2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分通關(guān)題型題庫附解析答案

2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分通關(guān)題型題庫附解析答案單選題（共50題）1、信息化指的是工程管理（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A.信息編碼B.信息系統(tǒng)C.信息資源D.信息體系【答案】C2、某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程的施工進度偏差為（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A3、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，合同實施趨勢分析不包括（）。A.項目管理團隊績效獎懲分析B.總工期的延誤分析C.承包商將承擔(dān)什么樣的后果分析D.最終工程經(jīng)濟效益水平分析【答案】A4、保證竣工項目的各項施工成果與設(shè)計文件（包括變更文件）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準相一致，體現(xiàn)了（）在施工階段的控制目標(biāo)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】B5、改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）（2014）A.聲源控制B.接收者防控C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D6、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該（）。A.加固處理B.修補處理C.不做處理D.限制使用【答案】C7、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內(nèi)容是（)。A.編制項目計劃B.施工開工前的準備工作C.組建項目部D.確定項目控制基準【答案】C8、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。（2018年真題）A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天C.不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時間推遲2天D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行【答案】C9、按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到()和單位工程中去。A.分部工程B.分項工程C.檢驗批D.單項工程【答案】D10、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項目承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B11、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商做大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小【答案】B12、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。（2013）A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】B13、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B14、下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A.收集準備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知【答案】C15、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,不正確的是（）。A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃【答案】A16、檢測同一強度條件養(yǎng)護的試塊強度，按統(tǒng)計方法評定混凝土強度的基本條件是同一強度等級的同條件養(yǎng)護時間的留置數(shù)量（）。A.不宜少于3組B.不宜少于10組C.不宜多于3組D.不宜多于10組【答案】B17、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A.工期和費用索賠均能成立B.工期和費用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立【答案】A18、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。A.組織竣工驗收B.提交臨時占地資料C.提供設(shè)計審查所需的資料D.負責(zé)辦理項目備案手續(xù)【答案】D19、人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，通過招聘增補員工之后緊接著需要做的工作是()。A.編制人力資源規(guī)劃B.員工的培訓(xùn)C.進行人員甄選D.通過解聘減少員工【答案】D20、關(guān)于合同談判與簽約的說法，以下正確的是（）。A.A;招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請，為要約B.B:一般在招標(biāo)文件中就會明確規(guī)定合同將采用什么計價方式，在合同談判階段往往沒有討論的余地C.C:合同談判中，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，以文字方式確定下來，并以“合同補遺”或“會議紀要”方式作為合同附件D.D:合同價格條款可以比較公正地解決承包商可能遭受到的貨幣貶值或通貨膨脹等風(fēng)險損失【答案】B21、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的搭接關(guān)系中，修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是（）時距。A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】C22、對于建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級安全教育是指（）。A.進廠、進車間、進班組B.進廠、進項目、進班組C.進公司、進項目、進班組D.進公司、進車間、進班組【答案】C23、文件控制是職業(yè)健康安全管理體系（）級要素所包含的二級要素。A.職業(yè)健康安全方針B.策劃C.實施和運行D.管理評審【答案】C24、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》與《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程監(jiān)理的描述，正確的有（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收C.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程合同規(guī)定D.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位【答案】A25、在施工成本指標(biāo)控制的程序中，控制工作的核心是（）。A.事先分析產(chǎn)生偏差的原因，決策及采取預(yù)防措施B.分析產(chǎn)生偏差原因，采取糾偏措施C.收集實際成本支出數(shù)據(jù)D.成本實際值與計劃值比較【答案】B26、對于一個建設(shè)工程項目而言，()的項目管理是該項目的項目管理的核心。A.設(shè)計方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】B27、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人【答案】B28、采用兩個以上的指標(biāo)比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為()。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.差額計算法【答案】C29、下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C30、為實現(xiàn)進度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟激勵措施所需的費用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報價C.投資估算D.工程概算【答案】A31、溝通過程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A32、房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能反映建設(shè)工程項目（）的質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A33、根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡【答案】C34、下列質(zhì)量風(fēng)險對策中,屬“減輕”對策的是（）。A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金B(yǎng).正確進行項目規(guī)劃選址C.依法實行聯(lián)合體承包D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施【答案】D35、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是（）。A.項目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人【答案】C36、施工質(zhì)量事故發(fā)生的（），是指由于管理上的不完善或失誤引起的質(zhì)量事故。A.現(xiàn)場原因B.管理原因C.天氣原因D.環(huán)境原因【答案】B37、建設(shè)工程項目實施階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項目實施的組織B.通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)C.確定建設(shè)項目的進度目標(biāo)D.通過管理保證建設(shè)項目的質(zhì)量【答案】B38、施工質(zhì)量事故的處理應(yīng)按一定的程序進行，事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容不包括（）。A.事故原因的初步判斷B.事故項目及各參建單位概況C.事故救援情況D.事故整改措施【答案】A39、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說明，正確的是（）。A.質(zhì)量管理的計劃職能就是制定行動方案B.質(zhì)量管理的檢查職能就是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果C.質(zhì)量管理的處置職能就是進行偏差的糾偏D.質(zhì)量管理的實施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值【答案】D40、溝通過程的要素中，包括溝通內(nèi)容和溝通方法的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通渠道D.溝通介體【答案】D41、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】A42、下列關(guān)于施工組織設(shè)計的編制和審批的說法，錯誤的是（）。A.施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責(zé)人主持編制B.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批C.施工方案應(yīng)由項目經(jīng)理審批D.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批【答案】C43、在某公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行過程中，管理評審是由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A.管理者代表B.審核的專家C.最高管理者D.總經(jīng)理【答案】C44、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大、參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用（??）模式。A.混合組織機構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織機構(gòu)D.職能組織機構(gòu)【答案】B45、對于一個建設(shè)工程項目而言，（）是管理的核心。A.供貨方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.設(shè)計方的項目管理【答案】C46、某網(wǎng)路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C47、施工成本中的人工費的控制，實行()的方法。A.計量控制B.指標(biāo)控制C.量價分離D.包干控制【答案】C48、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，監(jiān)理工程師應(yīng)堅持的原則是()。A.最大限度的維護業(yè)主的合法權(quán)益B.最大限度的維護承包商的合法權(quán)益C.在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益D.在不損在業(yè)主的合法權(quán)益時，維護承包商的合法權(quán)益【答案】C49、建設(shè)項目工程總承包方的工作中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目（）階段的工作。A.啟動B.初始C.設(shè)計D.施工【答案】B50、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。2018真題A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序【答案】D多選題（共30題）1、按施工進度編制施工成本計劃是，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標(biāo)控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證率較高B.工程質(zhì)量會更好C.有利于降低投資D.不利于節(jié)約資金貸款利息E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AD2、質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，其基本內(nèi)容一般應(yīng)包括（）A.企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)C.體系要素或基本控制程序D.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量E.質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法【答案】ABC3、承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有（）。（2018年真題）A.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告B.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知C.與合同對照，事件已造成了承包人實際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任E.索賠前需進行現(xiàn)場保護【答案】ABCD4、企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對（）的安全教育。A.員工家屬B.特種作業(yè)人員C.新員工D.企業(yè)員工E.管理人員【答案】BD5、國際上有許多不同的項目信息門戶產(chǎn)品，其功能不盡一致，但核心功能包括（）。A.項目參與各方的信息交流B.項目文檔管理C.項目成本控制D.項目進度控制E.項目參與各方的共同工作【答案】AB6、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項目招標(biāo)人進行合同談判后達成一致的內(nèi)容，應(yīng)以（）方式確定下來作為合同的附件。A.合同補遺B.會議紀要C.協(xié)議書D.投標(biāo)補充文件E.工程變更文件【答案】AB7、下列建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的各項管理措施中，屬于治安管理的有（）。A.建立施工不擾民的措施B.新入場的人員做到及時登記C.按規(guī)定設(shè)置滅火器D.現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)E.建立門衛(wèi)值班管理制度【答案】B8、建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當(dāng)提交的文件包括（）。A.工程竣工驗收備案表B.工程竣工驗收報告C.建設(shè)工程承包合同D.法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件E.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書【答案】ABD9、下列要素中,屬于職業(yè)健康安全管理體系要求中“策劃”部分的有()。A.職業(yè)健康安全方針B.法規(guī)和其他要求C.對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定D.組織的角色、職責(zé)和權(quán)限E.溝通、參與和協(xié)商【答案】BC10、完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，監(jiān)測是預(yù)警活動的前提，監(jiān)測的任務(wù)包括（）。A.對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)測B.對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進行準確定量的描述C.找出危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素D.應(yīng)用適宜的識別指標(biāo)，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆E.建立信息檔案【答案】A11、關(guān)于項目參與各方項目管理的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方項目管理的投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計方的項目管理目標(biāo)不包括項目的投資目標(biāo)C.施工方的項目管理不包括安全管理D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及準備階段、設(shè)計階段等E.項目總承包方項目管理的目標(biāo)包括項日的總投資目標(biāo)等【答案】AD12、關(guān)于施工過程水污染預(yù)防措施的說法，正確的是（）（2015）A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理E.化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放【答案】ACD13、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有()。（2012）A.照明方式B.地下水位置C.風(fēng)力等級D.驗收程序E.圍擋設(shè)施【答案】A14、下列關(guān)于合同價款的支付的說法正確的是（）。A.設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設(shè)備價的70%C.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設(shè)備價的80%D.設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的30%作為預(yù)付款E.剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付【答案】AC15、為了有效地控制工程項目的施工進度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）。A.項目動用前準備階段的工作計劃B.年度、季度、月度和旬施工計劃C.采購計劃、供貨進度計劃D.設(shè)計準備工作計劃、設(shè)計進度計劃E.控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進度計劃【答案】B16、關(guān)于施工總承包模式下合同控制特點的說法，正確的有()。A.業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)B.業(yè)主與施工總承包商簽約C.招標(biāo)及合同管理工作量將會減小D.業(yè)主需進行多次招標(biāo)E.招標(biāo)及合同管理工作量將會增大【答案】ABC17、工程項目成本核算的依據(jù)主要有（）。A.各種財產(chǎn)物質(zhì)的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點資料B.工程量統(tǒng)計與工程結(jié)算資料C.與成本核算有關(guān)的各項原始記錄D.材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的市場指導(dǎo)價E.工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額【答案】AC18、建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)提交的文件有（）。A.工程竣工驗收備案表B.建設(shè)主管部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件C.規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件D.工程竣工驗收報告E.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書【答案】ACD19、（2020年真題）項目風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別工作包括（）。A.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險因素C.編制項目風(fēng)險識別報告D.分析各風(fēng)險的損失量E.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息【答案】BC20、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的有（）。A.分部分項成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)B.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析C.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標(biāo)成本比較D.分部分項成本分析的對象為已完分部分項工程E.對主要的分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析【答案】AD21、建設(shè)工程項目信息的分類和編碼，要求正確的有（）。A.項目參與各方可根據(jù)各自項目管理的需求確定其信息的分類，無統(tǒng)一分類的規(guī)定B.項目實施的工作項編碼，應(yīng)履蓋項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容C.項目的投資項編碼，應(yīng)按概算定額確定的分部分項工程編碼進行D.工程檔案編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定，項目的特點和項目實施單位的需要而建立E.從項目管理工作任務(wù)的角度，信息可分為按項目投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等【答案】BD22、關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個方面【答案】BD23、關(guān)于工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因，下列表述正確的有（）。A.合同的語句表達不清晰、不細致、不嚴密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效