賣場家電部主管事跡

賣場家電部主管事跡

同志90年畢業(yè)于商業(yè)職業(yè)學(xué)校，安排到商場家用電器部擔(dān)當(dāng)營業(yè)員、96年任海爾園主任，年擔(dān)當(dāng)家用電器部經(jīng)理，同年參加黨組織，連續(xù)三年被評(píng)為商場“十佳銷售明星”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、海爾園柜組被評(píng)為“省青年文明號(hào)”。

自信是勝利的開頭

很多人認(rèn)為地理位置差、實(shí)力不強(qiáng)、經(jīng)營環(huán)境一般，所以競爭不過同行是正常的，而同志偏不信這個(gè)邪，他認(rèn)為要戰(zhàn)勝市場首先要戰(zhàn)勝自我，如丟失斗志和信念，必將被市場所淘汰。在這市場競爭中，他總是不斷的觀看市場，分析討論市場，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，并實(shí)行了“小船打大炮”的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，大膽想、大膽拼、大膽的干?？恐麑?duì)忠誠敬業(yè)的精神，對(duì)企業(yè)和同事的責(zé)任，對(duì)顧客的滿腔熱忱，對(duì)市場的超前意識(shí)，干出了超人預(yù)料的業(yè)績，讓廠家驚訝、讓同行刮目相看。從97年擔(dān)當(dāng)海爾園柜主任就制造了銷售2.2千萬元利潤32萬元。98年銷售利潤比97年增長55%。海爾園創(chuàng)下了華東地區(qū)銷售第一的好成績;同時(shí)人均銷售和人均創(chuàng)毛利在南京同行名列前茅。

常說：“今日做成一筆生意就可能帶來十筆百筆，有著無限的潛力和連帶銷售，輝煌就是靠平常一點(diǎn)一滴制造出來的。”97年一個(gè)夏天的黃昏，接到市檢察院的電話，急需購置12臺(tái)空調(diào)，其次天上午必需要安裝到位，其它商場因時(shí)間緊、利潤薄而放棄，忙了一天的卻滿口同意，靠著他的自信和拼搏精神他不顧一天的勞累，馬上打電話聯(lián)系貨源和安裝，為了防止貨源和安裝不到位，他親自騎自行車一家家跑，回到家后已是夜里12點(diǎn)多鐘，這時(shí)才發(fā)覺汗水濕透了衣裳。其次天一大早他就又親自帶著貨和安裝工赴安裝地點(diǎn)按時(shí)安裝。檢察院的同志見到大汗淋漓的感動(dòng)的說：“你們真是急顧客之所急，想顧客之所想，下次需要還找你?！边€有一次，一名顧客走遍了南京各大商場和專賣店都沒有買到他所需要的空調(diào)，最終跑到抱著試試看的心里，熱忱的接待了他，具體詢問狀況后，原來是汽車改裝廠在獻(xiàn)血車上配置的一種特別空調(diào)，二話沒說留下客戶電話，地址，馬上與廠家和修理中心聯(lián)系，先用一臺(tái)改制，其次天送到了改裝廠，給廠方試裝非常滿足，一下訂了50臺(tái)，現(xiàn)在改裝廠不但每年給商場帶來百萬的銷售，而還有商場售出的空調(diào)，冰箱也給那些有愛心的人送去了涼爽。金陵造船廠出口的船上所用的海爾電器全是商場在海爾公司定制的，由于他們真誠和熱忱贏得了很多像汽車改裝廠、金陵造船廠等很多固定常客。

心系發(fā)揮自身價(jià)值

從97年擔(dān)當(dāng)海爾園主任，他以此為家一心撲在海爾上，對(duì)海爾園建立了深厚得感情，深深感動(dòng)了海爾公司，海爾公司銷售老總總盼望他能到海爾公司并供應(yīng)給他優(yōu)厚得待遇不低的職務(wù)經(jīng)過深思熟慮后，動(dòng)聽地拒絕了海爾公司的邀請(qǐng)，并推舉柜臺(tái)的一名促銷員去擔(dān)當(dāng)海爾連鎖專賣店的經(jīng)理，隨著海爾園的業(yè)績不斷提高，知名度不斷的提升，海爾園在海爾公司的地位越來越高。這時(shí)海爾老總再次邀請(qǐng)他擔(dān)當(dāng)重任，但他想的是培育我、教育我，給我供應(yīng)展現(xiàn)才華的時(shí)機(jī)，只要需要，我就盡力作出我的奉獻(xiàn)，再次堅(jiān)決了拒絕了海爾的一番好意，又一次推舉了張艷為南京市品牌經(jīng)理，前不久又一個(gè)叫劉濤員工被海爾聘為南京市場代表，他們的工資都是的好幾倍。但仍無怨無悔。一心一意地在商場表達(dá)他的人身價(jià)值。

自身的價(jià)值靠團(tuán)隊(duì)來表達(dá)

俗話說：“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園?！鄙虉鋈鐟?zhàn)場，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用才有戰(zhàn)斗力，他平常總是用自己的行動(dòng)，影響大家、帶動(dòng)大家、促進(jìn)大家，要求下級(jí)做到的自己首先做到。他利用晨會(huì)等各種形式組織學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、促銷技巧、爭論心得體會(huì)。海爾系列產(chǎn)品300多種他自己及海爾園全部員工對(duì)商品的使用、性能、構(gòu)造、價(jià)格及同類商品價(jià)格了如指掌。

海爾園有兩大創(chuàng)新商場獨(dú)一無二。一是“反省臺(tái)”，二是柜組設(shè)立工會(huì)分會(huì)小組，在柜組開展比干勁、比實(shí)績、比業(yè)務(wù)、比奉獻(xiàn)，是柜組員工心往一處想、勁往一處使，工作相互學(xué)習(xí)，相互補(bǔ)充，有困難相互幫忙，如促銷員家里有困難以分會(huì)小組的名義帶頭捐款，親自上門慰問。去年八月份組織調(diào)他到最困難的部門擔(dān)當(dāng)經(jīng)理，到任后第一件事就是排出最困難的職工，用自己僅有的工資一家家上門慰問有的職工都感動(dòng)流淚，達(dá)慶偉、劉俊等假?zèng)]有修完，克制困難提前上班。

多年來，把崗位作為自己建功立業(yè)的地方，表達(dá)了高度的敬業(yè)