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第公司實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯編5篇公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

今年7月份的時(shí)候我在某物流信息中心實(shí)習(xí)工作至今,通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)中國(guó)物流資訊市場(chǎng)的總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的今天中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展方向以及未來(lái)趨向等方面有了更加具體的認(rèn)識(shí)。

信息時(shí)代的中國(guó)的物流市場(chǎng)正處于快速發(fā)展之中,這一發(fā)展的過(guò)程將對(duì)物流資訊業(yè)造成三大影響:其一物流市場(chǎng)越規(guī)范,物流業(yè)對(duì)物流資訊的需求就越大,二者關(guān)系將更加緊密。一個(gè)規(guī)范的物流市場(chǎng)將盡可能扼殺投機(jī)主義,即主力從事物流服務(wù),而這無(wú)疑將擴(kuò)大對(duì)物流資訊的需求。其二物流市場(chǎng)越發(fā)展,物流業(yè)對(duì)物流資訊的需求層次將越來(lái)越高。鋼鐵銷售商沒(méi)有了投機(jī)利潤(rùn),就只能從兩塊加強(qiáng)力量,一是完善對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)手段,二是加大自身發(fā)展力度,從事正常報(bào)價(jià)決策。只有如此才能保證銷售商的收入。而這兩者都召喚市場(chǎng)上強(qiáng)大物流資訊陣容的出現(xiàn)。其三在投機(jī)越來(lái)越少,越來(lái)越難的情況下,鋼鐵銷售商將出現(xiàn)意識(shí)覺(jué)醒,也將極大增強(qiáng)對(duì)物流資訊的認(rèn)同和依賴心理。所以說(shuō),物流業(yè)市場(chǎng)越發(fā)展,對(duì)承擔(dān)著行業(yè)責(zé)任的物流資訊行業(yè)來(lái)說(shuō)越有利。

從目前的物流資訊行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,今天的物流資訊市場(chǎng)已非昨日同日而語(yǔ)。短短幾年時(shí)間,物流資訊業(yè)內(nèi)異軍突起,掀起一場(chǎng)日新月異的競(jìng)爭(zhēng)潮。成熟的物流資訊行業(yè)市場(chǎng)也開(kāi)始在這種專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)始成熟完善起來(lái)。與傳統(tǒng)資訊相比,網(wǎng)絡(luò)資訊具有下列5項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):(1)使買賣雙方信息交流低廉、快捷。信息交流是買賣雙方實(shí)現(xiàn)交易的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的信息交流是通過(guò)電話、電報(bào)或傳真等工具,這與Internet信息是以web超文本(包含圖像;聲音、文本信息)傳輸不可同日而語(yǔ)。(2)降低企業(yè)間的交易成本。首先對(duì)于賣方而言,電子商務(wù)可以降低企業(yè)的促銷成本。即通過(guò)Internet發(fā)布企業(yè)相關(guān)信息(如企業(yè)產(chǎn)品價(jià)目表,新產(chǎn)品介紹,經(jīng)營(yíng)信息等)和宣傳企業(yè)形象,與按傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙廣告相比,可以更省錢,更有效。因?yàn)樵诰W(wǎng)上提供企業(yè)的照片、產(chǎn)品檔案等多媒體信息有時(shí)勝過(guò)傳統(tǒng)媒體的“千言萬(wàn)語(yǔ)”。據(jù)IDC調(diào)查,在Internet上做廣告促銷,可以提高銷售數(shù)量10倍,而費(fèi)用只是傳統(tǒng)廣告的1/10。其次對(duì)于買方而言,電子商務(wù)可以降低采購(gòu)成本。傳統(tǒng)的材料采購(gòu)是一個(gè)程序繁鎖的過(guò)程。而利用Internet,企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作,將材料采購(gòu)和產(chǎn)品制造過(guò)程兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。據(jù)通用電氣公司的報(bào)告稱:它們利用電子商務(wù)采購(gòu)系統(tǒng),可以節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用30%,其中人工成本降低20%,材料成本降低10%。另外,借助Internet,企業(yè)還可以在全球市場(chǎng)上尋求最優(yōu)價(jià)格的供應(yīng)商,而不是只局限于原有的幾個(gè)商家。(3)減少企業(yè)的庫(kù)存。企業(yè)為應(yīng)付變化莫測(cè)的市場(chǎng)需求,通常需保持一定的庫(kù)存量。但企業(yè)高庫(kù)存政策將增加資金占用成本,且不一定能保證產(chǎn)品或材料是適銷貨品;而企業(yè)低庫(kù)存政策,可能使生產(chǎn)計(jì)劃受阻,交貨延期。因此尋求最優(yōu)庫(kù)存控制是企業(yè)管理的一個(gè)目標(biāo)之一。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)則可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時(shí)問(wèn)題。通過(guò)Internet可以將市場(chǎng)需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn),同時(shí)也把需求信息及時(shí)傳遞給供應(yīng)商而適時(shí)得到補(bǔ)充供給,從而實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存管理”。(4)每天24小時(shí)無(wú)間斷運(yùn)作,增加了商機(jī)。傳統(tǒng)的交易受到時(shí)間和空間的限制,而基于Internet的電子商務(wù)則是一周7天、一天24小時(shí)無(wú)間斷運(yùn)作,網(wǎng)上的業(yè)務(wù)可以開(kāi)展到傳統(tǒng)營(yíng)銷人員和廣告促銷所達(dá)不到的市場(chǎng)范圍。

物流資訊行業(yè)從萌芽開(kāi)始階段就是一個(gè)以物流報(bào)價(jià)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容提供商的面貌出現(xiàn),是在90年代初的信息高速公路建設(shè)以及鋼鐵交易以及資訊信息提供方式的轉(zhuǎn)變提高的過(guò)程中漫漫的發(fā)展起來(lái)的,但直到今日大多數(shù)類似的資訊公司的資訊還是停留在簡(jiǎn)單的公開(kāi)數(shù)據(jù)局面。其中的原因有中國(guó)鋼鐵消費(fèi)者的素質(zhì)層次需要和鋼材市場(chǎng)需求的原因也有物流資訊行業(yè)本身在中國(guó)物流市場(chǎng)序列體系中地位的原因。從信息質(zhì)量及服務(wù)水平上講,目前國(guó)內(nèi)物流資訊業(yè)市場(chǎng)仍處于一種低水平的競(jìng)爭(zhēng),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:信息質(zhì)量不高,缺乏深層次的內(nèi)容;以大量轉(zhuǎn)載各種公開(kāi)媒體信息為主,缺乏自己的東西和能反映主要鋼鐵公司情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的第一手資料;各類投資分析、建設(shè)信息缺乏連貫性和指導(dǎo)性,為銷售商投機(jī)服務(wù)的投資信息占駐了主導(dǎo),各類小道消息和傳聞滿天飛。

另外的一個(gè)趨勢(shì),各物流資訊廠商大多開(kāi)始走物流信息資訊即專業(yè)化的信息提供和價(jià)格咨詢業(yè)務(wù)以及物流資訊平臺(tái)開(kāi)發(fā),其中資訊公司涉足物流二級(jí)市場(chǎng)的投資咨詢業(yè)務(wù)對(duì)于整個(gè)物流市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是一種市場(chǎng)化選擇中的一個(gè)良性的產(chǎn)物,資訊公司可以在充分的整合自有的信息資源的情況下繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)投資咨詢領(lǐng)域的一種實(shí)證化的投資分析的模式,為廣大銷售商提供專業(yè)化的定價(jià)。

在物流市場(chǎng)從無(wú)序到有序的規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程中,對(duì)物流咨詢行業(yè)的規(guī)范管理是一個(gè)重要側(cè)面。在物流研究咨詢行業(yè)形成發(fā)展中,行業(yè)發(fā)展基本上處于自發(fā)、無(wú)序狀態(tài)。與早期市場(chǎng)高投機(jī)特征相對(duì)應(yīng),早期物流咨詢行業(yè)從業(yè)人員成份較為復(fù)雜、魚(yú)龍混雜,聯(lián)手操縱市場(chǎng)的行為屢見(jiàn)不鮮,物流咨詢行業(yè)的這一狀況對(duì)物流市場(chǎng)的正常秩序造成了影響。這一狀況直到現(xiàn)在鋼鐵價(jià)格的透明度加強(qiáng)才有所好轉(zhuǎn)。

行業(yè)規(guī)?;?,有序化發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志是一批真正獨(dú)立的專業(yè)資訊公司的出現(xiàn)。與廠商資訊機(jī)構(gòu)不同,其獨(dú)立性不僅僅表現(xiàn)為功能配置上的獨(dú)立性,也體現(xiàn)為其經(jīng)營(yíng)上的獨(dú)立性。由于生存方式的差異,這兩類資訊機(jī)構(gòu)在內(nèi)容與目的以及方式方法上存在著明顯差異。廠商資訊機(jī)構(gòu)由于事實(shí)上的依附關(guān)系,其研究目的主要在于三個(gè)方面,一是為廠商客戶咨詢服務(wù),二是為廠商自營(yíng)服務(wù),三是為廠商形象宣傳及業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù),其資訊對(duì)象不僅包括一、二級(jí)市場(chǎng),也包括廠商自身發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容。由于其服務(wù)對(duì)象的特殊性,其資訊一般僅限于內(nèi)部共享,且以專題研究為主,資訊的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是間接的。而對(duì)于資訊公司而言,由于其收入來(lái)源是其信息產(chǎn)品及咨詢服務(wù),信息產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)水平?jīng)Q定其自身的生存,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使資訊工作是有更強(qiáng)的功利性,服務(wù)的對(duì)象性,要求其信息產(chǎn)品必須滿足不同層次用戶的需求,既要有廣度又要有深度。由于物流資訊市場(chǎng)仍處發(fā)育階段,受市場(chǎng)容量及無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)影響,目前該類專業(yè)公司受收入來(lái)源限制,與廠商資訊機(jī)構(gòu)相較而言,在資訊投入方面多表現(xiàn)為心有余而力不足。在缺乏有效的行業(yè)自律機(jī)制的背景下,物流資訊公司競(jìng)爭(zhēng)圖存的方式正向著兩個(gè)極端方向發(fā)展,一種是以低成本支撐其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),搶占市場(chǎng)份額,以維持其生存,這類公司或非正式組織為數(shù)眾多。二是以高投入、高品位樹(shù)立市場(chǎng)形象,著眼未來(lái),爭(zhēng)搶核心市場(chǎng),這類公司雖為數(shù)不多,但無(wú)疑將是未來(lái)物流資訊業(yè)的脊梁。目前的資訊廠商大多也在走資訊咨詢化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的格局,針對(duì)目前的資訊廠商的市場(chǎng)格局以及資訊市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向,筆者產(chǎn)生了這樣的一些認(rèn)識(shí)和感觸。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

公司目前的經(jīng)營(yíng)范圍有:物業(yè)管理(持證經(jīng)營(yíng))、園林花卉經(jīng)營(yíng)、水電安裝及維修、基建維修、家居裝修、經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)、電力廢舊物資收購(gòu)及銷售。

恩施富源物業(yè)管理有限責(zé)任公司是目前恩施州物業(yè)管理企業(yè)中,物業(yè)管理范圍最寬,面積最大,基礎(chǔ)最好,起點(diǎn)最高、綜合實(shí)力最強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)。

恩施富源物業(yè)公司的服務(wù)要嚴(yán)格按照以人為本是我們服務(wù)的核心,和諧發(fā)展以心換心是我們一貫的宗旨,求真務(wù)實(shí)﹑精益求精是我們永遠(yuǎn)的追求,誠(chéng)信服務(wù)是富源物業(yè)走向社會(huì)化、專業(yè)化和經(jīng)營(yíng)化必備的行業(yè)素質(zhì)。上午這一課主要有兩個(gè)目的:其一讓大家對(duì)富源物業(yè)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、企業(yè)文化建設(shè)、公司運(yùn)作模式以及企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)有個(gè)了解;第二讓大家適應(yīng)環(huán)境,緩沖一下。這么周密的安排恩施只有富源能做到,細(xì)節(jié)體現(xiàn)了富源物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)幫子建設(shè)不一般,從上到下無(wú)不井井有條。把會(huì)議室給我們當(dāng)床睡呀真正做到了以人為本、以心換心來(lái)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)呀。把我們當(dāng)作員工看啦上下班實(shí)行簽到制時(shí)時(shí)刻刻為我們安全著想,從公司上層到公司員工每天對(duì)我們都進(jìn)行考核問(wèn)我們學(xué)到了什么還有那些沒(méi)有搞清楚不厭其煩。

這一個(gè)禮拜來(lái),我從富源物業(yè)公司管理實(shí)際出發(fā)結(jié)合書本知識(shí)大體對(duì)物業(yè)管理有了一個(gè)能讓自己比較滿意的感性認(rèn)識(shí),從客戶服務(wù)《窗口服務(wù)、大廳接待及會(huì)務(wù)服務(wù)需要注意的相關(guān)細(xì)節(jié)》;工程維修《鍋爐房及其設(shè)施設(shè)備、給水房、房屋排水系統(tǒng)、地下水箱、電梯房、配電房進(jìn)行參觀》;安全防衛(wèi)《小區(qū)巡邏、門崗、車輛管理、閉路電視監(jiān)控、消防系統(tǒng)》和物業(yè)環(huán)境管理《小區(qū)保潔、園林綠化》都有了一定了解。只是時(shí)間太短有好多東西都不能深入只能停留在表面,更重要的是我們已經(jīng)產(chǎn)生了感情不舍離去,我們走的那一天同學(xué)們都感覺(jué)好慚愧沒(méi)有給富源物業(yè)公司留下點(diǎn)什么、做點(diǎn)讓人難忘的事好像都沒(méi)有,在這里只能說(shuō)謝謝為我們安排實(shí)習(xí)的每一位師傅了。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

今年9月份,由于學(xué)校安排我們這個(gè)計(jì)算機(jī)系的到某某中興軟件公司去實(shí)習(xí),這是我人生中的第一份實(shí)習(xí)工作,也是第一次走進(jìn)軟件公司的大門。由于我是應(yīng)屆畢業(yè)生,對(duì)軟件程序開(kāi)發(fā)不是很熟悉,公司給我們?nèi)齻€(gè)方向,第一,學(xué)c、c++等語(yǔ)言開(kāi)發(fā);第二,學(xué)3g網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù);第三,學(xué)習(xí)最近比較火的手機(jī)操作系統(tǒng)android(安卓)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)。當(dāng)時(shí),中興軟件公司的部門經(jīng)理和我們大概講了下三個(gè)方面的發(fā)展方向。

同學(xué)們都互相討論著,到底是朝著哪方面去發(fā)展。那時(shí)候的我,在互聯(lián)網(wǎng)上聽(tīng)說(shuō)過(guò)安卓,也對(duì)那方面很有興趣,就報(bào)了安卓應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)班。我們這個(gè)班有60多號(hào)人,很多人也是對(duì)這個(gè)東西好奇就報(bào)了,第一次上安卓課時(shí)大家都很積極,老師大概講了下安卓的發(fā)展及前景,大家聽(tīng)的很出神,幻想著對(duì)從事安卓開(kāi)發(fā)前景一片光明。之后老師就講了寫實(shí)習(xí)期間的具體安排,要去我們大家每組要做出一個(gè)本地電子相冊(cè),6人每組。

當(dāng)時(shí)看著老師給出的那個(gè)本地電子相冊(cè)應(yīng)用程序的界面以為很難做出來(lái),之后老師一步一步的示范,我們也一步一步的做出來(lái)了,老師很負(fù)責(zé),我們學(xué)的也很認(rèn)真。在老師的熱心指導(dǎo)下,我對(duì)安卓應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)有了基本的了解,并積極參與相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的java理論知識(shí)以及安卓的相關(guān)知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證大學(xué)所學(xué)確實(shí)有用。跟公司同事一樣上下班,和小組的同事一起完成相關(guān)工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識(shí)。

我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)的工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作,完成公司的任務(wù)。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí),使我對(duì)安卓應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工作以及發(fā)展前景有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。

在小組我主要的工作任務(wù)是做軟件界面,做軟件的ui,也對(duì)功能的實(shí)現(xiàn)有一定的了解。我在實(shí)習(xí)期間做ui花了很多的時(shí)間走了很多彎路,給同事的工作帶來(lái)了很多麻煩,但是我們老師很鼓勵(lì)我,讓我繼續(xù)認(rèn)真的把事情做好,我很受鼓舞,同時(shí)也很努力的去把事情做好。

實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,提高的方面很多,但對(duì)我來(lái)說(shuō)最主要的是工作能力的進(jìn)步。畢業(yè)實(shí)習(xí)主要的目的就是提高我們應(yīng)屆畢業(yè)生社會(huì)工作的能力,如何學(xué)以至用,給我們1次將自己在大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的各種書面以及實(shí)際的知識(shí),實(shí)際操作、演練的機(jī)會(huì)。

自走進(jìn)中興軟件公司開(kāi)始我本著積極肯干,虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極主動(dòng)的完成相關(guān)工作,以及對(duì)企業(yè)的各種產(chǎn)品的了解,對(duì)企業(yè)分公司的熟悉,讓自己以最快的速度融入公司,發(fā)揮自己特長(zhǎng)。同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,成績(jī)良好。實(shí)習(xí)單位的反饋情況表明,在實(shí)習(xí)期間反映出我具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,具備了一定的組織能力和溝通能力,能很好的完成企業(yè)在實(shí)習(xí)期間給我布置的工作任務(wù)。

實(shí)習(xí)收獲,主要有4個(gè)方面:

1、通過(guò)直接參與企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,圓滿地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。

2、提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了1些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3、學(xué)生在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。并為畢業(yè)后的正式工作進(jìn)行了良好的準(zhǔn)備。

通過(guò)實(shí)習(xí),我對(duì)我國(guó)安卓應(yīng)用開(kāi)發(fā)發(fā)展有了大致的了解,也準(zhǔn)備在實(shí)習(xí)結(jié)束后,借回校的機(jī)會(huì),抓緊時(shí)間,學(xué)習(xí)更多相關(guān)的理論知識(shí),提高自己的專業(yè)水平,為正式工作準(zhǔn)好準(zhǔn)備思想上的轉(zhuǎn)變,我本次實(shí)習(xí)還有的收獲是通過(guò)自己的觀察和與同事的交談思想有一個(gè)很大的進(jìn)步,人生的價(jià)值觀。通過(guò)這次實(shí)習(xí),讓我受益非淺,如此感慨萬(wàn)分!

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

一、實(shí)習(xí)時(shí)間和單位

(一)實(shí)習(xí)時(shí)間:

(二)實(shí)習(xí)單位:

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

公司成立于20某某年2月25日,注冊(cè)資金100萬(wàn)元,主要從事建設(shè)工程的投資估算、預(yù)(決)算及標(biāo)底編制、竣工決算審核、工程審計(jì)、工程造價(jià)全過(guò)程監(jiān)控、工程招標(biāo)代理、政府采購(gòu)代理業(yè)務(wù)。為滿足客戶需求,即將開(kāi)展編制項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等工程前期咨詢業(yè)務(wù)。配備了房建、裝飾、水電安裝、市政工程、園林綠化、景觀工程、古建、道路與橋梁、給排水工程、工程管理等專業(yè),是我省工程專業(yè)執(zhí)業(yè)人員多,各咨詢專業(yè)配備齊全等綜合型工程咨詢公司之一。近期已經(jīng)完成或正在進(jìn)行的項(xiàng)目有:安慶市東部新城商務(wù)區(qū)一二期還建點(diǎn)工程跟蹤審計(jì),工程造價(jià)達(dá)30,000萬(wàn)元;安徽南銘商貿(mào)城土建及安裝工程跟蹤審計(jì),工程造價(jià)達(dá)36,000萬(wàn)元;安慶市集賢北路道路、排水、供電及綠化工程審計(jì),工程造價(jià)達(dá)10,500萬(wàn)元;望慶大道二期工程審計(jì),工程造價(jià)達(dá)21,20某某元;池州市清溪河綜合整治景觀工程審計(jì)、工程造價(jià)達(dá)6,900萬(wàn)元等等,為安慶市及周邊城市建設(shè)投資控制做出了一定貢獻(xiàn),特別為一批政府投資項(xiàng)目投資效益做出了獨(dú)立客觀公正評(píng)價(jià),加強(qiáng)了對(duì)政府投資項(xiàng)目管理。20某某年被安慶市招標(biāo)采購(gòu)管理局授予“最佳誠(chéng)信招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”、20某某-20某某年度分別被安徽省建設(shè)工程招投標(biāo)協(xié)會(huì)、安徽省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)授予“雙滿意工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”和“工程造價(jià)咨詢企業(yè)先進(jìn)單位”,并于20某某年3月通過(guò):20某某國(guó)家質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

三、實(shí)習(xí)工作崗位介紹

公司招標(biāo)代理行業(yè)在20某某年被安慶市招標(biāo)采購(gòu)管理局授予“最佳誠(chéng)信招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”,20某某-20某某年度分別被安徽省建設(shè)工程招投標(biāo)協(xié)會(huì)、安徽省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)授予“雙滿意工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”。公司有代理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的工作人員有11人,代理行業(yè)素質(zhì)較高。

四、實(shí)習(xí)工作介紹

我到了公司后,于20某某年4月開(kāi)始調(diào)至招標(biāo)代理部門進(jìn)行實(shí)習(xí)。到了招標(biāo)代理部門之后,我首先是從代理部門資料的整理和歸檔開(kāi)始學(xué)習(xí)的。資料整理和歸檔比想象中要更加復(fù)雜,也沒(méi)有一開(kāi)始自以為的那么容易。

整理資料是一件非常嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅的工作,整理者必須要有良好的整理思路和歸檔記錄。因?yàn)檎型稑?biāo)行業(yè)涉及的工程一班都是投資非常大的各種較大型的土建安裝和政府采購(gòu)項(xiàng)目,因此涉及的資金、合同、協(xié)議等等內(nèi)容非常的復(fù)雜多變。而且其中涉及的人員、關(guān)系、協(xié)調(diào)都特別繁雜,往往一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目從接手,到資料審查,到公告,到開(kāi)標(biāo)再到發(fā)放中標(biāo)通知書,這中間一系列的問(wèn)題都在資料的資料的周轉(zhuǎn)中逐步運(yùn)作。

首先從代理公司內(nèi)部來(lái)看,外面收到的資料進(jìn)入公司內(nèi)部后,需要資料的人往往是不確定的。首先綜合部需要備案,其次會(huì)計(jì)部需要合同來(lái)計(jì)算績(jī)效,另外造價(jià)部可能會(huì)需要這些資料來(lái)進(jìn)行清單標(biāo)的的編制。著中間,包括圖紙、協(xié)議、合同、簽報(bào)等等文件的需求是非常復(fù)雜的,有的文件有著不可再生性,有的文件涉及保密性,還有的文件涉及回收性,總之文件的收集整理是非常繁瑣的事情。作為初次接觸文件整理的我而言,還要做到文件調(diào)度的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

一般一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束之后,代理部資料會(huì)歸檔整理到特定的檔案柜中,并且按照公司內(nèi)部的順序?qū)Y料進(jìn)行編號(hào)。在編號(hào)前,還要先對(duì)檔案進(jìn)行登記,這樣下次在調(diào)度的時(shí)候才能通過(guò)編號(hào)來(lái)準(zhǔn)確而迅速地找出檔案來(lái)。

再然后,一般一個(gè)項(xiàng)目他涉及的東西比較多,例如建設(shè)類的.項(xiàng)目,同一個(gè)項(xiàng)目中,會(huì)涉及到施工和監(jiān)理兩個(gè)工程的招標(biāo),合同的分類也就更加明確。但是因?yàn)楸旧碚袠?biāo)的性質(zhì)不一樣,往往資料的調(diào)度就有了準(zhǔn)確性上的偏差。

我在資料的整理上面是有碰壁的,因?yàn)槭袌?chǎng)會(huì)分不清哪些資料該往哪一個(gè)欄目中區(qū)細(xì)分。不過(guò)隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,到后期也就更加順利一些了。

資料整理工作了一段時(shí)間之后,我開(kāi)始著手學(xué)習(xí)同招標(biāo)局之間資料的對(duì)接與簽報(bào)申請(qǐng)工作。

安慶市招標(biāo)局位于安慶市白鰭豚天橋,與我公司相距不是很遠(yuǎn)。招投標(biāo)項(xiàng)目從一開(kāi)始就缺少不了與招標(biāo)局的合作和對(duì)接。

首先,一個(gè)項(xiàng)目在業(yè)主立項(xiàng)之后,一般會(huì)現(xiàn)在招標(biāo)局網(wǎng)站發(fā)布公告,公開(kāi)邀請(qǐng)市代理庫(kù)中具有相應(yīng)招標(biāo)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)機(jī)構(gòu)代理資格的抽選。一般業(yè)主采會(huì)確定一個(gè)時(shí)間,然后將所有有意向的代理機(jī)構(gòu)代表集中在招標(biāo)局,進(jìn)行公平的抽簽活動(dòng),抽簽抽中的那家代理機(jī)構(gòu)就可以承攬本次的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

從實(shí)施程序上看,在開(kāi)標(biāo)程序中缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制。我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》雖然規(guī)定了公開(kāi)招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)程序,但同樣也是存在著立法缺陷。其突出表現(xiàn)是缺乏有效監(jiān)督。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。開(kāi)標(biāo)時(shí),由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證;經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。實(shí)踐中,開(kāi)標(biāo)活動(dòng)基本是由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行的。為了體現(xiàn)開(kāi)標(biāo)程序的公開(kāi)透明,招標(biāo)公司有邀請(qǐng)公證機(jī)關(guān)進(jìn)行監(jiān)標(biāo)的,也有邀請(qǐng)檢察、紀(jì)檢、審計(jì)等部門的工作人員進(jìn)行監(jiān)標(biāo)。我們認(rèn)為,開(kāi)標(biāo)程序中的這些監(jiān)標(biāo)人并不能證明開(kāi)標(biāo)行為是否公正和透明。不論是什么樣的監(jiān)標(biāo)人,都是受聘于招標(biāo)公司,受托人的所有報(bào)酬,都是由招標(biāo)公司支付的。獲取巨額利潤(rùn)是招標(biāo)公司生存和發(fā)展的動(dòng)力,一旦獲利目標(biāo)受到影響,必然會(huì)拒絕監(jiān)標(biāo)。這里的情況有點(diǎn)類似于獨(dú)立董事之于我國(guó)公司,一旦監(jiān)管人與被監(jiān)管人產(chǎn)生了利益關(guān)系,監(jiān)管就失去了其應(yīng)有的意義。因此,現(xiàn)行法律缺乏對(duì)于開(kāi)標(biāo)程序缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。我們需要的是一種外部監(jiān)督機(jī)制,將監(jiān)標(biāo)人制度設(shè)置為強(qiáng)制性的規(guī)定,由實(shí)體部門從備選的人才庫(kù)中隨機(jī)抽選監(jiān)標(biāo)人,其參與開(kāi)標(biāo)監(jiān)標(biāo)的費(fèi)用完全由選派機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),不與招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)發(fā)生任何直接的聯(lián)系。只有這樣才能保持監(jiān)標(biāo)人的中立地位,也才能切實(shí)的實(shí)現(xiàn)監(jiān)督目標(biāo)。

我第一次參加代理機(jī)構(gòu)抽簽項(xiàng)目是寶達(dá)電梯試驗(yàn)塔工程項(xiàng)目。

參加抽簽的機(jī)構(gòu)成員在招標(biāo)局相關(guān)人員的組織下,在招標(biāo)局三樓開(kāi)標(biāo)室集中,然后按照參與的企業(yè)數(shù)量來(lái)編上序號(hào),然后將序號(hào)裝入信封中。最后業(yè)主搖動(dòng)滾輪,讓機(jī)器中帶著編號(hào)的小球轉(zhuǎn)動(dòng),最后從機(jī)器中落下來(lái)的球上的編號(hào)就是這次承攬項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目承攬下來(lái)之后,接踵而來(lái)的就是與業(yè)主之間的對(duì)接。對(duì)接的主要內(nèi)容就是相關(guān)資料的領(lǐng)取。資料整理好之后,就是要開(kāi)始到招標(biāo)局進(jìn)行該項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)建審批。審批通過(guò)之后就涉及到招標(biāo)方式的區(qū)分。公開(kāi)招標(biāo)中就要有招標(biāo)公告,邀請(qǐng)潛在的所有有資質(zhì)企業(yè)來(lái)參與投標(biāo)。但是如果是邀請(qǐng)招標(biāo),就不需要發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告在招標(biāo)局網(wǎng)站上公示三天,三天后就開(kāi)始招標(biāo)文件的發(fā)放。

招標(biāo)文件應(yīng)該是在招標(biāo)局集中發(fā)放,一般施工類招標(biāo)文件的工本費(fèi)是500元,而監(jiān)理類的招標(biāo)文件工本費(fèi)為300元。招標(biāo)文件發(fā)放結(jié)束后,就要開(kāi)始正式的開(kāi)標(biāo)了。

開(kāi)標(biāo)的流程還是比較復(fù)雜的,一開(kāi)始有點(diǎn)完全摸不到門路的感覺(jué)。開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和程序,以公開(kāi)方式進(jìn)行。開(kāi)標(biāo)時(shí)間與投標(biāo)截止時(shí)間應(yīng)為同一時(shí)間。唱標(biāo)內(nèi)容應(yīng)完整、明確。只有唱出的價(jià)格優(yōu)惠才是合法、有效的。唱標(biāo)及記錄人員不得將投標(biāo)內(nèi)容遺漏不唱或不記。

開(kāi)標(biāo)既然是公開(kāi)進(jìn)行的,就應(yīng)當(dāng)有一定的相關(guān)人員參加,這樣才能做到公開(kāi)性,讓投標(biāo)人的投標(biāo)為各投標(biāo)人及有關(guān)方面所共知。一般情況下,開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持;在招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)時(shí),開(kāi)標(biāo)也可由該代理機(jī)構(gòu)主持。主持人按照規(guī)定的程序負(fù)責(zé)開(kāi)標(biāo)的全過(guò)程。其他開(kāi)標(biāo)工作人員辦理開(kāi)標(biāo)作業(yè)及制作紀(jì)錄等事項(xiàng)。邀請(qǐng)所有的投標(biāo)人或其代表出席開(kāi)標(biāo),可以使投標(biāo)人得以了解開(kāi)標(biāo)是否依法進(jìn)行,有助于使他們相信招標(biāo)人不會(huì)任意做出不適當(dāng)?shù)臎Q定;同時(shí),也可以使投標(biāo)人了解其他投標(biāo)人的投標(biāo)情況,做到知已知此,大體衡量一下自己的中標(biāo)的可能性,這對(duì)招標(biāo)人的中標(biāo)決定也將起到一定的監(jiān)督作用。此外,為了保證開(kāi)標(biāo)的公正性,一般還邀請(qǐng)相關(guān)單位的代表參加,如招標(biāo)項(xiàng)目主管部門的人員,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員,監(jiān)察部門代表等。有些招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)人還可以委托公證部門的公證人員對(duì)整個(gè)開(kāi)標(biāo)過(guò)程依法進(jìn)行公證。

五、實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題及解決方法和思路

5.1、實(shí)習(xí)中遇到的問(wèn)題

(1)一開(kāi)始我在招標(biāo)崗位上首先遇到的問(wèn)題就是資料的收集和整理上的問(wèn)題,這上面的問(wèn)題倒不是很涉及專業(yè)知識(shí),倒是經(jīng)驗(yàn)積累多一些。雖然一開(kāi)始在這一塊出了不少問(wèn)題,但多數(shù)是因?yàn)樗悸凡磺宄瑢?duì)文件的位置不確定的原因造成的。但是隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,后面做這些事的時(shí)候就順手多了。

另外在報(bào)建審批和開(kāi)標(biāo)這一塊,雖然問(wèn)題也會(huì)時(shí)常出現(xiàn),但是跟隨著其他有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)還是可以慢慢解決的。

(2)讓我覺(jué)得最為頭痛的問(wèn)題在于,目前安慶市的招投標(biāo)行業(yè)還不是非常的規(guī)范,在操作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)圍標(biāo)串標(biāo)的情況。

招投標(biāo)市場(chǎng)誠(chéng)信體系不完善,信用觀念差。建設(shè)市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的涵蓋各類市場(chǎng)主體的誠(chéng)信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),一些地方尚未建立完整的工程項(xiàng)目信息和市場(chǎng)主體信用記錄系統(tǒng),信用評(píng)價(jià)還未成為投標(biāo)資格審查條件和評(píng)標(biāo)打分的重要依據(jù),其約束作用難以發(fā)揮。招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家以及中介機(jī)構(gòu)的某些人員,在進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)中,難免還被一些人情、關(guān)系、勢(shì)力、權(quán)力以及金錢等左右。誠(chéng)信受獎(jiǎng)、失信受罰的體制還不完善,招投標(biāo)市場(chǎng)主體缺少行業(yè)自律,為了獲取高額利潤(rùn)或不當(dāng)?shù)美?,常在招投?biāo)中進(jìn)行弄虛作假和一些喪失職業(yè)道德的不誠(chéng)信行為。

(3)投標(biāo)人不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),違法獲得暴利。建設(shè)市場(chǎng)僧多粥少,供求矛盾突出。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,能夠生存、發(fā)展和壯大,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚不規(guī)范的條件下,必然要采取種種辦法甚至是不正當(dāng)手段與對(duì)手展開(kāi)較量,特別是一些技術(shù)水平低,資質(zhì)差的企業(yè)為了能與比自己水平高的企業(yè)抗衡,更是不擇手段,通過(guò)“公關(guān)”戰(zhàn)術(shù),權(quán)錢交易,幕后操縱等方法,承攬工程。而那些資質(zhì)等級(jí)高、技術(shù)水平好、質(zhì)量信譽(yù)優(yōu)的企業(yè)在靠正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法獲勝的情況下,也不得不競(jìng)相仿效,出現(xiàn)了“中標(biāo)靠低價(jià),獲利靠索賠”怪現(xiàn)象,嚴(yán)重?cái)_亂了建設(shè)市場(chǎng)的正常競(jìng)爭(zhēng)秩序,有些施工企業(yè)為了獲取高額利潤(rùn),不惜以身試法,搞串標(biāo)、抬標(biāo)、圍標(biāo)等嚴(yán)重違法違紀(jì)的行為,以致招投標(biāo)領(lǐng)域不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、行kui受kui之風(fēng)愈演愈烈,惡性蔓延,成為違法犯罪的高發(fā)區(qū)。

5、缺乏有效監(jiān)督手段,監(jiān)管力量不足。盡管目前形式上采用了電子監(jiān)控、通信屏蔽等監(jiān)控手段,但要治標(biāo)治本,尚存在不少困難,主要是市場(chǎng)監(jiān)管力量不足,譬如監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍的人員編制、行政經(jīng)費(fèi)等都缺乏應(yīng)有保障。對(duì)招標(biāo)人的監(jiān)督和規(guī)范其行為上,缺乏必要的手段。在監(jiān)督功能上偏重事后監(jiān)督,缺乏事前監(jiān)督;在監(jiān)督范圍上偏重違紀(jì)違法行為,缺乏對(duì)重大決策、重大行動(dòng)的監(jiān)督;在監(jiān)督機(jī)制上缺乏財(cái)政和審計(jì)部門的參與,缺乏公安、檢察等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門強(qiáng)力介入,造成串標(biāo)、圍標(biāo)案件發(fā)現(xiàn)難、調(diào)查難和處理難。

(4)建設(shè)主管部門作為招投標(biāo)活動(dòng)的行政管理部門,本應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)法,按基本建設(shè)程序辦事,但有些地方卻大搞地方和部門保護(hù)主義,排斥外地施工企業(yè)進(jìn)入本地有形市場(chǎng),設(shè)置各種障礙,如辦理投標(biāo)許可證、縮小公告發(fā)布范圍、縮短投標(biāo)時(shí)間、交納注冊(cè)費(fèi)、管理費(fèi)、巨額保證金等,使外地施工企業(yè)望而卻步,這樣長(zhǎng)期下去,造成當(dāng)?shù)厥┕て髽I(yè)技術(shù)水平落后,施工工藝得不到提高和發(fā)展。有些部門仍然習(xí)慣于行政審批,對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)明顯不夠,甚至以審批代替監(jiān)管,侵害了建設(shè)單位的招標(biāo)自主權(quán)。有些部門和地方行政領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)打招呼、遞條子等方式,為特定企業(yè)和個(gè)人說(shuō)情,干擾正常的招投標(biāo)活動(dòng)。

(5)再然后,我覺(jué)得最大的問(wèn)題就是在市區(qū)和縣區(qū)的招標(biāo)規(guī)則不盡相同。比方說(shuō),在安慶市招標(biāo)局,對(duì)于投標(biāo)單位除了有一般的投標(biāo)保證金、履約保證金、BT保證金等等金額,但是在潛山縣的招標(biāo)中,還會(huì)涉及到一項(xiàng)信用擔(dān)保金。而這一項(xiàng)金額在安慶市的招投標(biāo)活動(dòng)中是不常見(jiàn)的。

5.2解決的辦法

因?yàn)榫湍壳岸?,我從事招?biāo)崗位實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,很多事情還是模糊不清楚的。前輩們告訴我,從事招投標(biāo)行業(yè),其實(shí)主要在于經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的熟悉。但是在現(xiàn)實(shí)中,從事招投標(biāo)崗位還是存在其他的一些難題。我遇到的比較突出的問(wèn)題就是在業(yè)主、投標(biāo)人、招標(biāo)局之間聯(lián)系協(xié)作上的問(wèn)題。

我作為一個(gè)剛剛踏出大學(xué)校門的實(shí)習(xí)生,面對(duì)外界的交流手段和溝通技巧上確實(shí)還存在很多問(wèn)題。比如說(shuō)在業(yè)主那邊,一個(gè)工程總是希望越快批下來(lái)越好,但是到了招標(biāo)局那里,報(bào)建審批往往是要拖時(shí)間的。這中間的解釋、聯(lián)系、溝通就是一個(gè)讓我很苦惱的問(wèn)題。

另外在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中,我還有遇到的問(wèn)題就是當(dāng)投標(biāo)單位過(guò)多時(shí),遇到的問(wèn)題就會(huì)非常多。

例如我參與過(guò)的一次關(guān)于華誼地塊土方平整的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)參加投標(biāo)的工程單位有三百多家,人數(shù)之多,僅僅是投標(biāo)文件的排序和整理都非常困難。在開(kāi)標(biāo)唱標(biāo)過(guò)程中,因?yàn)樯婕暗捻?xiàng)目分為五個(gè)標(biāo)段,于是每當(dāng)一個(gè)標(biāo)段唱標(biāo)完畢之后,又代理單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的排列,然后選出先三名的投標(biāo)文件送到評(píng)標(biāo)室讓專家評(píng)標(biāo)。

我覺(jué)得目前我主要面對(duì)的問(wèn)題還是對(duì)招投標(biāo)這個(gè)流程不熟悉的,各個(gè)環(huán)節(jié)的先后順序容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。不過(guò)這些都不是很難解決的問(wèn)題,我相信隨著時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,我會(huì)慢慢熟悉招投標(biāo)過(guò)程中的所有環(huán)節(jié),最終能夠熟練地在招投標(biāo)行業(yè)工作中獨(dú)當(dāng)一面。

六、實(shí)習(xí)體會(huì)

通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作,我覺(jué)得現(xiàn)在的招投標(biāo)行業(yè)還不是十分的規(guī)范,各個(gè)環(huán)節(jié)中還有很多可以精簡(jiǎn)和節(jié)省的時(shí)間和效率。比方說(shuō)在報(bào)建這一個(gè)過(guò)程中,我拿著報(bào)建資料首先要在一樓大廳登記,然后要將報(bào)建資料送到四樓審批。得到審批報(bào)表之后,我要將報(bào)表和報(bào)建資料一同送到六樓去簽字。簽完字之后,我要將報(bào)建表拿到五樓復(fù)印留檔,然后再將報(bào)建表送還到四樓。

這些復(fù)雜的程序?qū)τ谕庑腥撕褪状螀⒓油稑?biāo)的企業(yè)來(lái)說(shuō),要完成是非常困難的。我認(rèn)為招投標(biāo)內(nèi)部流程的復(fù)雜性是使得目前招投標(biāo)行業(yè)始終得不到規(guī)范的一個(gè)重要原因。

另外,還有一個(gè)問(wèn)題就是,在我所見(jiàn)過(guò)的大部分的設(shè)計(jì)政府投資的項(xiàng)目中,招投標(biāo)服務(wù)協(xié)議一般都是先開(kāi)標(biāo),后簽協(xié)議的方式在進(jìn)行,我覺(jué)得這對(duì)我們招投標(biāo)行業(yè)來(lái)說(shuō)是企業(yè)利益得不到保障的一種表現(xiàn)。

我認(rèn)為,不論是從招標(biāo)投標(biāo)的歷史演變來(lái)看,還是從其性質(zhì)、功用及實(shí)踐來(lái)看,招標(biāo)投標(biāo)的適用范圍不應(yīng)當(dāng)僅限于建筑工程領(lǐng)域。作為一種交易形態(tài),其應(yīng)適用于所有的交易領(lǐng)域。不是所有的交易都應(yīng)當(dāng)適用招標(biāo)投標(biāo),招標(biāo)投標(biāo)功用一方面在于通過(guò)投標(biāo)人的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),提高經(jīng)濟(jì)效益,另一方面減少大量的詢價(jià)問(wèn)價(jià)、逐一談判的過(guò)程,極大的降低了交易成本。因此,招標(biāo)投標(biāo)更適合大宗的貨物、工程及服務(wù)的采購(gòu),這也是目前世界各國(guó)的共識(shí)。

從廣義上理解招標(biāo)投標(biāo)的適用范圍,對(duì)于政府部門而言,意味著更多的公共財(cái)富的使用將被納入規(guī)范的程序,財(cái)政資金的利用將變得更為透明,政府公信力也得以樹(shù)立。對(duì)于市場(chǎng)而言,一方面各大企業(yè)會(huì)在一個(gè)更為公平的舞臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),有利于凈化市場(chǎng)環(huán)境,培育誠(chéng)信企業(yè),營(yíng)造和諧社會(huì);另一方面,大型企業(yè)的同樣也可以通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)的方式集中采購(gòu),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。聯(lián)想集團(tuán)每年超過(guò)70%的原材料采購(gòu)都是通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行的。中國(guó)企業(yè)要做大做強(qiáng)就必須走集約型、規(guī)模型的發(fā)展道路。

我覺(jué)得對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法的認(rèn)識(shí)也應(yīng)當(dāng)放寬視線,這樣不僅有利于我們?cè)诟鼮閺V闊的范圍內(nèi)適用招標(biāo)投標(biāo),同樣有利于整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的完善。

總之通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我從中學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校中是絕對(duì)接觸不到的東西。以往總覺(jué)得工作內(nèi)容不會(huì)離書本太遠(yuǎn),現(xiàn)在發(fā)覺(jué),工作內(nèi)容離書本確實(shí)不遠(yuǎn),但是實(shí)踐當(dāng)中涉及到的內(nèi)容被大面積的擴(kuò)充了,使我時(shí)刻有種書到用時(shí)方恨少的感慨。

所以為了今后更好地從事不同崗位工作,我還有很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)要慢慢積累和學(xué)習(xí)。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

一、實(shí)習(xí)目的

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

某某-7-13——某某-8-25

三、實(shí)習(xí)單位

s服飾(某某)有限公司人力資源部(以下簡(jiǎn)稱s公司)

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容

1.入職

(1)核實(shí)入職者的身份,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,身份證或者照片沒(méi)帶的則不予辦理入職手續(xù)。

(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,沒(méi)有復(fù)印件的提供復(fù)印,同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程。

(3)提供《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,收回《錄用審批表》,檢查填寫是否規(guī)范、完整。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,辦理廠牌、工作證。

(6)簽訂完成后,再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,有疑問(wèn)的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

(8)經(jīng)審批通過(guò)的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近,然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的所有資料歸檔。

2.離職

(1)提出離職申請(qǐng)的員工,至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書》。

(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,收回《辭職申請(qǐng)書》并提供《離職交接表》與離職員工,簡(jiǎn)單交代其去各部門辦理工作交接。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),確認(rèn)辦理完全后,收回其廠牌、工作證,簽字確認(rèn)。

(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中,并在員工花名冊(cè)中將其刪除,同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,完成后將離職員工資料歸檔。

3.轉(zhuǎn)正

(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。

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