裝配外購(gòu)件拉動(dòng)總結(jié)會(huì)

裝配線近期改進(jìn)階段性總結(jié)會(huì)2014-10議題內(nèi)容目標(biāo)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃當(dāng)前狀況當(dāng)前OE和產(chǎn)量趨勢(shì)改善情況裝配線現(xiàn)場(chǎng)的改進(jìn)、高架庫(kù)改造等改善后改善后的產(chǎn)能和OE趨勢(shì)對(duì)比，改善前后對(duì)比下一步工作重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作、持續(xù)改進(jìn)、分總成裝配拉動(dòng)等目錄主題關(guān)注目的目標(biāo)采購(gòu)件實(shí)施拉動(dòng)配送裝配線運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性提高產(chǎn)能，現(xiàn)場(chǎng)5s改善，OE提升產(chǎn)能提升10%TargetOA–85%外購(gòu)件WIP減少團(tuán)隊(duì)周期2014-8-31Leader:陳杰Members:方智強(qiáng)、李巖、支衛(wèi)紅、朱義超、宋鵬、姚建、陶大雙、王瑾、吳剛、徐滿陳ABEGrandDesign目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃當(dāng)前OE和產(chǎn)量趨勢(shì)水平線立裝線Yamazumi立裝線改進(jìn)前實(shí)施拉動(dòng)生產(chǎn)后，現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)情況：立裝線改進(jìn)后超市貨架區(qū)域改進(jìn)前超市貨架區(qū)域改進(jìn)后立裝線已經(jīng)沒有放置大量的外購(gòu)件在制品超市貨架區(qū)域的外購(gòu)件都已經(jīng)上貨架了裝配現(xiàn)場(chǎng)的改進(jìn)工位器具的改進(jìn)裝配線工位器具的改進(jìn)，使用料盒直接上線，方便了操作者的物料拿取貨架的改進(jìn)超市貨架改進(jìn)前超市貨架改進(jìn)后高架庫(kù)改進(jìn)前高架庫(kù)改進(jìn)后貨架改進(jìn)后，更便于倉(cāng)庫(kù)的物料準(zhǔn)備和線內(nèi)配料人員物料的拿取布局的改善ABS環(huán)設(shè)備改進(jìn)前ABS環(huán)設(shè)備改進(jìn)后中間軸設(shè)備布局改進(jìn)前中間軸設(shè)備布局改進(jìn)后通過設(shè)備布局的調(diào)整，使裝配的物流路線更順暢改善后的OE及產(chǎn)能對(duì)比水平線立裝線下一步工作重點(diǎn)1、裝配線的標(biāo)準(zhǔn)化工作；2、分總成裝配的拉動(dòng)；3、裝配線的持續(xù)改進(jìn)；4、裝配問題點(diǎn)改進(jìn)。下一步工作重點(diǎn)：當(dāng)前問題：1、外購(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)包裝不統(tǒng)一；2、倉(cāng)庫(kù)的高架庫(kù)改造后利用不充分；3、目前倉(cāng)庫(kù)夜班沒有配料人員；4