防止重大機(jī)械設(shè)備事故的安全措施

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為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的平安監(jiān)察工作，提高機(jī)械管理水平，保障人身和機(jī)械設(shè)備平安，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，結(jié)合小編公司實(shí)際狀況，特制定《防止重大機(jī)械設(shè)備事故的平安措施》如下：

一、強(qiáng)化機(jī)械操作人員及相關(guān)施工人員的平安意識(shí)，牢固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想。

二、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和“機(jī)械三定”制度，采取機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

三、堅(jiān)持持證上崗制度，起重機(jī)械的操作、指揮等特別作業(yè)人員，務(wù)必由經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)關(guān)培訓(xùn)并取得合格證書的人員擔(dān)任。

四、起重機(jī)械的操作人員及協(xié)作作業(yè)的相關(guān)人員務(wù)必舉行專業(yè)培訓(xùn)，把握相關(guān)的平安操作規(guī)程，了解該機(jī)性能、構(gòu)造及專業(yè)修理技術(shù)，認(rèn)識(shí)捆綁、拴掛要求和正確的指揮信號(hào)。

五、確保平安庇護(hù)裝置齊全有效，在平安庇護(hù)裝置失效或暫時(shí)解除未復(fù)原之前舉行作業(yè)，務(wù)必停止作業(yè)，并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。

六、起重機(jī)械的操作、指揮人員務(wù)必具有高度事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和指揮程序，杜絕違章操作和違章指揮，對(duì)無證指揮和違背平安操作規(guī)程可能引起機(jī)械損傷或機(jī)械事故的指揮，操作工務(wù)必拒絕執(zhí)行。

七、操作工務(wù)必嚴(yán)格遵守“十不吊”的內(nèi)容。

八、起重機(jī)械平安庇護(hù)裝置定期檢查形成制度，各車操作工務(wù)必天天例行檢查，施工處每周組織一次檢查，發(fā)覺問題，落實(shí)到人，限期整改，并仔細(xì)做好整改記錄。

九、嚴(yán)格執(zhí)行“機(jī)械交接班制度”，并仔細(xì)做好交接班記錄。

十、加大對(duì)報(bào)廢延期用法和已到大修間隔期而因各種緣由未支配大修等超期服役機(jī)械的監(jiān)測(cè)和檢查力度，定期組織具備資質(zhì)的檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)其舉行檢驗(yàn)，確保機(jī)械常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

十一、進(jìn)一步加強(qiáng)維修人員的技能培訓(xùn)，提高維修人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作責(zé)任心，仔細(xì)做好維修記錄和驗(yàn)收記錄，責(zé)任落實(shí)到人，杜絕因維修不當(dāng)造成的機(jī)械損傷和機(jī)械設(shè)備事故，特殊是起重機(jī)械的維修，維修人員應(yīng)該了解其結(jié)構(gòu)性能及維修工藝和平安方面的要求，嚴(yán)禁違章蠻干。

十二、嚴(yán)格大型起重機(jī)械安裝、拆除作業(yè)指導(dǎo)書的審批程序，其安裝、拆除作業(yè)隊(duì)務(wù)必具備相應(yīng)資質(zhì)。

十三、塔式起重機(jī)、龍門式起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土拖泵、混凝土攪拌樓等大型機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目工地間的轉(zhuǎn)移，同樣務(wù)必辦理調(diào)撥手續(xù)，指定專人負(fù)責(zé)，制定詳細(xì)的裝卸措施和封車措施，并與運(yùn)送單位簽定運(yùn)送協(xié)議，分清責(zé)任，確保裝卸和運(yùn)送全過程的平安。

十四、各機(jī)械用法單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、機(jī)械管理員、班組長(zhǎng)、專職平安員充分發(fā)揮各自職責(zé)，仔細(xì)組織落實(shí)本部門的定期機(jī)械大檢查，發(fā)覺問題限期整改，做到檢查、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理，責(zé)任落實(shí)到人，記錄齊全完整。來源：考試大的美女編輯們

十五、加大機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，確保機(jī)械設(shè)備常常處于良好的技術(shù)情況，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行?？荚嚧笳搲?/p>

十六、加強(qiáng)操作監(jiān)護(hù)和起重指揮監(jiān)護(hù)，不能以人員少任務(wù)重等任何理由而擔(dān)心排監(jiān)護(hù)人員，支配的監(jiān)護(hù)人員應(yīng)盡職盡責(zé)，起到應(yīng)有的監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保施工全過程的平安。

十七、機(jī)械設(shè)備的用法務(wù)必嚴(yán)格遵守操作、用法和維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)禁拼裝設(shè)備和超負(fù)荷用法，因工程需求務(wù)必超負(fù)荷用法時(shí)，應(yīng)經(jīng)精確算計(jì)，實(shí)行牢靠的平安技術(shù)措施并經(jīng)總工簽字，有關(guān)部門批準(zhǔn)后并在有關(guān)部門監(jiān)護(hù)下，方可實(shí)施。

十八、各機(jī)械用法部門仔細(xì)組織“反違章，反事故”研究和學(xué)習(xí)，總結(jié)溝通閱歷，吸取教訓(xùn)，解決機(jī)械操作人員及相關(guān)協(xié)作人員的熟悉問題，消退松懈麻痹思想和僥幸心理，從平常的細(xì)微工作抓起，牢固樹立平安第一的思想，決不能靠吃一“塹”才長(zhǎng)一“智”，由于這一“塹”往往是小編們吃不起的。

十九、各施工項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理與機(jī)械所在班組班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)與機(jī)械設(shè)備操作人員之間，層層簽定“平安生產(chǎn)責(zé)任書”，采取“目標(biāo)責(zé)任制”，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰的原則，明確責(zé)任，落實(shí)到人。

二十、每項(xiàng)工程開工前舉行危急點(diǎn)預(yù)測(cè)，實(shí)行防范措施，并舉行具體交底，將責(zé)任落實(shí)到人，確保機(jī)械設(shè)備在施工全過程中的平安。

二十一、機(jī)動(dòng)車輛出車前、行車中、收車后務(wù)必舉行具體的平安技術(shù)檢查，確保各種油液吻合標(biāo)準(zhǔn)，行車平安裝置：轉(zhuǎn)向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、喇叭、燈光齊全有效，輪胎氣壓正常。機(jī)動(dòng)車司機(jī)務(wù)必嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，載物載人吻合規(guī)定，嚴(yán)禁酒后駕車。

二十二、進(jìn)一步加強(qiáng)土石方機(jī)械和混凝土機(jī)械的管理，確保其用法、維護(hù)、保養(yǎng)吻合規(guī)程，將維護(hù)、保養(yǎng)的責(zé)任落實(shí)到人，做到人人有崗位、事事有專責(zé)、臺(tái)臺(tái)機(jī)械有人管。確保土石方機(jī)械和混凝土機(jī)械的施工平安。

總之，機(jī)械設(shè)備的平安用法與管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還務(wù)必做到領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、修理人員及相關(guān)協(xié)作人員之間責(zé)任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清楚、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注意強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的平安意識(shí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平，用法、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事；惟獨(dú)持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識(shí)，真正做到“預(yù)防為主”，就肯定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機(jī)械設(shè)備平安優(yōu)質(zhì)高效地為小編們的施工生產(chǎn)服務(wù)。

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篇2:以案釋法：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立完美平安事故應(yīng)急救援預(yù)案

東莞市大嶺山鎮(zhèn)"526'較大中毒事故

2018年5月26日9時(shí)30分許，位于東莞市大嶺山鎮(zhèn)大沙村委會(huì)下虎山的東莞市華業(yè)鞋材有限公司發(fā)生一起氣體中毒事故，造成4人死亡、5人受傷，挺直經(jīng)濟(jì)損失約為人民幣621.54萬元。

平安生產(chǎn)管理人員和主要負(fù)責(zé)人未準(zhǔn)時(shí)實(shí)施本單位的有限空間作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案，且在未做好自身防護(hù)、佩戴須要的呼吸器具和救援器材的狀況下盲目施救

該起事故的挺直緣由是工人姚某平違背華業(yè)公司制定的有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度、有限空間作業(yè)審批制度、平安操作規(guī)程，違反"先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)'原則，在未佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、無監(jiān)護(hù)人員的狀況下，進(jìn)入含有硫化氫氣體的皮漿池，導(dǎo)致事故發(fā)生。事故發(fā)生后，，造成了事故傷亡擴(kuò)大。

未按要求定期開展有限空間作業(yè)應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員均未把握應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，不具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力

按照調(diào)查發(fā)覺事故單位華業(yè)鞋材有限公司。事故發(fā)生后，主要平安生產(chǎn)管理人員黃某瑜、鄧某、呂某杰，且在未做好自身防護(hù)、佩戴須要的呼吸器具和救援器材的狀況下盲目施救，造成自身死亡。同時(shí)，鄧某、李某明先后要求不了解有限空間作業(yè)危害、有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、不具備相應(yīng)應(yīng)急處置能力的碼紙工唐某萬等人綻開應(yīng)急救援，終于導(dǎo)致多人受傷。

李某明，華業(yè)公司法人代表、平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，

姚某平，二車間濕抄班乙班代理班長(zhǎng)，

黃某瑜，二車間濕抄班甲班班長(zhǎng)、生產(chǎn)平安管理人員，

鄧某，華業(yè)公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員，

呂某杰，平安生產(chǎn)管理人員，

案例解析：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，從事故應(yīng)急救援角度，事故發(fā)生單位處于最挺直的地位，應(yīng)在第一時(shí)光快速組織事故搶救。為保證事故應(yīng)急救援有序綻開，客觀上需求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容、性質(zhì)不同，生產(chǎn)平安事故的特點(diǎn)以及應(yīng)急救援的辦法也不徹低相同。政府組織制定的應(yīng)急救援預(yù)案難以徹低體現(xiàn)不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故應(yīng)急救援的特點(diǎn)，也需求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有針對(duì)性地制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案。要將生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案真正轉(zhuǎn)化成實(shí)際的應(yīng)急救援能力，確保發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案能夠快速啟動(dòng)并高效、協(xié)調(diào)地運(yùn)行，達(dá)到防止事故擴(kuò)大、降低事故損失的目的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位務(wù)必對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案定期組織演練，使本單位主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)管理人員和從業(yè)人員都能夠身臨其境攢累"實(shí)戰(zhàn)'閱歷，認(rèn)識(shí)、把握應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)內(nèi)容和要求，互相配合、協(xié)作。同時(shí)，通過組織演練，也能夠進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案是否科學(xué)合理，發(fā)覺存在的問題，準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)完美?？紤]到定期組織事故應(yīng)急救援演練的重要意義，本條將定期組織生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案演練明確規(guī)定為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的一項(xiàng)法定