爆破工程總承包管理方案

領(lǐng)悟您發(fā)展的愿景交付您滿意的產(chǎn)品PAGE2領(lǐng)悟您發(fā)展的愿景交付您滿意的產(chǎn)品爆破工程總包管管管理方案案編制：審核：審定：2015年7月月月目錄TOC\o\h\z\t"jr1.1,2,jr1.1.1.1,4,jr1.1.1,3,jr1,1"HYPERLINK\l"_Toc428966707"第一章工程概況況況2HYPERLINK\l"_Toc428966708"第一節(jié)、基本信信信息2HYPERLINK\l"_Toc428966709"第二節(jié)、分包單單單位簡(jiǎn)況況3HYPERLINK\l"_Toc428966710"第三節(jié)、工期目目目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc428966711"第四節(jié)、質(zhì)量目目目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc428966712"第五節(jié)、安全文文文明施工工目標(biāo)標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc428966713"第二章爆破工程程程簡(jiǎn)介5HYPERLINK\l"_Toc428966714"第一節(jié)、工程概概概況5HYPERLINK\l"_Toc428966715"第二節(jié)、爆破施施施工流程程7HYPERLINK\l"_Toc428966716"第三章組織管理理理規(guī)定8HYPERLINK\l"_Toc428966717"第四章現(xiàn)場(chǎng)管理理理規(guī)定9HYPERLINK\l"_Toc428966718"第五章函件處理理理規(guī)定100HYPERLINK\l"_Toc428966719"第六章施工總承承承包管理理111HYPERLINK\l"_Toc428966720"第一節(jié)合同管理理理11HYPERLINK\l"_Toc428966721"第二節(jié)進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備管理理111HYPERLINK\l"_Toc428966722"第三節(jié)開工管理理理11HYPERLINK\l"_Toc428966723"第四節(jié)管理組織織織架構(gòu)122HYPERLINK\l"_Toc428966724"第五節(jié)施工過程程程管理122HYPERLINK\l"_Toc428966725"一、爆破單位的的的技術(shù)管管理112HYPERLINK\l"_Toc428966726"二、對(duì)爆破單位位位的工期期管理理13HYPERLINK\l"_Toc428966727"三、對(duì)爆破分包包包單位的的質(zhì)量量管理133HYPERLINK\l"_Toc428966728"四、對(duì)爆破分包包包單位的的安全全及文明明施工工的管理理144HYPERLINK\l"_Toc428966729"五、對(duì)爆破單位位位職業(yè)健健康安安全的管管理115HYPERLINK\l"_Toc428966730"六、對(duì)爆破單位位位的技術(shù)術(shù)資料料管理155HYPERLINK\l"_Toc428966731"第七章應(yīng)急救援援援預(yù)案177HYPERLINK\l"_Toc428966732"一、應(yīng)急救援組組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)177HYPERLINK\l"_Toc428966733"二、法律法規(guī)要要要求21HYPERLINK\l"_Toc428966734"三、應(yīng)急就醫(yī)路路路線和避避難場(chǎng)場(chǎng)所21HYPERLINK\l"_Toc428966735"第八章、工地例例例會(huì)制度度233領(lǐng)悟您發(fā)展的愿景交付您滿意的產(chǎn)品PAGE23第一章工程程程概況第一節(jié)、基本信信信息第二章爆破工工工程簡(jiǎn)介介第一節(jié)、工程概概概況地貌現(xiàn)狀圖1地貌現(xiàn)狀圖2第二節(jié)、爆破施施施工流程程本工程主要施工工工流程為:爆破設(shè)計(jì)計(jì)、布布孔、鉆鉆孔、驗(yàn)驗(yàn)孔、裝裝藥連連線設(shè)計(jì)計(jì)、裝裝藥、連連線、起起爆、爆爆后檢檢查，具具體流流程見下下圖：：第三章組織管管管理規(guī)定定1、在施工中分分包包單位必須按按合合同及所所報(bào)施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)要求配配備足足夠的，有有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的管管理人人員及施施工工工人，提提交組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖。2、分包單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必必必須依據(jù)據(jù)施工工合同常常駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，履履行組組織管理理職責(zé)責(zé)。3、現(xiàn)場(chǎng)管理必必須須設(shè)置專職職職技術(shù)員員、安安全員、質(zhì)質(zhì)量量員。4、從事現(xiàn)場(chǎng)管管理理工作的管管管理人員員、工工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)量員員、安全全員等等必須在在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織監(jiān)監(jiān)督施施工，不不得隨隨意離開開現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。5、分包單位的的任任何人員必必必須尊重重總包包、業(yè)主主和監(jiān)監(jiān)理單位位人員員，不得得無理理頂撞。6、分包的人力力、物物資、機(jī)機(jī)器設(shè)備備進(jìn)退退場(chǎng)應(yīng)該該提前前與總包包聯(lián)系系，批準(zhǔn)準(zhǔn)后方方可辦理理進(jìn)出出場(chǎng)手續(xù)續(xù)。7、對(duì)于我項(xiàng)目目安安排的任何何何工作指指令，無無論結(jié)果果如何何必須在2小時(shí)之內(nèi)內(nèi)回回復(fù)，并并補(bǔ)充充至月、周周、日日計(jì)劃中中。8、無論何種原原因因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)發(fā)發(fā)生緊急急情況況或事故故，分分包單位位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人及其其它管理理人員員必須在在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮組組織并并做好事事后的的處理，并并及及時(shí)上報(bào)報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理部部。第四章現(xiàn)場(chǎng)管管管理規(guī)定定1、所有分包單單位位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員必必須著裝裝整齊齊，佩戴戴統(tǒng)一一安全帽帽。2、施工現(xiàn)場(chǎng)布布置置、分包單單單位所建建的臨臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)料場(chǎng)場(chǎng)必須符符合我我項(xiàng)目總總平面面布置圖圖及要求，施施工工前須先先得到到我項(xiàng)目目工程程部的批批準(zhǔn)，按按總包要要求進(jìn)進(jìn)行布置置，不不得私自自更改改。3、進(jìn)入施工區(qū)區(qū)域域必須戴好好好安全帽帽，并并符合有有關(guān)規(guī)規(guī)定，違違者罰罰款50元/人.次。4、不在現(xiàn)場(chǎng)吸吸煙煙。5、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁禁隨隨地大小便便便。7、愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的的安全、消消消防、測(cè)測(cè)量、照照明設(shè)施施。88、現(xiàn)場(chǎng)的臨臨水水、臨電電設(shè)施施，分包包在使使用時(shí)要要愛護(hù)護(hù)。對(duì)臨臨水臨臨電的改改動(dòng)應(yīng)應(yīng)報(bào)總包包批準(zhǔn)準(zhǔn)后進(jìn)行行，不不得私自自改動(dòng)動(dòng)水管、亂亂拉拉電線。違違者者將處以以罰款款。9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道道路路由總包進(jìn)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一維護(hù)護(hù)，分包包在使使用中要要保護(hù)護(hù)道路，若若有有損壞，相相應(yīng)應(yīng)分包要要立即即恢復(fù)，總總包包依情節(jié)節(jié)情況況將處以以經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。分分包包在道路路上遺遺撒雜物,分包要及及時(shí)時(shí)清理，同同時(shí)時(shí)不得將將垃圾圾、雜物物遺撒撒在場(chǎng)外外。10、分包單位位材材料進(jìn)場(chǎng)需需需報(bào)監(jiān)理理單位位驗(yàn)收，工工程程分部分分項(xiàng)工工程驗(yàn)收收需經(jīng)經(jīng)總包及及監(jiān)理理驗(yàn)收簽簽字。第五章函件處處處理規(guī)定定1、分包單位必必須須重視我項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目所發(fā)發(fā)的正正式函件件及便便函，并并在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)予予以回復(fù)復(fù)，超超時(shí)未復(fù)復(fù)者，即即為確認(rèn)認(rèn)接收收,承擔(dān)因此此造造成的后后果。2、分包單位不不得得拒收、拒拒拒簽我項(xiàng)項(xiàng)目所所發(fā)的任任何函函件、整整改、通通知、施施工措措施、方方案等等文件。如如有有異議，在在收收到24小時(shí)內(nèi)回回函函協(xié)商解解決，否否則視為為確認(rèn)認(rèn)接受。項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部部函件件輸入渠渠道由由項(xiàng)目資資料室室統(tǒng)一控控制，分分包給總總包的的函件必必須由由項(xiàng)目資資料室室簽收。第六章施工工工總承包包管理理第一節(jié)合同管管管理本項(xiàng)目爆破工程程程為分包包工程程，所以以由總總承包單單位牽牽頭，簽簽訂爆爆破總分分包合合同，將將爆破破單位納納入我我施工總總承包包管理范范疇。合合同簽定定生效效后，要要求爆爆破單位位必須須嚴(yán)格按按合同同的質(zhì)量量、工工期、安安全和和文明施施工進(jìn)進(jìn)行施工工。第二節(jié)進(jìn)場(chǎng)前前前準(zhǔn)備管管理1.合同生效后后33天內(nèi)，要要求求爆破分分包單單位將施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)送送到施工工總承承包單位位，經(jīng)經(jīng)總包單單位審審核后再再行報(bào)報(bào)審監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)審核，其其中中報(bào)送報(bào)報(bào)審文文件格式式必須須符合監(jiān)監(jiān)理單單位要求求。2.爆破分包單單位位人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)必須將將進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)所有人人員，必必須與分分包單單位簽訂訂書面面的勞動(dòng)動(dòng)合同同，并對(duì)對(duì)員工工進(jìn)行安安全技技術(shù)交底底，并并將合同同復(fù)印印件及交交底記記錄等復(fù)復(fù)印報(bào)報(bào)送我總總承包包單位。3.爆破單位必必須須將持有的的的資質(zhì)證證明、管管理人員員資質(zhì)質(zhì)、特種種作業(yè)業(yè)人員上上崗證證、爆破破機(jī)械械設(shè)備合合格證證等進(jìn)出出場(chǎng)機(jī)機(jī)械設(shè)備備報(bào)送送我施工工總承承包方項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)安部門門備案案。同時(shí)時(shí)將上上述資料料按要要求報(bào)審審監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審審批。4.作為總承包包將將對(duì)爆破單單單位進(jìn)行行安全全技術(shù)交交底，切切實(shí)要求求爆破破單位按按杭州州市標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化樣樣板化工工地的的要求組組織施施工。第三節(jié)開工管管管理1.爆破單位施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)、進(jìn)度度計(jì)劃劃經(jīng)我施工工總總承包方方、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主審審批通過過后，由由監(jiān)理下下達(dá)開開工指令令，正正式開工工；2..爆破分包包單單位的開工工日日期按監(jiān)理理單單位簽訂訂的開開工指令令為準(zhǔn)準(zhǔn)；3.在施工中，我總包包方將根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際際情況和和計(jì)劃劃安排，并并結(jié)結(jié)合分包包合同同，對(duì)施施工總總計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)，以以便統(tǒng)一一協(xié)調(diào)調(diào)施工進(jìn)進(jìn)度。第四節(jié)管理組組組織架構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工管理質(zhì)量安全材料采購計(jì)劃核算行政后勤施工員質(zhì)量員安全員材料員資料員核算員財(cái)會(huì)電腦員后勤保衛(wèi)各專業(yè)施工班組組組各操作員工第五節(jié)施工過過過程管理理一、爆破單位的的的技術(shù)管管理1.方案實(shí)施問問問題爆破工程施工前前前，爆破分包包單單位將施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)上報(bào)報(bào)我施工工總承承包處，由由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)爆破破單位提提供的的方案、工工藝藝、程序序、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行行技術(shù)審核核，并這對(duì)其其施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)，編制制相應(yīng)應(yīng)的管理理方案案。施工工時(shí)，并并嚴(yán)格要要求爆爆破單位位按照照監(jiān)理和和業(yè)主主審批過過的組組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行行施工。2.涉及施工的的的矛盾問問題由我施工總包方方方技術(shù)部部門列列出爆破施工過過程程中應(yīng)注注意的的重點(diǎn)，并并結(jié)結(jié)合我總總承包包方總體體規(guī)劃劃，編制在爆破破工工程施工工期間間既相互交交叉叉又互不不干擾擾規(guī)劃。在在施工時(shí)，對(duì)對(duì)對(duì)于非圖圖紙?jiān)虍a(chǎn)生生的同同其我單位下屬班班組組的矛盾，統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一上報(bào)報(bào)我總總包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解解決決；因圖紙?jiān)蛞蚨a(chǎn)生的矛矛盾盾，書面面上報(bào)報(bào)總包單單位，由由總包單單位會(huì)會(huì)同監(jiān)理理、業(yè)業(yè)主和我方方設(shè)設(shè)計(jì)中心心協(xié)調(diào)調(diào)解決；；在爆爆破施工工過程程中，需要要我總承承包方配合合施施工或應(yīng)應(yīng)注意意的事項(xiàng)項(xiàng)，提提前兩天天向總總包方提提出，以以便協(xié)調(diào)調(diào)處理理，避免免不必必要的返返工。3.工期問題爆破工程施工總總總工期、節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期，應(yīng)應(yīng)在在進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中中予以明明確且且嚴(yán)格按按既定定計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行，同同時(shí)必須和我施工總包包方方安排的的施工工節(jié)拍與與區(qū)域域保持一一致，以以確保整體體施工有序序、穩(wěn)步步，同同時(shí)對(duì)爆破破單位工期的的延延誤作為總總包包單位將將執(zhí)行行合同規(guī)規(guī)定。4.配合問題現(xiàn)場(chǎng)施工總布置置置由我總承包方統(tǒng)一管理理，在在合同中中明確確爆破單位位的使使用場(chǎng)地地，爆爆破分包包單位位不得擅自自隨隨意亂用用材料料堆場(chǎng)或或堵塞塞道路。施施工工現(xiàn)場(chǎng)建建立用用水、用用電審審批制度度，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)設(shè)施施的布置置等必必須經(jīng)我我施工工總承包包單位位確認(rèn)，以以便便做好統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)管理理，避避免磕碰碰事件件。施工期期間間爆破單單位要要安排專專門的的施工員員與我我方施工工員進(jìn)進(jìn)行對(duì)接接，配配合我方方施工工員和技技術(shù)質(zhì)質(zhì)量員進(jìn)進(jìn)行照照片采集集工作作。二、對(duì)爆破單位位位的工期期管理理根據(jù)建設(shè)單位的的的要求，爆爆破破單位確確保在在30天內(nèi)完成成本本工程爆爆破工工程。我施工總承包對(duì)對(duì)對(duì)爆破工程工工期期目標(biāo)的的最終終依據(jù)是是合同同工期，即即在在約定的的時(shí)間間內(nèi)必須須完成成爆破工工程并并向我總總承包包方移交交合格格的施工工場(chǎng)地地，為此我施施工工總承包技技術(shù)術(shù)、工程程部門門必須對(duì)對(duì)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行行周密策策劃和和嚴(yán)格管管理，爆破破單位的計(jì)計(jì)劃工期必必須實(shí)現(xiàn)分分包合同工工期要求。1.在排總進(jìn)度度度計(jì)劃時(shí)時(shí)，爆爆破單位位的主主要負(fù)責(zé)責(zé)人員員均共同同參與與，對(duì)我施施工工總承包所所排排的計(jì)劃劃進(jìn)行行論證、提提出出意見。同同時(shí)時(shí)充分預(yù)預(yù)計(jì)為為實(shí)現(xiàn)預(yù)預(yù)定計(jì)計(jì)劃可能能產(chǎn)生生的技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量，安安全及及施工進(jìn)進(jìn)度等等問題，事事先先制定方方案，確確保總進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的順順利實(shí)實(shí)施。2.在總進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃中標(biāo)標(biāo)明爆爆破工程程最遲遲應(yīng)開始始的時(shí)時(shí)間及最最遲應(yīng)應(yīng)完成的的時(shí)間間，同時(shí)時(shí)注明明關(guān)鍵工工序的的節(jié)點(diǎn)工工期。3.當(dāng)情況有變變變化，爆破破需要調(diào)整整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)時(shí)，必須須經(jīng)過過雙方協(xié)協(xié)調(diào)，經(jīng)我我總承包方方認(rèn)可，并并報(bào)監(jiān)理和和業(yè)主簽認(rèn)認(rèn)。三、對(duì)爆破分包包包單位的的質(zhì)量量管理針對(duì)該工程的規(guī)規(guī)規(guī)模、特特點(diǎn)，分分包單位位確保保本爆破破工程程達(dá)到業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和我我總承承包方認(rèn)認(rèn)可的的施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：爆爆破開挖挖后邊邊坡穩(wěn)定定，邊邊坡尺寸寸、平平整度符符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求；爆爆破后無無大的的石塊，破破碎碎效果明明顯，可可以直接接開挖挖。本工程承包質(zhì)量量量管理任任務(wù)將將主要是是針對(duì)對(duì)爆破單位位負(fù)責(zé)責(zé)的爆破區(qū)區(qū)域域和施工工過程程進(jìn)行監(jiān)控控，以以確保工程程的的整體質(zhì)質(zhì)量要要求。在施施工工中，重重點(diǎn)圍圍繞以下下幾個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行管管理。1.技術(shù)質(zhì)量的的的管理爆破單位必須對(duì)對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)的爆爆破破施工圖進(jìn)進(jìn)行行仔細(xì)審審核，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的設(shè)計(jì)計(jì)缺陷、涉涉及及的質(zhì)量問問題題及矛盾盾部位位應(yīng)及時(shí)時(shí)通知知總包單位位，總總包單位位會(huì)根根據(jù)爆破破單位位圖紙變變動(dòng)或或施工步步驟改改變等情情況做做出相應(yīng)應(yīng)調(diào)整整，以保保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)的順順利進(jìn)行行。2.材料設(shè)設(shè)備備質(zhì)量管管理爆破單位位采購購的材料料、設(shè)設(shè)備等品品牌、產(chǎn)產(chǎn)地、規(guī)規(guī)格、技技術(shù)參數(shù)數(shù)必須須符合規(guī)定定并并與合同同中保保持一致致，對(duì)不符合要要求求的材料料、設(shè)設(shè)備必須須退場(chǎng)場(chǎng)。3.進(jìn)場(chǎng)材材料料的報(bào)檢檢程序序爆破工程程進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的材料料、設(shè)設(shè)備，必必須在在第一時(shí)時(shí)間報(bào)報(bào)我總包單位位進(jìn)進(jìn)行核實(shí)實(shí)，無無誤后，再再報(bào)監(jiān)理、業(yè)業(yè)業(yè)主進(jìn)行行核查查，通過過后方方可使用用。4.施工過過程程的質(zhì)量量管理理首先，爆爆破破單位應(yīng)配配備備足夠的的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量管管理人人員，并并將人人員名單單書面面上報(bào)施工工總總承包方。我總總承承包方的專職安全員員員將對(duì)爆破破單單位在施施工過過程的質(zhì)量開展展面面對(duì)面的的監(jiān)督督與認(rèn)可可，同同時(shí)要求爆爆破破單位對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行〈〈〈三檢檢制〉〉〉（自自檢、互互檢、交交接檢檢）檢查查，并并做好檢檢查記記錄。施工過程程中中，爆破破單位位必須及及時(shí)盯盯控巖石石狀況況，根據(jù)據(jù)巖石石的狀況況，及及時(shí)調(diào)整整打眼眼距離、打打眼眼深度、裝裝藥藥數(shù)量，確確保保爆破的的效果果；盯控控邊坡坡處爆破破狀況況，確保保爆破破后的邊邊坡完完整，平平整度度達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要要求；做做好棄棄碴場(chǎng)的的防護(hù)護(hù)和規(guī)劃劃；如如果發(fā)生生超挖挖超爆的的情況況時(shí)，按按設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行處處理，檢檢查合合格后才才能進(jìn)進(jìn)行下道道工序序施工。四、對(duì)爆破分包包包單位的的安全全及文明明施工工的管理理為確保施工的正正正常開展展及安安全、文文明施施工的總總體目目標(biāo)，作作為總總包單位位要求求爆破分分包單單位做好好以下下幾點(diǎn)：：1.爆破區(qū)域附附近近有百年香香香樟等名名貴樹樹種，爆爆破過過程中要要采用用圍擋、覆覆蓋蓋、隔離離等形形式保證證周邊邊稀有珍珍貴樹樹木不被被損害害，保證證臨近近辦公區(qū)區(qū)、生生活區(qū)安安全，既既有房屋屋不被被破壞。2.爆破過程中中會(huì)會(huì)產(chǎn)生大量量量灰塵，為為了了保護(hù)西西湖風(fēng)風(fēng)景區(qū)環(huán)環(huán)境，要要采取高高壓水水槍灑水水等配配套的降降塵措措施，防防止灰灰塵擴(kuò)散散，污污染環(huán)境境。3.爆破噪聲是是由由于爆炸空空空氣沖擊擊波引引起，若若不采采取預(yù)防防控制制措施，不不僅僅會(huì)對(duì)爆爆破區(qū)區(qū)附近的的建筑筑物產(chǎn)生生破壞壞，對(duì)人人也可可能產(chǎn)生生傷害害。因此此施工工過程中中要采采取有效效的技技術(shù)手段段控制制噪聲。4.從思想上和和和組織上上把安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理理納入我我公司司統(tǒng)一的的安全全管理體體系之之中，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的的管理人人員與與員工都都要接接受我總包方的的安安全教育育，并并由總包包方質(zhì)質(zhì)安部門門制定定統(tǒng)一完完整的的安全、保保衛(wèi)衛(wèi)管理制制度，如如：人員員登記記制、人人員進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)制制度、區(qū)區(qū)域通行行證制制度、生生活區(qū)區(qū)管理制制度、門門衛(wèi)制度度等，分分包商必必須遵遵守，以以確保保施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安安全、文文明施施工。5.爆破單位配配備備足夠數(shù)量量量的安全全、保保衛(wèi)人員員，對(duì)對(duì)本方的的材料料庫房、成成品品、半成成品進(jìn)進(jìn)行看護(hù)護(hù)；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全員名名單須書書面報(bào)報(bào)我總包方，其其其主要職職責(zé)為為監(jiān)督本本單位位施工人人員的的安全生生產(chǎn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)違規(guī)規(guī)、違違章操作作的（如如機(jī)械操操作、用用電操作作、高高空作業(yè)業(yè)等），必必必須予以以制止止并處理理，我我總承包包項(xiàng)目目專職安全全員員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督檢查查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患或違違章將予予以嚴(yán)嚴(yán)肅處理理。6..爆破單位位必須須遵守合合同中中有關(guān)文文明施施工的規(guī)規(guī)定，做做到工完完場(chǎng)清清。教育育并監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工工人員，不不得得在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)打架架斗毆、賭賭博博、喧嘩嘩嬉鬧鬧，嚴(yán)禁禁在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隨地地大小小便或在在建筑筑物上亂亂寫亂亂畫，違違者將將予以重重罰并并清退出出場(chǎng)；；嚴(yán)禁任任用不不明身份份的人人員施工工或留留宿非本本工程程施工人人員；；宿舍內(nèi)的施施工工人員不不得生生火做飯飯，持清潔衛(wèi)衛(wèi)生生，不得得污染染墻地面面，垃垃圾集中中入桶桶，禁止止隨地地亂扔。7.進(jìn)出的運(yùn)輸輸車車輛，必須須須進(jìn)行沖沖洗，并并且有專專人負(fù)負(fù)責(zé)沖洗洗，無無沖洗車車輛一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)上路路。8.市區(qū)行駛車車輛輛，必須辦辦辦理準(zhǔn)運(yùn)運(yùn)證等等相關(guān)手手續(xù)，市市區(qū)禁鳴鳴喇叭叭。進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)車輛輛嚴(yán)禁按按喇叭叭，統(tǒng)一一有現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)車車輛指揮揮，減減少對(duì)附附近居居民的影影響。五、對(duì)爆破單位位位職業(yè)健健康安安全的管管理1.爆破單位須須組組織制定與與與實(shí)施職職業(yè)健健康與安安全的的目標(biāo)指指標(biāo)，并并在《項(xiàng)項(xiàng)目職職業(yè)健康康安全全管理計(jì)計(jì)劃書書》中明明確。2.項(xiàng)目部每月月對(duì)對(duì)分包單位位位考核職職業(yè)健健康安全全管理理內(nèi)容，竣竣工工時(shí)對(duì)職職業(yè)健健康安全全目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行考考核。3.項(xiàng)目《職業(yè)業(yè)健健康安全管管管理計(jì)劃劃書》涉涉及的內(nèi)內(nèi)容或或法規(guī)發(fā)發(fā)生變變化后，分分包包單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)評(píng)審和和修訂訂。六、對(duì)爆破單位位位的技術(shù)術(shù)資料料管理施工技術(shù)資料、工工程檔案管理理，項(xiàng)目部設(shè)設(shè)專職資料員員專職管理，按按公司要求標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和工程要要求進(jìn)行工程程檔案歸檔。1、工程技術(shù)資資資料主要內(nèi)內(nèi)容容工程技術(shù)檔案管管管理分為為施工工管理資資料、質(zhì)質(zhì)量保證證資料料檔案、質(zhì)質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定檔檔案以及及經(jīng)營(yíng)營(yíng)、管理理、核核算資料料檔案案。2、爆破分包單單單位必須配配齊齊本專業(yè)業(yè)的施施工規(guī)范范、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，以以便在施施工過過程中有有據(jù)可可查；負(fù)負(fù)責(zé)具具體施工工的管管理人員員每日日填寫施施工日日記，記記錄當(dāng)當(dāng)天施工工的詳詳細(xì)情況況及存存在問題題；3、作為施工總總總承包單位位將將督促爆爆破分分包單位位及時(shí)時(shí)進(jìn)行資資料的的報(bào)審和和報(bào)批批工作，并并嚴(yán)嚴(yán)格要求求爆破破單位做做好安安全資料料臺(tái)帳帳，及時(shí)時(shí)的、系系統(tǒng)的進(jìn)進(jìn)行資資料的匯匯總和和統(tǒng)計(jì)工工作。4、有關(guān)工作聯(lián)聯(lián)系系函，由爆爆破單位位向監(jiān)監(jiān)理方報(bào)報(bào)送，監(jiān)監(jiān)理會(huì)同同業(yè)主主協(xié)商后后，在在48小時(shí)內(nèi)將將審審批結(jié)果果以書書面形式式回復(fù)復(fù)，并將將回復(fù)復(fù)的聯(lián)系系函報(bào)報(bào)送一份份到我我總包方方處。第七章應(yīng)急救救救援預(yù)案案一、應(yīng)急救援組組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目部在爆破工工工程作業(yè)業(yè)前，成成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理沈斌斌、黨黨工委書書記洪洪林平為為首的的爆破工工程應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，辦辦公公地點(diǎn)設(shè)設(shè)在項(xiàng)項(xiàng)目部安安質(zhì)部部。爆破破工程程應(yīng)急救救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組下設(shè)設(shè)5個(gè)救援專專業(yè)業(yè)組，即即：應(yīng)應(yīng)急救援援組、后后勤保障障組、治治安保衛(wèi)衛(wèi)組、調(diào)調(diào)查取證證組和和善后處處理組組。“爆破工程應(yīng)急急急救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組”的組長(zhǎng)由由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理擔(dān)任任，副組組長(zhǎng)分分別由總總工程程師沈西西華、安安質(zhì)部長(zhǎng)長(zhǎng)陳勇勇?lián)?；；組員員由安質(zhì)質(zhì)部、工工程部、物物資資部、綜綜合部部、財(cái)務(wù)務(wù)部等等相關(guān)部部門負(fù)負(fù)責(zé)人和和成員員擔(dān)任。項(xiàng)目部應(yīng)急救援援援組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖圖1、應(yīng)急救援領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組及及專專業(yè)救援援組職職責(zé)1.1指揮領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)小組職職責(zé)：：1.1.1負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修修修訂和演演練；；1.1.2組建建建義務(wù)應(yīng)應(yīng)急救救援隊(duì)，并并組組織實(shí)施施救援援行動(dòng)；1.1.3檢查查查督促做做好石石方爆破破工程程的預(yù)防防措施施和應(yīng)急急救援援的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備備工作；；發(fā)布和解除應(yīng)急急急救援命命令；；1.1.4向公公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、相關(guān)關(guān)部門門通報(bào)事事故情情況，配配合上上級(jí)有關(guān)關(guān)部門門人員進(jìn)進(jìn)行事事故調(diào)查查，必必要時(shí)向向有關(guān)關(guān)單位發(fā)發(fā)出救救援請(qǐng)求求。公公司相關(guān)關(guān)部門門人員負(fù)負(fù)責(zé)向向上級(jí)有有關(guān)單單位通報(bào)報(bào)事故故情況；1.1.5組織織織事故調(diào)調(diào)查，總總結(jié)應(yīng)急急救援援工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)。2、救援專業(yè)組組組分工2.1應(yīng)急救援援援組：負(fù)負(fù)責(zé)人人為項(xiàng)目目副經(jīng)經(jīng)理，組組員由由安質(zhì)部部、施施工技術(shù)術(shù)部、綜綜合部等等有關(guān)關(guān)人員組組成，負(fù)負(fù)責(zé)本預(yù)預(yù)案的的編制、修修改改與演練練的實(shí)實(shí)施、警警情判判斷、判判別事事故響應(yīng)應(yīng)級(jí)別別；負(fù)責(zé)責(zé)查明明危險(xiǎn)源源，提提出應(yīng)急急和補(bǔ)補(bǔ)救措施施；負(fù)負(fù)責(zé)勞力力的調(diào)調(diào)配。2.2后勤保障障障組：負(fù)負(fù)責(zé)人人為項(xiàng)目目部物物資部長(zhǎng)長(zhǎng)，組組員由綜綜合部部、物資資部、財(cái)財(cái)務(wù)部有有關(guān)人人員組成成，擔(dān)擔(dān)負(fù)應(yīng)急急車輛輛、資金金的調(diào)調(diào)配以及及傷員員生活必必需品品和救援援、器器材、物物資的的供應(yīng)任任務(wù)2.3治安保衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)組：負(fù)負(fù)責(zé)人人為綜合合部長(zhǎng)長(zhǎng)，組員員由綜綜合部等等有關(guān)關(guān)人員組組成，擔(dān)擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)治安安，交通通指揮揮，設(shè)立立警戒戒，指導(dǎo)導(dǎo)人員員疏散。2.4調(diào)查取證證證組：負(fù)負(fù)責(zé)人人為項(xiàng)目目經(jīng)理理助理，組組員員由安質(zhì)質(zhì)部、工工程技術(shù)術(shù)部、物物資部等等有關(guān)關(guān)人員組組成，負(fù)負(fù)責(zé)收集集有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)、施施工工方案、作作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，工工程日志志和班班前安全全講話話等相關(guān)關(guān)材料料，對(duì)有有關(guān)設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施、器器具、起起因物物（指導(dǎo)導(dǎo)致事事故發(fā)生生的物物質(zhì)、物物體）、痕痕痕跡、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)遺遺留物等等進(jìn)行行技術(shù)分分析、檢檢測(cè)和試試驗(yàn)，提提報(bào)事故故報(bào)告告。項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案案案領(lǐng)導(dǎo)小小組成成員表職務(wù)姓名聯(lián)系方式組長(zhǎng)副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)人后勤保障組負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)人治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)人調(diào)查取證組負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)人成員工程部、技術(shù)部部部、物資資部、綜綜合部、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部等有有關(guān)成成員3、應(yīng)急準(zhǔn)備及及及措施3.1參加施工工工的所有有人員員，必須須熟悉悉并認(rèn)真真執(zhí)行行本工種種安全全技術(shù)操操作規(guī)規(guī)程；進(jìn)進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，應(yīng)應(yīng)接受安安全技技術(shù)交底底。3.2施工前應(yīng)應(yīng)應(yīng)對(duì)上崗崗員工工進(jìn)行崗崗前培培訓(xùn)，使使上崗崗員工熟熟知該該分項(xiàng)分分部工工程的應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案，并并組織織演練，驗(yàn)驗(yàn)證證應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作和預(yù)預(yù)案實(shí)實(shí)施效果果，提提高實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)中自自防自救救能力力。4、石方爆破工工工程的預(yù)防防監(jiān)監(jiān)控措施4.1爆破空氣氣氣沖擊波波的預(yù)預(yù)防措施施：4.1.1采用用用最優(yōu)的的爆破破參數(shù)和和爆破破器材，減減少少一次爆爆破的的起爆藥藥量；；4.1.2進(jìn)行行行微差爆爆破，良良好的堵堵塞，反反向起爆爆，分分散裝藥藥；4.2爆破震動(dòng)動(dòng)動(dòng)的預(yù)防防措施施：4.2.1采用用用適當(dāng)?shù)牡谋破祁愋停?.2.2采用用用能獲得得最大大松動(dòng)的的爆破破設(shè)計(jì)；4.2.3選用用用低威力力、低低爆速的的炸藥藥；4.2.4限制制制一次爆爆破的的最大用用藥量量；4.2.5選用用用適當(dāng)?shù)牡膯挝晃徽ㄋ幭牧苛浚?.2.6選用用用適當(dāng)?shù)牡难b藥藥結(jié)構(gòu)；4.2.7采用用用微差爆爆破技技術(shù)；4.2.8應(yīng)用用用預(yù)裂爆爆破；；4.2.9調(diào)整整整爆破工工程傳傳爆方向向；4.2.10充充充分利用用地形形地質(zhì)條條件。4.3爆破滾石石石、飛石石的防防護(hù)措施施：4.3.1選用用用適當(dāng)?shù)牡膯挝晃徽ㄋ幭牧苛浚?.3.2用微微微差爆破破技術(shù)術(shù)；4.3.3在爆爆爆源與被被保護(hù)護(hù)對(duì)象之之間設(shè)設(shè)置防護(hù)護(hù)排架架，掛鋼鋼絲網(wǎng)網(wǎng)等以攔攔截飛飛石。4.4早爆的預(yù)預(yù)預(yù)防措施施：4.4.1雜散散散電流引引起的的早爆及及其預(yù)預(yù)防措施施：（1）減少雜散散電電流的來源源源；（2）采用能防防雜雜散電流的的的電爆網(wǎng)網(wǎng)路；；（3）采用抗雜雜散散電流的電電電雷管；（4）采用非電電起起爆系統(tǒng)。4.4.2靜電電電引起的的早爆爆預(yù)防措措施：：（1）采用半導(dǎo)導(dǎo)體體的輸藥軟軟軟管（2）應(yīng)采用金金屬屬的裝藥器器器和金屬屬的附附屬設(shè)備備，以以保證裝裝藥系系統(tǒng)與大大地之之間具有有一條條電的通通路；；（3）采用抗靜靜電電的電雷管管管；（4）現(xiàn)場(chǎng)操作作人人員不宜穿穿穿化纖、毛毛與與化纖混混紡的的衣服，特特別別是不要要將毛毛衣與化化纖衣衣重疊穿穿著。4.5雷電引起起起的早爆爆預(yù)防防措施：4.5.1及時(shí)時(shí)時(shí)收聽電電氣預(yù)預(yù)報(bào)，同同時(shí)要要用宏觀觀的方方法觀察察氣象象變化；4.5.2在區(qū)區(qū)區(qū)內(nèi)設(shè)立立避雷雷針：4.5.3正作作作業(yè)時(shí)出出現(xiàn)了了雷電，停停止止作業(yè)撤撤到安安全區(qū)；4.5.4應(yīng)縮縮縮短爆破破作業(yè)業(yè)時(shí)間，爭(zhēng)爭(zhēng)取取在雷電電來臨臨之前起起爆。4.6盲炮的預(yù)預(yù)預(yù)防措施施：4.6.1禁止止止使用不不合格格的爆破破器材材；4.6.2連線線線后檢查查整個(gè)個(gè)線路，查查看看有無連連錯(cuò)或或漏連；4.6.3檢查查查爆破電電源并并對(duì)電源源的起起爆能力力進(jìn)行行計(jì)算；4.6.4對(duì)硝硝硝銨炸藥藥在裝裝藥時(shí)要要避兔兔壓得過過緊，密密度過大大；4.6.5裝藥藥藥前要認(rèn)