公司員工述職報告匯編6篇

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敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我叫侯x，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)北京x物流公司統(tǒng)計一職，主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報我在20xx年度的工作狀況，以及對本崗位工作的一些心得、體會。我的述職報告分為兩個局部：

第一局部：工作總結(jié)

一、工作狀況：

〔1〕運(yùn)費(fèi)結(jié)算狀況：

20xx年北京雙匯物流公司承運(yùn)唐山產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)2990.83萬元，其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共1772.22萬元，低溫運(yùn)費(fèi)567.58萬元，凍品運(yùn)費(fèi)219.01萬元，短盤運(yùn)費(fèi)12.31萬元，生鮮原料運(yùn)費(fèi)314.33萬元，凍品原料運(yùn)費(fèi)105.37萬元。

20xx年與20xx年相比照，20xx年整體比20xx年增長448.4萬元，總體增長比為17.64％，其中生鮮運(yùn)費(fèi)增長33.32％，低溫運(yùn)費(fèi)增長23.00％，凍品運(yùn)費(fèi)削減31.78％，短盤運(yùn)費(fèi)降低22.38％，生鮮原料運(yùn)費(fèi)降低9.98％，凍品原料運(yùn)費(fèi)增長60.69％。低溫由于11月、12月份長距離運(yùn)輸比擬多，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長途運(yùn)輸使本年的低溫總運(yùn)費(fèi)增加；凍品由于調(diào)整運(yùn)價，造成運(yùn)費(fèi)降低，凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到唐山異地庫的凍品，全部算在凍品原料里面，所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長。

〔2〕工作中存在的問題：

1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時工廠里面開的是手工單子，在ERP系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這局部運(yùn)費(fèi)。

2、由于新卸貨地點的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié)。

二、自身的缺乏及改進(jìn)方法：

通過近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了肯定的進(jìn)步，但也存在一些缺乏之處，主要表達(dá)在自身學(xué)習(xí)不夠，對ERP系統(tǒng)操作不熟識，考慮問題不夠周密，工作閱歷缺乏。在以后的工作中，本人將加高校習(xí)的步伐，彌補(bǔ)自身的缺乏。

〔1〕加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率

〔2〕提高自身業(yè)務(wù)水平熟識各崗位的工作流程，提高自己覺察問題、分析問題、解決問題的力量

其次局部：工作思路

依據(jù)集團(tuán)公司20xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推動進(jìn)度，為了盡快實現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車、派車的ERP系統(tǒng)在20xx年已開頭正式運(yùn)行，ERP的運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對工作帶來許多便利，提高各方面工作效率。

一、20xx年的工作打算：

〔1〕、做好各類報表，做到報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、完好。

〔2〕、提高自身素養(yǎng)，加強(qiáng)自身力量的提高。

〔3〕、仔細(xì)學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)，熟識ERP系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。

二、對企業(yè)文化的理解

在雙匯“老實守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培育了我愛崗敬業(yè)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信念，作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)人員必需要有很強(qiáng)的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的力量，能嫻熟把握本崗位相關(guān)的操作流程，并能對報表的真實性負(fù)責(zé)。在平常的工作中讓我始終保持仔細(xì)負(fù)責(zé)、老實守信的工作作風(fēng)，更深刻的領(lǐng)悟到雙匯企業(yè)文化的重要性。

以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展監(jiān)視。

感謝大家！

述職人：侯xx

公司員工述職報告篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX市場的員工xx。來公司兩個月了，始終在努力的工作，可是事情總是事與愿違，原來邀網(wǎng)絡(luò)會議說得好好的顧客，意向也很好，可是到了那天，卻都不來參與培訓(xùn)了，打電話都說忙或者知道，自己到時候上就是了，結(jié)果都不來，不知道是我沒有鋪墊好還是其他什么，我在向其他同事學(xué)習(xí)，聽他們打電話，學(xué)習(xí)他們的用語，聽他們跟單，吸取精華，看跟單稿子學(xué)習(xí)，我看到了自己的進(jìn)步，知道怎么樣去答復(fù)顧客的問題，怎么樣答復(fù)勝利率高點，在跟顧客打電話的時候明顯的比以前自信多了，聲音嘹亮得多了，在勝利打完一個顧客的時候，同事們都會說我很不錯并且提出我該改進(jìn)的地方，

很欣慰來到的這里，在這里學(xué)習(xí)成長，結(jié)交伴侶。某一天我覺察：一個話術(shù)稍作轉(zhuǎn)變可以用在任何地方，可以拿去說教，呵呵…

記得前兩周和同學(xué)聯(lián)系，我直接講到她說：我說不過你了，不跟你說了。哈哈！當(dāng)時我那成就感就不說了，由于我從來沒有說贏過她。在這里看不到其他公司的勾心斗角，看不到老員工欺侮新員工的現(xiàn)象，只看得到和諧的氣氛、同事們之間的互幫互助，能夠感受到他們是真心的`關(guān)心對方，是真心的盼望對方能夠出單，能夠拿高工資，在這里，在感動中進(jìn)步，在歡樂中度過每一天，在這里能夠感覺到明天的沒好，勝利者信任看得見！

公司員工述職報告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)您好

經(jīng)過這三個多月的使用期，我仔細(xì)的了解學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品學(xué)問，熟識了解了太陽能電池生產(chǎn)操作流程，仔細(xì)準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，不懂的地方準(zhǔn)時向部門領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，如今已經(jīng)完全把握了清洗間甩干的職務(wù)，現(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下:

1能遵守公司的規(guī)章制度，并能適應(yīng)公司三班二運(yùn)轉(zhuǎn)，試用期滿述職報告。

2能嫻熟操作甩干機(jī)，并能把握本崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)。

3能對制絨清洗機(jī)出來的硅片作出正確的推斷，對消失的問題準(zhǔn)時通知制絨人員。

4將下料的硅片放置小推車預(yù)備甩干，并觀看承載盒內(nèi)有無碎片。

5將承載盒按統(tǒng)一放置甩干機(jī)，嚴(yán)禁1盒、5盒操作，2346盒必需間隔或者對稱放置，放置好關(guān)門按啟動鍵進(jìn)展甩干。

6將甩好的硅片放置工作臺，檢查硅片外表狀況，如有絨面問題準(zhǔn)時通知制絨人員。

7填寫表單必需真實、有效、可查。

8按實際數(shù)量登記數(shù)量，將硅片放到傳遞窗，做到卡物全都。不良品單獨(dú)放置。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)評議,歡送對我的工作多提珍貴看法,并借此時機(jī),向一貫關(guān)心、支持和關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示真誠的謝意。

公司員工述職報告篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

日月如梭、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年，回憶這一年的工作歷程，我在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在三公司員工的鼎力支持和協(xié)作下，根據(jù)各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，主動綻開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我分管的平安、運(yùn)營、效勞管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：

立足本職，勤奮努力，做好運(yùn)營

狠抓路隊根底管理，標(biāo)準(zhǔn)工作程序。一年來，在狠抓路隊內(nèi)部管理，針對各項根底管理工作，建立起了相關(guān)的工作流程和實施方案，全面實行流程化管理，在增添工作條理性的同時，大大提高了工作效率。連續(xù)堅持了周路隊工作例會制度，建立了內(nèi)部溝通與溝通的平臺，有效地推動了路隊各項工作的順當(dāng)開展。進(jìn)一步完善崗位說明，明晰了崗位職務(wù)、崗位職權(quán)、崗位責(zé)任，實現(xiàn)了各個工作環(huán)節(jié)、平安、營運(yùn)、效勞之間的有效連接，為其它工作的開展打下了堅實的根底。

在指導(dǎo)工作中，總是先仔細(xì)領(lǐng)悟有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的看法，集思廣益，把文件精神與實際狀況結(jié)合起來，把個人的才智與集體的才智結(jié)合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點、難點，抓住主要沖突，有的放矢地，解決問題，化解沖突，牢牢把握工作的主動權(quán)。

在管理工作中，堅持每月初主持召開一次平安會議，每周一次路隊工作會議，聽取上月、本周工作狀況匯報，討論當(dāng)月、本周工作支配打算，加強(qiáng)管理，催促內(nèi)掌握度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神，共同完成冗雜、繁重的工作任務(wù)。

狠抓思想教育工作。要求平安科、路隊管理人員嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定進(jìn)展檢查。同時，主動參與公司的各項活動，為進(jìn)一步深化公司敬老工作、推廣敬老活動，引導(dǎo)廣闊駕乘樹立高尚的職業(yè)道德、制造一流的效勞業(yè)績，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用，，進(jìn)了同志之間的團(tuán)結(jié)，分散了人心，激發(fā)了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱忱。在保證正常上下班工作秩序的前提下，利用上班前、中午、晚上和星期〔六〕日休息時間，下到各線路檢查平安、運(yùn)營。從而保證了公司20xx年各項工作的順當(dāng)完成。

狠抓收入、平安、營運(yùn)、效勞

堅持發(fā)揮科學(xué)運(yùn)營管理作用，建立完善科學(xué)的運(yùn)營管理制度，科學(xué)編制各種運(yùn)營打算，合理打算載客公里，掌握空駛公里，等有效措施，努力降低道路改造帶來不利因素，滿意了客運(yùn)需要。狠抓收入。營運(yùn)工作中，堅持科學(xué)配車，合理調(diào)度的原那么，努力挖掘生產(chǎn)潛力，在早、晚頂峰和節(jié)假日，實行加趟、縮短車隔和取消公休車等方法，增加配車數(shù)量來提高收入。完成了利潤。

平安是以預(yù)防為主，狠抓平安行車建立了平安行車目標(biāo)管理責(zé)任制，按期對路隊、線路和車組的平安效勞工作進(jìn)展檢查考核，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原那么，加大了對違章行駛和責(zé)任事故的稽查懲罰力度，并強(qiáng)化管理者的責(zé)任。重視做好平安防范，堅持從源頭掌握，落實駕乘崗前培訓(xùn)、每月進(jìn)展平安、營運(yùn)、效勞的培訓(xùn)及個人平安檔案考評制度。

狠抓效勞質(zhì)量和行風(fēng)建立，開展“春運(yùn)”、“暑期”、“國慶”平安、效勞競賽活動，并對活動狀況組織考核評比，落實獎懲制度，保證了活動效果，兩次學(xué)問競賽活動均取得了兩個第一。健全了督查督辦制度，主動組織參加我市開展的文明城、民主行風(fēng)評議活動，虛心承受乘客的批判和建議，對劣質(zhì)效勞現(xiàn)象進(jìn)展仔細(xì)查處，保證了效勞質(zhì)量的穩(wěn)定。

總的來說，一年來，本人分管的工作較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任重，由于本人正確理解上級的工作部署，堅決執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為主管職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)力量，充分調(diào)發(fā)動工的工作主動性，較好地完成了分管和科室全年的工作任務(wù)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機(jī)和競爭在等著我，我心里在為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于全局，著眼于今后三公司的進(jìn)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作業(yè)績。

公司員工述職報告篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好；水月如梭，光陰是箭，轉(zhuǎn)瞬一年過去了，在這過去的一年里對我來說是不平凡的一年，也是押運(yùn)公司至關(guān)重要的一年，公司正式成立以來，我大隊順當(dāng)承受了中國工商銀行，農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲蓄，這都表示著公司正在向正規(guī)化，一流化邁進(jìn)。

對我個人來講，這一年意義深刻，在剛剛過去的一年里沃在大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的協(xié)作下，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)要求自己，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。自從我被中選為車長以來，始終以公司的口號。“押運(yùn)重要生命守護(hù)重于泰山”來鞭策自己，帶著本車組人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)使理論實踐化，在我車組執(zhí)行任務(wù)中，沒消失過任何過失，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的全都確定。

在今后的工作中，我肯定兢兢業(yè)業(yè)努力進(jìn)取，按章辦事，以高度的責(zé)任感主動做好本職工作，作為一名押運(yùn)員一名車長，時刻牢記自己肩負(fù)的重?fù)?dān)，在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中，努力做到萬無一失，出車回來后還要做到待命時間隨叫隨到。

在思想方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論和法律學(xué)問，提高工作效率，削減過失，增添自我的掌握力量堵塞漏洞，防竄于未然，在長期的工作中漸漸形成愛崗敬業(yè)，做好本職工作，關(guān)心集體，維護(hù)集體榮譽(yù)，樹立我車組爭先創(chuàng)優(yōu)的良好形象。

在過去的一年中，雖然取得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今，人員思想管理不到位，不能夠準(zhǔn)時的了解人員的思想動態(tài)，有些工作做的不夠細(xì)，工作協(xié)調(diào)不是非常的到位。

針對以上幾點，我今后將努力完善工作中的詳情，增添車組人員的工作意識，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改進(jìn)，力爭把押運(yùn)工作做到更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

公司員工述職報告篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

本人xx年xx月進(jìn)入公司，大專學(xué)歷，始終從事銷售工作，積累了豐富的銷售閱歷和管理閱歷。xx年xx月，公司任命我為營銷公司主管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的幫助下，今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立xx市場的基地，大力拓展全國市場，出色的完成了各項銷售、管理工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為公司的進(jìn)展做出了肯定的奉獻(xiàn)。

我本人也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)確實定和同志們的信任。下面，我將從以下三個方面對大家報告工作狀況，請公司領(lǐng)導(dǎo)賜予修正。

一、工作匯總

1、自我學(xué)習(xí)、進(jìn)展、塑造

本xx學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè)，從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作，而后公司成立營銷公司，我從基層調(diào)到營銷公司，從事銷售部經(jīng)理的工作，入職后，我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問、行業(yè)狀況熟識、本公司汽車銷售進(jìn)展定位、營銷模式等方面努力探究，在工作期間為了提升銷售公司的管理水平，開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng)，從銷售的訂單接收到車輛出廠，驗收，車款的回籠等完好的銷售流程通過電腦軟件進(jìn)展管理，節(jié)省了資源，提高了效率，管理水平大大提升。

經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)與熬煉后，我更加熟識了產(chǎn)品學(xué)問及其行業(yè)狀況。xx年營銷公司任命我為營銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理，兼管xx。管理的省份有：xx、xx、xx、xx、xx。

在該工作區(qū)間，本人管理的市場取得的不錯的業(yè)績，其中xx市場連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量，超額完成公司指定的任務(wù)。隨著市場上對汽車供給商銷售管理要求的不斷提高，在該工作期間開發(fā)了公司的其次代銷售管理軟件系統(tǒng)，在一代的根底上結(jié)合市場和營銷公司的實際狀況，增加了許多新的內(nèi)容和流程，使得管理更加標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)。

xx年xx月，本人兼管xx大區(qū)的和西南大區(qū)，在xx市場的銷售上取得了不錯的業(yè)績，開發(fā)了2個金牌銷售商，轉(zhuǎn)變了西南市場長期業(yè)績不好的狀況。

并且在此期間，幫助企業(yè)開發(fā)6xx4和8xx4重型自卸車，并在xx年下半年勝利在xx市場進(jìn)展推廣，半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產(chǎn)品亮點，拓寬了企業(yè)的銷售鏈。

xx年10月，公司任命本人為營銷公司總經(jīng)理，主持營銷公司全面工作。在此工作期間，本人在原有的銷售網(wǎng)點根底上，增加了多個經(jīng)銷點，拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在XX市場大力推廣6xx2、6xx4、8xx4自卸車，該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地，逐步拓展國內(nèi)市場份額。

作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)，我深深地體會到，要想做好本職工作，必需在思想上與公司保持高度的全都。我始終認(rèn)為，只有仔細(xì)執(zhí)行公司董事會文件，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排解一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好銷售與管理工作。

為此我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，并在實際工作中不斷加以運(yùn)用和實踐，實事求是，扎實工作。做好自己分管的工作，在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的進(jìn)展。

2、重視團(tuán)隊的力氣

“獨(dú)木不成林”這是我工作以來始終信奉的明理，所以在帶團(tuán)隊的這幾年中，我始終在培育、進(jìn)展適宜的銷售團(tuán)隊。

通過團(tuán)隊有效的構(gòu)造設(shè)立、組合，各輝其職，為完成共同的目標(biāo)一起去努力，以實現(xiàn)個體所不能到達(dá)的績效。于是為了公司在汽車市場有好的業(yè)績進(jìn)展，我傾力打造和完善我們的營銷團(tuán)隊。

公司領(lǐng)導(dǎo)也特別重視我們的團(tuán)隊建立，我們團(tuán)隊網(wǎng)絡(luò)也漸漸進(jìn)展起來。人心齊，泰山移。我信任隨著時間的推移和團(tuán)隊的完善建立，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得