安全管理體系管理制度10篇

Word版本，下載可自由編輯安全管理體系管理制度10篇【第1篇】生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理平安管理體系

平安管理體系概要

1、建立平安管理體系的目標(biāo)

2、建立平安管理體系的原則

建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項(xiàng)目施工過(guò)程的人身和財(cái)產(chǎn)平安;

適用工程施工項(xiàng)目全過(guò)程的平安管理和控制;

要依據(jù)有關(guān)的法律規(guī)矩和規(guī)程舉行編制;

建立平安管理體系必需包括的基本要求和內(nèi)容;

施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的平安管理,指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目部建立、實(shí)施并保持平安管理體系;

a、施工項(xiàng)目平安管理體系必需由總承包單位策劃建立;

b、分包單位應(yīng)結(jié)合分包工程的特點(diǎn),制定相相宜的平安保證方案;

c、要納入接受總承包單位平安管理體系的管理;

平安管理體系的要求

1、基本術(shù)語(yǔ);2、管理職責(zé);3、平安管理體系;4、選購(gòu)控制;

5、分承包方控制;

在合同關(guān)系未確定之前,應(yīng)舉行對(duì)分包單位的評(píng)價(jià)和挑選;合同關(guān)系確定之后,對(duì)分包隊(duì)伍舉行控制;

項(xiàng)目部應(yīng)明確對(duì)分包單位舉行控制的負(fù)責(zé)人、主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén),規(guī)定相應(yīng)的職權(quán);

分包單位的評(píng)價(jià):

a、分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、平安許可證和授權(quán)托付書(shū)的驗(yàn)證等;

b、提供勞務(wù)單位的務(wù)工人員持證情況的核查;

c、對(duì)分包單位的能力和業(yè)績(jī)舉行確認(rèn);

d、建立分包單位相應(yīng)的檔案,記錄其平安情況和管理能力;

e、分包合同:

f、合同的履約

6、施工過(guò)程控制;

項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中可能影響平安生產(chǎn)的因素舉行控制,確保施工項(xiàng)目按平安生產(chǎn)的規(guī)則制度、操作規(guī)程和程序要求舉行施工。

a舉行平安策劃,編制平安方案;

b、按照業(yè)主提供的資料對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清除或?qū)嵭写胧?duì)周圍道路管線實(shí)行的庇護(hù)措施;

c、制定現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)措施方案措施;制定勞動(dòng)庇護(hù)、文明施工和環(huán)境庇護(hù)措施;編制暫時(shí)用電方案計(jì)劃;

d、落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)方案;

e、制定現(xiàn)場(chǎng)平安專業(yè)管理、特種作業(yè)和施工人員工作方案;

f、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、尤其是從事危急作業(yè)的員工,依法辦理意外損害保險(xiǎn);

g、施工作業(yè)人員在操作前,應(yīng)由項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員舉行平安技術(shù)交底,雙方要簽字確認(rèn)并保存交底記錄;

h、對(duì)施工過(guò)程中的洞口、臨邊、高處作業(yè)所實(shí)行的平安防護(hù)措施,應(yīng)規(guī)定專人負(fù)責(zé)搭設(shè)的檢查;

i、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境舉行有效控制;

j、對(duì)施工中要?jiǎng)佑玫拿骰饘?shí)行審批措施,現(xiàn)場(chǎng)的消防器材配置及危急物品運(yùn)送、儲(chǔ)存、使用得到有效管理;

k、催促作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對(duì)作業(yè)區(qū)域的平安防護(hù)設(shè)施舉行檢查;

l、搭設(shè)或拆除的平安防護(hù)設(shè)施、起重設(shè)備等,如當(dāng)天未完成時(shí),應(yīng)做好局部的收尾,并設(shè)置暫時(shí)平安措施;

m、必需舉行開(kāi)工前的平安檢查。

項(xiàng)目部應(yīng)按照平安方案中確定的特別關(guān)鍵過(guò)程,落實(shí)監(jiān)控人員,確定監(jiān)控方式、措施并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

7、平安檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí);

8、事故隱患控制;

控制原則

項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)存在的隱患的平安設(shè)施、過(guò)程和行為舉行控制,確保不合格設(shè)施不使用,不合格物資不放行,不合格過(guò)程不利用,擔(dān)心全行為不放過(guò)。

職責(zé)權(quán)限

處理方式

停止使用、封存;

指定專人舉行整改以達(dá)到規(guī)定要求;

舉行返工;

對(duì)擔(dān)心全行為的人員舉行教導(dǎo)或處罰;

對(duì)擔(dān)心全生產(chǎn)的過(guò)程重新組織。

9、訂正和預(yù)防措施;

10、平安教導(dǎo)和培訓(xùn);

11、內(nèi)部審核;

12、平安記錄。

項(xiàng)目部必需建立證實(shí)平安管理體系運(yùn)行須要的平安記錄,其中包括臺(tái)帳、報(bào)表、原始記錄等;

平安記錄的建立、收集和收拾。要按局或上級(jí)的規(guī)定確定平安記錄的種類、格式。當(dāng)規(guī)定表格不能滿足需要時(shí),應(yīng)制定記錄;

要確定平安記錄的人員,規(guī)定收集、收拾包括分包單位在內(nèi)的各類平安管理資料的要求,并裝訂成冊(cè);

對(duì)平安記錄舉行標(biāo)識(shí)、編目等,符合上級(jí)的規(guī)定。

平安記錄的儲(chǔ)存和保管

【第2篇】工程施工模式機(jī)械作業(yè)平安管理體系

1問(wèn)題的提出

工程機(jī)械從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)造、銷售到購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、修理直至更新、報(bào)廢、再創(chuàng)造經(jīng)受了一個(gè)壽命周期,平安管理貫通壽命周期全過(guò)程。在壽命周期的前一階段,即規(guī)劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)造、銷售階段,是生產(chǎn)型企業(yè)創(chuàng)造機(jī)械的階段,這一階段的平安管理,稱為機(jī)械平安認(rèn)證,它是產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的一種,是對(duì)工程機(jī)械實(shí)物水平與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的符合性認(rèn)證;工程機(jī)械壽命周期后一階段,即購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、修理、更新、報(bào)廢、再創(chuàng)造階段,是施工型企業(yè)使用機(jī)械的階段,這一階段的平安管理,稱為作業(yè)平安管理,即本文所指的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,它的范圍包括作業(yè)人員、作業(yè)機(jī)械及作業(yè)環(huán)境等。

明顯,機(jī)械平安認(rèn)證與機(jī)械作業(yè)平安管理是工程機(jī)械壽命周期全過(guò)程平安管理的不同階段,它們既有區(qū)分又有聯(lián)系。沒(méi)有平安的機(jī)械,作業(yè)平安管理的目標(biāo)就不行能實(shí)現(xiàn),作業(yè)平安管理的信息反饋,又有助于改善、提升機(jī)械的平安性設(shè)計(jì)。

筆者在近幾年的平安管理教學(xué)及宣貫《平安生產(chǎn)法》的過(guò)程中,深感工程施工企業(yè)實(shí)施平安管理,其依據(jù)是《平安生產(chǎn)法》,而其管理模式應(yīng)為“職業(yè)平安健康管理體系”的詳細(xì)化。

“職業(yè)平安健康管理體系”與質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系共同成為后工業(yè)化時(shí)代全球推崇的過(guò)程管理辦法。這三種管理體系共同采納的管理模式是美國(guó)管理專家戴明博士提出的pdca管理循環(huán)。pdca是plandocheckaction的第一個(gè)字母。p——方案,d——實(shí)施,c——檢查,a——改進(jìn),如圖1所示。

工程機(jī)械作業(yè)平安管理體系不是針對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)品的本質(zhì)平安,而是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)代的施工,機(jī)械化作業(yè)已成為必定,確保作業(yè)過(guò)程平安是工程機(jī)械作業(yè)平安管理體系的目標(biāo)。它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,自我調(diào)節(jié)和完美的管理,它強(qiáng)調(diào)在作業(yè)過(guò)程中,利用建立與這一體系有關(guān)的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃、活動(dòng)、職責(zé)、制度、程序過(guò)程和資源等,來(lái)保證作業(yè)平安管理體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程機(jī)械壽命周期全過(guò)程平安管理在我國(guó)起步較晚,1997年11月經(jīng)原國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)授權(quán),遵從國(guó)際通行準(zhǔn)則建立了中國(guó)機(jī)械平安認(rèn)證中心,公布了第一批工程機(jī)械平安認(rèn)證檢驗(yàn)試驗(yàn)室,包括國(guó)家工程機(jī)械質(zhì)檢中心和長(zhǎng)沙建造機(jī)械討論院。

1998年,中國(guó)勞動(dòng)庇護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)提出了《職業(yè)平安生產(chǎn)管理體系規(guī)范及使用指南》。1999年,我國(guó)開(kāi)頭職業(yè)平安健康管理體系的討論。1999年10月,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒布了《職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)下發(fā)了在國(guó)內(nèi)開(kāi)頭試點(diǎn)工作的通知。2000年7月,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委正式組建全國(guó)職業(yè)平安健康管理體系認(rèn)證指導(dǎo)委員會(huì)、全國(guó)職業(yè)平安健康管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委員會(huì)和全國(guó)職業(yè)平安健康管理體系審核員注冊(cè)委員會(huì),制定了職業(yè)平安健康管理體系規(guī)范、指南、程序注冊(cè)等一系列技術(shù)基礎(chǔ)性文件,使我國(guó)職業(yè)平安健康管理體系認(rèn)證工作越發(fā)規(guī)范并易于和國(guó)際接軌。

2工程機(jī)械作業(yè)平安管理體系的特點(diǎn)

工程機(jī)械的作業(yè)平安管理體系參照職業(yè)平安健康管理體系應(yīng)由5個(gè)方面、15個(gè)基本要素構(gòu)成,其運(yùn)行模式如圖2所示。該運(yùn)行模式的基本思想是實(shí)現(xiàn)該體系持續(xù)改進(jìn),利用周而復(fù)始地舉行“方案、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”活動(dòng)使其不斷修正、完美和加強(qiáng),從而預(yù)防和控制工傷事故,實(shí)現(xiàn)作業(yè)平安管理體系的目標(biāo)。

工程機(jī)械作業(yè)平安管理是職業(yè)平安健康管理體系在工程建設(shè)行業(yè)的詳細(xì)化與專業(yè)化,針對(duì)特定的工程機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),它具有如下特點(diǎn):

強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)化、程序化、文件化管理手段

它要求施工企業(yè)不僅要有從操作手、修理工到項(xiàng)目經(jīng)理甚至總經(jīng)理之間的運(yùn)作系統(tǒng),同時(shí)還要有一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)。施工企業(yè)利用這樣兩個(gè)系統(tǒng)確保作業(yè)平安管理體系的有效運(yùn)行。

要求施工企業(yè)采取程序化管理,從而避開(kāi)管理行為的任意性,也避開(kāi)了部門(mén)、崗位之間的管理沖突。

要求施工單位不僅要制定和執(zhí)行作業(yè)平安管理體系目標(biāo)方針,還要有一系列的管理程序,以使該方針在管理活動(dòng)中得到落實(shí),保證管理、操作和維護(hù)根據(jù)已制定的手冊(cè)、程序、作業(yè)文件舉行,從而符合強(qiáng)制性規(guī)定和規(guī)章。這些方針、手冊(cè)、程序和作業(yè)文件及其記錄構(gòu)成一個(gè)文件系統(tǒng)。

具有先進(jìn)性。根據(jù)職業(yè)平安健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立工程機(jī)械作業(yè)平安管理體系是施工企業(yè)作業(yè)平安管理的先進(jìn)、有效的管理手段。先進(jìn)性體現(xiàn)在把作業(yè)過(guò)程中的平安問(wèn)題作為一個(gè)系統(tǒng)工程,來(lái)討論確定影響作業(yè)平安所包含的要素,將管理過(guò)程和控制措施建立在科學(xué)的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上。對(duì)每個(gè)要素規(guī)定詳細(xì)要求并建立和保持一套以文件支持的程序。只要堅(jiān)持“寫(xiě)到的,就要做到”的原則,就能保證該體系的有效性。

工程機(jī)械作業(yè)平安管理體系不是一個(gè)孤立的管理系統(tǒng),它是施工企業(yè)全面管理體系的一個(gè)組成部分,如圖3所示。

堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的方針。危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制是它的核心所在,它充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的方針。實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)與控制,可實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的預(yù)防和作業(yè)平安的全過(guò)程控制。可對(duì)作業(yè)各工序采取評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上舉行體系策劃,形成作業(yè)文件,對(duì)各種預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)因素做到事前控制,落實(shí)預(yù)防為主的方針,并對(duì)各種潛在事故制定應(yīng)急程序,使損失最小化。

【第3篇】質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系管理制度

1總則

為貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,改善勞動(dòng)條件,庇護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的平安和健康。利用加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,增進(jìn)公司事業(yè)的進(jìn)展。按照有關(guān)勞動(dòng)庇護(hù)的法令、規(guī)矩等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際狀況制訂本制度。

2機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1公司平安生產(chǎn)委員會(huì)是公司平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作;討論制訂平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)庇護(hù)方案;實(shí)施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督;調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由綜合管理部負(fù)責(zé)處理。

2.2處置中心平安生產(chǎn)采取平安生產(chǎn)責(zé)任制,成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,平安生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由處置中心主任擔(dān)任,配備一名專職、多名兼職平安員。負(fù)責(zé)對(duì)處置中心的職工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo),制訂平安生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)平安指令,確保生產(chǎn)平安。

2.3工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)方案、計(jì)劃、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必需保證平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的精確?????性。

2.4平安生產(chǎn)管理人員的職責(zé):

2.4.1幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)庇護(hù)法令、制度,管理日常平安生產(chǎn)工作。

2.4.2匯總和審查平安生產(chǎn)措施方案,并催促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。

2.4.3受安委會(huì)托付,制定、修訂詳細(xì)的平安生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督檢查。

2.4.4組織開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查。常常深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)庇護(hù)工作。遇有特殊緊張的擔(dān)心全狀況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立刻報(bào)告安委會(huì)討論處理。

2.4.5總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷,幫助有關(guān)部門(mén)搞好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

2.4.6參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

2.4.7參與傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,幫助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施,并催促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

2.4.8監(jiān)督執(zhí)行《勞保用品發(fā)放方法》。

2.4.9幫助安委會(huì)組織討論制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

2.4.10對(duì)上級(jí)的指示和基層的狀況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

3教導(dǎo)與培訓(xùn)

3.1新職工、暫時(shí)工、實(shí)習(xí)人員,上崗前先接受平安生產(chǎn)的三級(jí)教導(dǎo),經(jīng)技術(shù)考核合格后,才干準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)轉(zhuǎn)變工種的作業(yè)人員,必需重新舉行平安教導(dǎo)和技術(shù)考核合格才干上崗。

3.2對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、叉車、焊接、車輛駕駛、特別工種人員,處置中心車間主任驗(yàn)證其專業(yè)資歷證,并對(duì)其技能考核合格,才干準(zhǔn)其上崗操作。特別工種的在崗人員,必需得到常常性的平安教導(dǎo)。

4設(shè)備、勞動(dòng)場(chǎng)所

4.1各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,做到按操作規(guī)程正確使用,常常維護(hù),定期檢修,不符合平安要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有方案地更新和改造。

4.2電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電庇護(hù),絕緣良好,并有牢靠的接地或接零庇護(hù)措施;產(chǎn)生粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;濕潤(rùn)場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)和平安技術(shù)要求。

4.3作業(yè)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊,采取“5s”管理,有毒有害的作業(yè)場(chǎng)所,設(shè)有明確標(biāo)示及防護(hù)措施。作業(yè)場(chǎng)所通道平坦、順暢,有足夠的光芒,有危急的場(chǎng)所,放置平安設(shè)施和顯然的平安標(biāo)志。

4.4易燃物品的使用地和儲(chǔ)藏點(diǎn),分區(qū)域管理,嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁火種進(jìn)入儲(chǔ)存地,明確標(biāo)示。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必需實(shí)行妥當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,并經(jīng)車間主任批準(zhǔn),委派專人監(jiān)護(hù)下舉行。

4.5電梯使用負(fù)責(zé)人驗(yàn)證電梯的質(zhì)量合格證及修理保養(yǎng)方資質(zhì),催促電梯擁有方和修理保養(yǎng)方定期按勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定的平安要求檢驗(yàn)、檢修、維護(hù)保養(yǎng)電梯。電梯操作人員按《電梯操作使用規(guī)定》工作。

5個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防

5.1按《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,利用培訓(xùn)教導(dǎo)提升職工對(duì)使用防護(hù)用品重要性的熟悉,增加員工自我防護(hù)意識(shí)。

5.2一般員工,每年體檢一次,特別工種作業(yè)人員,采取按照需要定期體檢。

6檢查和整改

6.2公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年不少于二次;處置中心每季檢查不少于一次;生產(chǎn)班組采取班前班后檢查制度;特別工種和設(shè)備的操舉行天天巡查。

6.3發(fā)覺(jué)擔(dān)心全隱患,必需準(zhǔn)時(shí)整改,本部門(mén)不能舉行整改的立刻報(bào)告安委會(huì)統(tǒng)一支配整改,做好整改記錄。

6.4處置中心每年制定平安技術(shù)措施方案,經(jīng)安委會(huì)報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批后,財(cái)務(wù)部作出年度專項(xiàng)支出預(yù)算。

7嘉獎(jiǎng)與處罰

7.1公司的平安生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次,形成書(shū)面報(bào)告,提交公司負(fù)責(zé)人,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,公司平安生產(chǎn)委員會(huì)組織評(píng)比平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

7.2平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

7.2.1遵守平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)則制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

7.2.2樂(lè)觀學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn),不斷提升平安意識(shí)和自我庇護(hù)能力;

7.2.3堅(jiān)定反駁違背平安生產(chǎn)規(guī)定的行為,訂正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

7.3嘉獎(jiǎng)方法:表?yè)P(yáng),一次性獎(jiǎng)金。

7.4凡發(fā)生事故,按事故處理程序報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或有意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,并追究相關(guān)人員的責(zé)任,對(duì)觸及法律的,追究其法律責(zé)任。

7.5對(duì)事故責(zé)任者視情節(jié)賦予批判教導(dǎo)、賠償經(jīng)濟(jì)損失、行政處分,觸及法律者依法論處。

7.6因?yàn)楦鞣N意外因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的狀況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備損毀事故、交通事故三種。7.7工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中,發(fā)生的人身?yè)p害、急性中毒事故等。主要包括以下幾種狀況:

7.7.1在工廠內(nèi)執(zhí)行本崗位工作,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)指定或同意的其他工作,發(fā)生意外事故而造成的負(fù)傷或死亡。

7.7.2參與對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的公益活動(dòng),受公司委派外出參與活動(dòng)或出差,上下班過(guò)程中造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

7.7.3職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。

7.8設(shè)備損毀由安委會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)查給出終于的處理看法。

7.9交通事故按《車輛管理方法》執(zhí)行。

7.10職工因發(fā)生事故所受的損害分為:

7.10.1輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上15個(gè)工作日以下或者醫(yī)藥費(fèi)用在500元以內(nèi)。

7.10.2重傷:指符合勞動(dòng)部門(mén)《關(guān)于重傷事故范圍的看法》中所列情形之一的損害。

7.10.3死亡。

7.11事故處理程序:

7.11.1事故現(xiàn)場(chǎng)人員立刻救護(hù)傷員,庇護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如因救護(hù)傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必需做出標(biāo)識(shí),具體記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。

7.11.2立刻向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。

7.11.3安委會(huì)接到事故報(bào)告后,應(yīng)快速指示有關(guān)單位舉行調(diào)查,分析事故緣由。輕傷或普通事故在一周內(nèi),重傷以上事故或重事件故在兩周內(nèi)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》。7.11.4相關(guān)部門(mén)制定整改防范措施。

7.11.5安委會(huì)對(duì)事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

7.11.6利用事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教導(dǎo)職工。

7.12相關(guān)負(fù)責(zé)人、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一者造成財(cái)產(chǎn)損失、損害他人等,對(duì)其舉行批判、教導(dǎo)、調(diào)離崗位、賠償經(jīng)濟(jì)損失等。7.12.1不執(zhí)行有關(guān)規(guī)則制度、條例、規(guī)程或自行其事的。

7.12.2對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不實(shí)行措施或措施不力的。

7.12.3不接受主管部門(mén)的管理和監(jiān)督,不聽(tīng)合理看法,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。7.12.4對(duì)平安生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,粗心草率,麻痹大意的。

7.12.5對(duì)平安生產(chǎn)不檢查、不催促、不指導(dǎo),放任自流的。

7.12.6延誤裝、修平安防護(hù)設(shè)備或不裝、修平安防護(hù)設(shè)備的。

7.12.7違背操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

7.12.8擅動(dòng)有“危急禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號(hào)等。

7.12.9不聽(tīng)從指揮和勸說(shuō),舉行違章作業(yè)的。

7.12.10施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)峻錯(cuò)誤的。

【第4篇】建造施工企業(yè)平安管理體系資料內(nèi)容

一、平安管理控制目標(biāo)

企業(yè)和項(xiàng)目制定的平安控制目標(biāo)

1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,避開(kāi)重傷,普通事故應(yīng)有控制指標(biāo)。

2、平安達(dá)標(biāo)目標(biāo):按照企業(yè)特色、項(xiàng)目特點(diǎn),按實(shí)際狀況制定平安達(dá)標(biāo)的詳細(xì)目標(biāo),如企業(yè)達(dá)到市級(jí)平安先進(jìn)單位,項(xiàng)目達(dá)到平安創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù)。

3、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo):項(xiàng)目按照作業(yè)條件的需要,制定文明施工的詳細(xì)計(jì)劃和實(shí)施文明工地的目標(biāo)。

企業(yè)的平安管理目標(biāo)必需有正式文件和傳閱記錄,項(xiàng)目的平安管理目標(biāo)必需有上級(jí)部門(mén)審批和傳閱記錄。

二、平安生產(chǎn)管理制度

企業(yè)的平安生產(chǎn)管理制度必需有紅頭文件和傳閱記錄,項(xiàng)目的平安生產(chǎn)管理制度必需有經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批和項(xiàng)目發(fā)放記錄。

平安交底制度

平安技術(shù)交底制度

專業(yè)性強(qiáng)、危急性大的專項(xiàng)施工計(jì)劃審批制度

設(shè)備安裝、拆除驗(yàn)收制度

分包單位平安管理制度

平安教導(dǎo)培訓(xùn)制度

班組平安活動(dòng)制度

平安檢查制度

平安隱患整改責(zé)任制度

平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

工傷事故報(bào)告制度

施工現(xiàn)場(chǎng)平安紀(jì)律制度

消防管理制度

守衛(wèi)值班制度

現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

事故緊張救援制度

各工種平安操作規(guī)程

三、平安生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、平安部、技術(shù)部、工程部、機(jī)械設(shè)備部、物資部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)等部門(mén)]平安生產(chǎn)職責(zé),明確其部門(mén)職責(zé)分工,確定其平安責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必需包括:建立健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程,保證平安投入,檢查平安管理工作,制定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)平安事故報(bào)告。

項(xiàng)目制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制必需經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。

項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任包含:項(xiàng)目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、書(shū)記、平安主管、平安員、施工員、機(jī)電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、守衛(wèi)人員、班組長(zhǎng)、特別工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位平安生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。

責(zé)任制內(nèi)容必需明確各自工作范圍的平安責(zé)任和平安管理目標(biāo)的分解執(zhí)行,不得逾越各自管理權(quán)限。

結(jié)合各自平安生產(chǎn)職責(zé),成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)編制平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。

企業(yè)定期舉行平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況考核,項(xiàng)目的時(shí)限自行調(diào)節(jié)。

四、平安生產(chǎn)資金保障

企業(yè)制定保障方案和落實(shí)資金,必需保留各種單據(jù)備查,項(xiàng)目將實(shí)際發(fā)生費(fèi)用匯總報(bào)公司,現(xiàn)場(chǎng)留存單據(jù)。企業(yè)和項(xiàng)目填寫(xiě)平安生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計(jì)表,應(yīng)互相對(duì)應(yīng)。

平安培訓(xùn)費(fèi):平安資歷上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、平安員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、特別工種人員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)、平安法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費(fèi)

宣揚(yáng)、活動(dòng)投入:開(kāi)展平安月活動(dòng)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、組織文藝比賽、訂閱平安類報(bào)刊雜志、制作展覽板等

現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施費(fèi):洞口臨邊防護(hù)設(shè)施、電器產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)裝置更換檢測(cè)費(fèi)

平安防護(hù)用品:三寶、防護(hù)面罩、工作服、防寒防暑等

文明施工設(shè)施:現(xiàn)場(chǎng)圍檔、場(chǎng)地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標(biāo)志、急救藥品器械、垃圾處理等

人工費(fèi):現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施的搭拆、修理,垃圾清運(yùn)等人工費(fèi)用

意外損害保險(xiǎn)、平安技術(shù)服務(wù)費(fèi)

五、平安教導(dǎo)、培訓(xùn)

企業(yè)定期對(duì)各部門(mén)和員工舉行平安教導(dǎo)、培訓(xùn),項(xiàng)目對(duì)全體人員分工種、分部、分項(xiàng)、分時(shí)節(jié)舉行平安教導(dǎo)、培訓(xùn),尤其危急源單獨(dú)教導(dǎo)記錄,同時(shí)要求被教導(dǎo)人員簽名,不得偽造代簽。

職工勞動(dòng)庇護(hù)教導(dǎo)卡

節(jié)前節(jié)后平安教導(dǎo)記錄

新進(jìn)場(chǎng)工人教導(dǎo)記錄

平安教導(dǎo)記錄

班前平安活動(dòng)、平安周講評(píng)記錄

平安員及特別工種人員、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)

施工組織設(shè)計(jì)必需經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項(xiàng)平安技術(shù)措施、危急源認(rèn)定和預(yù)防控制措施,并對(duì)涉及人員舉行組織設(shè)計(jì)平安交底。

六、選購(gòu)

企業(yè)或項(xiàng)目分包單位選購(gòu)平安用品時(shí),必需挑選行業(yè)管理部門(mén)認(rèn)定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè),若無(wú)可自行選購(gòu);選購(gòu)時(shí)提供平安用品的證實(shí)材料,將其附在平安用品選購(gòu)驗(yàn)收資料表上。

合格供給商名目

平安用品驗(yàn)收記錄

平安用品選購(gòu)驗(yàn)收資料表

七、分包管理

合格分包方名錄

項(xiàng)目分包方名錄

分包方平安生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)記錄

項(xiàng)目與分包方簽訂的平安管理協(xié)議書(shū)

分包方的平安職責(zé)和落實(shí)狀況資料

分包方開(kāi)展平安活動(dòng)資料

八、施工過(guò)程控制

總包對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)平安總交底

施工過(guò)程中的分部、分項(xiàng)、工種等平安技術(shù)交底,交底雙方簽字確認(rèn),不得偽造代簽。

平安設(shè)施移交表

三級(jí)動(dòng)火許可證

模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提高機(jī)拆除申請(qǐng)表

九、危急源控制

企業(yè)應(yīng)對(duì)危急源識(shí)別、評(píng)價(jià),對(duì)重大危急源舉行控制、策劃、建檔,制定針對(duì)性應(yīng)急預(yù)案。

施工組織設(shè)計(jì)必需經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項(xiàng)平安技術(shù)措施、危急源認(rèn)定和預(yù)防控制措施,并對(duì)涉及人員舉行組織設(shè)計(jì)平安交底。

十、事故應(yīng)急救援

編制應(yīng)急救援方案,內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的緣由和造成的后果、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、報(bào)告程序、處理程序、應(yīng)急物資預(yù)備及設(shè)施、人員基本救治辦法、事故調(diào)查處理建議等。

應(yīng)急救援預(yù)案演練和評(píng)價(jià)記錄表

十一、平安檢查和訂正措施

公司和項(xiàng)目平安檢查匯總表

公司和項(xiàng)目平安檢查記錄[項(xiàng)目檢查類型包括:定期平安檢查、專項(xiàng)平安檢查、時(shí)節(jié)性、節(jié)假日前后等],包括行業(yè)管理部門(mén)或項(xiàng)目上級(jí)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查記錄匯總

平安檢查日記

隱患整改通知書(shū)

平安檢查罰款通知書(shū)

施工腳手架、懸挑架、提高架驗(yàn)收單

模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單,含計(jì)算書(shū)。

井架、龍門(mén)架搭設(shè)驗(yàn)收單

塔吊、施工升降機(jī)、落地操作平臺(tái)驗(yàn)收單

施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電、接地電阻測(cè)試、移動(dòng)手持電動(dòng)工具、電工巡察驗(yàn)收單

施工機(jī)具驗(yàn)收單

基坑支護(hù)驗(yàn)收表、基坑監(jiān)測(cè)記錄

洞口臨邊驗(yàn)收防護(hù)記錄

十二、平安改進(jìn)

企業(yè)和項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)和執(zhí)行平安生產(chǎn)自我評(píng)估。

平安會(huì)議記錄

平安自我評(píng)估報(bào)告

平安整改匯總和訂正措施執(zhí)行回復(fù)

十三、平安資料收集

企業(yè)和項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)更新平安操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國(guó)家法律規(guī)矩、行業(yè)規(guī)則制度、市級(jí)和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)則制度。

平安資料分類裝訂,統(tǒng)一格式,紙張采納a4頁(yè),需簽字部分不得代簽。

重大危急源識(shí)別控制、事故緊張救援資料必需單獨(dú)保管建檔。

體系資料預(yù)備齊全后,匯總裝訂成冊(cè),項(xiàng)目的體系資料存放備查。

【第5篇】建造施工企業(yè)平安管理體系

一、平安管理控制目標(biāo)

企業(yè)和項(xiàng)目制定的平安控制目標(biāo)

1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,避開(kāi)重傷,普通事故應(yīng)有控制指標(biāo)。

2、平安達(dá)標(biāo)目標(biāo):按照企業(yè)特色、項(xiàng)目特點(diǎn),按實(shí)際狀況制定平安達(dá)標(biāo)的詳細(xì)目標(biāo),如企業(yè)達(dá)到市級(jí)平安先進(jìn)單位,項(xiàng)目達(dá)到平安創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù)。

3、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo):項(xiàng)目按照作業(yè)條件的需要,制定文明施工的詳細(xì)計(jì)劃和實(shí)施文明工地的目標(biāo)。

企業(yè)的平安管理目標(biāo)必需有正式文件和傳閱記錄,項(xiàng)目的平安管理目標(biāo)必需有上級(jí)部門(mén)審批和傳閱記錄。

二、平安生產(chǎn)管理制度

企業(yè)的平安生產(chǎn)管理制度必需有紅頭文件和傳閱記錄,項(xiàng)目的平安生產(chǎn)管理制度必需有經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批和項(xiàng)目發(fā)放記錄。

平安交底制度

平安技術(shù)交底制度

專業(yè)性強(qiáng)、危急性大的專項(xiàng)施工計(jì)劃審批制度

設(shè)備安裝、拆除驗(yàn)收制度

分包單位平安管理制度

平安教導(dǎo)培訓(xùn)制度

班組平安活動(dòng)制度

平安檢查制度

平安隱患整改責(zé)任制度

平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

工傷事故報(bào)告制度

施工現(xiàn)場(chǎng)平安紀(jì)律制度

消防管理制度

守衛(wèi)值班制度

現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

事故緊張救援制度

各工種平安操作規(guī)程

三、平安生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、平安部、技術(shù)部、工程部、機(jī)械設(shè)備部、物資部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)等部門(mén)]平安生產(chǎn)職責(zé),明確其部門(mén)職責(zé)分工,確定其平安責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必需包括:建立健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程,保證平安投入,檢查平安管理工作,制定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)平安事故報(bào)告。

項(xiàng)目制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制必需經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。

項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任包含:項(xiàng)目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、書(shū)記、平安主管、平安員、施工員、機(jī)電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、守衛(wèi)人員、班組長(zhǎng)、特別工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位平安生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。

責(zé)任制內(nèi)容必需明確各自工作范圍的平安責(zé)任和平安管理目標(biāo)的分解執(zhí)行,不得逾越各自管理權(quán)限。

結(jié)合各自平安生產(chǎn)職責(zé),成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)編制平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。

企業(yè)定期舉行平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況考核,項(xiàng)目的時(shí)限自行調(diào)節(jié)。

四、平安生產(chǎn)資金保障

企業(yè)制定保障方案和落實(shí)資金,必需保留各種單據(jù)備查,項(xiàng)目將實(shí)際發(fā)生費(fèi)用匯總報(bào)公司,現(xiàn)場(chǎng)留存單據(jù)。企業(yè)和項(xiàng)目填寫(xiě)平安生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計(jì)表,應(yīng)互相對(duì)應(yīng)。

平安培訓(xùn)費(fèi):平安資歷上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、平安員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、特別工種人員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)、平安法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費(fèi)

宣揚(yáng)、活動(dòng)投入:開(kāi)展平安月活動(dòng)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、組織文藝比賽、訂閱平安類報(bào)刊雜志、制作展覽板等

現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施費(fèi):洞口臨邊防護(hù)設(shè)施、電器產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)裝置更換檢測(cè)費(fèi)

平安防護(hù)用品:三寶、防護(hù)面罩、工作服、防寒防暑等

文明施工設(shè)施:現(xiàn)場(chǎng)圍檔、場(chǎng)地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標(biāo)志、急救藥品器械、垃圾處理等

人工費(fèi):現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施的搭拆、修理,垃圾清運(yùn)等人工費(fèi)用

意外損害保險(xiǎn)、平安技術(shù)服務(wù)費(fèi)

五、平安教導(dǎo)、培訓(xùn)

企業(yè)定期對(duì)各部門(mén)和員工舉行平安教導(dǎo)、培訓(xùn),項(xiàng)目對(duì)全體人員分工種、分部、分項(xiàng)、分時(shí)節(jié)舉行平安教導(dǎo)、培訓(xùn),尤其危急源單獨(dú)教導(dǎo)記錄,同時(shí)要求被教導(dǎo)人員簽名,不得偽造代簽。

職工勞動(dòng)庇護(hù)教導(dǎo)卡

節(jié)前節(jié)后平安教導(dǎo)記錄

新進(jìn)場(chǎng)工人教導(dǎo)記錄

平安教導(dǎo)記錄

班前平安活動(dòng)、平安周講評(píng)記錄

平安員及特別工種人員、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)

施工組織設(shè)計(jì)必需經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項(xiàng)平安技術(shù)措施、危急源認(rèn)定和預(yù)防控制措施,并對(duì)涉及人員舉行組織設(shè)計(jì)平安交底。

六、選購(gòu)

企業(yè)或項(xiàng)目分包單位選購(gòu)平安用品時(shí),必需挑選行業(yè)管理部門(mén)認(rèn)定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè),若無(wú)可自行選購(gòu);選購(gòu)時(shí)提供平安用品的證實(shí)材料,將其附在平安用品選購(gòu)驗(yàn)收資料表上。

合格供給商名目

平安用品驗(yàn)收記錄

平安用品選購(gòu)驗(yàn)收資料表

七、分包管理

合格分包方名錄

項(xiàng)目分包方名錄

分包方平安生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)記錄

項(xiàng)目與分包方簽訂的平安管理協(xié)議書(shū)

分包方的平安職責(zé)和落實(shí)狀況資料

分包方開(kāi)展平安活動(dòng)資料

八、施工過(guò)程控制

總包對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)平安總交底

施工過(guò)程中的分部、分項(xiàng)、工種等平安技術(shù)交底,交底雙方簽字確認(rèn),不得偽造代簽。

平安設(shè)施移交表

三級(jí)動(dòng)火許可證

模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提高機(jī)拆除申請(qǐng)表

九、危急源控制

企業(yè)應(yīng)對(duì)危急源識(shí)別、評(píng)價(jià),對(duì)重大危急源舉行控制、策劃、建檔,制定針對(duì)性應(yīng)急預(yù)案。

施工組織設(shè)計(jì)必需經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項(xiàng)平安技術(shù)措施、危急源認(rèn)定和預(yù)防控制措施,并對(duì)涉及人員舉行組織設(shè)計(jì)平安交底。

十、事故應(yīng)急救援

編制應(yīng)急救援方案,內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的緣由和造成的后果、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、報(bào)告程序、處理程序、應(yīng)急物資預(yù)備及設(shè)施、人員基本救治辦法、事故調(diào)查處理建議等。

應(yīng)急救援預(yù)案演練和評(píng)價(jià)記錄表

十一、平安檢查和訂正措施

公司和項(xiàng)目平安檢查匯總表

公司和項(xiàng)目平安檢查記錄[項(xiàng)目檢查類型包括:定期平安檢查、專項(xiàng)平安檢查、時(shí)節(jié)性、節(jié)假日前后等],包括行業(yè)管理部門(mén)或項(xiàng)目上級(jí)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查記錄匯總

平安檢查日記

隱患整改通知書(shū)

平安檢查罰款通知書(shū)

施工腳手架、懸挑架、提高架驗(yàn)收單

模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單,含計(jì)算書(shū)。

井架、龍門(mén)架搭設(shè)驗(yàn)收單

塔吊、施工升降機(jī)、落地操作平臺(tái)驗(yàn)收單

施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電、接地電阻測(cè)試、移動(dòng)手持電動(dòng)工具、電工巡察驗(yàn)收單

施工機(jī)具驗(yàn)收單

基坑支護(hù)驗(yàn)收表、基坑監(jiān)測(cè)記錄

洞口臨邊驗(yàn)收防護(hù)記錄

十二、平安改進(jìn)

企業(yè)和項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)和執(zhí)行平安生產(chǎn)自我評(píng)估。

平安會(huì)議記錄

平安自我評(píng)估報(bào)告

平安整改匯總和訂正措施執(zhí)行回復(fù)

十三、平安資料收集

企業(yè)和項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)更新平安操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國(guó)家法律規(guī)矩、行業(yè)規(guī)則制度、市級(jí)和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)則制度。

平安資料分類裝訂,統(tǒng)一格式,紙張采納a4頁(yè),需簽字部分不得代簽。

重大危急源識(shí)別控制、事故緊張救援資料必需單獨(dú)保管建檔。

體系資料預(yù)備齊全后,匯總裝訂成冊(cè),項(xiàng)目的體系資料存放備查。

【第6篇】質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系工具管理制度

目的

為使生產(chǎn)科所使用工具管理有所依據(jù)，降低工具消耗，同時(shí)保證正常生產(chǎn)需求，特定本制度。

2、適用范圍

本制度使用于生產(chǎn)科全部的儀器和工具。

3、程序

3.1、工具的申購(gòu)

生產(chǎn)科所需的工具的申購(gòu)工作必需在每月25號(hào)之前完成。

3.2庫(kù)房工具的領(lǐng)用

3.2.1生產(chǎn)科工具由生產(chǎn)科工具管理員到庫(kù)房工具庫(kù)統(tǒng)一領(lǐng)用，其他人員不得私自到工具庫(kù)領(lǐng)用工具。

3.2.2生產(chǎn)科工具要留有保證正常生產(chǎn)的備用量，但備用量不能過(guò)大，盡量做到隨用隨領(lǐng)。

3.2.3到庫(kù)房領(lǐng)用工具填寫(xiě)領(lǐng)料單,寫(xiě)明領(lǐng)用工具的名稱、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)光，經(jīng)工具庫(kù)庫(kù)管簽字確認(rèn)方能領(lǐng)用。

3.2.4生產(chǎn)科保留工具領(lǐng)料單第三聯(lián)，并填寫(xiě)《工具領(lǐng)用記錄表》，做好全部領(lǐng)用的工具的記錄。

3.3生產(chǎn)科工具領(lǐng)用、借用及退還

3.3.1生產(chǎn)線領(lǐng)用工具必需由本生產(chǎn)線線長(zhǎng)或者leader領(lǐng)用，其他人員無(wú)權(quán)領(lǐng)用

3.3.2領(lǐng)用工具必需填寫(xiě)《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄》，并舉行簽字確認(rèn)。

3.3.3生產(chǎn)線領(lǐng)用新的工具時(shí)必需拿同樣規(guī)格型號(hào)的舊工具舉行更換，并在《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄表》上備注"以舊換新'。

3.3.4生產(chǎn)線線使用頻率不高的工具在使用盡時(shí)準(zhǔn)時(shí)歸還工具管理員，并在《生產(chǎn)科工具領(lǐng)用記錄》上填寫(xiě)歸還時(shí)光。

3.4.5其他部門(mén)借用工具須由借用部門(mén)簽字，經(jīng)生產(chǎn)科長(zhǎng)同意并填寫(xiě)《生產(chǎn)科借用記錄表》方能借用。歸還時(shí)寫(xiě)明歸還時(shí)光。

工具管理及考核

4.1生產(chǎn)科工具除生產(chǎn)線使用的以外，其余由生產(chǎn)科工具管理員統(tǒng)一舉行保管。

4.2工具保管員每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的工具消耗狀況。按照生產(chǎn)科當(dāng)月的產(chǎn)量，作出每月工具的單位消耗，并以電子版的格式作入生產(chǎn)科月報(bào)中。

4.3生產(chǎn)線每日交接照實(shí)填寫(xiě)《生產(chǎn)線工具交接記錄》，發(fā)覺(jué)異樣，第一時(shí)光上報(bào)生產(chǎn)科長(zhǎng)和工具管理員。工具管理員準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)《工具損壞記錄》。

4.4生產(chǎn)線工具若被認(rèn)定屬人為損壞的，損壞責(zé)任人除按原價(jià)賠償外還要扣除相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金，找不到責(zé)任人的，其工具所屬的生產(chǎn)線全體員工舉行分擔(dān)。

4.5生產(chǎn)線全部工具必需嚴(yán)格根據(jù)工具使用說(shuō)明舉行操作，嚴(yán)禁違規(guī)、過(guò)載、野蠻操作，違者按《生產(chǎn)科考核標(biāo)準(zhǔn)》舉行考核，造成重大損失的還要追究其連帶責(zé)任。

4.6生產(chǎn)科工具管理員定期對(duì)生產(chǎn)線工具舉行檢查，如發(fā)覺(jué)交接記錄未準(zhǔn)時(shí)、如實(shí)填寫(xiě)，工具走失不準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，工具損壞未準(zhǔn)時(shí)報(bào)修等狀況，一律按《生產(chǎn)科考核標(biāo)準(zhǔn)》舉行考核。

4.7對(duì)于走失的工具，責(zé)任人須按原價(jià)100%行賠償。

4.8對(duì)于未達(dá)到使用壽命而報(bào)廢工具，相關(guān)責(zé)任人除賠償工具剩余價(jià)值外還要擔(dān)當(dāng)因工具報(bào)廢而造成的其他責(zé)任。

4.9工具的績(jī)效扣款在月底績(jī)效考核中一并扣除。

工具的報(bào)修及備用工具的領(lǐng)用

5.1生產(chǎn)線使用的全部工具一旦損壞應(yīng)立刻填寫(xiě)《工具修理單》并送至技術(shù)部舉行報(bào)修，嚴(yán)禁對(duì)故障的工具私自舉行拆卸或維修。

5.2生產(chǎn)線工具維修時(shí)到工具管理員處領(lǐng)用生產(chǎn)線備用工具，并填寫(xiě)《生產(chǎn)科工具領(lǐng)用記錄》，備注寫(xiě)明領(lǐng)用緣由。

6、工具報(bào)廢

6.1生產(chǎn)科工具報(bào)廢，須提前填寫(xiě)《工具報(bào)廢單》，先交由生產(chǎn)科長(zhǎng)簽字審批，再有技術(shù)部門(mén)出具關(guān)于工具報(bào)廢的書(shū)面看法，經(jīng)處置中心主任簽字后方能舉行報(bào)廢。

7、節(jié)省使用工具和降低工具消耗

7.1發(fā)動(dòng)和依賴全體員工參加工具管理，提升員工的仆人翁意識(shí)，用好、用長(zhǎng)、不走失工具。

7.2加強(qiáng)對(duì)工具的技術(shù)指導(dǎo)，在使用工具過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)工具的操作工藝舉行，嚴(yán)禁不正值的操作帶來(lái)的工具過(guò)度磨損和消耗。

7.3在日常的工作中總結(jié)好的閱歷和辦法，改良工具的操作工藝。

7.4加強(qiáng)對(duì)工具的維護(hù)、保養(yǎng)、回收和翻新工作。加強(qiáng)工具的日常保養(yǎng)與點(diǎn)檢，回收舊（壞）的工具，對(duì)于回收的工具舉行拼裝或維修，在不影響正常生產(chǎn)的狀況下，延伸工具的使用周期。

7.5不斷提升自制工具的質(zhì)量也可以降低工具的消耗。注：工具管理使用的表格

《生產(chǎn)科工具申購(gòu)單》《工具領(lǐng)用記錄表》《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄》《生產(chǎn)科借用記錄表》《工具修理單》《工具損壞記錄》

【第7篇】施工項(xiàng)目平安管理體系管理措施

施工項(xiàng)目平安管理體系及管理措施

一、平安管理體系及管理措施

1.建立平安工作小組,由專職平安員帶頭,組織管理和工程項(xiàng)目的班組長(zhǎng),以班組為單位每周舉行一次平安檢查活動(dòng)。

2.樹(shù)立'平安第一、預(yù)防為主'的思想,對(duì)入場(chǎng)工人舉行全員平安培訓(xùn)教導(dǎo),特別工種經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后發(fā)操作證,持證上崗。

3.工程指揮部,將平安工作提到工作日程中,每半個(gè)月對(duì)各工程項(xiàng)目的平安工作作徹底檢查,消防隱患。

4.簽定平安承包責(zé)任狀,以平安為考核項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理--平安員--班組,層層簽定,有獎(jiǎng)有罰。

5.建立平安獎(jiǎng)罰金,對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)做好平安工作及留有隱患的項(xiàng)目經(jīng)理扣罰平安獎(jiǎng),茲以嘉獎(jiǎng)。

二、平安生產(chǎn)管理體系

1.建立從公司到項(xiàng)目部,從工地現(xiàn)場(chǎng)到班組的各級(jí)平安管理組織機(jī)構(gòu),平安管理組織機(jī)構(gòu)如上圖所示。

2.建立、健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的平安管理制度,并仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)則制度,做到不違章指揮,不違章操作,將生產(chǎn)與責(zé)任制掛鉤,提升了廣闊職工的平安意識(shí),以控制平安事故的發(fā)生。

三、平安管理措施

1.沿本工程片地紅線范圍搭設(shè)封閉式圍墻,嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度。

2.每層沿建造物周邊用鋼管搭設(shè)0.9高護(hù)欄,護(hù)欄固定于建造物的框架柱上。

3.暫時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線采納絕緣導(dǎo)線,不能成束架空敷設(shè)或沿地面顯然敷設(shè),變壓器、配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍檔。

4.自立的配電系統(tǒng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)采納三相五線的接電接零庇護(hù)系統(tǒng),非自立系統(tǒng)按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,實(shí)行相應(yīng)的接零或接地庇護(hù)方式。

5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部的機(jī)械舉行安裝,使用檢測(cè)、自檢記錄,并每月不小于兩次的定期檢查。

6.攪拌機(jī)搭防砸、防雨、防塵操作棚,使用前固定牢固,移動(dòng)時(shí)先切斷電源,啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩齊全完好,使用平安牢靠攪拌機(jī)停止使用時(shí),料斗升起時(shí),掛好料斗保險(xiǎn)鏈,修理、保養(yǎng)清理切斷電源,均設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

7.鋼絲繩按照用途保證足夠的平安系數(shù),凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的、斷股、油芯外露不得使用,要有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置,卡環(huán)在使用時(shí)應(yīng)使銷軸的環(huán)底受力,吊運(yùn)時(shí)用卡一半。

8.堅(jiān)持用好'平安三寶',作好'四口'的防護(hù),上班不得打赤腳、穿報(bào)鞋或高跟鞋、裙子,不得酗酒,不健康者不得上崗。

9.模板拆除時(shí)不得站在拆除模板的上方或正在拆除的模板上,應(yīng)站在穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上自上而下拆除。

10.砌筑人員在架子上不準(zhǔn)向外打磚應(yīng)向墻面一側(cè)打,護(hù)身欄上不得坐人,正在砌筑的墻頂上不準(zhǔn)行走。

11.鋼筋在搬運(yùn)時(shí)注重碰傷人及觸碰電線等物。

12.建立平安值班制,堅(jiān)持常常性的三級(jí)平安教導(dǎo)活動(dòng),對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)場(chǎng)后舉行平安學(xué)問(wèn)教導(dǎo)。

13.防水層施工階段,卷材及膠粘劑統(tǒng)一管理,且放置倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,并設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材。

四、平安教導(dǎo)

1.工人進(jìn)場(chǎng)須事先舉行三級(jí)平安教導(dǎo),經(jīng)考試合格后才允許進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不合格者必需補(bǔ)課、補(bǔ)考。

2.組織班組天天的三上崗和一評(píng)講活動(dòng)。

3.每月十日組織職工舉行平安教導(dǎo)活動(dòng),學(xué)習(xí)有關(guān)平安施工的方針、政策、法令、規(guī)定、操作技術(shù)規(guī)程以及平安工作中的閱歷教訓(xùn)等。

4.特別工種工人必需持證上崗。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)

1.加強(qiáng)平安教導(dǎo),施工現(xiàn)場(chǎng)配備平安員,采取全面現(xiàn)場(chǎng)平安管理。

2.在工棚、歇息棚、食堂等處張貼平安告示,制訂平安條例。特殊針對(duì)本工程正當(dāng)夏季施工,穿拖鞋嚴(yán)峻的狀況特殊加強(qiáng)教導(dǎo)。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有住所及處往人員較多,必需加強(qiáng)與住戶的聯(lián)系,舉行書(shū)面通知,不得讓小孩老人等到現(xiàn)場(chǎng)參觀。

4.各種電器電線加強(qiáng)庇護(hù),配電箱、盒加蓋加鎖,并配置好漏電庇護(hù)器、過(guò)載庇護(hù),及重復(fù)接零庇護(hù),蓋面并標(biāo)注顯然用電標(biāo)志,施工機(jī)械專人使用、維護(hù),攪拌機(jī)必需搭防護(hù)棚。

5.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或上下要堅(jiān)持做到'十要,十不要'。

6.化糞池準(zhǔn)時(shí)完成并加蓋防止墜入,防止施工人員走空墜落。

7.在進(jìn)入工地大門(mén)品處應(yīng)懸掛永遠(yuǎn)性大幅警示性平安標(biāo)語(yǔ)和'注重平安'、'必需戴平安帽'和等平安標(biāo)志,以警告、指令、教導(dǎo),進(jìn)入工地人員要銘記平安生產(chǎn)和配帶個(gè)人防護(hù)用品,但不得將全部的平安標(biāo)集中懸掛在大門(mén)進(jìn)口處。

8.在工程的上部可安置巨型平安標(biāo)語(yǔ),擴(kuò)大企業(yè)平安管理的影響,增大平安的社會(huì)效應(yīng)。

9.施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照施工作業(yè)對(duì)象和環(huán)境懸掛針對(duì)性的禁止、警告和指令性平安標(biāo)志和張貼平安標(biāo)語(yǔ)。

10.對(duì)平安通道、滅火器材存放點(diǎn)、報(bào)警電話等應(yīng)懸掛提醒標(biāo)志牌。

11.施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝、升降機(jī)口、漏斗等危急處,應(yīng)使用平安色涂刷防護(hù)欄桿隔離圍欄,還應(yīng)懸掛在相應(yīng)的禁止、警告標(biāo)志;如龍門(mén)架吊籃進(jìn)料口處,應(yīng)用涂有紅白間隔條紋的欄桿圍欄防護(hù),并懸掛'禁止通行'、'小心落物'等平安標(biāo)志。

12.使用的平安標(biāo)志、平安色、幾何圖形和圖形符號(hào)要顯明清楚;平安標(biāo)志的大小和懸掛的位置應(yīng)使人員在危急半徑之外易于觀看到;平安標(biāo)志不得殘破、破損、涂損。

六、平安防火措施

1.制定'防火平安管理方法',明確劃分防火區(qū)域,重點(diǎn)防火部位和防火平安責(zé)任,并落實(shí)到人。

2.規(guī)定明火作業(yè)申報(bào)程序和審批權(quán)限。

3.明火作業(yè)應(yīng)選在平安地點(diǎn),并應(yīng)做到人走火滅。

4.配備足夠的消防器材,把握正確的滅火辦法。

5.建造物每?jī)蓪釉O(shè)兩處暫時(shí)消防栓,暫時(shí)設(shè)施區(qū)設(shè)3~4處消防栓。

6.加強(qiáng)消防工作,防止火之災(zāi)事故。凡工棚、食堂、木工間等易燃處均設(shè)置消防栓及消防器材,對(duì)施工中拋棄的刨花等易燃物應(yīng)隨時(shí)消退。

7.定時(shí)檢查施工中平安、消防,發(fā)覺(jué)總是準(zhǔn)時(shí)整改,杜絕平安事故。

8.收集收拾平安資料,并收拾歸檔。

【第8篇】施工企業(yè)質(zhì)量平安管理體系監(jiān)督方法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)全市工程建設(shè)質(zhì)量平安管理,提升建造施工企業(yè)的自律意識(shí)和自控能力,指導(dǎo)和督查建造施工企業(yè)建立健全“制度完美、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位”的質(zhì)量平安管理體系,結(jié)合本市實(shí)際,制定本方法。

其次條在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建造施工活動(dòng)的建造施工企業(yè),適用本方法。

第三條城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)建造工程管理局主管全市建造施工企業(yè)質(zhì)量平安管理體系監(jiān)督工作,并詳細(xì)負(fù)責(zé)市南區(qū)、市北區(qū)、四方區(qū)、李滄區(qū)的管理。黃島區(qū)、城陽(yáng)區(qū)、嶗山區(qū)、高新區(qū)、保稅區(qū)、出口加工區(qū)、藍(lán)色硅谷核心區(qū)、膠州市、膠南市、即墨市、平度市、萊西市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)從事施工活動(dòng)的建造施工企業(yè)質(zhì)量平安管理體系監(jiān)督工作。

其次章企業(yè)質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)及專職人員設(shè)置

第四條本地建造施工企業(yè)在注冊(cè)地設(shè)立特地的質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu),外地入青企業(yè)在入青備案注冊(cè)地設(shè)立駐青特地的質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一負(fù)責(zé)本企業(yè)在轄區(qū)內(nèi)建造工程的質(zhì)量平安管理工作。

第五條總承包特級(jí)、一級(jí)建造施工企業(yè)質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)專職負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級(jí)及以上相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱;總承包二級(jí)、三級(jí)建造施工企業(yè)質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)專職負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中級(jí)及以上相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱;專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)專職負(fù)責(zé)人應(yīng)具有初級(jí)及以上相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱。

第六條本市建造施工企業(yè)質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)專職工作人員的配備要求:總承包特級(jí)建造施工企業(yè)各不少于6人,總承包一級(jí)企業(yè)各不少于4人,總承包二級(jí)及二級(jí)以下企業(yè)、專業(yè)承包一級(jí)企業(yè)各不少于3人;專業(yè)承包二級(jí)及二級(jí)以下企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)各不少于2人。

第七條外地入青建造施工企業(yè)駐青質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)專職工作人員的配備要求:總承包特級(jí)建造施工企業(yè)各不少于4人,總承包一級(jí)企業(yè)各不少于3人,其他企業(yè)各不少于2人。外地入青建造施工企業(yè)在青工程量在30萬(wàn)平方米以上時(shí),每增強(qiáng)20萬(wàn)平方米,質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)專職工作人員各增強(qiáng)1人。

第八條建造施工企業(yè)應(yīng)按《建造施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)備案記下表》、《建造施工企業(yè)平安管理機(jī)構(gòu)備案記下表》要求,填寫(xiě)本企業(yè)特地的質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)專職工作人員配備狀況。注冊(cè)地屬市南區(qū)、市北區(qū)、四方區(qū)、李滄區(qū)的建造施工企業(yè),將備案表報(bào)市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局;注冊(cè)地屬七區(qū)五市的建造施工企業(yè),將備案表報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén),由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)匯總后,報(bào)市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局。

建造施工企業(yè)質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)專職工作人員發(fā)生變更的,應(yīng)該在變更后15日內(nèi)重新填報(bào)。

第九條建造企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部必需配備質(zhì)量平安管理專職工作人員,在辦理工程項(xiàng)目質(zhì)量平安監(jiān)督手續(xù)時(shí),應(yīng)提供有資歷的質(zhì)量平安管理專職工作人員名單。

總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量平安管理專職工作人員的配備要求:建造工程合同造價(jià)5千萬(wàn)元以下或建造面積1萬(wàn)平方米以下的工程,質(zhì)量平安管理專職工作人員各不得少于1人;5千萬(wàn)~1億元或1萬(wàn)~5萬(wàn)平方米的工程,各不得少于2人;1億元以上或5萬(wàn)平方米以上的工程,各不得少于3人,并分離設(shè)立質(zhì)量平安主管。

勞務(wù)分包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量平安管理專職工作人員的配備要求:施工人數(shù)在50人以下的,質(zhì)量平安專職工作人員各不得少于1人;施工人數(shù)在50~200人的,各不得少于2人;施工人數(shù)在200人以上的,各不得少于3人,并按照所擔(dān)當(dāng)?shù)姆植糠猪?xiàng)工程施工危急實(shí)際狀況增強(qiáng),不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。

第十條建造施工企業(yè)質(zhì)量平安管理專職工作人員都應(yīng)取得相應(yīng)的資歷證書(shū)。

第三章企業(yè)質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)及專職人員監(jiān)督職責(zé)

第十一條建造施工企業(yè)應(yīng)每季度組織一次本企業(yè)質(zhì)量平安管理體系運(yùn)行狀況自查,全面檢查企業(yè)質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)專職工作人員配備、企業(yè)制度建設(shè)等狀況,并針對(duì)質(zhì)量平安管理體系存在的漏洞和缺陷,制定切實(shí)可行的措施予以訂正。

企業(yè)自查記錄及整改措施需經(jīng)企業(yè)法人代表審簽確認(rèn)并存檔備查。

第十二條建造施工企業(yè)質(zhì)量平安管理工作的分管負(fù)責(zé)人,應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建工程的檢查工作,每項(xiàng)工程質(zhì)量平安檢查每月應(yīng)各不少于1次,重點(diǎn)檢查企業(yè)質(zhì)量平安管理制度在施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行落實(shí)狀況,并在企業(yè)檢查隱患整改通知單上簽字并存檔備查。

外地入青建造施工企業(yè)其總部質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的在建工程檢查每季度應(yīng)不少于1次。

第十三條建造施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)詳細(xì)監(jiān)督職責(zé):

宣揚(yáng)和貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)建造工程質(zhì)量的法律、規(guī)矩、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定;

負(fù)責(zé)制訂落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制。參加企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制,并監(jiān)督實(shí)施;

協(xié)調(diào)企業(yè)各級(jí)管理部門(mén)的工作關(guān)系,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行;

編制并適時(shí)更新施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度和工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度,并監(jiān)督實(shí)施;

組織企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理溝通和教導(dǎo)培訓(xùn)工作;

組織對(duì)在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量舉行檢查,每個(gè)項(xiàng)目每月不少于2次,準(zhǔn)時(shí)制止不符合要求的質(zhì)量行為;

對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大或采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的項(xiàng)目及創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目應(yīng)該組織專項(xiàng)質(zhì)量檢查;

指導(dǎo)和催促項(xiàng)目部貫徹落實(shí)建造工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理;

把握和了解工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),協(xié)助解決工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題的整改與驗(yàn)收,參加質(zhì)量事故處理,并按規(guī)定對(duì)在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量提出獎(jiǎng)罰看法;

開(kāi)展“自檢、互檢、專檢”工作,并監(jiān)督實(shí)施;

參與工程項(xiàng)目的地基基礎(chǔ)、主體及重要分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制資料的檢查、歸檔和管理工作;

負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的質(zhì)量保修與投訴處理,并監(jiān)督實(shí)施;

制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量回訪制度并監(jiān)督實(shí)施;

企業(yè)明確的其他質(zhì)量管理職責(zé)。

第十四條建造施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)對(duì)在建工程監(jiān)督檢查中,應(yīng)重點(diǎn)對(duì)以下重點(diǎn)環(huán)節(jié)舉行檢查,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題催促整改并落實(shí)到位。

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部按規(guī)定配備專職質(zhì)量管理人員狀況;項(xiàng)目部必備檢測(cè)檢驗(yàn)儀器配備狀況;

施工圖紙會(huì)審記錄及重大設(shè)計(jì)變更施工前圖紙審查等落實(shí)狀況;施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及質(zhì)量通病防治措施;

深基坑、樁基、地基處理等施工質(zhì)量及檢測(cè)報(bào)告、驗(yàn)收記錄狀況;

基礎(chǔ)、主體工程的鋼筋、混凝土、砌體等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量狀況;

防水、保溫、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、外墻粘飾面等工程主要材料、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制及隱蔽驗(yàn)收狀況,嚴(yán)格落實(shí)“樣板領(lǐng)路”責(zé)任制;

供熱采溫暖制冷系統(tǒng)、照明和通風(fēng)、電氣及智能化等工程的材料、設(shè)備及其施工安裝質(zhì)量和檢測(cè)實(shí)驗(yàn)狀況;

屋面、外墻和衛(wèi)生間、淋浴室等有防水要求的房間、部位及衛(wèi)生器具防滲漏實(shí)驗(yàn)的記錄狀況;

地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和重要分部的質(zhì)量驗(yàn)收資料、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及質(zhì)量驗(yàn)收狀況;

分戶驗(yàn)收檢查記錄狀況。

第十五條建造施工企業(yè)平安管理機(jī)構(gòu)詳細(xì)監(jiān)督職責(zé):

宣揚(yáng)和貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定;

編制并適時(shí)更新平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

組織或參加企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;

組織開(kāi)展平安教導(dǎo)培訓(xùn)與溝通;

協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員;

組織對(duì)在建項(xiàng)目的施工平安舉行檢查,每個(gè)項(xiàng)目每月不少于2次,準(zhǔn)時(shí)制止不符合要求的行為;

監(jiān)督在建項(xiàng)目平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用;

參加各分部分項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工計(jì)劃會(huì)審;

參加平安專項(xiàng)施工計(jì)劃專家論證會(huì);

參加施工起重機(jī)械和整體提高腳手架、大模板等危急性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收;

參加在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處;

組織開(kāi)展平安生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作;

建立企業(yè)在建項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理檔案;

考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)平安生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理狀況;

按規(guī)定做好生產(chǎn)平安事故的相關(guān)工作;

貫徹落實(shí)法律、規(guī)矩規(guī)定的其他平安生產(chǎn)和文明施工管理職責(zé)。

第十六條建造施工企業(yè)平安管理機(jī)構(gòu)對(duì)在建工程監(jiān)督檢查中,應(yīng)重點(diǎn)對(duì)以下環(huán)節(jié)實(shí)施檢查,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題催促整改并落實(shí)到位。

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部按規(guī)定配備專職平安管理人員狀況;

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部天天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)檢查、整改及記錄狀況;

深基坑設(shè)計(jì)計(jì)劃評(píng)審、基坑支護(hù)驗(yàn)收、基坑檢測(cè)、日常巡查等內(nèi)容;

起重機(jī)械產(chǎn)品備案、安裝拆卸、檢查驗(yàn)收、安裝檢測(cè)、使用記下、日常使用等內(nèi)容;

腳手架、大模板平安計(jì)劃論證、搭設(shè)拆除、檢查驗(yàn)收日常使用等內(nèi)容;

“三寶”、“四口”、“臨邊”防護(hù)和施工用電、消防平安管理狀況;

防汛和重大突發(fā)大事、平安事故的應(yīng)急管理狀況;

施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋墻、臨建設(shè)施、場(chǎng)地硬化等文明施工相關(guān)狀況。

第十七條建造施工企業(yè)質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)專職工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過(guò)程中,發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大質(zhì)量、平安隱患的,應(yīng)該場(chǎng)賦予訂正并落實(shí)整改,檢查記錄、整改復(fù)核記錄由企業(yè)質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)專職工作人員簽署看法后,分離自立成卷存入施工現(xiàn)場(chǎng)資料檔案?jìng)洳椤?/p>

第十八條建造施工企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)履行以下質(zhì)量平安管理職責(zé):

項(xiàng)目部每周組織一次質(zhì)量平安狀況檢查;

項(xiàng)目經(jīng)理等應(yīng)舉行考勤的人員每月在崗時(shí)光不少于20天;

項(xiàng)目部質(zhì)量平安管理專職工作人員天天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況舉行不少于2次的檢查,檢查應(yīng)該包含工程操作層狀況、現(xiàn)場(chǎng)重大危急源質(zhì)量平安計(jì)劃實(shí)施狀況、大型設(shè)備狀況,并做好檢查記錄備查;

對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為應(yīng)該場(chǎng)予以訂正或查處,并做好記錄備查;

嚴(yán)格根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得偷工減料;

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建造材料、建造構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土舉行檢驗(yàn);

嚴(yán)格施工工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;

對(duì)涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件以及有關(guān)材料舉行見(jiàn)證取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位檢測(cè);

組織開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中重要工序的質(zhì)量檢驗(yàn),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題;

對(duì)發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安隱患應(yīng)立刻整改,并將整改狀況記錄備查;

對(duì)發(fā)覺(jué)的重大質(zhì)量平安隱患,應(yīng)立刻向企業(yè)質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)報(bào)告并做好記錄備查。

第四章建設(shè)行政主管部門(mén)監(jiān)督

第十九條建設(shè)行政主管部門(mén)按規(guī)定開(kāi)展建造施工企業(yè)質(zhì)量平安管理體系運(yùn)行狀況監(jiān)督檢查,重點(diǎn)審查企業(yè)質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、專職工作人員配備及履責(zé)狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安管理專職工作人員配備狀況、企業(yè)質(zhì)量平安管理制度在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)狀況等,查找企業(yè)質(zhì)量平安管理體系中存在的漏洞和缺陷,指導(dǎo)企業(yè)不斷完美自控體系。

其次十條建造施工企業(yè)浮現(xiàn)下列問(wèn)題的,記入不良行為記錄,根據(jù)建造市場(chǎng)主體管理考核方法賦予考核扣分。

建造施工企業(yè)每季度質(zhì)量平安管理體系運(yùn)行自查工作不真切的;

企業(yè)分管負(fù)責(zé)人、質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展檢查次數(shù)未達(dá)到規(guī)定要求的;

企業(yè)分管負(fù)責(zé)人開(kāi)展檢查記錄不真切或代簽字的;

質(zhì)量平安管理專職工作人員不到崗到位、企業(yè)與項(xiàng)目部質(zhì)量平安管理人員或質(zhì)量與平安管理人員互相兼職的;

質(zhì)量平安管理專職工作人員履行管理職責(zé)不到位,對(duì)各類隱患未準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)或未舉行有效整改的;

企業(yè)及項(xiàng)目部質(zhì)量平安管理記錄不全,存放收拾不清楚的。

其次十一條建造施工企業(yè)浮現(xiàn)下列問(wèn)題,除根據(jù)有關(guān)法律規(guī)矩實(shí)施行政處罰外,同時(shí)視為企業(yè)質(zhì)量平安管理體系運(yùn)行不暢,根據(jù)建造市場(chǎng)主體管理考核方法賦予扣分,并將該企業(yè)列入重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè),與該企業(yè)法人代表舉行預(yù)警談話。屬本地企業(yè)將重新復(fù)核企業(yè)資質(zhì)條件和平安生產(chǎn)條件;屬外地入青企業(yè)將重新復(fù)核其入青信用記下。

建造施工企業(yè)未開(kāi)展質(zhì)量平安管理體系運(yùn)行季度自查自糾工作的;

企業(yè)分管負(fù)責(zé)人或質(zhì)量平安機(jī)構(gòu)未開(kāi)展檢查的;

企業(yè)分管負(fù)責(zé)人或質(zhì)量平安機(jī)構(gòu)未仔細(xì)履行職責(zé),未發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安較嚴(yán)峻隱患的;

質(zhì)量平安管理專職工作人員數(shù)量未達(dá)到本規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn),虛報(bào)人員或者非本單位人員的;

對(duì)發(fā)覺(jué)的質(zhì)量平安違章違規(guī)行為或隱患,未當(dāng)場(chǎng)賦予處理的;

企業(yè)及項(xiàng)目部偽造施工質(zhì)量控制資料的;

工程發(fā)生質(zhì)量平安事故的。

其次十二條凡列入重點(diǎn)監(jiān)控的建造施工企業(yè),經(jīng)整改后仍發(fā)生上述行為的,取消該企業(yè)年度評(píng)優(yōu)資歷,屬本地企業(yè)賦予暫停企業(yè)辦理資質(zhì)升級(jí)或增項(xiàng)、暫扣平安生產(chǎn)許可證的處罰;屬外地入青企業(yè)收回其入青信用記下證。

第五章附則

其次十三條本方法自2023年7月1日起實(shí)施。此前已發(fā)布的相關(guān)規(guī)定與本方法相矛盾的,以本方法為準(zhǔn)。

【第9篇】現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理體系要求

條款

責(zé)任人

3

管理職責(zé)

3.0.1

普通要求

項(xiàng)目經(jīng)理

3.0.2

總承包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人員的平安職責(zé)

3.0.3

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的平安職責(zé)

3.0.4

各職能部門(mén)的平安職責(zé)

3.0.5

平安職責(zé)的交流和履行

3.0.6

平安職責(zé)的考核獎(jiǎng)懲制度

4

策劃

4.0.1

平安管理目標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)理

4.0.2

風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃

技術(shù)負(fù)責(zé)人、技木管理

4.0.3

風(fēng)險(xiǎn)控制措施的審批與論證

4.0.4

風(fēng)險(xiǎn)控制措施內(nèi)容的特殊要求

4.0.5

資源配置方案

項(xiàng)目副經(jīng)理、施工管理

4.0.6

策劃結(jié)果的修訂和調(diào)節(jié)

技術(shù)負(fù)責(zé)人、技木管理

5

實(shí)施和檢查

5.1

教導(dǎo)培訓(xùn)

項(xiàng)目副經(jīng)理、其他管理

5.2

分包控制

項(xiàng)目副經(jīng)理、施工管理

5.3

平安技術(shù)交底

技術(shù)負(fù)責(zé)人、技木管理

5.4

平安驗(yàn)收

項(xiàng)目副經(jīng)理、施工管理

5.5

平安檢查

項(xiàng)目副經(jīng)理、平安管理

5.6

動(dòng)態(tài)監(jiān)控

項(xiàng)目副經(jīng)理、施工管理、動(dòng)力設(shè)備管理

5.7

整改和復(fù)查

項(xiàng)目副經(jīng)理、施工管理、平安管理

5.8

應(yīng)急和事故處理

項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理、平安管理

5.9

考核和獎(jiǎng)懲

項(xiàng)目經(jīng)理

6

審核和改進(jìn)

6.0.1

隱患排查治理

項(xiàng)目副經(jīng)理、施工管理、平安管理

6.0.2

內(nèi)部審核

項(xiàng)目經(jīng)理

7

資料和記錄

項(xiàng)目副經(jīng)理、平安管理

【第10篇】質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系平安生產(chǎn)管理制度

1

總則

為貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，改善勞動(dòng)條件，庇護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的平安和健康。利用加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，增進(jìn)公司事業(yè)的進(jìn)展。按照有關(guān)勞動(dòng)庇護(hù)的法令、規(guī)矩等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況制訂本制度。

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機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1公司平安生產(chǎn)委員會(huì)是公司平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作；討論制訂平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)庇護(hù)方案；實(shí)施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督；調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由綜合管理部負(fù)責(zé)處理。

2.2處置中心平安生產(chǎn)采取平安生產(chǎn)責(zé)任制，成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，平安生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由處置中心主任擔(dān)任，配備一名專職、多名兼職平安員。負(fù)責(zé)對(duì)處置中心的職工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo)，制訂平安生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)平安指令，確保生產(chǎn)平安。

2.3工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)方案、計(jì)劃、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必需保證平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的精確?????性。

2.4平安生產(chǎn)管理人員的職責(zé)：

2.4.1幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)庇護(hù)法令、制度，管理日常平安生產(chǎn)工作。

2.4.2匯總和審查平安生產(chǎn)措施方案，并催促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。

2.4.3受安委會(huì)托付，制定、修訂詳細(xì)的平安生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督檢查。

2.4.4組織開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查。常常深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)庇護(hù)工作。遇有特殊緊張的擔(dān)心全狀況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立刻報(bào)告安委會(huì)討論處理。

2.4.5總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先