2023年高端客戶活動方案三篇

Word版本，下載可自由編輯年高端客戶活動方案三篇高端客戶活動方案篇一

以中秋月餅的消費來帶動賣場的銷售，以賣場的形象激活月餅的銷售。估計日均銷量在促銷期間增長x%—x%。

1、買中秋月餅送可口可樂

買x元以上中秋月餅送xxml可口可樂x聽。（價值x元）

買xx元以上中秋月餅送xxml可口可樂x瓶。（價值x元）

買xx元以上中秋月餅送xxml可口可樂x瓶。（價值xx元）

2、禮籃：分別為x元、xx元、x元三個檔次。

x元禮籃：七星香煙+加州樂事+價值x元中秋月餅+腦白金

xx元禮籃：雙喜香煙+豐收干紅+價值x元中秋月餅+腦輕松

x元禮籃：價值x元中秋月餅+x元茶葉+加州西梅

3、在促銷期間（x、x——x、x），在賣場凡購滿xx元者，均可獲贈一盒精致月餅（價值x元/盒）。

4、在x月x日的“老師節(jié)”，進行面對老師的促銷：凡x月x—x日兩天在x購物與消費的老師，憑老師證可領取一份精致月餅或禮品（價值x元左右的）。

1、媒體

在音樂交通頻道，隔天滾動播出促銷廣告，時間x、x—x、x，每天播出x次，x秒/次。

2、購物指南

在x、x——x、x的“購物指南”上，樂觀推出各類的促銷信息。

3、店內(nèi)廣播

從賣場的上午開業(yè)到打烊，每隔兩個小時就播一次相關(guān)促銷信息的廣播。

4、賣場布置

（1）場外

a、在免費寄包柜的上方，制作中秋宣揚。

b、在防護架上，對墻柱進行包裝，貼一些節(jié)日的彩頁來造勢。

c、在廣場，有可能的可懸掛汽球，拉豎幅。

d、在入口，掛“x購物廣場，喜中秋”的橫幅。

（2）場內(nèi)

a、在主通道，斜坡的墻上，用自貼紙等來裝飾增加節(jié)日的氣氛。

b、整個賣場的上空，懸掛可口可樂公司供應的掛旗。

c、在月餅區(qū)，背景與兩個柱上布“千禧月，送好禮”的宣揚；兩邊貼上可口可樂的促銷宣揚。

d、月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。

5、其他支持

保健品進行讓利x%的特價銷售。

團體購滿xx元或購買月餅數(shù)量達x盒，可享受免費送貨。

媒體廣告費：x萬元

可口可樂系列贈品：x萬

場內(nèi)、場外的布置費：x萬

月餅費用：x萬

共計：xx萬人民幣

1、交通頻道的`x秒廣告，由公司托付x廣告制作，在廣告合同中應當明確不同階段的廣告內(nèi)容；預定在x月x日完成。

2、購物指南由選購部負責擬出商品清單，市場部負責與x晚報印刷廠聯(lián)系制作；詳細見該期的制作時間支配。

3、場內(nèi)廣播的廣播稿由市場部來供應，共三份促銷廣播稿，每份均應提前兩天交到廣播室。

4、場內(nèi)、外布置的詳細設計應市場部、美工組負責，公司能夠制作的，由美工組負責，無力量制作的，由美工組聯(lián)系外單位制作，最終的布置由美工組來完成。行政部做好選購協(xié)調(diào)工作；預定場內(nèi)布置在x月x日完成。

5、選購部負責引進月餅廠家，每個廠家收取xx元以上的促銷費。同時負責制訂月餅價格及市場調(diào)查方案，在x月x日前完成相關(guān)方案。

6、工程部支配人員負責對現(xiàn)場相關(guān)電源支配及燈光的安裝，要求于x月x日前完成。

7、防損部負責賣場防損及防盜工作。

8、生鮮部負責自制精致月餅的制作。

1、若場外促銷的布置與市容委在協(xié)調(diào)上有困難的，場外就僅選擇在免費寄包柜的上方，制作中秋宣揚。

2、若在交通頻道上的宣揚不能達到效果時，可選擇在報紙等其他媒體上

高端客戶活動方案篇二

青島商業(yè)進展戰(zhàn)略研討會暨20xx半島都市報社客戶答謝會

半島都市報

半島新生活半島網(wǎng)（網(wǎng)上直播）

20xx年12月10日

1、借元旦到來即將之際，我報社以與商業(yè)客戶綻開研討會的形式，將與我報始終保持廣告合作的青島市家電與綜合百貨業(yè)態(tài)的召集在一起，圍繞島城商業(yè)、家電業(yè)進展趨勢、今后的共同合作方式等問題，綻開良好的溝通，借此強化與我報答客戶的合作關(guān)系，以利于今后的進一步廣告及相關(guān)方面的合作。

2、借機邀請青島市政府及各區(qū)市宣揚部等相關(guān)部門負責人，強化與政府的合作。

3、答謝廣闊客戶和相關(guān)政府部門領導。

麗晶大酒店（或香格里拉大飯店）

1、100人容量的多功能會議室。

2、配套音響、話筒設備齊全。

（約100人，具體參會名單附后）

1、家電連鎖、百貨連鎖、家電廠家代表約70名

2、政府參會人員約5名（包括青島市政府及各區(qū)宣揚部、工商局、消費者協(xié)會、衛(wèi)生防疫局等單位領導）

3、新聞媒體約10名（包括電視臺及半島都市報、半島網(wǎng)、半島新生活記者）

4、我報參會領導及工作人員約15名

1、介紹半島都市報6年來的進展歷程和所取得的累累碩果；

2、邀請各商家代表爭論青島商業(yè)及家電市場進展的趨勢及看法（分為綜合商業(yè)業(yè)態(tài)和家電商業(yè)業(yè)態(tài)兩類）；爭論平面廣告對島城消費行為的影響，以及廠家利用平面媒體所傳達的。促銷信息對整個消費群購買潛力的作用；進一步圍繞今后的合作方向和方式方法綻開研討；圍繞青島各個商圈的進展綻開爭論。

3、答謝宴會。

1、14：30-14：55來賓簽到并發(fā)放禮品，機動部負責果盤點心支配到位；半島都市報社vcd播放，服務人員引領來賓到會議室就座；

2、15：00-15：10主持人宣布會議開頭，介紹來賓

3、15：10-15：20半島都市報社社長講話；

4、15：20-15：30半島都市報社總經(jīng)理發(fā)言；

5、15：30-15：50半島都市報社廣告到處長講話；半島新生活、半島網(wǎng)領導講話

6、15：50－16：10半島都市報進展史幻燈片放映：包括半島都市報的成長歷程，半島都市報目前發(fā)行量和影響滲透力（可參照半島都市報央視調(diào)查報告作幻燈片）；與各大商場的互動活動內(nèi)容等等；

7、16：10－16：30政府領導、各大商家代表等特邀嘉賓講話（家電商家邀請一家，百貨商家邀請一家）；

8、16：30-17：50各商家分家電、百貨、超市老總分組類上臺座談。

8、17：50–18：15現(xiàn)場答記者問。

9、18：30答謝晚宴。

1、中餐餐費：200元/人x100人=20000元

2、酒水費用：5000元

3、媒體勞務費：200元/人x10人＝2000元

4、簽到簿：30元/本x2本=60元

5、室外橫幅：10元/米x30米x1條=300元

6、拱門橫幅：10元/米x12米x1條=120元

7、背景噴繪：約5米x3米x60元/平米=900元

8、請柬：4元/份x70份=280元

9、禮品費用：200元/份x70份=14000元

9、不行預見費用：3000元費用合計：45660元

附一：

1、參會商家名單：利群集團、海信廣場、陽光百貨、中山百盛、維客集團、北方國貿(mào)、利客來、國美電器、蘇寧電器、大中電器、五星電器、三聯(lián)家電、東方、國貨、家世價、協(xié)亨手機連鎖、東泰手機廣場、天方手機超市、臺東鞋城、華聯(lián)、千川、中山商城、龍山商業(yè)街、家樂福、佳世客、法寶、伊都錦、大福源、萬達購物廣場。（待定）

2、參會政府領導名單：財貿(mào)委、工商局、消費者協(xié)會、衛(wèi)生防疫站（暫定）

3、活動倒計時表：

1）提前2周定下活動場地；

2）提前2周確定參會人員名單并發(fā)出請柬；

3）提前2周做好主持人支配；

4）提前2周與半島網(wǎng)、電視臺等相關(guān)方面做好現(xiàn)場報道連接工作；

5）提前1周做好幻燈片；

6）提前1周預備好領導發(fā)言稿、主持人串詞、現(xiàn)場論壇研討問題等相關(guān)文字工作；

7）提前1周觀看好場地并做好桌次支配并定好菜譜；

8）提前1周禮品預備到位；

9）提前1天布置好活動現(xiàn)場（包括戶外宣揚橫幅、拱形門、室內(nèi)背景板、幻燈片調(diào)試等等相關(guān)活動）。

附二：

關(guān)于此項活動開展的效果利弊分析效益：青島商業(yè)進展戰(zhàn)略研討會暨20xx半島都市報社客戶答謝會的綻開，在半島都市報成立6周來首次進行，必會進一步強化與廣闊商家客戶之間的關(guān)系，促進與青島市政府相關(guān)部門的關(guān)系，促進今后的廣告合作。同時，此次活動的開展，將進一步提升半島都市報在廣闊客戶和青島市政府之間的影響力和報社形象，提升半島都市報在當?shù)孛襟w中的競爭力，擴大半島都市報社和廣告處的影響力和美譽度。不利點：此次活動的開展，由于涉及家電和綜合百貨商業(yè)的各個廠商，因參加廠商領導狀況差異也較大，因此對參加人員的前期調(diào)動工作要求較高，這樣勢必牽涉許多的人力；如參會人員級別凹凸不一，可能會影響其對半島都市報社的號召力認可度；由于首次舉辦此類活動，關(guān)于介紹半島都市報的廣告形象及幻燈片沒有制作過，沒有一個統(tǒng)一詳細的數(shù)據(jù)，作為一個比較正式的活動，此類介紹必不行少，現(xiàn)在預備，時間不充分。同時，此次活動費用支出也較高，對于我報廣告處的盈利點有所降低；另，此次活動對各個環(huán)節(jié)要求較高，一旦在細節(jié)上組織不利，將影響到整個活動的效果，甚至起到相反的作用。活動是否按原定方案舉辦，請領導批示。

高端客戶活動方案篇三

1.在項目正式開盤前確定意向購房客戶，防止vip客戶的流失。

2.進一步檢測客戶需求，為價格調(diào)整、銷控供應準時的市場反饋。

1.20xx年6月17日(周六)

1.漢口香格里拉大酒店，三樓xx廳

1.在預選房日(即20xx年6月17日)，客戶憑vip卡進行價格試算，如有中意的房號，在補足伍萬元購房誠意金后(即需補交4.2萬元)，可根據(jù)vip卡挨次，在本次推出的房源中預選一個房號，且不能與前面的客戶重復選擇同一房號；如沒有中意的房號，可在次日以后到星海虹城售樓部辦理退卡手續(xù)，開發(fā)商全額退還客戶繳納的購房誠意金，客戶也可在開盤日按vip卡挨次，在剩余房源中連續(xù)參與選房。

2.該預選房號預留至一期開盤日(不含開盤日)為止。開發(fā)商辦理完本項目預售手續(xù)后，提前5天通知客戶，客戶應在接到通知后，至一期開盤日之前，到星海虹城售樓部簽訂正式購房協(xié)議，所繳納的伍萬元購房誠意金轉(zhuǎn)為購房定金；逾期未辦理以上手續(xù)的，視為客戶放棄保留該房號，可在次日以后到星海虹城售樓部辦理退卡手續(xù)，開發(fā)商全額退還客戶繳納的購房誠意金，客戶也可在開盤日按vip卡挨次，在剩余房源中連續(xù)參與選房。

3.在簽訂正式購房協(xié)議前，如客戶要變更預選房號，則只能在本次推出房源的剩余房號中選擇，即其他vip客戶已預選的房號，客戶不得重復預選。

4.客戶已經(jīng)預選的房號，除非客戶未能根據(jù)上述要求，在規(guī)定的時間內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)，甲方不另行預留給其他客戶。

5.客戶預選房號后，在簽訂正式購房協(xié)議時，價格根據(jù)預選房當日的單價落實。一期開盤時，甲方有權(quán)調(diào)整本項目銷售單價，客戶如放棄預選房或者預選房號，并在開盤日選房，則應當根據(jù)開盤價格簽訂購房協(xié)議。6.一期開盤詳細時間待定，開發(fā)商將提前5天在武漢市有關(guān)媒體上刊登開盤廣告，并電話通知vip客戶。

銷售經(jīng)理銷售員策劃部廣告部

1、活動詳細支配

內(nèi)容責任人完成時間備注銷售部制定統(tǒng)一口徑，6.10日開頭通知和邀約客戶劉邦6.11日統(tǒng)一口徑必需由章總確認簽字銷售道具的預備(樓書、折頁、戶型單張、戶型模型、沙盤、手提袋)劉邦6.16日酒店合同的簽定，酒店冷餐的確定，服務人員支配徐丹6.12日陳沖設展物料的預備和酒店設展(噴繪、x展架、銷控板、貼銷控的logo)余代俊6.16日設展當天徐丹和陳沖要到酒店現(xiàn)場楊惠明禮品的購置(包括贈送客戶的禮品制作和現(xiàn)場抽獎的禮品購置)，吊牌購買徐丹6.15日和活動當天工作人員就餐預定陳沖貨車和接人大巴的聯(lián)系陳沖6.12日貨車是在6月16日布展時需要，接人大巴是在活動當天支配接客戶客戶選房協(xié)議、客戶選房流程單、選房流程、認購須知的內(nèi)容編寫并報批詹輝輝6.13日報批完成后要交給余代俊制作，制作必需在6.16日前完成音樂會的人員支配、樂器到位，禮儀人員(4個)、保安人員(4個)確定陳沖6.15日

2、6.17日活動當天流程支配時間內(nèi)容責任人備注8:00全部工作人員到達酒店并簽到張黎預備簽到表，發(fā)放工作人員吊牌8:202輛大巴抵達星海虹城銷售中心，接客戶去酒店劉邦接完第一批客戶后，由售樓部留守人員準時聯(lián)系陳沖，支配大巴再次接送客戶，支配跟車人員2名8:30現(xiàn)場開頭音樂演奏，各工作人員到達指定崗位，預備工作完成陳沖包括禮儀、保安徐丹

8:45vip客戶間續(xù)入場、簽到，簽到完由禮儀人員引領入座張黎張黎、禮儀人員1名

9:30主持人上場講解本次活動細則及流程并宣布選房活動開頭徐丹依據(jù)客戶狀況，適當調(diào)整開場時間9:45依照vip卡號碼挨次，選房區(qū)工作負責人在門口查驗卡號后，黃非黃非叫號，方略、禮儀1名引領客戶進入選房區(qū)、并驗

第一組10名客戶進入選房區(qū)，11—20號客戶在預備選房區(qū)等待方略證卡號叫號，其余客戶在外場休息區(qū)

9:501、預備選房區(qū)由3名銷售人員對第一批客戶進行算價，然后由劉邦劉邦負責支配現(xiàn)場銷售人員接待客戶并確認房號，徐丹5名銷售人員引領客戶到銷控板前確認認購的單位；

2、vip余代俊負責主銷控，余代俊貼內(nèi)場銷控表，楊波負責準時將內(nèi)客戶填寫選房意向單，客戶和銷售人員簽字確認，主銷控確認楊波場銷控傳遞給外場銷控人員周慧峰。繳款區(qū)設2名保安簽字；

3、客戶憑借選房意向單到繳款區(qū)交納誠意金42000周慧峰元，并開具誠意金收據(jù)，收款人員在選房單簽字；

4、粘貼銷控徐丹10:00客戶憑選房意向單在出口工作人員并進行抽獎，出口人員在選劉進劉進和禮儀人員1名

房單簽字確認10:05首次茶歇陳沖陳沖負責每輪茶歇的時間間隔的掌握10:10根據(jù)以上挨次10分鐘一組客戶3、活動當天人員支配崗位人員負責人工作內(nèi)容總指揮1人章總?cè)滩倏?/p>

現(xiàn)場協(xié)調(diào)4人詹輝章總、詹輝、劉邦和保安1名，現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)，處理突發(fā)大事入口處3人張黎張黎和2名禮儀，電梯處1人、簽到臺2人傳送員1人楊波負責2塊銷控表之間的房號傳送

后勤1人周司機負責現(xiàn)場資料的準時補足，就餐和早餐攝影1人陳沖抓拍火爆場面

銷控板2人余代峻、周匯峰負責內(nèi)、外場銷控板粘貼

選房區(qū)入口2人方略方略和禮儀1名，負責驗證vip卡卡號總銷控1人徐丹負責銷控

選房區(qū)出口2人劉進劉進和保安1名，進行抽獎，發(fā)放獎品收款處6人開發(fā)商財務部負責收款，并開付款憑證，能夠支配銀行收款人員，支配2名保安

司儀1人黃非每認購一套要高聲呼叫，制造熱銷的氣氛冷餐區(qū)、音樂4人陳沖聯(lián)系酒店服務人員，支配冷餐、負責在