地鐵項(xiàng)目部月度工作計(jì)劃(共53篇)

Word文檔下載后可自行編輯1/1地鐵項(xiàng)目部月度工作計(jì)劃(共53篇)地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第1篇

為進(jìn)一步做好社區(qū)打算生育工作，提高社區(qū)打算生育水平，促進(jìn)社區(qū)打算生育工作不斷提檔升級(jí)，特制定20__年打算生育工作打算。

一、全員包點(diǎn)，建立層級(jí)動(dòng)態(tài)服務(wù)責(zé)任制

理清思路，明確任務(wù)，責(zé)任到人，打破傳統(tǒng)工作模式，按社區(qū)所需調(diào)配人員，完善由“社區(qū)書(shū)記、主任-社區(qū)工作人員-居民信息員”組成的三級(jí)計(jì)生隊(duì)伍，確保層級(jí)動(dòng)態(tài)服務(wù)責(zé)任制的實(shí)行，將人口計(jì)生工作內(nèi)容細(xì)化、量化，分解到每個(gè)工作人員身上，做到人人責(zé)任明、任務(wù)清、信息快、數(shù)字準(zhǔn)、服務(wù)好，使居民自治得到進(jìn)一步加強(qiáng)。社區(qū)14名工作人員，以計(jì)生專(zhuān)干為重點(diǎn)，實(shí)行包片聯(lián)戶責(zé)任制，做到“五包”：即包責(zé)任范圍、包上門(mén)服務(wù)、包宣揚(yáng)訓(xùn)練、包信息更新、包環(huán)扎實(shí)行，以及居民醫(yī)療等各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)工作數(shù)據(jù)的采集。

二、制度保障，促進(jìn)層級(jí)動(dòng)態(tài)服務(wù)責(zé)任制的實(shí)行

一是強(qiáng)化例會(huì)制度。社區(qū)每月至少召開(kāi)一次計(jì)生專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取包片計(jì)生工作的狀況匯報(bào)，討論和解決計(jì)生工作中存在的困難和遇到的問(wèn)題。

二是細(xì)化工作流程。在日常工作中，各包片責(zé)任人參考居民信息員供應(yīng)的信息，嚴(yán)格根據(jù)居不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)的要求，做好登記工作。對(duì)育齡婦女中有生育、節(jié)育和人員變動(dòng)的狀況，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

三是加強(qiáng)單位協(xié)調(diào)，實(shí)行“雙重雙責(zé)”管理。樂(lè)觀主動(dòng)連接轄區(qū)單位的人口計(jì)生工作，計(jì)生工作做得好，成果也是社區(qū)和轄區(qū)單位共同努力的結(jié)果。

三、努力探究，不斷開(kāi)拓計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)新領(lǐng)域

社區(qū)把群眾的需求作為打算生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的拓展方向，進(jìn)一步明確人口和打算生育工作“以人為本，全面服務(wù)”的宗旨，展開(kāi)一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

一是定期進(jìn)行櫥窗宣揚(yáng)。通過(guò)我們計(jì)生宣揚(yáng)使群眾能準(zhǔn)時(shí)了解打算生育新政策、新動(dòng)態(tài)，增加打算生育宣揚(yáng)訓(xùn)練的輻射功能。要求工作人員和居民溝通時(shí)務(wù)必面帶笑容，盡量不和居民起爭(zhēng)吵，凡是能辦結(jié)的事，決不讓居民跑第二趟，不能辦的事要說(shuō)明到居民滿足為止，肯定要把事情協(xié)調(diào)到有著落，把能在基層解決的問(wèn)題解決在基層。

二是為育齡婦女供應(yīng)各種服務(wù)。展開(kāi)包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕節(jié)育等內(nèi)容的詢問(wèn)服務(wù)，要求包片責(zé)任人在育齡婦女孕前、孕中、產(chǎn)后、術(shù)后等各個(gè)階段實(shí)行“四送”服務(wù)：送宣揚(yáng)品，供應(yīng)政策法規(guī)服務(wù);送藥具，供應(yīng)生殖保健學(xué)問(wèn)服務(wù);送問(wèn)候和關(guān)懷，把政府的暖和送到千家萬(wàn)戶;送服務(wù)，受托付_，確保服務(wù)真正落到實(shí)處。

三是加強(qiáng)對(duì)流淌人口的打算生育管理，與派出所聯(lián)合展開(kāi)工作，深化轄區(qū)對(duì)流淌人口進(jìn)行登記，做到不重不漏，對(duì)流淌人口的育齡婦女的婚育證明準(zhǔn)時(shí)查驗(yàn)，鞭策未辦理婚育證明的流淌人口在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)辦，準(zhǔn)時(shí)把握流淌人口生育改變信息，達(dá)到七清1、職業(yè)清，2、流出流入的時(shí)間清，3、婚育狀況清，4、現(xiàn)住址清，5、孕情清，6、生殖健康服務(wù)需求清，7、戶籍清。流淌人口與常住人口一樣，齊抓共管，享受同服務(wù)，同管理，同待遇。

新年伊始，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力培育一專(zhuān)多能的社區(qū)工作人員，提高動(dòng)態(tài)服務(wù)力量，為了把打算生育工作提高到一個(gè)新的階段而努力工作。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第2篇

七月伴著葵花的開(kāi)放，我從北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院畢業(yè)，很榮幸正式加入北京市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理有限公司的大家庭。

這是一個(gè)結(jié)束，也代表著新篇章的開(kāi)頭，過(guò)去我以同學(xué)的身份在校內(nèi)里學(xué)習(xí)，將來(lái)我以一個(gè)職業(yè)人的身份在公司里學(xué)習(xí)，在社會(huì)中生活。一個(gè)身份的轉(zhuǎn)變，必定需求肯定的過(guò)程，很慶幸，我加入到了星城這個(gè)大家庭，當(dāng)我面對(duì)職業(yè)技術(shù)中的問(wèn)題，有值站督導(dǎo)同事為我解答，當(dāng)我面對(duì)生活的困擾，有值站督導(dǎo)同事為我解憂，當(dāng)我面對(duì)對(duì)將來(lái)的迷茫，有值站督導(dǎo)同事為我開(kāi)導(dǎo)。在這里，我們攜手前進(jìn)，共同進(jìn)步。

行百里者半九十，我們進(jìn)入了車(chē)站，不代表我們就可以松懈，反而我們更要努力學(xué)習(xí)，不是有句話說(shuō)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)嘛，在這里，我們要檢驗(yàn)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，在理論中，我們不斷結(jié)合實(shí)際，尋求解決問(wèn)題的最優(yōu)方法，為乘客供應(yīng)最優(yōu)秀的服務(wù)，為我們燕房線的開(kāi)通，打好基礎(chǔ)，做好預(yù)備。

學(xué)問(wèn)是基礎(chǔ)，實(shí)踐是需求閱歷，對(duì)于我們，閱歷為零，靠著值站跟督導(dǎo)，為我們描述著他們工作中遇到的形形色色的問(wèn)題，是如何解決，聽(tīng)著他們的經(jīng)受，深感工作不像我們想象中的簡(jiǎn)潔，書(shū)本上是單一的，而我們將來(lái)遇到的每一位乘客，都是不一樣的，解決的方法也都是不同的，我們要學(xué)會(huì)看人下菜碟，遇到什么樣的人說(shuō)什么話，值站督導(dǎo)為我們描述著，也模擬乘客讓我們自己解決，在模擬實(shí)踐過(guò)程中，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，溝通需求技巧，也是我們要提高的力量。

學(xué)習(xí)需求技巧突然重要，但好記性不如爛筆頭，對(duì)于許多學(xué)問(wèn)點(diǎn)，車(chē)站為我們預(yù)備了筆和本，可以便利進(jìn)行記錄，隨時(shí)翻開(kāi)，我們就可以找到加深記憶。記錄的同時(shí)，也是再學(xué)習(xí)的過(guò)程，反反復(fù)復(fù)，加深我們的印象。

學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，是當(dāng)我們面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)，可以快速的解決，在車(chē)站，跑位演練是必不行少的，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跑位，使我們更加了解車(chē)站，了解解決問(wèn)題的方法，每一次的演練在演練，熟識(shí)在熟識(shí)，是當(dāng)我們面對(duì)突*況的時(shí)，可以冷靜快速的處理，不慌亂，不驚慌，只有我們鎮(zhèn)靜冷靜的處理，才能愛(ài)護(hù)乘客的平安，才能愛(ài)護(hù)車(chē)站的利益。我們七月入職，就像葵花一樣，向著太陽(yáng)，向著將來(lái)，開(kāi)花在結(jié)果，在星城，我們攜手同行，共同進(jìn)步。迎著朝陽(yáng)，共創(chuàng)將來(lái)。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第3篇

1、寫(xiě)書(shū)：

這無(wú)疑是20_年，我最想做的事。在《自然法則：吸引規(guī)律》這部電影里：沒(méi)有你應(yīng)當(dāng)做的事，只有你想做的事。我始終幻想著能寫(xiě)點(diǎn)什么紀(jì)念歲月，卻始終以各種借口各種理由半途而廢。為了這個(gè)首要打算，我確定得放棄許多，比如說(shuō)交際、消遣……但，人生總得做成一件夢(mèng)寐的事。無(wú)論好壞，至少完稿。

2、旅游：

假如可以，支配一次旅游。目的地我愿望是個(gè)寧?kù)o的地方，沒(méi)有嘈雜的叫賣(mài)，也沒(méi)有你拉我拽的拉客，也沒(méi)有虛偽的商人式奸笑。只要寧?kù)o就好，讓自己融入當(dāng)?shù)氐纳睢Ｎ宜J(rèn)為的旅行意義，不在于逛了多少景點(diǎn)，買(mǎi)了多少紀(jì)念品，更多的是經(jīng)受。

3、找伴：

為什么不說(shuō)戀愛(ài)，不說(shuō)結(jié)婚呢?戀愛(ài)結(jié)婚對(duì)于我來(lái)說(shuō)，都顯得過(guò)于的沉重，我有種戀愛(ài)就得結(jié)婚的執(zhí)拗，我知道這種想法會(huì)嚇跑許多人。昨天，老板跟我聊天，問(wèn)我對(duì)于戀愛(ài)的看法。我回答他：覺(jué)得戀愛(ài)很麻煩。他說(shuō)：怎么能說(shuō)麻煩呢?戀愛(ài)，的確需求權(quán)衡。不能太現(xiàn)實(shí)，也不能太浪漫。生生地體會(huì)了中庸之道，卻實(shí)在在理;

4、工作：

目前為止，這份工作：老板器重、直屬領(lǐng)導(dǎo)培育、同事和諧，一切我都算滿足。新的一年，最重要的是：讓自己更重要、更不行或缺，充足發(fā)揮自己有限的才能。

6、看書(shū)：

每周一本，不用太焦急，漸漸品，用文字每周做一次旅行。

7、電影：

每周一部電影，每?jī)芍苋ゴ斡霸?，用影像去旅行?/p>

新年總有期盼，總有展望，若是明年今日回首，是否如這個(gè)單子上的數(shù)字一樣清楚呢?這是個(gè)問(wèn)題。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第4篇

20x年是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)頭的一年，是辭舊迎新、再次呈現(xiàn)自己的又一開(kāi)頭。也是我特別重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己制造一個(gè)美妙的將來(lái)。在此，我訂立了本年度工作打算，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。

一、熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和工程管理展開(kāi)工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，務(wù)必以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力展開(kāi)工程管理工作。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工務(wù)必履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可依據(jù)公司部門(mén)需求聽(tīng)從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2、制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培育文明修養(yǎng)，樂(lè)觀愛(ài)崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作吻合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)覺(jué)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書(shū)面檢討;

4、工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異樣時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂吻合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善計(jì)劃和方法，建立培訓(xùn)打算，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)訓(xùn)練，穩(wěn)定人員流失。

5、工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充足聽(tīng)取各方面的看法，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行仔細(xì)的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)。

二、明確自己的進(jìn)展方向，準(zhǔn)確熟悉自己，訂正自己的缺點(diǎn)。仔細(xì)聽(tīng)取他人忠懇看法。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，充足發(fā)揮自己的力量，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成果。

以上是我針對(duì)20x年的工作打算與進(jìn)展方向，愿望通過(guò)自己的努力及他人的幫助能夠勝利的達(dá)成打算并突破，x年取得更好的成果，全面提高自己。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第5篇

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的消逝，就在此時(shí)需求回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆忙。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下，我在“思想上”、“學(xué)習(xí)上”、“工作上”都取得了很大的進(jìn)步，新的一年意味著新的起點(diǎn)和挑戰(zhàn)，我決心在新的一年里連續(xù)努力工作，在自己的崗位上做出自己的價(jià)值。

1、努力提升，逐漸完善自己

回首過(guò)去的一年，雖然勞碌，但也改善。雖然單調(diào)，但也收貨頗豐。從事站務(wù)工作有一年多的時(shí)間，從初始對(duì)站務(wù)工作的懵懂，到現(xiàn)在已經(jīng)很嫻熟地去操作各種調(diào)度軟件，這其中付出的努力，讓我受益匪淺。為了能讓駕駛員有個(gè)潔凈、舒適的歇息環(huán)境，每天上班我會(huì)提前半小時(shí)來(lái)到工作崗位上，對(duì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行清洗打掃。每當(dāng)有駕駛員拿著乘客丟失的物品交上來(lái)時(shí)，我會(huì)樂(lè)觀主動(dòng)去聯(lián)系失主，保證撿到物品原數(shù)奉還。

2、恪盡職守，嚴(yán)格要求自己

在工作中我嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守“便利乘客、提高效益、勻稱*衡、敏捷調(diào)度”的原則。在行車(chē)打算指導(dǎo)下，使運(yùn)量在時(shí)間、方向及斷面等因素上取得*衡一致的調(diào)度效果。每天嚴(yán)格根據(jù)線路實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，將運(yùn)營(yíng)信息根據(jù)要求錄入運(yùn)營(yíng)調(diào)度系統(tǒng)。當(dāng)線路出現(xiàn)臨時(shí)狀況或客流發(fā)生改變時(shí)，我樂(lè)觀實(shí)行措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，確保車(chē)輛*穩(wěn)調(diào)度。

3、服務(wù)花博，真誠(chéng)奉獻(xiàn)自己

x月x日—x月x日是常州舉辦花博會(huì)的日子，公交共開(kāi)拓了三條專(zhuān)線，而我負(fù)責(zé)xx二號(hào)專(zhuān)線，xx二號(hào)專(zhuān)線是客流量最多的一條線路，*均二非常鐘就要發(fā)一輛車(chē)，每逢周末客流量更是猛增。面對(duì)這樣強(qiáng)度的工作量，雖然很累，但是看著每個(gè)乘客能*安興奮地乘上駛向xx會(huì)的專(zhuān)車(chē)，瞬間讓我心里邊覺(jué)得布滿了美好感，疲乏感也就煙消云散了。

20xx年目標(biāo)：

1、提高服務(wù)意識(shí)，保證行車(chē)平安

作為一名工作在一線的站務(wù)人員，務(wù)必具有很高的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。在工作中，準(zhǔn)時(shí)鞭策駕駛員留意行車(chē)平安，在雨、雪、冰凍等惡劣天氣下，準(zhǔn)時(shí)通過(guò)調(diào)度信息*臺(tái)向線路車(chē)輛發(fā)送預(yù)警信息，通知駕駛員減速慢行、留意行車(chē)平安。當(dāng)線路車(chē)輛發(fā)生誤點(diǎn)脫檔時(shí)，應(yīng)樂(lè)觀實(shí)行措施，敏捷調(diào)度，確保車(chē)輛*穩(wěn)調(diào)整。

2、立足本職工作，增加業(yè)務(wù)技能

新的一年，我將始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名高標(biāo)準(zhǔn)的站務(wù)員嚴(yán)格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，始終保持學(xué)習(xí)，改善自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)綜合素養(yǎng)。對(duì)待工作絲毫不能懈怠，加強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培育，進(jìn)一步增加工作的責(zé)任心和事業(yè)心。

3、保持良好狀態(tài)，努力改善自己

良好的看法是做事的前提，我將連續(xù)保持良好的工作看法，提高自己的服務(wù)水*，加強(qiáng)責(zé)任心，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷的提高自己，在基層站務(wù)工作中不斷改善自己，協(xié)調(diào)好與駕駛員和乘客的關(guān)系，當(dāng)遇到行車(chē)特別狀況時(shí)，要樂(lè)觀向乘客做耐煩說(shuō)明的同時(shí)，實(shí)行措施樂(lè)觀解決問(wèn)題，為公交樹(shù)立良好的形象。

20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是改善勞碌的，但這讓我收獲了許多東西，但同時(shí)也看到了自己的不足，比如：主動(dòng)學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性還不高，思索問(wèn)題還不夠全面，專(zhuān)業(yè)技能還需提高。在20xx年的工作中，我將連續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，每天準(zhǔn)時(shí)完成自己的任務(wù)，在完成工作的同時(shí)加強(qiáng)與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)，努力提升自己，為公交的`進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

——高一地理老師工作打算

高一地理老師工作打算

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第6篇

××年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)布滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)開(kāi)頭工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)受，的確也讓我成長(zhǎng)了不少，從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì)閱歷的大同學(xué)走到現(xiàn)在，全部的閱歷教訓(xùn)時(shí)刻提示我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是全部的小成果又在不斷的激?lì)著我，促使我務(wù)必去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不論我們懷揣怎樣的幻想，實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都一般得不能再一般，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(zhǎng)路上激勵(lì)過(guò)我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了××年度工作打算，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成果。

熟識(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程，為今后順當(dāng)展開(kāi)工作明確方向。

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《××》資料，了解該項(xiàng)目的詳細(xì)調(diào)研狀況、開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、合作模式，樂(lè)觀把握項(xiàng)目跟進(jìn)程度，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色，為項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行做好預(yù)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的學(xué)問(wèn)信息，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好預(yù)備工作。

學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，由于它挺直關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的依據(jù)需求調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、綜合力量、都是我們所務(wù)必把握的內(nèi)容。因此在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方面還愿望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和關(guān)心。

1、增加責(zé)任感古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需求，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任，不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任的行為，必定造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個(gè)準(zhǔn)確的動(dòng)身點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的樂(lè)觀向上，不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作力量。

2、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生相互關(guān)懷、相互關(guān)心的交互行為，顯示出關(guān)懷團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠樂(lè)觀主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而成為公司自由而全面進(jìn)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，需求有效溝通，只有準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能準(zhǔn)確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)約內(nèi)耗。

3、增加服務(wù)意識(shí)許多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的關(guān)心我們?nèi)チ私忭?xiàng)目狀況、完善項(xiàng)目過(guò)程，這是一種樂(lè)觀的主管能動(dòng)性。全部項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里，服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)在我們每一位員工心里，我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶打開(kāi)市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個(gè)部門(mén)的協(xié)作工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

以上，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和打算，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的，是布滿激情和挑戰(zhàn)的。信任自己會(huì)盡快熟識(shí)工作，完成新的任務(wù)，做出工作成果。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們!

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第7篇

我是一個(gè)地鐵人，于xx月12日正式地鐵公司報(bào)到。作為一名地鐵站員工，我每天上班都是精神百倍，仔細(xì)負(fù)責(zé)的主動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)思結(jié)合，積累閱歷，讓自己在地鐵里迅速成長(zhǎng)是我的主要目標(biāo)。以上是本人個(gè)人工作打算：

第一，樂(lè)觀適應(yīng)，做好地鐵工作“欲轉(zhuǎn)變之，則先適應(yīng)之”。隨著地鐵運(yùn)營(yíng)籌備的不斷深化，盡快熟識(shí)把握新的工作，學(xué)會(huì)不斷調(diào)整自己，努力改正與新的工作環(huán)境不協(xié)調(diào)、不和諧的東西。留意總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一個(gè)工作階段結(jié)束或一項(xiàng)任務(wù)完成后，準(zhǔn)時(shí)對(duì)其中的利弊得與失進(jìn)行分析討論，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，摸索規(guī)律，為今后的工作不斷進(jìn)行鋪墊，從而起到“事半功倍”的作用。

第二、端正看法，努力服務(wù)于地鐵乘客作為基層地鐵員工的我們是挺直與乘客打交道的，要始終堅(jiān)持“乘客至上，服務(wù)第一”的原則，要想傾力打造好“地鐵服務(wù)品牌”，我們是最好的基石。乘客滿足不滿足，接受不接受，也是我們每一個(gè)工作人員需求去考慮的。服務(wù)永無(wú)止境，唯有做得更好。我們要始終把乘客滿足放在每一位，力爭(zhēng)為乘客制造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力塑造南京地鐵優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌，是我們大家需求努力的方向和目標(biāo)。

第三，要有所作為，發(fā)揮應(yīng)有作用。我務(wù)必在本職崗位上竭盡全力，有所作為，從而贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任。同時(shí)，注意團(tuán)結(jié)，和同事搞好關(guān)系，以自己的真誠(chéng)和熱忱打動(dòng)人，團(tuán)結(jié)人。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第8篇

在我上任后我會(huì)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，產(chǎn)品管理的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的各種人際交往力量。在每天的工作中更加仔細(xì)，對(duì)每天的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)進(jìn)行全面的整修與審核，同時(shí)也要加強(qiáng)自身的素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，提高對(duì)各種突發(fā)大事的處理力量。

首先打算對(duì)公司全部的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)整合工作，同時(shí)為確定公司產(chǎn)品的研發(fā)方向定位，對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，產(chǎn)品的特性進(jìn)行全面探討分析。

近期，我將對(duì)崗位人員進(jìn)行聘請(qǐng)工作。假如把公司比方成一列火車(chē)，那么研發(fā)中心就是火車(chē)頭，起到指引的作用。在這個(gè)指引作用下，并不是一、兩個(gè)人能做好的，是需求團(tuán)隊(duì)支持的，而研發(fā)中心的人員是極度的匱乏。所以我們務(wù)必在近期做好人員的聘請(qǐng)工作。

公司立刻面臨新廠的搬遷問(wèn)題，我將與周總對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)全面的了解與分類(lèi)以對(duì)近期的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做前期預(yù)備。席子與襪子是公司的主打產(chǎn)品，做好席子花色、款式、工藝上的分析并做好開(kāi)發(fā)計(jì)劃投以實(shí)踐。由于要面臨新廠的搬遷，襪機(jī)的增加。襪品的開(kāi)發(fā)也會(huì)更加的豐富化。在開(kāi)發(fā)麻襪的基礎(chǔ)上，也會(huì)增加一些棉襪的開(kāi)發(fā)來(lái)應(yīng)對(duì)襪機(jī)的增加需求，也使襪品不會(huì)太單一，其次與甘師傅探討襪品的顏色、款式、工藝的開(kāi)發(fā)并做好20__年春夏季襪品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

待解決的問(wèn)題：

1、為加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)技術(shù)和管理力量也為更好的和各部門(mén)員工溝通、聯(lián)系、協(xié)作，在今后我會(huì)更樂(lè)觀的對(duì)待工作，同時(shí)綻開(kāi)對(duì)新進(jìn)員工對(duì)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)工作。

2、準(zhǔn)時(shí)收集各銷(xiāo)售區(qū)域?qū)Ξa(chǎn)品的反饋信息，加以改正和運(yùn)用。

3、增加對(duì)附屬產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)(襯衫、褲子、_以及一些手工刺繡工藝品)使產(chǎn)品豐富多樣化。

4、提高家紡產(chǎn)品在花色、工藝上的開(kāi)發(fā)。家紡是公司剛開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，產(chǎn)品比較單一，在新廠搬過(guò)去之后間續(xù)的要豐富家紡產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，使家紡也成為公司的主打產(chǎn)品之一。

5、做好與劍手溝通合作，對(duì)產(chǎn)品的包裝做好全面的整修與審核。

6、做好搬到新廠后對(duì)展廳的管理打算和相關(guān)規(guī)定。

在此，工作中我還會(huì)不斷的學(xué)習(xí)、借鑒，提高自身素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、管理水平，以求完善。

展望將來(lái)，我對(duì)自己布滿信念，對(duì)工作我全身布滿精神和力氣，在井竹有我抱負(fù)和美妙將來(lái)的向往。

我會(huì)用我的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和管理力量把公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，有一個(gè)質(zhì)的飛躍。帶領(lǐng)部門(mén)其他員工做好這輛火車(chē)的火車(chē)頭，開(kāi)發(fā)出更好的產(chǎn)品，讓我們的產(chǎn)品不僅讓公司的銷(xiāo)售達(dá)到一個(gè)質(zhì)的飛躍還能得到消費(fèi)者100%滿足的認(rèn)可。

為了完成以上我所說(shuō)的目標(biāo)也為了我工作順當(dāng)展開(kāi)，我在今后的工作中將會(huì)更加仔細(xì)，負(fù)責(zé)的去工作，更加會(huì)全身心的投入到工作中去，更加的去努力學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)和技術(shù)，還有更加科學(xué)的管理技巧。最有專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)搞得更好，更能發(fā)揮和體現(xiàn)自身和團(tuán)體的價(jià)值和意義。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第9篇

二、合理安排時(shí)間，爭(zhēng)取一次過(guò)關(guān)學(xué)習(xí)僅靠面授是不夠的，由于課時(shí)支配緊急，面授課主要功能是“教導(dǎo)”，務(wù)必利用更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)、理解學(xué)問(wèn)，充足利用時(shí)間把學(xué)過(guò)的學(xué)問(wèn)進(jìn)行整理、總結(jié)，力求達(dá)到舉一反三，觸類(lèi)旁通，做到“溫故而知新”。

三、成立學(xué)習(xí)小組，解決學(xué)習(xí)困難有了學(xué)習(xí)小組既可以避開(kāi)拉下功課，又可以相互關(guān)心提高學(xué)習(xí)效率，由于我在讀中專(zhuān)時(shí)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，既要學(xué)習(xí)理論的學(xué)問(wèn)，又要補(bǔ)改善際操作的力量，遇到的難題比較多，這樣大家可以一起爭(zhēng)論，共同提高。

五、樂(lè)觀完成課后作業(yè)，準(zhǔn)時(shí)消化和鞏固學(xué)問(wèn)做作業(yè)和練習(xí)是一種基本的學(xué)習(xí)活動(dòng)，它的目的是檢查學(xué)過(guò)的學(xué)問(wèn)能否準(zhǔn)時(shí)消化，檢查是否具備分析和解決問(wèn)題的力量。準(zhǔn)確運(yùn)用所學(xué)學(xué)問(wèn)進(jìn)行獨(dú)立思索核和獨(dú)立操作，做到“做作業(yè)和考試一樣，考試和平常做作業(yè)一樣”。對(duì)于作業(yè)做錯(cuò)的緣由，應(yīng)仔細(xì)分析，對(duì)癥下藥，直到弄明白為止;對(duì)于難題，應(yīng)仔細(xì)鉆研，加深對(duì)難題的理解，直至問(wèn)題解決。

六、做好課后復(fù)習(xí)，讓學(xué)問(wèn)提高和升華復(fù)習(xí)的目的，一方面是解決預(yù)習(xí)和上課時(shí)沒(méi)有解決的問(wèn)題，另一方面則可以使學(xué)問(wèn)系統(tǒng)化，加深對(duì)學(xué)問(wèn)的理解和熟悉。

七、學(xué)習(xí)必修課程并通過(guò)考核。

八、學(xué)習(xí)遇到困難時(shí)能準(zhǔn)時(shí)的解決問(wèn)題

遠(yuǎn)程開(kāi)放訓(xùn)練中的學(xué)習(xí)者經(jīng)常會(huì)遇到自己難以解決的困難和問(wèn)題。此時(shí)，應(yīng)尋求關(guān)心。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第10篇

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)展開(kāi)

1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)覺(jué)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)快速反映給總部，實(shí)行相應(yīng)措施。

2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)務(wù)必嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

3.年倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況，合理化利用備貨打算、進(jìn)出庫(kù)打算、編制客戶暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲(chǔ)存打算，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)平安、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的選購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品支配適合的場(chǎng)所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)平安負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)平安，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，把握各種平安學(xué)問(wèn)和技能。

3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，平安工作，確保精確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所詢問(wèn)的問(wèn)題所提必答。

4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，保持庫(kù)容干凈、，美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)處理能力及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的熟悉，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第11篇

新進(jìn)入到這個(gè)公司我更是需求認(rèn)清自己，這樣才能夠在這份工作上有更好的進(jìn)展，也是能夠真正的讓自己在這份工作中有更好的成果出現(xiàn)。對(duì)于我接下來(lái)的努力，我也是為自己制定了打算，愿望能夠促使我在這份工作上更好的成長(zhǎng)。

一、熟悉公司，認(rèn)清自己

從現(xiàn)在開(kāi)頭我就是需求對(duì)現(xiàn)在的工作有更好的熟悉，同時(shí)也是對(duì)公司的各方面也慢慢地有所感悟，當(dāng)然我也是特別地期盼自己能夠有更大的成長(zhǎng)，在公司中的進(jìn)展有更好的方向。熟悉自己就是需求在這份工作上真正的明白自己的問(wèn)題，如此才能夠真正的做好自己的工作，也明白自身所存在的不足。在都有了肯定的認(rèn)知過(guò)后，我才更多的明白自己需求付出努力與成長(zhǎng)的方面，才能夠真正的有所付出，有所成長(zhǎng)。

二、提升個(gè)人的力量

現(xiàn)在也是剛剛地接觸現(xiàn)在的工作，便是需求漸漸的認(rèn)清個(gè)人的問(wèn)題，這樣才能夠真正的讓自己得到成長(zhǎng)，我信任我的將來(lái)是肯定能夠有更好的收獲，也是能夠在接下來(lái)的人生中真正的做好自己的一切。在平常的工作中我還有特別多的方面是需求去成長(zhǎng)與付出的，所以我更是愿望能夠在這份工作中漸漸的嫻熟起來(lái)，這樣才能夠真正地讓自己有所成果，有所轉(zhuǎn)變。將來(lái)讓自己在這份工作中能夠有更好的成果出現(xiàn)，便是務(wù)必要更有針對(duì)性的去成長(zhǎng)，去為自己的將來(lái)做更多的奮斗。在平常的時(shí)間也是需求花費(fèi)更多的心思，自己不斷地去鉆研，以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的進(jìn)展。

三、促進(jìn)同事間關(guān)系

要想在工作環(huán)境中有更好的成長(zhǎng)，便是需求以更好的看法與方式來(lái)做更多的轉(zhuǎn)變與促進(jìn)，而與同事間較好的相處是肯定能夠促成我更好地進(jìn)展，也是能夠?yàn)樽约旱娜松鷵Q來(lái)更好地成長(zhǎng)。與同事間的溝通可以更好的明白公司這些年的進(jìn)展?fàn)顩r，也能明白更多的小八卦，當(dāng)然還能夠在工作上學(xué)習(xí)到更多的學(xué)問(wèn)，所以在社交方面是特別重要的，也是需求下更多的功夫與努力。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)懷支持下，在業(yè)務(wù)的進(jìn)展上取得了較好的成果，較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，回首這一年的工作閱歷和結(jié)合工作實(shí)際狀況，制定如下工作打算：

一、嚴(yán)格實(shí)行公司各項(xiàng)條款，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在__年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控力量。

二、規(guī)范和實(shí)行公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái)。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐漸透亮，競(jìng)爭(zhēng)激烈的今日，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，納入我們公司的價(jià)值觀?？头ぷ魇沁@一理念的詳細(xì)體現(xiàn)。在20__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

三、加快業(yè)務(wù)進(jìn)展，鞏固鄭州市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大河南市場(chǎng)占有面。依據(jù)20__年支公司保費(fèi)收入萬(wàn)元為依據(jù)，公司打算20__年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬(wàn)元，其中：打算將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、細(xì)心組織策劃、堅(jiān)決完成打算指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、大力進(jìn)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場(chǎng)，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，有序推動(dòng)，擴(kuò)大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。

3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力進(jìn)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充足發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20__年在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴(kuò)展新渠道，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在進(jìn)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、仔細(xì)做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇訪問(wèn)一些大、中型企事業(yè)單位，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在20__年里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在進(jìn)展上形成新的格局。

5、其他方面：深化抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作;樂(lè)觀參加各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。

四、抓好隊(duì)伍建設(shè)，做好員工和保險(xiǎn)推銷(xiāo)員工作，連續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)人力保障。20__年在員工待遇上，工資及福利待遇在20__年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，同時(shí)打算為每個(gè)員工體檢身體，每位員工過(guò)生日公司供應(yīng)一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才，留的住人才，為_(kāi)_年的業(yè)務(wù)展開(kāi)供應(yīng)強(qiáng)有力的人力保障。

五、完善管理機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度，使之更加吻合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需求。匯編成冊(cè)后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，仔細(xì)學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20__年是全新的一年，有望通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的進(jìn)展階段。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第12篇

仔細(xì)貫徹全國(guó)職業(yè)訓(xùn)練工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以力量為本位，進(jìn)一步增加市場(chǎng)意識(shí)，樂(lè)觀開(kāi)拓用人市場(chǎng)，拓寬校企合作模式，著力打造品牌專(zhuān)業(yè)。

1.加強(qiáng)示范專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，增加示范專(zhuān)業(yè)的輻射作用。

2.加強(qiáng)古籍修復(fù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，建立古籍修復(fù)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，組織“中埃古籍修復(fù)訓(xùn)練論壇。

3.樂(lè)觀拓寬校企合作模式，與圣迪奧時(shí)裝有限公司等聯(lián)合辦學(xué)。

4.加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓，做好03級(jí)畢業(yè)生就業(yè)介紹及04級(jí)中專(zhuān)、02級(jí)高職同學(xué)實(shí)習(xí)支配工作。

5.加強(qiáng)招生基地學(xué)校的開(kāi)發(fā)工作，做好20xx年招生工作，力爭(zhēng)完成招生打算。

6.做好專(zhuān)業(yè)老師去用人單位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

（一）、以示范專(zhuān)業(yè)為龍頭，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，增加示范專(zhuān)業(yè)的輻射作用。

1.深化進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)一步調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，依據(jù)市場(chǎng)需求，確定培育目標(biāo)。

2.依據(jù)專(zhuān)業(yè)進(jìn)展需求及人才培育規(guī)格，對(duì)課程結(jié)構(gòu)和教學(xué)內(nèi)容廣度和深度進(jìn)行進(jìn)一步論證、整合，調(diào)整部分課程，對(duì)專(zhuān)業(yè)核心課程增加課時(shí)量，提高人才的培育質(zhì)量。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)課教學(xué)的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，理論親密聯(lián)系實(shí)際。

4.加強(qiáng)師資隊(duì)伍與雙師型老師隊(duì)伍的建設(shè)，制定切實(shí)可行的老師培育打算和計(jì)劃，做好新老師的幫帶工作，實(shí)施學(xué)校老師培育“一三五”工程，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)課老師雙師型隊(duì)伍的培育，把素養(yǎng)好的優(yōu)秀老師送到企業(yè)和高校學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高老師的技能水平，建立一支結(jié)構(gòu)合理，以專(zhuān)職老師為主兼職老師為輔的老師隊(duì)伍。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)古籍修復(fù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，加大校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)備投入，對(duì)古籍修復(fù)專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步論證，建立古籍修復(fù)實(shí)訓(xùn)基地，為專(zhuān)業(yè)課教學(xué)供應(yīng)保障。

（二）、進(jìn)一步拓寬校企合作模式，開(kāi)拓社會(huì)服務(wù)渠道，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)展。

1.樂(lè)觀加強(qiáng)外聯(lián)，爭(zhēng)取上級(jí)訓(xùn)練主管部門(mén)和行業(yè)部門(mén)的支持，組織“中埃古籍修復(fù)訓(xùn)練論壇”，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，開(kāi)拓為外地供應(yīng)古籍修復(fù)市場(chǎng)，為社會(huì)供應(yīng)服務(wù)。

2.進(jìn)一步拓寬校企合作模式，利用學(xué)校的辦學(xué)品牌，與圣迪奧時(shí)裝有限公司等聯(lián)合辦學(xué)，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，提升學(xué)校的辦學(xué)層次。

(三)、樂(lè)觀開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng)，做好實(shí)習(xí)、就業(yè)介紹工作。

1.做好03級(jí)151名畢業(yè)同學(xué)的畢業(yè)介紹工作。

2.支配好02高職保險(xiǎn)、02高職商貿(mào)、04電商、04商旅、04電美225名同學(xué)的實(shí)習(xí)介紹工作。

3.努力開(kāi)發(fā)圖文修復(fù)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，利用多種途徑做好畢業(yè)生就業(yè)介紹工作。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理工作，使實(shí)習(xí)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化。

5.協(xié)作招生就業(yè)辦展開(kāi)《就業(yè)指導(dǎo)工作親密與企業(yè)聯(lián)系的方法與途徑的探究》課題討論工作。

（四）、加強(qiáng)招生基地學(xué)校的開(kāi)發(fā)工作，做好06年招生工作，完成招生打算。

1.制定招生工作打算有的放矢，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)招生基地學(xué)校。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第13篇

為進(jìn)一步推動(dòng)煤礦企業(yè)平安，加強(qiáng)平安現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化平安意識(shí)、促進(jìn)煤炭系統(tǒng)平安和諧穩(wěn)定進(jìn)展；深化整治、夯實(shí)基礎(chǔ)、細(xì)化責(zé)任，以法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)駐礦平安監(jiān)管工作，特?cái)M定此工作打算：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以^v^理論和”三個(gè)代表“重要思想、科學(xué)進(jìn)展觀的要求為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)會(huì)議精神，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，以建設(shè)和諧、平安、穩(wěn)定的煤礦企業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)化平安監(jiān)管，以勤奮工作為主攻方向，不斷提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，以嶄新的姿勢(shì)和精神面貌，促進(jìn)煤礦企業(yè)的平安生產(chǎn)工作。

二、工作目標(biāo)

1、我駐罕井煤礦安監(jiān)組將在企業(yè)成立煤礦一線平安工作檢查組，以煤礦一線安檢員為主戰(zhàn)力氣，全面負(fù)責(zé)煤礦平安生產(chǎn)工作，討論制定平安檢查打算和措施，組織平安檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)整改，并做好記錄。進(jìn)一步完善煤礦各部門(mén)、各崗位的平安管理制度，實(shí)行平安主體責(zé)任，建立平安隱患分級(jí)管理和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、隱患，實(shí)行隱患整合追究制，確保每個(gè)查出的隱患問(wèn)題整改實(shí)行到位。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查，狠抓主體責(zé)任實(shí)行

一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)，始終把平安主體責(zé)任實(shí)行到實(shí)處。要加大反“三違”力度、建立健全平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是嚴(yán)格實(shí)行平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制

度，切實(shí)把平安生產(chǎn)管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、培訓(xùn)責(zé)任實(shí)行到施工過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行到施工班組和人頭。通過(guò)層層抓管理，構(gòu)建個(gè)人保班組、班組保施工隊(duì)、施工隊(duì)保全礦的平安管理格局。三是重點(diǎn)抓好以頂板、防治水和機(jī)電運(yùn)輸“三大會(huì)戰(zhàn)”，防微杜漸，準(zhǔn)時(shí)整治存在的`平安隱患；針對(duì)礦井水文地質(zhì)實(shí)際狀況，進(jìn)一步制定完善防治水措施。抓緊、抓實(shí)機(jī)電運(yùn)輸管理工作，杜絕機(jī)運(yùn)事故。四是加大隱患排查力度，重點(diǎn)監(jiān)控?fù)?dān)心全人和基礎(chǔ)設(shè)施的隱患，確保各個(gè)系統(tǒng)平安運(yùn)轉(zhuǎn)。五是實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，并深化重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施實(shí)行到平安一線。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)平安技術(shù)管理

加強(qiáng)礦井“一通三防”管理、加快完善礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)抓巷道密閉，強(qiáng)化職工巷道密閉意識(shí)，從源頭上消退隱患，并高度重視抓好礦井水害防治工作，提高平安保障。加快以鋼代木工程進(jìn)度，淘汰落后技術(shù)，提高采煤機(jī)械化程度，提升煤礦平安生產(chǎn)技術(shù)水平和保障力量。

三、強(qiáng)化平安宣揚(yáng)訓(xùn)練

根據(jù)上級(jí)部門(mén)的指示和罕井煤礦的實(shí)際狀況，我駐礦安監(jiān)組將緊密結(jié)合《煤礦平安規(guī)程》、《^v^446號(hào)令》的文件內(nèi)容，充足利用礦委會(huì)、各區(qū)隊(duì)隊(duì)、班前會(huì)，深化貫徹黨的平安生產(chǎn)方

針政策，普及平安法律法規(guī)和平安意識(shí)，強(qiáng)化煤礦平安生產(chǎn)主體責(zé)任，增加廣大干部職工平安生產(chǎn)的法制觀念和平安意識(shí)，扎實(shí)展開(kāi)平安訓(xùn)練，努力提高職工整體平安素養(yǎng)。

四、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，得升個(gè)人綜合素養(yǎng)

在工作和生活中，始終以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀為重心，深化學(xué)習(xí)領(lǐng)悟其中精神，端正自己的世界觀，人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深化、深度和深化上下功夫，仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)煤礦平安生產(chǎn)方面各項(xiàng)政策和上級(jí)部門(mén)指示精神，樂(lè)觀投入到煤礦一線平安工作中。進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德，社會(huì)公德和個(gè)人品德的訓(xùn)練學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人綜合素養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)已經(jīng)確定，我們駐罕井煤礦安監(jiān)組要以平安生產(chǎn)為主體，全面展開(kāi)新的工作。以新的精神面貌迎接新的契機(jī)，為把我駐罕井安監(jiān)組轉(zhuǎn)變?yōu)?0xx年煤炭系統(tǒng)先進(jìn)工作組而努力工作，為蒲城煤炭系統(tǒng)的平安、和諧、穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第14篇

在20xx年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理力量，樂(lè)觀推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)打算，短支配。使公司20xx年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20xx年個(gè)人財(cái)務(wù)工作打算：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，在新的一年里，我要連續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、我將依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、我在做好本職工作的同時(shí)，要樂(lè)觀處理好與其他部門(mén)同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。我會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺(jué)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

三、根據(jù)工作措施，使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用掌握全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能吻合公司進(jìn)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì)連續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充足發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，樂(lè)觀完成全年的各項(xiàng)工作打算，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第15篇

1、人才聘請(qǐng)-依據(jù)公司進(jìn)展需求為公司配置人才。依據(jù)20x年度隨著公司的正式成立和永壽生態(tài)農(nóng)莊的進(jìn)展壯大，公司的人員也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)。由于公司包括七大版塊，業(yè)務(wù)繁多，加之公司部斷的進(jìn)展壯大，人員的需求量也不斷增加，這就導(dǎo)致聘請(qǐng)壓力增大。

結(jié)合整年的聘請(qǐng)狀況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下基本完成公司人用人需求，但是在人才儲(chǔ)備和對(duì)人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)狀況了解上還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，F(xiàn)對(duì)20x年詳細(xì)狀況匯總?cè)缦拢航刂褂?0x年12月31日，公司總?cè)藬?shù)，總廠17人、返聘1人、內(nèi)聘1人、外聘5人、總廠外派3人、餐廳39人、永壽27人，共計(jì)93人。20x年已至年底，再吸取20x年年度聘請(qǐng)閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，做好20x年聘請(qǐng)打算，為公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展做好人員儲(chǔ)備。

2、培訓(xùn)工作。依據(jù)20x年公司進(jìn)展需求，先后進(jìn)行了3次培訓(xùn)：

(1)、“合同管理培訓(xùn)”為了規(guī)范合同管理制度、全面把握合同的制定;(2)、“辦公室人員禮儀培訓(xùn)”通過(guò)培訓(xùn)改善團(tuán)隊(duì)精神面貌，強(qiáng)化禮儀學(xué)問(wèn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體形象，灌輸團(tuán)隊(duì)人員行為規(guī)范。(3)、“拓展訓(xùn)練”本次培訓(xùn)是以提高團(tuán)隊(duì)的溝通力量、協(xié)作力量、突破自我、

增加團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力為目標(biāo)，最終到責(zé)任和感恩,并把它帶到工作和生活中。以培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力為主旨的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)。20x年培訓(xùn)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、全體員工的樂(lè)觀協(xié)作下順當(dāng)完成。

3、人事關(guān)系的管理。目前公司人員分為兩種狀況:其一是公司正式員工。跟總廠簽《勞動(dòng)合同》，公司只負(fù)責(zé)保管員工個(gè)人臺(tái)賬(養(yǎng)老金臺(tái)賬、住房公積金臺(tái)賬、職工個(gè)人收入臺(tái)賬)，總廠負(fù)責(zé)保管個(gè)人檔案。其二是公司外聘員工。跟總廠無(wú)關(guān)，屬于公司自己聘用的員工。在過(guò)去一年中，都能較好的按公司管理模式來(lái)執(zhí)行此項(xiàng)工作，但仍存在問(wèn)題：跟總廠人力資源部協(xié)商“代交外聘人員三金”問(wèn)題，臨時(shí)沒(méi)有結(jié)果。在20x年我會(huì)連續(xù)努力做好這方面工作。

4、人員轉(zhuǎn)正、離職、考勤。每月準(zhǔn)時(shí)檢查檔案資料，做好考勤統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。在20x年，公司離職人員2人，轉(zhuǎn)正：1人。離職人員按公司離職流程正常辦理，未給離職崗位造成影響。

5、薪酬管理工作。由于公司成立需求有自己薪酬制度，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在原有薪酬制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，重新建立屬于公司自己的薪酬制度。主要分為兩個(gè)部分，其一：基本工資，依據(jù)每個(gè)人的崗位不同，基本工資也有所改變。其二：績(jī)效工資，每個(gè)人的績(jī)效工資依據(jù)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的不同而有所改變。關(guān)于薪酬核算工資，我都能較好的完成，未出現(xiàn)拖欠，延遲發(fā)放的狀況，薪酬審核工作更加細(xì)致及嚴(yán)格。

6、績(jī)效考核管理?？?jī)效考核主要是通過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)打分完成的。

在20x年績(jī)效考核方面基本能夠順當(dāng)完成，但還需在考核之前跟各個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)做好溝通，在考核打分上需求更加留意。

7、建立完整的人事檔案，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。檔案管理是人事基礎(chǔ)工作的基本，務(wù)必做到檔案資料完成，更新準(zhǔn)時(shí)，存放妥當(dāng)，檢索便利等原則。每月務(wù)必進(jìn)行兩次檔案整理，準(zhǔn)時(shí)更新及整理。以便檔案檢索的易捷。每月做好統(tǒng)計(jì)工作，力求做到精確性、時(shí)效性，為把握公司人員狀況做進(jìn)一步的分析供應(yīng)了有效的數(shù)據(jù)。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第16篇

一、學(xué)科現(xiàn)狀簡(jiǎn)要分析

在上學(xué)期展開(kāi)的“全縣小學(xué)中青年老師課堂教學(xué)大賽”活動(dòng)中，我通過(guò)聽(tīng)課和座談等形式的調(diào)研，初步了解了全縣小學(xué)科學(xué)教學(xué)現(xiàn)況;學(xué)科老師的師資隊(duì)伍狀況以及本學(xué)科在新課程實(shí)施過(guò)程中所面臨的困惑和急需解決的問(wèn)題。

1、課堂教學(xué)狀況：從所聽(tīng)的課堂教學(xué)看，多數(shù)中心小學(xué)、縣直屬小學(xué)的科學(xué)老師駕馭課堂的力量較強(qiáng)，能發(fā)揮老師的主導(dǎo)作用和同學(xué)的主體作用，在指導(dǎo)同學(xué)合作學(xué)習(xí)，引導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行科學(xué)探究中能夠調(diào)動(dòng)同學(xué)的多種感官參加活動(dòng)，親歷探究發(fā)覺(jué)，培育了同學(xué)的動(dòng)手力量、觀看、試驗(yàn)力量和思維力量。

2、師資隊(duì)伍狀況：目前小學(xué)科學(xué)老師年齡老化，多數(shù)科學(xué)老師崗位不穩(wěn)定，其中多數(shù)是在學(xué)校當(dāng)了幾十年的班主任后要退休了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)讓他們教一些小科，由于擔(dān)當(dāng)本學(xué)科崗位的年限少，所以，有的對(duì)教材不熟，有的干脆不知道科學(xué)課怎么上。全縣40歲以下的中青年老師不到10人。原有的6名中青年骨干老師還有兩人去當(dāng)了班主任，好在這兩人還兼任科學(xué)課的教學(xué)。

3、試驗(yàn)室建設(shè)及用法狀況：16所小學(xué)多數(shù)學(xué)校有試驗(yàn)室，但試驗(yàn)器材還是10年前配置的自然教具，破損嚴(yán)峻，近些年來(lái)始終沒(méi)有更新過(guò)。部分學(xué)校只有責(zé)任心強(qiáng)的科學(xué)老師能夠利用學(xué)校及身邊的材料帶領(lǐng)同學(xué)自制教具，上一部分試驗(yàn)課，其他老師基本上是只帶一本書(shū)去上課，試驗(yàn)課基本上是不上。而東興鎮(zhèn)的市級(jí)骨干李占英老師在利用學(xué)校及身邊材料帶領(lǐng)同學(xué)自制試驗(yàn)材料方面做得，因此他的試驗(yàn)課也上得有聲有色。

二、實(shí)行的策略和要求

面對(duì)以上諸多不利因素，我想我們能做的，就是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，樂(lè)觀應(yīng)對(duì)。

首先，我們要樂(lè)觀爭(zhēng)取有條件的學(xué)校從素養(yǎng)訓(xùn)練的全局動(dòng)身合理配置專(zhuān)職的中青年科學(xué)老師，并努力使其在本學(xué)科的教學(xué)中穩(wěn)定下來(lái)。

其次，建議有魄力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視試驗(yàn)教學(xué)，逐漸購(gòu)置與科學(xué)教材相配套的教具。

再次，加大對(duì)科學(xué)老師的指導(dǎo)、服務(wù)的力度，關(guān)心科學(xué)老師解決科學(xué)教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

因此，要求在崗的全部科學(xué)老師務(wù)必做到以下幾點(diǎn)：

一是要深化學(xué)習(xí)《科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》，明確課標(biāo)要求。并把新課標(biāo)的新理念熟記于心，付諸于行。決不能再做穿新鞋走老路的事情。

二是要勤于鉆研科學(xué)教材和教參，構(gòu)建系統(tǒng)的科學(xué)學(xué)問(wèn)體系，吸納準(zhǔn)確的教學(xué)方法。由于老師只有用科學(xué)的學(xué)問(wèn)和方法指導(dǎo)同學(xué)參加科學(xué)探究活動(dòng)，培育同學(xué)的科學(xué)素養(yǎng)才可能實(shí)現(xiàn)。在期初視導(dǎo)中，我發(fā)覺(jué)人民小學(xué)的老老師張虹名在備課時(shí)特別仔細(xì)，教案中不但有本學(xué)段的科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)、明確的教學(xué)目標(biāo)，卓越的重點(diǎn)，突破的難點(diǎn)，而且要預(yù)備的教具具體，教學(xué)過(guò)程完整，教學(xué)環(huán)節(jié)清楚，充足體現(xiàn)了科學(xué)課標(biāo)的某些基本理念。單從張老師工整規(guī)范的書(shū)寫(xiě)功夫，某些課的教學(xué)設(shè)計(jì)長(zhǎng)達(dá)三篇之多，就特殊值得年輕老師學(xué)習(xí)。在教案設(shè)計(jì)方面張虹名老師是我們?nèi)靠茖W(xué)老師學(xué)習(xí)的榜樣。

三是各學(xué)校要給老師們集體備課的時(shí)間(哪怕是兩周一次)，支持老師們充足利用集體備課的才智，解決教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并且通過(guò)資源共享促進(jìn)老師們的溝通與合作。

四是要充足利用學(xué)校和身邊的現(xiàn)有材料或者自制教具，上好試驗(yàn)課。使試驗(yàn)課真正成為孩子們學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)問(wèn)、探究科學(xué)神秘的樂(lè)園。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第17篇

1、加強(qiáng)“雙基”建設(shè)

加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，要把平安工作的重心放在基層班組。班組要確保平安生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令在基層貫徹究竟。要從考核獎(jiǎng)懲著手，把平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛展開(kāi)起來(lái)，深化長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去，夯實(shí)煤礦平安工作的基礎(chǔ)，盡快建成平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板班組、樣板礦井。同時(shí)扎實(shí)做好掘進(jìn)打算的審批、實(shí)施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災(zāi)難預(yù)防與處理打算的制定，各種圖紙的準(zhǔn)時(shí)填繪、定期

交換等，切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)工作，確保項(xiàng)目部平安平穩(wěn)進(jìn)展。

進(jìn)一步完善平安績(jī)效考核體系，狠抓實(shí)行，嚴(yán)格考核。全面推行平安工程帳戶考核管理方法，按月扣繳本金，注入個(gè)人“平安工程帳戶”，與“三違”、事故掛鉤考核，有效激勵(lì)員工從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高公司平安管理水平。

2、嚴(yán)格責(zé)任實(shí)行

（1）項(xiàng)目部進(jìn)一步健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工崗位責(zé)任制，各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安目標(biāo)管理制度等平安管理制度，規(guī)范各作業(yè)地點(diǎn)、各工種的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、平安技術(shù)措施及審批制度，逐漸提高項(xiàng)目部平安管理水平。同時(shí)按規(guī)定配備足夠的平安管理人員、技術(shù)人員和平安員、瓦斯員等特種作業(yè)人員，以滿意項(xiàng)目建設(shè)平安管理要求。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)下井帶班制度，帶班班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“三必到”、“三走到”等下井帶班相關(guān)規(guī)定，與工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和處理礦井建設(shè)中存在的不足。并于月初公示帶班領(lǐng)導(dǎo)支配表及上月下井帶班狀況。

（3）鞭策施工單位按規(guī)定成立平安管理機(jī)構(gòu)，配備齊全平安管理人員、技術(shù)人員及特種作業(yè)人員，完善各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、災(zāi)難預(yù)防打算、事故應(yīng)急救援預(yù)案及“一通三防”、水文探測(cè)、提升運(yùn)輸、頂板管理、設(shè)備檢修等平安管理制度，確保建設(shè)工程項(xiàng)目正常有序展開(kāi)。

3、加強(qiáng)平安精細(xì)化管理

（1）提高熟悉，實(shí)現(xiàn)思想轉(zhuǎn)變。推行精細(xì)化管理，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的

工作，務(wù)必利用各種形式向干部職工灌輸精細(xì)化管理的意義，從思想上培育干部職工追求精細(xì)化的氛圍，在轉(zhuǎn)變思想的基礎(chǔ)上，將精細(xì)化管理貫穿于企業(yè)的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，使精細(xì)化管理轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。

（2）完善制度，做到凡事有章可循。加強(qiáng)制度建設(shè)是實(shí)施精細(xì)化管理的關(guān)鍵。一是要使每項(xiàng)工作都能用制度的形式格式化、明細(xì)化，責(zé)任明確。二是要保證制度科學(xué)合理、吻合實(shí)際又便于操作執(zhí)行，條理清晰，層次清楚。三是要考慮周全，用完善的`制度來(lái)提高管理水平。同時(shí)還要進(jìn)一步完善各崗位操作規(guī)范，嚴(yán)格實(shí)行“手指口述”平安確認(rèn)。

（3）嚴(yán)格考核，仔細(xì)實(shí)行責(zé)任。具體制定每個(gè)崗位的責(zé)任目標(biāo)，形成執(zhí)行、實(shí)行、考核、獎(jiǎng)懲體系。加大責(zé)任實(shí)行力度，嚴(yán)格責(zé)任考核，做到人人頭上有指標(biāo)，獎(jiǎng)懲分明，責(zé)任明確，形成完整的閉合運(yùn)行體系。

（4）加強(qiáng)班組建設(shè)。完善班組平安管理考核方法，強(qiáng)化平安目標(biāo)管理，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把平安目標(biāo)納入各班組平安績(jī)效考核，充足發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用。連續(xù)深化展開(kāi)學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”及“楊曉敏班組六化工作法”活動(dòng)，連續(xù)推行“手指口述”平安確認(rèn)法，細(xì)化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”。

（5）狠抓質(zhì)量，展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是精細(xì)化管理不行或缺的一項(xiàng)內(nèi)容，要將標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到平安管理中，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、平安檢查標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、思想熟悉標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化等，全面提高項(xiàng)目部精細(xì)平安水平。

（6）連續(xù)展開(kāi)平安信息市場(chǎng)化管理工作。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部、員工抓“三違”、查隱患的樂(lè)觀性，形成齊抓共管的良好局面，確保各類(lèi)平安生產(chǎn)問(wèn)題和隱患能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、準(zhǔn)時(shí)處理。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）加強(qiáng)“一通三防”瓦斯治理工作

一是完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)及平安監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理，做到通風(fēng)系統(tǒng)牢靠穩(wěn)定，平安設(shè)施齊全有效，愛(ài)護(hù)裝置完備牢靠，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常。二是堅(jiān)持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”瓦斯治理“十二字”方針，切實(shí)加強(qiáng)瓦斯源頭治理，加強(qiáng)井下瓦斯檢測(cè)工作，確保礦井正常建設(shè)。三是強(qiáng)化綜合防塵管理，對(duì)掘進(jìn)工作面粉塵大的問(wèn)題，進(jìn)行灑水降塵，同時(shí)對(duì)井下巷道定期沖洗，確保防塵到位。四是加強(qiáng)防滅火管理，保證井上、下各規(guī)定地點(diǎn)消防器材配備齊全。

（2）加強(qiáng)防治水工作

依據(jù)《防治水規(guī)定》相關(guān)要求，成立專(zhuān)業(yè)探放水機(jī)構(gòu)及探放水隊(duì)伍，并經(jīng)培訓(xùn)配備足夠的專(zhuān)業(yè)探放水人員，嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的探放水方針，全面實(shí)行“專(zhuān)用鉆機(jī)”、“專(zhuān)職隊(duì)伍”、“專(zhuān)業(yè)人員”的礦井防治水三專(zhuān)管理制度，杜絕水害事故發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)井上下排水設(shè)施進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)疏通堵塞管路、排水溝等，保證排水系統(tǒng)完好牢靠。

（3）加強(qiáng)頂板管理

連續(xù)推行掘進(jìn)作業(yè)平安確認(rèn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，每班派一名施工員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量，每周組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每月末由相關(guān)部門(mén)、監(jiān)理單位共同參與對(duì)新掘巷道進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，提高頂板支護(hù)質(zhì)量，確保頂板無(wú)事故；同時(shí)定期對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保支護(hù)材料合格。

（4）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理

連續(xù)展開(kāi)好每周機(jī)電檢查工作，對(duì)井上下全部機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整改，保證機(jī)電設(shè)備完好牢靠；要做好各類(lèi)機(jī)電司機(jī)的崗位技能培訓(xùn)工作，由機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)理論培訓(xùn)、實(shí)踐操作等，考試合格后方可持證上崗。同時(shí)要加強(qiáng)運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定，在運(yùn)輸前對(duì)運(yùn)輸線路、設(shè)備、信號(hào)等進(jìn)行全面檢查，吻合標(biāo)準(zhǔn)后方可組織運(yùn)輸，運(yùn)輸過(guò)程中要設(shè)好警戒、嚴(yán)禁超掛車(chē)輛等違章行為。

（5）加強(qiáng)火工品管理

興隆煤礦屬建設(shè)礦井，井下涉爆作業(yè)點(diǎn)較多，各單位要仔細(xì)遵守火工品領(lǐng)用相關(guān)規(guī)定，杜絕火工品流失；同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度，按規(guī)程規(guī)定掌握炮眼數(shù)、裝藥量等，并設(shè)好警戒，確保平安。

5、加大隱患排查力度

（1）加強(qiáng)日常隱患排查。一是每周展開(kāi)周平安大檢查，對(duì)井上、下全部作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面隱患排查，并召開(kāi)周平安例會(huì)，逐一實(shí)行檢查出的問(wèn)題和隱患，嚴(yán)格整改實(shí)行；二是嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、班前隱患排查制度及采掘平安確認(rèn)制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，準(zhǔn)時(shí)消退作業(yè)地點(diǎn)平安隱患，防止事故發(fā)生；三是加強(qiáng)平安員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查工作，抓“三違”、查隱患，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，時(shí)刻把握各作業(yè)地點(diǎn)平安動(dòng)態(tài)。

（2）加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況，連續(xù)以“一通三防”、防治水、頂板管理為重點(diǎn)，仔細(xì)展開(kāi)隱患排查治理各項(xiàng)工作，通過(guò)強(qiáng)化平安培訓(xùn)訓(xùn)練、嚴(yán)格規(guī)程措施執(zhí)行、健全隱患排查制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任等，切實(shí)提高項(xiàng)目部平安管理水平。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第18篇

一、建立團(tuán)隊(duì)：

醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售需求高素養(yǎng)的、有勝利進(jìn)取心醫(yī)藥代表。以往的銷(xiāo)售員僅有送貨和簽合同等的功能，當(dāng)代醫(yī)藥代表是企業(yè)與醫(yī)生之間的載體，公司產(chǎn)品形象的大使，產(chǎn)品用法的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，企業(yè)組織中勝利的細(xì)胞。

通過(guò)聘請(qǐng)的形式，建立一支5-10人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行系統(tǒng)的、專(zhuān)業(yè)的藥物學(xué)問(wèn)、溝通技巧的全面培訓(xùn)(3-5天)。以便迅速的了解公司及藥品狀況，并快速進(jìn)入市場(chǎng)。以后每周進(jìn)行培訓(xùn)，月底考核，制定具體、科學(xué)的培訓(xùn)考核計(jì)劃。

二、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)

重點(diǎn)開(kāi)發(fā)二、三級(jí)醫(yī)院(縣、市級(jí)醫(yī)院)，同時(shí)普及一級(jí)醫(yī)院(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)站、規(guī)模大的門(mén)診部)，以銷(xiāo)售“區(qū)域獨(dú)家代理”品種為主，確?？蛻粝硎塥?dú)家銷(xiāo)售權(quán)和區(qū)域愛(ài)護(hù)政策。有利于建立和保持良好的客戶關(guān)系。

1、銷(xiāo)售目標(biāo)：爭(zhēng)取1-3個(gè)月，完成縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床藥品銷(xiāo)售目標(biāo)，3-6個(gè)月初步建立全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床藥品銷(xiāo)售目標(biāo)。逐漸掩蓋到全省及周邊。利用多種營(yíng)銷(xiāo)手段，和院長(zhǎng)、藥房主任、臨床醫(yī)生建立良好的朋友關(guān)系。實(shí)現(xiàn)共贏互利，對(duì)客戶中的關(guān)鍵人物進(jìn)行有效勸說(shuō)及定期訪問(wèn)，為應(yīng)用我們產(chǎn)品的客戶供應(yīng)關(guān)心、解決問(wèn)題、清除障礙，準(zhǔn)時(shí)收集市場(chǎng)綜合信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品及市場(chǎng)信息。

2、藥品提成計(jì)劃初步建議：

院長(zhǎng)：5%

藥房主任：2%

臨床醫(yī)生：20-30%

以上提成均按藥品供貨價(jià)百分比計(jì)算。(依據(jù)詳細(xì)藥品價(jià)格再做進(jìn)一步明細(xì))

3、產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院的詳細(xì)方法：

(1)通過(guò)行政手段使產(chǎn)品進(jìn)入?？梢缘结t(yī)院的上級(jí)部門(mén)，如衛(wèi)生局或政府部門(mén)進(jìn)行公關(guān)，從而使他們出面使產(chǎn)品打進(jìn)醫(yī)院。

(2)召開(kāi)新產(chǎn)品醫(yī)院推廣會(huì)。時(shí)間、地點(diǎn)確定好以后，。將該區(qū)域內(nèi)大中小型醫(yī)院的院長(zhǎng)、藥劑科主任、選購(gòu)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)和相對(duì)應(yīng)科室的主任、副主任以及有關(guān)專(zhuān)家請(qǐng)到，邀請(qǐng)比較出名的專(zhuān)家教授、相應(yīng)臨床科室的主任在會(huì)上講話以示權(quán)威性，進(jìn)行產(chǎn)品的溝通，發(fā)放禮品或紀(jì)念品，以達(dá)到產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院的目的。

(3)通過(guò)醫(yī)院臨床科室主任介紹。在做醫(yī)院開(kāi)發(fā)工作時(shí)，若感到各環(huán)節(jié)比較困難，可先找到臨床科室主任，通過(guò)公關(guān)聯(lián)絡(luò)，由他主動(dòng)向其他部門(mén)介紹企業(yè)的產(chǎn)品。一般狀況下，臨床科室主任點(diǎn)名要用的藥，藥劑科及其他部門(mén)是會(huì)同意的。此外，醫(yī)院開(kāi)發(fā)工作本身也應(yīng)當(dāng)先從臨床科室做起，先由他們提寫(xiě)申購(gòu)單后，才能去做其他部門(mén)的工作。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第19篇

在此，制定如下打算：

1、注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

2、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿意顧客的需求，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

4、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正把握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。樂(lè)觀協(xié)作同事，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改，避開(kāi)物品日期太長(zhǎng)，促銷(xiāo)部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5、努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水*，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6、物品現(xiàn)場(chǎng)全部標(biāo)識(shí)清楚，明確，對(duì)庫(kù)存信息精確率達(dá)99．7%。

7、對(duì)貨品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，對(duì)于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

8、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

9、為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物一致，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)后，與電腦庫(kù)存對(duì)比，看每月的消耗是多少，遞交會(huì)計(jì)。

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)店里每位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了店面進(jìn)展得更加壯大，我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力氣!2022年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的進(jìn)展盡一份力。

——地鐵員工個(gè)人年終工作總結(jié)3篇

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第20篇

甲方：___________________________

乙方：___________________________

甲方為支持乙方展開(kāi)業(yè)務(wù)，甲方情愿將管理權(quán)屬于自己的房屋出租給乙方用法，依據(jù)《_合同法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特訂立如下條款，以便共同遵守。

第一條租用工作用房地址、用途、面積

地址：_________市_________路_________號(hào)_________房。

用途：____________________________________________。

用法面積(按建筑面積計(jì)，下同)_________*方米，內(nèi)含廚房_________間，衛(wèi)生間________間;房?jī)?nèi)設(shè)備有：電表_____個(gè)，檢漏開(kāi)關(guān)_________個(gè)，電話線_________條，電話機(jī)_________臺(tái)，(號(hào)碼：_________)，洗手盆______個(gè)，抽水馬桶______個(gè)，淋浴器_________個(gè)，光管_________支，插座_________個(gè)。

第二條租用期限

乙方租用期為_(kāi)______年，即從_______年______月______日起至_______年______月______日止。

第三條費(fèi)用及交納期限

乙方每月向甲方繳納房租為人民幣_(tái)_______________(小寫(xiě)：_________元)，在當(dāng)月十五日前交清，交納地點(diǎn)在甲方財(cái)務(wù)部。

甲方向乙方供應(yīng)電話用法(不代辦查閱電話費(fèi)用明細(xì)賬)、供水、供電、電梯、保安，公共設(shè)施的管理、修理及公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生等綜合服務(wù)，甲方向乙方收取綜合服務(wù)費(fèi)，按_________元每月每*方米的標(biāo)準(zhǔn)收取，即每月收取綜合服務(wù)費(fèi)__________________(小寫(xiě)：_________元)。乙方務(wù)必在當(dāng)月十五日前交清，交納地點(diǎn)在甲方財(cái)務(wù)部。

乙方用法工作用房期間，其水電費(fèi)、電話費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)，乙方當(dāng)月的水電費(fèi)和電話費(fèi)按水電及電信部門(mén)收取的金額在下一個(gè)月十五日前由甲方代收，收費(fèi)地點(diǎn)在甲方財(cái)務(wù)部。

第四條甲方的責(zé)任

甲方負(fù)責(zé)對(duì)工作用房的修理(如屬乙方用法不當(dāng)造成需修理的項(xiàng)目，其發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé))，確保工作用房的用法平安。

甲方為乙方供應(yīng)電話通訊設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱EL)，EL的全部權(quán)歸甲方，乙方只有用法權(quán)。

本協(xié)議期滿甲方在乙方已辦妥退房手續(xù)，并交齊全部有償費(fèi)用，按時(shí)遷出后，將本協(xié)議規(guī)定的保證金退還乙方(不計(jì)利息)。

在本協(xié)議有效期限內(nèi)甲方向乙方收取的租金及保證金、綜合服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不變。

甲方不擔(dān)當(dāng)因乙方對(duì)工作用房進(jìn)行裝修拆改，或因不行抗力的緣由導(dǎo)致毀損工作用房和造成乙方財(cái)產(chǎn)、人身平安等損失的責(zé)任。

第五條乙方的責(zé)任

本協(xié)議在甲乙雙方簽字后生效。乙方在本協(xié)議生效后五天內(nèi)向甲方交付履約保證金_________元(小寫(xiě)：_________元);電話及通話保證金___________元(小寫(xiě)：_________)(國(guó)際長(zhǎng)途：_________元/部;國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途：_________元/部;市內(nèi)：_______/部)。乙方若中途退房，保證金歸甲方全部。

乙方依約交付租金、綜合服務(wù)費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)，逾期不交者須繳交滯納金，即乙方每逾期一天應(yīng)按應(yīng)交費(fèi)用總金額的3%向甲方繳交滯納金。

乙方用法的工作用房，只準(zhǔn)用于開(kāi)辦獨(dú)立核算的企業(yè)，不得將其轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、擅自轉(zhuǎn)變用法用途。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第21篇

從20xx年7月1日正式的加入武漢地鐵客運(yùn)部這樣的集體，轉(zhuǎn)瞬間半年過(guò)去了！

時(shí)間的白駒過(guò)隙，讓自己在成長(zhǎng)，在成熟，在進(jìn)步。特別的感謝始終鼓舞陪伴我的領(lǐng)導(dǎo)，同事們，我深知自己的每一點(diǎn)進(jìn)步是離不開(kāi)他們的。

新奇血液對(duì)于工作的激情，我是澎湃的。就像那新奇的血液一樣流淌在車(chē)站，客運(yùn)部的每個(gè)角落。從開(kāi)頭的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我特別仔細(xì)的學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度，崗位知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)完畢后安排到一號(hào)線西站區(qū)額頭灣車(chē)站乙班連續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐。在車(chē)站有著老員工和師傅的關(guān)照和關(guān)心。我工作各個(gè)方面都有著飛躍的提高，能夠一個(gè)人勝任著客運(yùn)值班員的崗位。對(duì)于乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決，讓他們快樂(lè)而行，滿足而歸。

我就像一棵小苗，在全部人得呵護(hù)下強(qiáng)壯的成長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)，同事的關(guān)懷下我的工作力量都在穩(wěn)步的提高著，我也連續(xù)發(fā)揚(yáng)著一個(gè)預(yù)備黨員的工作作風(fēng)，提出自己的口號(hào)“一點(diǎn)一滴干實(shí)事，全心全意為人民”。

在生活的每時(shí)每刻我都嚴(yán)格的要求自己，從不馬虎。有幸在20xx年9月份被調(diào)到客運(yùn)部綜合室?guī)椭觥败?chē)站標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。從剛開(kāi)頭崇仁路示范站的建設(shè)到后期的每個(gè)車(chē)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)都融入著自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。

車(chē)站就像我們的家一樣，它也需求我們的細(xì)心呵護(hù)，那樣它才能強(qiáng)壯的成長(zhǎng)。在今年11月份我又加入了“站臺(tái)先下后上標(biāo)識(shí)安裝”的督工。對(duì)于這份工作擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任是龐大的，從施工人員的平安，到標(biāo)識(shí)粘貼的狀況，凡事都是需求自己親歷親為。遇到了許多的突*況也解決了許多疑難問(wèn)題。我的收獲頗多！工作的每個(gè)經(jīng)受都讓我漸漸成長(zhǎng)，都讓我進(jìn)步！再接再厲新的一年即將的到來(lái)，后面的工作更加的嚴(yán)峻！自己也需求更加的努力！20xx年一月份有幸會(huì)去客運(yùn)部綜合室9355工作，我想這個(gè)是對(duì)自己的挑戰(zhàn)更是一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，做到最好。

“追求卓越，追求品質(zhì)”這個(gè)是劉經(jīng)理給我們?nèi)w黨員提出的標(biāo)準(zhǔn)，我是受用的。20xx年江城的第一條地鐵就要開(kāi)通，作為地鐵人這是一件大事，也是對(duì)我們工作的提出更高的要求。

作為地鐵的一份子我會(huì)傾注我全部的力氣去迎接20xx的到來(lái)。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。

XXX

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第22篇

時(shí)間荏苒，20xx年6月26日公司平安開(kāi)通運(yùn)營(yíng)了一號(hào)線二期各站，為了保障開(kāi)通前后xx設(shè)備的正常運(yùn)行，貫徹部門(mén)力求精益求精運(yùn)營(yíng)好每個(gè)系統(tǒng)的理念。現(xiàn)在將我上半年個(gè)人工作狀況作以下總結(jié)匯報(bào)。

一、德

強(qiáng)化自身形象，提高素養(yǎng)。為做好工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工行為規(guī)范，注意自己的形象舉止呈現(xiàn)地鐵員工的精神風(fēng)貌。愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。準(zhǔn)確熟悉自身的工作和價(jià)值，準(zhǔn)確處理工作和生活的沖突沖突，堅(jiān)持奉獻(xiàn)崗位、提升自我。

二、能

錘煉專(zhuān)業(yè)技能，改善自我。三人行必有我?guī)熝桑?xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己不足，并虛心向同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在業(yè)務(wù)上有所提高。主動(dòng)學(xué)習(xí)把握設(shè)備原理、技術(shù)指標(biāo)、接口規(guī)范，能處理專(zhuān)業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題及一般性故障、能嫻熟對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，熟識(shí)生產(chǎn)流程，嫻熟運(yùn)用基本技能獨(dú)立完成常規(guī)工作，并在特定狀況下，能夠運(yùn)用特地技能完成較為復(fù)雜的工作，能夠與他人進(jìn)行合作。

三、勤

人生在勤，不索何獲。把地鐵專(zhuān)業(yè)工作當(dāng)做一生的事業(yè)并為之奮斗，詳細(xì)表現(xiàn)在工作時(shí)間樂(lè)觀熱忱，愛(ài)崗敬業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配交代的任務(wù)足額，甚至超額完成。保證每天都有新的收獲，每次都有新的提高。

四、績(jī)

精益求精，提高自我。樂(lè)觀完成正線變電所日常巡察；和平主變電所值守，查抄上報(bào)用電量，親密監(jiān)測(cè)主所裂縫狀況；仔細(xì)協(xié)作自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)切非作業(yè)；參與專(zhuān)業(yè)組織的廠家培訓(xùn)；樂(lè)觀報(bào)名車(chē)間組織的xxxxxxxx技術(shù)比武，提高自身技能防患于未然；參加xxxxxxx檢修、維保作業(yè)，功能性測(cè)試作業(yè)等。保障供電設(shè)備的平安運(yùn)行，為二期順當(dāng)開(kāi)通盡一份綿薄之力。

20xx已經(jīng)年過(guò)一半雖然自己熱忱高漲，踏實(shí)苦干，仍舊感覺(jué)存在不足之處例如：技能把握不全面，理解問(wèn)題不深化，紙上談兵終覺(jué)淺，在平安前提下應(yīng)利用一切機(jī)會(huì)將圖紙上的接點(diǎn)回路與實(shí)際設(shè)備對(duì)比一遍才能融會(huì)貫穿舉一反三真正理解。下半年要做到多實(shí)踐，重點(diǎn)了解高壓設(shè)備系統(tǒng)原理加強(qiáng)圖紙的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己。

地鐵項(xiàng)目部月度工作打算第23篇

實(shí)習(xí)部門(mén)職能介紹，實(shí)習(xí)部門(mén)工作流程，實(shí)習(xí)與專(zhuān)業(yè)的關(guān)聯(lián)性，實(shí)習(xí)過(guò)程有何提高：通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無(wú)知到認(rèn)知，到深化了解，慢慢的我喜愛(ài)上這個(gè)全新的專(zhuān)業(yè)，讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的，在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我每天都有許多的新的體會(huì)，新的相反，想說(shuō)的許多，我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：我們不管到那家公司，一開(kāi)頭都不會(huì)立即給工作我們做，一般都是先讓我們看，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長(zhǎng)的要幾周，在這段時(shí)間里許多人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊，沒(méi)事可做，便產(chǎn)生離開(kāi)的想法，在這個(gè)時(shí)候我們肯定要堅(jiān)持，輕易放棄只會(huì)讓自己懊悔。

我們到公司去實(shí)習(xí)，公司多數(shù)是把我們當(dāng)同學(xué)看待。公司在這個(gè)其間一般不會(huì)給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)找一些事情來(lái)做，從小事做起，剛開(kāi)頭也只有打雜。這樣公司同事才會(huì)更快的接受你領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)喜愛(ài)你，接下來(lái)才會(huì)讓你做一些重要的工作。我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的看法，看法對(duì)了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的學(xué)問(wèn)也可以在工作中漸漸的把握。

看法不好，就算自己有學(xué)問(wèn)基礎(chǔ)也不會(huì)把工g作做好，四多一少就是我的看法，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清晰該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必定的聯(lián)系，剛開(kāi)頭我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)當(dāng)怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，最終在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的熟悉，漸漸的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的看法，這樣才能把事情做好。有的人會(huì)覺(jué)得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，常常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作心情，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)當(dāng)少埋怨，要看到公司好的一面，對(duì)存在的不足應(yīng)當(dāng)想方法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

在工作過(guò)程中，我們會(huì)遇到許多問(wèn)題，有的是我們懂得的，也有許多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們學(xué)問(wèn)的時(shí)候，我們也應(yīng)當(dāng)虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)訂正并諒解你，但下次你還在同一個(gè)問(wèn)題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。

地鐵個(gè)人工作心得體會(huì)2

實(shí)習(xí)時(shí)間_年12月至_年6月，實(shí)習(xí)單位北京市地鐵運(yùn)營(yíng)一分公司。

實(shí)習(xí)目的地鐵站務(wù)員學(xué)習(xí)，票務(wù)制度，平安規(guī)章。

(一)，公司簡(jiǎn)介

北京市地鐵運(yùn)營(yíng)一分公司是“新地鐵”戰(zhàn)略構(gòu)想下成立的第一個(gè)經(jīng)地鐵公司授權(quán),全面負(fù)責(zé)地鐵5號(hào)線、亦莊線和6號(hào)線的平安運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)、設(shè)備修理維護(hù)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等管理工作的分公司。目前公司所管轄的地鐵5號(hào)線，運(yùn)營(yíng)線路總里程公里，設(shè)置23座車(chē)站，亦莊線運(yùn)營(yíng)線路總里程公里，設(shè)置14座車(chē)站，6號(hào)線運(yùn)營(yíng)線路總里程52公里.其中一期設(shè)置20座車(chē)站。目前公司管理所涉及的專(zhuān)業(yè)涵蓋車(chē)輛運(yùn)輸、客運(yùn)組織、行車(chē)電力調(diào)度、供電、通信信號(hào)、機(jī)電和線路等。

運(yùn)營(yíng)一分公司機(jī)關(guān)根據(jù)“大部制”的組織模式，設(shè)置平安質(zhì)量管理部、生產(chǎn)調(diào)度室、營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源部、企業(yè)進(jìn)展部、財(cái)務(wù)合同部、辦公室、物資部、法規(guī)部、后勤部、保衛(wèi)部11個(gè)行政部室和黨委工作部、群眾工作部2個(gè)黨群部室。下設(shè)16個(gè)基層單位，分別是5號(hào)線：宋家莊站區(qū)、東單站區(qū)、惠新西街南口站區(qū)、立水橋站區(qū)、檢修中心、乘務(wù)中心，亦莊線：萬(wàn)源街站區(qū)、經(jīng)海路站區(qū)、乘務(wù)中心、檢修中心，6號(hào)線：車(chē)公莊站區(qū)、平安里站區(qū)、呼家樓站區(qū)、常營(yíng)站區(qū)、乘務(wù)中心、檢修中心。公司共有三千余名員工。高學(xué)歷、高素養(yǎng)的管理人員，工作熱忱高、鉆研業(yè)務(wù)力量精，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，以較高的標(biāo)準(zhǔn)履行自己的崗位職責(zé)，成為“六型地鐵”建設(shè)的先鋒和主力。

在地鐵公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司提倡“和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的工作準(zhǔn)則，追求“嚴(yán)”、“細(xì)”、“深”、“實(shí)”的工作作風(fēng)，在“六型地鐵”的指引下，堅(jiān)持“平安是基礎(chǔ)、服務(wù)是根本、效益是目標(biāo)、管理是手段、改革是動(dòng)力”的方針指導(dǎo)下，追求“五個(gè)領(lǐng)先”的目標(biāo)。以平安運(yùn)營(yíng)為先，追求平安零風(fēng)險(xiǎn)。樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，采納“治、控、救”和“人、機(jī)、環(huán)、管”的矩陣式管理體系，通過(guò)各種有效的管理手段，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度;以品牌服務(wù)爭(zhēng)先，追求乘客滿足。始終堅(jiān)持以顧客需求為導(dǎo)向，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，延伸服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)設(shè)施，不斷超越顧客需求;以管理模式創(chuàng)先，追求精干高效。不斷創(chuàng)新和完善新體制、新模式，達(dá)到精干高效、層次管理、內(nèi)部市場(chǎng)化目標(biāo)，提高效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置;以效率效益領(lǐng)先，追求效益最大化。不斷逐漸通過(guò)內(nèi)涵挖掘，提高資源的用法率，向科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新要效益，實(shí)現(xiàn)“社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益最大化”的目標(biāo);以指標(biāo)世界領(lǐng)先，追求核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。始終以國(guó)際先進(jìn)水平為參照，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，不斷提高公司的實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二，實(shí)習(xí)任務(wù)

1、了解地鐵站務(wù)工作的主要內(nèi)容。

2、了解地鐵車(chē)站的基本設(shè)備，如AFC、閘機(jī)、BOM、綜控室等各種設(shè)備

3、通過(guò)地鐵站務(wù)實(shí)習(xí)，熟識(shí)站務(wù)員的主要工作內(nèi)容和工作職責(zé)。

準(zhǔn)確引導(dǎo)乘客進(jìn)出站;引導(dǎo)乘客通過(guò)自動(dòng)售票機(jī)購(gòu)票;引導(dǎo)乘客選擇合適的出站口轉(zhuǎn)乘其他交通方式;做好站臺(tái)平安防護(hù)工作，平安用法屏蔽門(mén);幫助車(chē)站工作人員做好大客流的引導(dǎo)工作，緊急狀況疏散客流的工作。

4、通過(guò)票務(wù)實(shí)習(xí)，了解地鐵車(chē)票的種類(lèi)，了解單程票的用法時(shí)間約束，了解地鐵對(duì)于乘客攜帶品的約束。

5、通過(guò)參觀實(shí)習(xí)，了解地鐵車(chē)站環(huán)境(包括溫度、濕度、隧道通風(fēng)、照明)的掌握;

熟識(shí)進(jìn)路排