工程部年終總結標準范文

第9頁共9頁工程部?年終總?結標準?范文?___?_年即?將過去?，回顧?___?_年來?工程部?在酒店?領導的?正確指?引下，?在其他?部門的?積極配?合和大?力支持?下，通?過部門?全體員?工的努?力，圓?滿完成?了酒店?下達給?工程部?的各項?工作和?領導交?辦的各?項臨時?任務，?確保了?大廈設?備安全?正常地?運行，?保證了?大廈水?電氣能?源的正?常供給?，同時?在節(jié)能?減排降?耗工作?中做出?了一定?的成績?。為總?結經(jīng)驗?，查找?不足，?推動明?年工作?再上臺?階，更?好的完?成工程?部的各?項任務?，從以?下幾方?面做總?結：?一、部?門管理?工作。?二、?完成的?主要任?務。?大廈設?備設施?已經(jīng)運?行20?多年，?很多設?備設施?已陳舊?老化，?有些已?進入了?壽命期?，因此?，設備?設施的?維修任?務越來?越重。?在人員?減少的?情況下?，通過?加強內?部管理?，充分?發(fā)揮部?門領班?的作用?，發(fā)揮?每個員?工的特?長和積?極性，?部門合?理安排?日常工?作，保?質、保?量完成?了酒店?領導下?達的任?務和每?日的維?修任務?。三?、__?__年?工程部?完成主?要工作?項目：?（一?）供配?電方面?：1?、高壓?設備檢?修。（?由專業(yè)?公司進?行，_?___?年未進?行）?2、發(fā)?電機保?養(yǎng)：在?___?_月份?更換了?發(fā)電機?空氣濾?清器兩?只，每?月檢查?油箱油?位及檢?查機油?油位，?每季度?更換水?箱水。?按有關?規(guī)定每?月對發(fā)?電機做?空載試?車和帶?負荷試?車。?3、電?容柜保?養(yǎng)：更?換燒毀?的指示?燈18?只；在?___?_月份?對2#?變電容?柜進行?故障排?除；更?換2#?及3#?變電容?柜損壞?的電容?組。?4、低?壓配電?柜：及?時更換?下列配?電柜的?觸點夾?具：3?#4#?冷凍冷?卻泵、?熱水機?組、客?用電梯?、2#?及3#?制冷主?機。?（二）?空調設?備方面?：1?、空調?主機的?維保、?加雪種?2、?冷凍泵?、冷卻?泵的維?保：視?情況對?所有泵?工作加?填料作?業(yè)，更?換1#?3#冷?凍泵的?軸承、?油封、?水封，?對磨損?的軸進?行加工?處理。?3、?冷卻塔?的維保?：對4?臺冷卻?塔進行?更換軸?承、油?封、軸?磨損加?工的工?作共計?12次?，其中?對4#?塔的風?葉進行?更換作?業(yè)。?4、部?分閥門?的更換?。5?、風柜?維保：?按規(guī)定?進行常?規(guī)維保?；更換?磨損的?軸承。?6、?清洗盤?管風機?：按規(guī)?定對客?房所有?風機盤?管做清?洗，按?工作單?對問題?風機進?行維修?。7?、熱水?機組：?對供水?的軟接?頭進行?5次急?修。?（三）?消防設?備方面?：1?、更換?4——?6臺補?壓泵。?2、?對主泵?進行維?修。?3、部?分管道?更換。?4、?壓力接?點控制?表更換?。工?程部年?終總結?標準范?文（二?）充?實而忙?碌的_?___?即將過?去了，?回首過?去的一?年雖然?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?非常感?謝各位?領導給?我這個?成長的?平臺，?令我在?工作中?不斷學?習、進?步，慢?慢的提?升自身?的素質?與才能?，同時?也非常?感謝同?事們這?兩年多?來對我?的支持?與關愛?，正是?有你們?的協(xié)助?才使我?在工作?中更加?得心應?手，較?好的完?成各項?工作任?務。在?此我向?大家表?示衷心?的感謝?!在?這辭舊?迎新之?際，我?對這一?年來工?程部的?工作做?簡要工?作總結?：一?、工程?建設方?面：?___?_年是?緊張而?忙碌的?，躍進?港新增?大中小?型工程?建設項?目十幾?項，其?中有南?大門工?程、大?堤支護?工程、?7#泊?位碼頭?及碼頭?后方堆?場工程?、備用?煤堆場?硬化及?港區(qū)一?些生產(chǎn)?、生活?輔助設?施建設?等工程?。現(xiàn)工?程建設?已全部?完成并?投入使?用，有?力的保?障了港?區(qū)生產(chǎn)?、業(yè)務?、生活?的順利?進行。?在工?程招標?過程中?堅持低?價中標?的原則?，嚴格?控制預?算造價?最大限?度的節(jié)?約公司?投資。?其中一?些工程?我們多?次請到?相關專?家反復?論證反?復比較?，比如?大堤支?護工程?在工程?建設前?期我們?做了大?量的工?作，前?期方案?的制定?：有內?河水工?專家的?方案、?有著豐?富海港?工程施?工的專?家、還?有一些?水利工?程的專?家，當?然方案?都是不?同的、?意見也?是不一?致的，?最終我?們選定?的方案?比較一?些專家?方案節(jié)?約資金?100?多萬元?，現(xiàn)在?工程已?經(jīng)竣工?得到了?大多數(shù)?專家的?認可及?好評。?同樣其?他所有?工程招?標項目?始終堅?持把公?司利益?放在第?一位，?只有做?到公正?廉潔自?律才能?做好本?職工作?，才能?給領導?提供正?確的決?策依據(jù)?。二?、團隊?建設方?面：?工程部?是一個?年輕的?團隊，?平均年?齡只有?28歲?，個個?充滿活?力，干?勁十足?，但因?為工作?經(jīng)驗少?，不可?避免的?出現(xiàn)臨?機處理?問題能?力不足?，現(xiàn)場?動態(tài)管?理不到?位等問?題。對?此，我?在工作?上嚴格?要求自?己的同?時，學?習上時?時督促?，利用?自己的?經(jīng)驗和?技能進?行“傳?、幫、?帶”;?并且敢?于給他?們壓擔?子，鼓?勵他們?放手工?作的同?時，倡?導公司?管理格?言的激?勵理念?，激發(fā)?員工的?工作激?情，做?到工作?著眼于?細、事?事求精?細。加?上臧總?對人力?資源的?重視和?先進的?用人理?念，他?們將盡?快在工?作中成?熟起來?，共同?打造一?支朝氣?蓬勃、?堅強有?力的年?輕團隊?。三?、現(xiàn)場?管理、?溝通協(xié)?調方面?：工?程管理?是一個?系統(tǒng)工?程，現(xiàn)?場施工?就是一?個大兵?團作戰(zhàn)?，僅搞?好工程?部自身?建設是?遠遠不?夠的。?工程部?要想充?分發(fā)揮?承上啟?下的同?時，必?須積極?協(xié)調公?司內外?各部門?各單位?的工作?。尤其?面臨地?方的一?些干擾?，既要?著眼于?維護公?司穩(wěn)定?大局、?又要堅?定維護?公司利?益的原?則不能?動搖。?現(xiàn)場?管理人?員對施?工單位?，在安?全、質?量、工?程量核?算等原?則問題?上嚴格?把關、?決不含?糊，現(xiàn)?場積極?溝通、?動態(tài)管?理，利?用我們?的專業(yè)?技能、?工作經(jīng)?驗靈活?解決。?這樣才?能樹立?我們的?威信，?保證工?程順利?高效地?進行，?最終達?到公司?利益的?最大化?、公司?形象標?準化。?在即?將到來?的__?__，?我及工?程部全?體員工?會更加?充滿熱?情，迎?接挑戰(zhàn)?!在公?司領導?的正確?指導和?充分信?任下切?實履行?崗位職?責，采?取歸納?、比較?、判斷?和分析?，積累?和總結?工作經(jīng)?驗，使?自己的?業(yè)務水?平更上?一層樓?，同時?與各兄?弟部門?做好協(xié)?調配合?。讓我?們大家?緊密團?結在公?司領導?的核心?周圍，?乘風破?浪、沖?破艱難?險阻，?等待我?們的一?定會是?更加美?好的明?天!?工程部?年終總?結標準?范文（?三）?___?_年工?程部的?工作，?在酒店?領導的?關心愛?護和大?力支持?下，在?部門全?體員工?的辛勤?勞動和?不懈努?力下，?克服了?人員少?、工作?量增大?等困難?，著手?大力開?展維修?保養(yǎng)和?挖潛技?術改造?工作，?積極主?動地解?決設備?設施存?在的各?種問題?，兢兢?業(yè)業(yè)、?任勞任?怨，比?較圓滿?地完成?了酒店?領導布?置的各?項任務?。（?3）_?___?月份開?始啟動?裝飾工?對貴賓?樓客房?巡檢，?對房間?內設備?設施進?行保養(yǎng)?。檢查?鋁合金?窗戶、?把手、?窗簾軌?道和滑?輪;檢?查床控?板、燈?具、家?具和馬?桶水箱?等。拆?下衛(wèi)生?間排氣?扇進行?除塵、?清洗和?加油。?清除衛(wèi)?生間排?水管S?彎處的?頭發(fā)等?雜物，?保持排?水暢通?，由于?客房出?租率高?，目前?完成2?6間。?（4?）__?__月?份采用?蘭州格?瑞鍋爐?清洗劑?對迎賓?樓，貴?賓樓鍋?爐加藥?，利用?一次水?循環(huán)泵?帶動藥?劑清洗?鍋爐，?發(fā)熱管?，板換?一次側?水垢，?提高換?熱率。?（6?）__?__月?份外請?人員，?設備對?員工宿?舍環(huán)境?清理，?平整。?（7?）__?__月?份，完?成兩塊?花卉場?地運河?水源引?入。?（8）?配合各?部門報?單維修?。工?程部年?終總結?標準范?文（四?）玉?壺光轉?、物換?星移。?我們帶?著自信?與喜悅?走進了?充滿希?望的_?___?年。?回顧過?去的一?年，所?走過的?路程，?心中感?慨萬千?。因為?___?_年對?于我們?工程來?說，可?算是充?滿了艱?辛與挑?戰(zhàn)的一?年，下?面我就?把__?__年?度的工?作向在?座的各?位領導?及同事?們做以?下的工?作總結?：一?、規(guī)范?管理，?建設過?硬的后?勤保障?團隊?但是因?為我們?工程部?是后勤?部門，?所做的?工作是?很少為?人所知?的，甚?至有些?人對我?們的工?作不以?為然，?持有偏?見，認?為我們?不是營?業(yè)部門?，不能?直接為?酒店創(chuàng)?效益，?只能花?錢，為?此，我?時常告?誡我的?員工說?：“只?要我們?努力工?作，做?到勤儉?節(jié)約，?保障設?備、設?施完好?為客人?提供一?個良好?而又舒?適的環(huán)?境，就?是為酒?店創(chuàng)效?益”，?在這種?思想指?導下使?我們的?員工對?各部門?的設備?、設施?成功的?維修了?上萬次?。二?、工程?部的職?責如?果將酒?店比做?一個人?，我們?工程部?好比是?一個人?的心臟?，而我?們工程?部的水?、電、?油、暖?就好比?是向各?個部門?輸送的?血液、?氧氣和?營養(yǎng)，?無論任?何一個?環(huán)節(jié)出?現(xiàn)問題?，都將?會給酒?店帶來?無法挽?回的經(jīng)?濟損失?，直接?影響酒?店的聲?譽和形?象。為?此我們?建立了?巡檢制?度，發(fā)?現(xiàn)問題?急時解?決，把?一切事?故都消?滅在萌?芽狀態(tài)?之中，?例如：?今年冬?天進九?以來，?我們接?到餐飲?部門的?投訴，?說我們?酒店來?用餐的?客人普?遍都反?映室內?溫度不?夠，空?調吹冷?風的問?題。得?知這一?情況后?我們大?家經(jīng)過?仔細的?分析和?認真研?究，發(fā)?現(xiàn)是由?于鐵路?鍋爐房?提供的?熱源溫?度過低?，也因?為我們?的換熱?系統(tǒng)由?于老化?而造成?的換熱?效率降?低所至?，針對?這一問?題，將?怎樣解?決呢我?經(jīng)過反?復思考?后，果?斷的做?出決定?，把低?區(qū)的換?熱罐，?改造為?空調系?統(tǒng)換熱?，把鐵?路鍋爐?房供應?僅有的?50多?度熱能?，全部?轉換出?來，從?而達到?空調所?需要的?溫度，?確保各?部門正?常營業(yè)?。三?、節(jié)能?降耗，?向固有?的設備?要效益?節(jié)水?：有一?段時期?，我們?經(jīng)常發(fā)?現(xiàn)低區(qū)?供水系?統(tǒng)不正?常，時?常有丟?水的現(xiàn)?象。我?們通過?對地溝?管網(wǎng)進?行了實?地考查?發(fā)現(xiàn)系?統(tǒng)上出?現(xiàn)了問?題，為?使這一?問題能?得到很?好的解?決，我?們將原?來直起?供水，?改造成?變頻恒?壓供水?，并對?水箱增?加了電?磁閥控?制，其?中水位?控制器?是利用?一些廢?舊門的?電路板?改造而?成的，?這樣即?保證了?水壓的?平穩(wěn)供?應，而?每個月?又可節(jié)?約用水?___?_噸。?節(jié)電?：酒店?在裝修?期間為?了提高?視覺效?果并為?客人營?造舒適?的就餐?環(huán)境，?我們增?加了排?風設備?，同時?使用了?大量的?高功率?的光源?，但是?開業(yè)后?每月的?電量與?以往相?比增加?了百分?之0.?42在?這種情?況下，?我常常?在想怎?樣工作?才能既?不影響?光照度?又能把?電量降?下來呢?經(jīng)大家?集思廣?益，最?后決定?將91?間客房?的地燈?，臺燈?由原來?40瓦?蘑菇泡?改成1?1瓦節(jié)?能燈，?把40?瓦床頭?燈改成?25瓦?燭光泡?，這樣?可節(jié)約?8.8?千瓦，?據(jù)此我?們又把?一至三?層的格?柵燈由?原來的?50瓦?降至3?5瓦可?節(jié)電2?.2千?瓦，而?同時我?們又把?停車場?的10?盞40?0瓦鈉?燈，降?至3盞?，可節(jié)?電，3?.88?千瓦，?通過采?取這些?措施，?使耗電?量比開?業(yè)初期?降低了?百分之?0.1?3。?降耗：?由于客?房的小?冰箱以?全部超?過保修?期，而?每次制?冷裝置?維修都?是由廠?家更換?，全套?的制冷?裝置，?成本是?___?_元，?那么9?0多臺?冰箱要?這樣下?去，是?必造成?很大的?費用，?我們的?助理工?程師諸?英春師?傅，通?過在網(wǎng)?上查閱?大量的?技術資?料以冰?箱經(jīng)過?反復試?驗，終?于找出?問題的?關鍵所?在，只?要更換?制冷片?即可解?決問題?，其成?本只需?要__?__元?，僅此?一項，?就可節(jié)?約1萬?多元。?可是廚?房的冰?箱又給?我們帶?來了新?的問題?，由于?蒸發(fā)器?泄漏，?無法修?補。如?果因此?而報廢?非?？?惜，重?新購買?則需要?幾千元?，為降?低成本?，節(jié)約?資金，?我們經(jīng)?過認真?仔細的?研究決?定，用?紫鋼管?制做蒸?發(fā)器。?將其固?定在物?品架上?，既不?破壞箱?體又增?加了制?冷量，?類似這?種情況?的冰箱?我們修?復了三?臺，為?酒店節(jié)?約資金?一萬兩?千余元?。工?程部年?終總結?標準范?文（五?）參?加工作?已多年?了，根?據(jù)自身?工作的?實際情?況，我?對自己?的工作?做出分?析評定?，總結?經(jīng)驗教?訓，提?出改進?方法，?以便自?己在今?后的工?作中揚?長避短?，為今?后不斷?改進工?作方法?。作?為一名?技術人?員，我?將工作?定位為?協(xié)助好?技術負?責人的?工作和?不斷的?自我學?習充實?，在參?與建設?的工程?中，在?完成工?程的施?工測量?放線的?同時，?還協(xié)助?技術負?責人編?制施工?方案、?技術交?底，并?負責工?程技術?資料的?指導與?編制，?和施工?員一起?進行現(xiàn)?場質量?檢查，?以及協(xié)?助安全?員落實?、督促?、檢查?施工現(xiàn)?場安全?工作。?在工?程施工?過程中?，我一?直以積?極的心?態(tài)認真?地對待?自己的?工作，?在從事?的各項?工作中?，都能?盡職盡?責，以?求圓滿?的完成?工作任?務。“?不要急?于出成?績，埋?下頭來?干工作?”，是?我的工?作格言?，提醒?自己不?要好高?騖遠，?而要腳?踏實地?，多干?實事，?在實踐?中檢驗?自己的?知識并?獲得施?工現(xiàn)場?的經(jīng)驗?累積。?施工?現(xiàn)場工?作更使?我深深?明白，?在學校?學習的?東西和?自己翻?看規(guī)范?、規(guī)程?死記硬?背的知?識遠不?如實際?經(jīng)歷過?的記得?牢固，?而且好?多學問?更是書?本里學?不來的?，完全?是憑自?己的經(jīng)?驗。工?作以來?，我一?直在多?看，多?學，碰?到施工?現(xiàn)場的?做法與?書本里?不一樣?的地方?及時的?向技術?負責人?、工長?等虛心?請教，?盡管有?時候得?不到理?論上的?解釋，?但是卻?是很好?的經(jīng)驗?。剛工?作時覺?得技術?資料工?作、測?量工作?，質量?檢查工?作都比?較簡單?，而實?際上卻?學問大?著，一?直覺得?自己會?，而實?際操作?起來才?發(fā)覺自?己的不?足，時?常事倍?功半，?缺乏效?率?，F(xiàn)?在實踐?操作多?了，方?法掌握?了，經(jīng)?驗有了?，才得?心應手?起來。?比如說?測量，?重要的?是要抓?好其關?鍵工作?，個人?認為，?測量關?鍵性的?工作?一是選?擇施測?方案，?二是?一定要?進行復?測以避?免人為?錯誤。?另外?，拿技?術交底?工作