如何尋找代理商-找商招商

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21請(qǐng)輸入查詢關(guān)鍵字：

可以對(duì)藥品名稱、企業(yè)名稱、地址、聯(lián)系人進(jìn)行查詢

編號(hào)藥品名稱劑型規(guī)格單位零售價(jià)企業(yè)名稱聯(lián)系人電話價(jià)格管理形式年月日07108788注射用前列地爾注射劑0.1mg(凍干粉)支18.00吉林省輝南輝發(fā)制藥有限公司高府定價(jià)2003111207106578前列地爾凍干粉針80ug支40.00吉林玉皇藥業(yè)有限公司張永府定價(jià)20039107106578前列地爾凍干粉針100ug支50.00吉林玉皇藥業(yè)有限公司張永府定價(jià)20039106105916注射用前列地爾注射劑100ug支18.00哈高科白天鵝藥業(yè)集團(tuán)有限公司付春府定價(jià)200381206101473注射用前列地爾凍干粉針100ug支18.00哈爾濱三聯(lián)藥業(yè)有限公司劉麗府定價(jià)200333106101080注射用前列地爾注凍干粉0.1mg支14.30哈高科白天鵝藥業(yè)集團(tuán)有限公司張忠府定價(jià)200331805104175前列地爾凍干粉針針劑100ug支58.00南陽普康集團(tuán)化學(xué)制藥廠趙天府定價(jià)20037705104175前列地爾凍干粉針針劑20ug支18.80南陽普康集團(tuán)化學(xué)制藥廠趙天府定價(jià)20037701104901前列地爾注射液注射液1ml/5ug支85.00北京泰德制藥有限公司鄭書府定價(jià)200372101104901前列地爾注射液注射液2ml/10ug支158.00北京泰德制藥有限公司鄭書府定價(jià)200372101104638注射用前列地爾凍干粉100ug支38.00北京賽生藥業(yè)有限公司燕來府定價(jià)200371500103530注射用前列地爾（前列腺素E1針）粉針20ug*10支盒1520.00珠海許瓦茲制藥有限公司陳建府定價(jià)2003624主頁

頁碼:1/122主動(dòng)招商的借力法

請(qǐng)現(xiàn)有代理商推薦其他代理商；目前代理某個(gè)品種的代理商，再代理不沖突的公司其它產(chǎn)品，形成“捆綁銷售”。特別適合：直接操作若干具體醫(yī)院的中小代理商。（薄芝糖肽是具有神經(jīng)調(diào)節(jié)作用的免疫調(diào)節(jié)劑，故纖溶酶的代理商，在局部范圍內(nèi)代理薄芝糖肽。）

“找商”招商獲得代理商信息

獵取法流通環(huán)節(jié)法借力法相關(guān)環(huán)節(jié)法發(fā)展為自己的代理商“找商”招商獲得代理商信息

獵取法流通環(huán)節(jié)法借力法相關(guān)環(huán)節(jié)法各類醫(yī)藥公司醫(yī)院藥劑科藥房、藥庫臨床科室挖掘代理商資源競(jìng)爭(zhēng)、同類、相關(guān)產(chǎn)品的代理商招標(biāo)辦采購中心中介公司醫(yī)保辦和醫(yī)保中心基藥新農(nóng)合發(fā)改委價(jià)格處藥監(jiān)局等政府部門挖掘代理商資源已合作代理商再代理其它品種或請(qǐng)幫助介紹客戶發(fā)展為自己的代理商25

對(duì)代理商信息情況，進(jìn)行分析、判斷和選擇。

26適宜代理商的考查內(nèi)容：1、代理商的經(jīng)營管理理念、合作意識(shí)、職業(yè)涵養(yǎng)和行業(yè)口碑；

2、目前的品種結(jié)構(gòu)和類型，與公司產(chǎn)品的領(lǐng)域是否吻合，或可以整和資源、捆綁銷售；

3、代理銷售模式（純銷、分銷或兩種方式相結(jié)合）是否適宜；

4、目前每月的銷售額和發(fā)展變化趨勢(shì)；

5、資金實(shí)力和周轉(zhuǎn)情況；

6、優(yōu)勢(shì)醫(yī)院的名稱、數(shù)量和分布，開發(fā)醫(yī)院的能力與速度；

7、臨床推廣人員的實(shí)力，臨床促銷方式，激勵(lì)政策和人員穩(wěn)定性；

8、處理招標(biāo)、物價(jià)、醫(yī)保等政府事務(wù)工作的資源與能力；

9、過票商業(yè)公司和配送商業(yè)公司情況；

10、是否公司產(chǎn)品作為第一位的重點(diǎn)代理產(chǎn)品，全力以赴銷售，愿意和公司長期合作，共同發(fā)展，特別是已有一定實(shí)力、合作理念相近、繼續(xù)發(fā)展?jié)摿^好、可以培養(yǎng)的代理商。27

招商和考查、規(guī)劃市場(chǎng)、處理招標(biāo)事務(wù)相結(jié)合。在招標(biāo)體系多、按地區(qū)劃分的省份，可按招標(biāo)體系確定代理商的市場(chǎng)范圍。28

篩選出適宜的代理商人選，收網(wǎng)、集中精力進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談接觸，促成有效合作與進(jìn)貨。29如何將潛在的信息代理商轉(zhuǎn)化為真實(shí)客戶根據(jù)代理商需求，給予利益分析提高溝通技巧建立樣板市場(chǎng)學(xué)會(huì)培養(yǎng)自己的信息客戶30根據(jù)代理商需求給予利益分析價(jià)格政策和利潤分析

產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)是否是醫(yī)保品種，特別是未進(jìn)入國家醫(yī)保而進(jìn)入地方醫(yī)保的產(chǎn)品產(chǎn)品的科技含量、獨(dú)特性和生命周期品種數(shù)量、結(jié)構(gòu)的合理性（整合資源，捆綁銷售）物流管理等客戶服務(wù)工作的質(zhì)量有無學(xué)術(shù)宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等技術(shù)支持誠信度和代理權(quán)的穩(wěn)定性研發(fā)實(shí)力，是否有后續(xù)產(chǎn)品，與企業(yè)長期合作31

吸引代理商與企業(yè)合作的十項(xiàng)優(yōu)勢(shì)：1、企業(yè)定位優(yōu)勢(shì)：

是一個(gè)正在快速、穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展的研發(fā)型高新技術(shù)制藥企業(yè)；

2、產(chǎn)品領(lǐng)域獨(dú)特、分離工藝先進(jìn)和自主研發(fā)能力強(qiáng)的產(chǎn)品與技術(shù)優(yōu)勢(shì)；

3、新品進(jìn)入地方醫(yī)保政策優(yōu)勢(shì)；

4、產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢(shì)；

5、長期堅(jiān)持代理制的安全合作優(yōu)勢(shì)；

6、對(duì)代理商給予學(xué)術(shù)宣傳幫助等多項(xiàng)專業(yè)推廣技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)；

7、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)優(yōu)勢(shì)；

8、臨床品種的嚴(yán)格市場(chǎng)保護(hù)優(yōu)勢(shì)；

9、主動(dòng)招商的銷售人員優(yōu)勢(shì)；

10、誠信、雙贏和公益的經(jīng)營理念和行業(yè)口碑優(yōu)勢(shì)。32提高溝通技巧要對(duì)自己公司和產(chǎn)品有200%的信心和熱情。熟悉產(chǎn)品的定位和賣點(diǎn)，善于收集、總結(jié)與傳遞對(duì)產(chǎn)品和公司有利的信息做好電話拜訪記錄和面談拜訪記錄，不重復(fù)無效話題，及時(shí)答復(fù)問題，顯示重視和工作高效，做好一定頻率的跟進(jìn)回訪。學(xué)會(huì)實(shí)中有虛，虛中有實(shí)，善于在代理商之間營造爭(zhēng)奪產(chǎn)品代理權(quán)的氛圍，耐心釣魚，果斷收桿。33建立樣板市場(chǎng)在主要市場(chǎng)，選擇適宜的代理商，做為重點(diǎn)客戶加以培養(yǎng)，建立樣板市場(chǎng)，總結(jié)產(chǎn)品銷售的成功案例；給予樣板市場(chǎng)代理商更優(yōu)惠政策和全方位支持；同時(shí)就合作方式向代理商提出要求，如達(dá)成共識(shí)，使其同意與代理商臨床代表接觸和溝通，包括定期進(jìn)行醫(yī)院隨訪，管理工作細(xì)致到代理商代表和醫(yī)院層面；公開傳遞樣板市場(chǎng)可以公開的銷售信息，包括：產(chǎn)品臨床療效、臨床專家的評(píng)價(jià)、代理商、銷售方式、投入額度、合作方式和支持內(nèi)容、市場(chǎng)開發(fā)與上量時(shí)間、目前銷量和收益等。

讓“潛在客戶”從“樣板市場(chǎng)代理商