隧道安全工作總結(jié)

赤承高速公路第*合同段地道施工安全工作報(bào)告我企業(yè)承攬的峰市赤承高速公路第*合同段主要的施工任務(wù)是全線的控制性工程—茅荊壩專(zhuān)長(zhǎng)地道。茅荊壩地道全長(zhǎng)6774m，針對(duì)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)：長(zhǎng)大地道施工難度大、工期緊、圍巖種類(lèi)變化多等特點(diǎn)。今年以來(lái)，仔細(xì)仔細(xì)的對(duì)我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了更進(jìn)一步的改良，系統(tǒng)規(guī)范地全面履行和落實(shí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的文件指示精神。一上場(chǎng)就著手制定并頒發(fā)各樣安全質(zhì)量管理文件合計(jì)30余份，每個(gè)月中旬和下旬張開(kāi)了項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查共計(jì)12次，整改通知單合計(jì)12份。獲取了必然的收獲和成績(jī)，在接受內(nèi)蒙交通廳、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的檢查，獲取好的討論。回首將三年來(lái)的安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理工作，主要做了以下幾點(diǎn)：一、成立安全就是發(fā)展理念l、以科學(xué)的發(fā)展觀，兼顧、兼顧管理安全生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理第一責(zé)任人，每個(gè)月組織項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。如期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)每個(gè)月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作狀況，提出該月的安全工作重點(diǎn)和要求，并做詳細(xì)的部署和安排。抓重點(diǎn)、抓人員、抓管理、提問(wèn)題、抓落實(shí)整改。并以學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件為重點(diǎn)，寬泛進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從政治高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作。分期分批組織參加各樣文件專(zhuān)題會(huì)議并進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。會(huì)上重申各科室、安全生產(chǎn)管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要將安全工作管理和各有關(guān)文件精神從政治角度上來(lái)一致認(rèn)識(shí)；進(jìn)一步提高、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，要將文件精神傳達(dá)、灌注到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，提高每位參建人員的安全意識(shí)和見(jiàn)解，根絕違章指揮、違章操作行為，確實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的寬泛宣傳和教育：以項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，由項(xiàng)目部安全科到各施工隊(duì)做組織、宣傳和教育工作。安全科如期到施工隊(duì)駐地召開(kāi)全體施工人員安全會(huì)議，部署張貼安全生產(chǎn)有關(guān)隘號(hào)、標(biāo)志。傳達(dá)、貫徹文件精神以及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程、法律、法例，進(jìn)一步提高了每個(gè)施工人員的安全意識(shí)，做到宣傳和教育工作橫向到邊，豎向終究，人人盡知的收效和目的。二、成立以服務(wù)態(tài)度抓安全的見(jiàn)解進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理與各科室主管及勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目部駐施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、安全員，炸藥庫(kù)看守人員；逐級(jí)簽署安全生產(chǎn)任書(shū)，由此成立橫向到邊、縱向終究，專(zhuān)管成線、群管成網(wǎng)的安全管理系統(tǒng)，形成全員齊抓共管的管理格局。并要求施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在每道工序施工前有依照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范有針對(duì)性的進(jìn)行安全技術(shù)交底。這樣就使全體工人理解了施工工序和工法，從根本上根絕了偷工減料現(xiàn)象，防備因工序和質(zhì)量問(wèn)題惹起安全事故。三、抓安全、管理機(jī)構(gòu)、安全管理力度、勤檢查、保安全：、項(xiàng)目部在組織機(jī)構(gòu)上裝備專(zhuān)職安全管理人員、安全員，安全科設(shè)專(zhuān)職安全管理人員7人，提高安全管理人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，擬訂了并下發(fā)了《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全質(zhì)量管理制度》等三十個(gè)有關(guān)文件，做到了有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；形成了縱向終究、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，保證了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。自動(dòng)工以來(lái)，均未發(fā)生任何重要傷亡事故，事故率為“0”。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、安全科長(zhǎng)為組員，分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專(zhuān)職安全員對(duì)整個(gè)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)控，管理中貫徹落實(shí)“一票反對(duì)權(quán)制”，做到責(zé)任到人，管理到位。2、項(xiàng)目安全科除每天的正常工作外，每個(gè)月中旬和下旬對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，每個(gè)月評(píng)分、核查，每個(gè)月一通知。一年來(lái)月檢12次（不包括安全月活動(dòng)）；查出隱患50條，整改反應(yīng)50條，整改率達(dá)100％以上，月檢通知6次，安全生產(chǎn)違規(guī)罰款3次，累計(jì)罰款金額10000余元。宣傳口號(hào)（橫幅）28條幅，安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)30余副，各樣安全警告標(biāo)牌、標(biāo)志60余個(gè)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的敦促，安全科管理力度的加強(qiáng)、施工隊(duì)張開(kāi)自檢自糾，企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理理念、標(biāo)準(zhǔn)及文件精神均獲取落實(shí)和推行。四、做好崗位培訓(xùn)、持證上崗：做好崗位培訓(xùn)、持證上崗，貫徹“以人為本、預(yù)防為主、安全第一”的主導(dǎo)思想，加強(qiáng)、加大全體人員的安全思想教育和崗位的培訓(xùn)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部室、施工技術(shù)人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人逐層、逐批進(jìn)行安全崗位的培訓(xùn)和教育，以提高所有參建人員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)及工作素質(zhì)水平。特別是對(duì)特別工種人員的培訓(xùn)，做到無(wú)證的送培，過(guò)期的復(fù)訓(xùn)。根絕了無(wú)證開(kāi)機(jī)、無(wú)證上崗的違章行為，保證施工中的生產(chǎn)安全。新進(jìn)場(chǎng)的工人和隨時(shí)調(diào)換變換工種的工人，上崗前的安全培訓(xùn)質(zhì)量教育必不可以少。培訓(xùn)教育工作均由項(xiàng)目部安質(zhì)部、安全總監(jiān)負(fù)責(zé)，共組織培訓(xùn)四次，內(nèi)容有：“法例、目標(biāo)政策”、“三不傷害”、規(guī)章制度和各工種操作規(guī)程等，并且依照不同樣工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。加強(qiáng)了宣傳、教育和培訓(xùn)、技術(shù)交底，使施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人均能在上崗前懂得安全知識(shí)，人員素質(zhì)獲取提高。當(dāng)前，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下、安質(zhì)部部署監(jiān)促下，特別工種持證上崗達(dá)100％，上崗前的培訓(xùn)和教育達(dá)240人次。四、以防地道塌方、防爆炸、防火為重點(diǎn)，全面進(jìn)行檢查整改：宣傳、教育是前題，檢查、整改是方法，達(dá)到安全生產(chǎn)合格才是目的。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依照上級(jí)文件指示精神，以《建設(shè)備工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）聯(lián)合項(xiàng)目部《安全檢查制度》要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)張開(kāi)全方向的檢查，以防地道塌方為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，檢查掌子面、初期支護(hù)、圍巖爆破施工；炸藥庫(kù)、油庫(kù)及施工用電。組建了各架子隊(duì)的義務(wù)消防隊(duì)，在防火重點(diǎn)地區(qū)設(shè)置滅火器材、防火標(biāo)志、抽煙室，并在各施工段、生活區(qū)增布防火砂、消防桶。加強(qiáng)圍巖監(jiān)控量測(cè)，新購(gòu)買(mǎi)了斷面儀等。組織了地道防塌方及防火應(yīng)急操練，做到防備于未燃，達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目的，保證項(xiàng)目施工的安全。五、創(chuàng)立文明標(biāo)化工地、改良施工駐地生活條件：l、改良施工人員生活條件是保障安全生產(chǎn)的前提，在生活中為保證工人身體健康，睡得好，吃的香，項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)后勤工作的敦促管理，對(duì)工人住所要求通風(fēng)優(yōu)秀，宿舍推行半軍事化管理，班2組定房間，人員定鋪位，保證居住面積4m／人以上，房間裝備電暖氣。項(xiàng)目部居住區(qū)成立員工活動(dòng)場(chǎng)所，如乒乓球臺(tái)、羽毛球、籃球場(chǎng)。對(duì)食堂成本進(jìn)行核算，帳目公然。為保障食品衛(wèi)生，炊事員如期檢查身體。食堂還采用舉措防蠅、防鼠、防蟑螂，如布防蠅網(wǎng)，如期噴灑滅蟲(chóng)水。食品保留中采用生、熟分開(kāi)寄存，廚房器具的采買(mǎi)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，根絕霉腐食品進(jìn)入食堂，防備食品中毒，并在安全生產(chǎn)、文明施工檢查中將食堂管理例為必檢保證項(xiàng)目。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了搶救箱，裝備藥品，和止血搶救藥品及擔(dān)架。施工生產(chǎn)中，購(gòu)買(mǎi)發(fā)放各樣勞動(dòng)保護(hù)用品及標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)機(jī)械（具）如標(biāo)準(zhǔn)配