí)，以便及時(shí)改善.未經(jīng)主管批準(zhǔn)，他人不得在非自己工作部門(mén)內(nèi)從事任何修理等作業(yè).安全衛(wèi)生管理人員守則：安全衛(wèi)生管理人員應(yīng)掌握所管轄單位的安全規(guī)范操作及工作方法,并將其應(yīng)用于日常監(jiān)督工作之中.安全衛(wèi)生管理人員應(yīng)對(duì)工作人員加強(qiáng)安全衛(wèi)生教育及進(jìn)行安全用具示教.安全衛(wèi)生管理人員對(duì)所管轄地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)及整頓起負(fù)責(zé)及督導(dǎo)作用.安全衛(wèi)生管理人員應(yīng)于工作設(shè)施完成后，對(duì)所有安全防護(hù)裝置是否完善之檢查.一般安全守則：若發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備受損及喪失功效時(shí),應(yīng)立即上報(bào)主管人員工作人員應(yīng)明確掌握所從事工作計(jì)劃及安全要領(lǐng)以免發(fā)生意外.模具加工人員、碎料人員、沖床操作人員等特殊工位在作業(yè)時(shí)須配帶安全防護(hù)用具，如耳塞、口罩、眼鏡等危險(xiǎn)工作區(qū)及處所應(yīng)掛危險(xiǎn)標(biāo)志以便引起警惕油類(lèi)內(nèi)存及化學(xué)品用后應(yīng)立即蓋緊以免其漏氣.工作區(qū)內(nèi)各信道禁止存放物品，并劃有界限，不得將物品隨意擺放在界限之小機(jī)器啟動(dòng)后,操作人員不得離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng).工作場(chǎng)所堆放廢品及廢料等，應(yīng)按規(guī)定位置放置，工作場(chǎng)所隨時(shí)保持清潔并注意安全.工作場(chǎng)所物品（紙箱等）堆放嚴(yán)禁過(guò)高，以免傾倒發(fā)生危險(xiǎn)事故.機(jī)器及動(dòng)力設(shè)備如遇有意外發(fā)生時(shí),應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)通知相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢查，以免發(fā)生危險(xiǎn)事故.各層樓梯及進(jìn)出口等信道及扶手、樓梯等經(jīng)常檢查是否堅(jiān)固有無(wú)破損.工作場(chǎng)所嚴(yán)禁隨地吐痰,亂丟垃圾.公司生產(chǎn)車(chē)間及公共廠區(qū)禁止吸煙.公司在發(fā)電機(jī)房，空壓機(jī)房，化學(xué)品倉(cāng)等存在潛在火災(zāi)和爆炸環(huán)境因素的廠所裝防爆燈等設(shè)施。消防守則：消防管理員（警衛(wèi)人員）每天對(duì)車(chē)間、宿舍、廚房、廠區(qū)進(jìn)行不定時(shí)巡視.消防管理員（警衛(wèi)人員）每周定期檢查各區(qū)域滅火器是否正常的狀況,對(duì)不符合使用要求的及時(shí)進(jìn)行更換,并建立點(diǎn)檢表.管理部每年主導(dǎo)進(jìn)行二次消防演習(xí).本廠要求每位員工必須熟悉本部門(mén)消防設(shè)備（滅火器）之?dāng)[放位置及其使用方法各區(qū)域機(jī)器設(shè)備、物料堆放不得妨礙消防設(shè)備之取用各區(qū)域工作人員若發(fā)現(xiàn)起火時(shí)應(yīng)迅速使用現(xiàn)有滅火器或設(shè)備進(jìn)行滅火,并發(fā)出警報(bào)上報(bào)主管及消防委員會(huì)疏散人群危險(xiǎn)及易燃物品應(yīng)隔離堆放于指定場(chǎng)所，并掛牌標(biāo)示以便提高全員警惕性.火災(zāi)種類(lèi)有下列之分：A類(lèi):固體火災(zāi)B類(lèi):液體、氣體火災(zāi)C類(lèi)：電氣火災(zāi)D類(lèi)⑴混合火災(zāi);（2）特殊金屬火災(zāi)；滅火器種類(lèi)及使用方法:A、酸堿滅火劑式:適用于A類(lèi)火災(zāi)用,有效距離30至40尺，此法系將酸堿兩液按比例混入合灑于火焰底部，使液體灌到火焰,覆蓋火苗.B、泡沫式:A、B類(lèi)火災(zāi)用,有效距離為30至40尺,使用時(shí)雙手拿起筒體,并顛到其位置泡沫即由噴嘴射出；并使噴嘴指向火焰基部，噴射效力較大，如無(wú)效時(shí)則遠(yuǎn)離，使泡沫輕輕落于火焰上，多個(gè)同時(shí)使用效果較佳.C、二氧化碳:C類(lèi)火災(zāi)用，使用簡(jiǎn)便開(kāi)啟就可使用;有效距離為12至14尺,救火時(shí)宜接近火區(qū)，距火焰之上（因干粉要高溫使發(fā)揮其效能），使火焰窒息;但熄火以后要再?lài)娝F降低其溫度.一般工作人員應(yīng)對(duì)消防器材設(shè)置地點(diǎn)熟悉，并掌握其使用方法,告示使用人員、器材、物料之撤離.易燃易爆炸可能性物品,應(yīng)避免高溫及日光直射.消防器材使用后,應(yīng)立即告知負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生單位保養(yǎng)或維修.電氣安全守則：正確插拔電源插頭，若發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)告知技術(shù)人員進(jìn)行處理.若線路發(fā)生冒煙、有異味、發(fā)出異響時(shí)，應(yīng)立即關(guān)掉電源總開(kāi)關(guān)，并通知技術(shù)人員進(jìn)行處理.突然停電時(shí)，必須關(guān)掉用電器及電源總開(kāi)關(guān)，以防送電后無(wú)人上班而發(fā)生危險(xiǎn).每晚下班后，必須由各區(qū)域負(fù)責(zé)人檢查所有用電設(shè)備是否關(guān)閉，檢查無(wú)誤方可下班.第9頁(yè)非專(zhuān)業(yè)人員，禁止私接電原及安裝機(jī)器.機(jī)械安全守則：機(jī)械容易發(fā)生軋傷的位置上所裝護(hù)罩及護(hù)欄，不可任意拆卸，如有損壞應(yīng)立即通知技術(shù)人員維修.凡可能對(duì)人體造成傷害之危險(xiǎn)標(biāo)志,各工作人員須注意遵守.嚴(yán)禁用手接觸機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)之部分.機(jī)械需要修理及調(diào)整時(shí),須先將機(jī)械停止,切斷電源并掛上（修理中）標(biāo)示牌.廠內(nèi)各種機(jī)械及設(shè)備,請(qǐng)參照相關(guān)文件資料,及操作說(shuō)明書(shū)使用.一般性安全衛(wèi)生守則：工作場(chǎng)所保持整潔,下班后由各區(qū)域分派值日人員輪流打掃衛(wèi)生.工作場(chǎng)所不得亂堆放垃圾及易腐爛的物品等.上班時(shí)應(yīng)開(kāi)啟抽風(fēng)機(jī)及排風(fēng)扇，以保持空氣流通.工作場(chǎng)所嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟果皮紙屑等.公共場(chǎng)所嚴(yán)禁從高空向下拋物.公共衛(wèi)生間保持環(huán)境衛(wèi)生清潔,并確保排水溝無(wú)污物.廚房餐廳應(yīng)保持環(huán)境衛(wèi)生清潔及餐具設(shè)施定時(shí)清洗及消毒.宿舍保持干凈,整潔急救守則：一般性急救：?jiǎn)T工受傷若醫(yī)護(hù)人員未抵達(dá)前，應(yīng)立即予以適當(dāng)處理，以免導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果.未確認(rèn)傷者受傷前狀況應(yīng)將患者平臥,可防止其休克及昏厥.第10頁(yè)若防止休克發(fā)生,可用棉被、衣物等保證患者之體溫.在場(chǎng)急救者應(yīng)協(xié)同患者前往醫(yī)院述說(shuō)病情，以便幫助醫(yī)務(wù)人員治療及診斷.在急救同時(shí)速召救護(hù)車(chē)或派廠車(chē)將患者送至醫(yī)院治療.外傷急救：外表皮膚受創(chuàng)傷種類(lèi)分為破傷、擦傷、切傷、撕裂傷等.外傷急救用消毒紗布敷蓋于傷口處,切勿用手指接觸傷口.昏倒急救：昏倒又稱(chēng)休克，起因?yàn)檎玖⑻?、受驚、饑餓、疼痛或是劇烈工作原因，昏倒時(shí)應(yīng)先明確其為貧血或充血予以分別處理.貧血性昏倒,臉色呈蒼白，四肢冰冷,處理方法使患者頭低腳高,斜躺在床上.觸電急救：觸電都會(huì)發(fā)生［假死］的現(xiàn)象，呼吸和心臟停止活動(dòng)，首先將其離開(kāi)電源,千萬(wàn)不可用手拉，只可用竹竿、木棒等將患者挑開(kāi).然后將患者送到通風(fēng)良好的地方,解開(kāi)上衣，使其仰臥,稍抬頭部再用氧氣或進(jìn)行人工呼吸直到醫(yī)生到來(lái).灼傷急救：急救時(shí)如為輕度燙傷,其皮膚未破裂時(shí),則涂以消毒凡士林,燙傷膏等.第11頁(yè)深度者應(yīng)即刻送到醫(yī)院,急救者僅將灼傷患者用消毒紗布包裹即可.工傷事故：工傷發(fā)生后，傷者由當(dāng)事人單位主導(dǎo)組織搶救，同時(shí)通知管理課，由管理課主導(dǎo)后續(xù)治療、索保處理。于工傷發(fā)生次日內(nèi)，工傷者部門(mén)主管向人力資源部提交《工傷事故處理報(bào)告》?！豆鹿侍幚韴?bào)告》應(yīng)由工傷者直屬主管或現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人詳細(xì)填寫(xiě)事發(fā)經(jīng)過(guò)。A、B級(jí)工傷事故由責(zé)任部門(mén)的組織架構(gòu)內(nèi)最高主管負(fù)責(zé)召開(kāi)工傷事故檢討會(huì)，對(duì)事故進(jìn)行分析、制訂改善對(duì)策及及對(duì)責(zé)任人、責(zé)任主管進(jìn)行討論處理。由部門(mén)主管將結(jié)果于《工傷事故處理報(bào)告》內(nèi)進(jìn)行提報(bào)，呈總經(jīng)理核示后予以公布。C級(jí)由責(zé)任部門(mén)主管負(fù)責(zé)召開(kāi)工傷事故檢討會(huì)，對(duì)事故進(jìn)行分析、制訂改善對(duì)策及及對(duì)責(zé)任人、責(zé)任主管進(jìn)行討論處理并將結(jié)果于《工傷事故處理報(bào)告》內(nèi)進(jìn)行提報(bào)，結(jié)果呈該公司最高主管核示