食品生產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核管理規(guī)定

食品生產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核管理規(guī)定xxxxxxxx品有限責(zé)任公司第一章總則考核目的一、為了促進(jìn)公司效益的提高，推進(jìn)公司工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作順利開展，確保工作目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。二、工作目標(biāo)責(zé)任制考核的原則是實(shí)事求是、客觀公正、準(zhǔn)確全面，堅(jiān)持階段考核和達(dá)標(biāo)三、實(shí)行績(jī)效考核是為了強(qiáng)化績(jī)效評(píng)估效果，提高專業(yè)技能及人力資源開發(fā)，使公司員工明確績(jī)效的期望值，從而有效引導(dǎo)員工的行為，提高員工士氣，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力?？己藢⒖己私Y(jié)果與獎(jiǎng)罰、任用和工作目標(biāo)相結(jié)合，建立切合我公司實(shí)際的績(jī)效考核系統(tǒng)，以其達(dá)到企業(yè)的第二條：考核范圍公司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和管理部門。第三條：考核內(nèi)容公司與各責(zé)任單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中所列工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的考：考核方法核原則二、堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，把考核作為行之有效的溝通方式，允許被考核人對(duì)考核結(jié)果提出核方法分(全員無記名考評(píng))考核。條：考核計(jì)算方法二、年績(jī)效工資二、年績(jī)效工資=年度考核獎(jiǎng)勵(lì)資金×個(gè)人年度考核得分?jǐn)?shù)÷參加年度考核人數(shù)評(píng)分總分?jǐn)?shù)(評(píng)分實(shí)行百分制)；金=公司年度實(shí)際銷售總額×1%)按月發(fā)放。對(duì)專項(xiàng)工疑第二章考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)小組機(jī)構(gòu)圖：xxxxxxxx、xxxx、xxxxxx第三章年度績(jī)效工資考核(年終獎(jiǎng)考核)表情況規(guī)、行業(yè)管理情況，要求必須達(dá)標(biāo)理管理及責(zé)任追究制度分?jǐn)?shù)扣分備注55555333情況理工作相關(guān)手續(xù)量及時(shí)掌握冷凍品與熟制品庫存量且要保持庫存警戒線做好冷凍品庫與熟制品庫的其他管理工作管理生產(chǎn)作工作公司規(guī)章制度監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)管理，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行財(cái)務(wù)經(jīng)理兼主管會(huì)計(jì)考核表司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況工作(18)(9)(15)(5)(37)查執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅管理情況法律法規(guī)情況算及執(zhí)行情況證所有賬務(wù)收支清晰開展全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制和管理，控制財(cái)務(wù)收支監(jiān)督并參與生產(chǎn)車間成本統(tǒng)計(jì)和核算工作，嚴(yán)格控制成本增加參與目標(biāo)責(zé)任制考核，提供各部門的財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)賬業(yè)務(wù)責(zé)查找以前年度的賬務(wù)往來的來籠去脈與對(duì)方聯(lián)系，登門要賬，每月提供清欠情況報(bào)表蒙歌爾實(shí)業(yè)地稅333333333333333333222222分?jǐn)?shù)扣分備注333333333555532443其他項(xiàng)目遵守國(guó)家法律、法規(guī)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度(15)按時(shí)完成政府部門的相關(guān)報(bào)表辦公用品檢、審核案冊(cè)按照公司或政府管理部門的具體要求認(rèn)真組織編寫相關(guān)材送經(jīng)常接收審閱政府項(xiàng)目文件及公司的扶持政策參與公司職工考核及考核策劃請(qǐng)假工花名冊(cè)及員工檔案進(jìn)行人員招聘、選拔、聘用及配置完善、修訂規(guī)章制度并組織落實(shí)工作料根據(jù)公司的安排起草行政文件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，打印發(fā)送到有關(guān)單位并監(jiān)督執(zhí)行333334434443分?jǐn)?shù)扣分備注222224443333332222333222222及各類表辦公用品發(fā)放登記管理2格發(fā)放管生產(chǎn)各類印制表格制定2理(10)生產(chǎn)各類印制表格領(lǐng)用登記管理2公司其他類表格領(lǐng)用登記管理2印章檔案建立印章使用登記冊(cè)3合同管理公司各類合同歸檔管理3(9)政府性檢測(cè)報(bào)告、檢定證書歸檔管理3后勤及網(wǎng)職工伙食費(fèi)管理2絡(luò)管理伙食費(fèi)分?jǐn)偤怂?(6)公眾號(hào)每月上傳不少于兩次新內(nèi)容2遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度2其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的臨時(shí)工作2(8)本部門的接待工作2本部門的環(huán)境衛(wèi)生2考核人簽名考核日期表按計(jì)劃或訂單進(jìn)行產(chǎn)品加工控生產(chǎn)成本各類生產(chǎn)記錄表格必須實(shí)時(shí)填寫生產(chǎn)前的原輔料必須齊全監(jiān)督工作人員必須工作時(shí)按規(guī)定著裝監(jiān)督生產(chǎn)人員生產(chǎn)產(chǎn)品和工器具必須按時(shí)消毒和清洗況良好放置統(tǒng)一有序車間工作臺(tái)不得超過三個(gè)工作日堆放成品管理車間工作人員的日常出勤考核做好部門的安全生產(chǎn)工作做好部門的崗位培訓(xùn)并按時(shí)參加公司組織的集體培訓(xùn)做好節(jié)源、開流監(jiān)督生產(chǎn)人員愛戶公共物品，不得隨意損壞，損壞物品以舊換新嚴(yán)格按生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)定期檢查水電及設(shè)備的安全使用性能，如有問題進(jìn)行書面報(bào)修總經(jīng)辦完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度考核人簽名考核日期分?jǐn)?shù)扣分備注44444555555444454444355二、表中的“分”由被考核人按得分、扣分填寫。核打分為準(zhǔn)?？荚u(píng)小組要根據(jù)匯報(bào)工作情況評(píng)分，依據(jù)考核第四章月工作考核第一條：月工作考核，主要是總經(jīng)辦對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人月工作的考核?？己瞬捎冒俜种频谖逭旅裰鳒y(cè)試評(píng)分制：民主測(cè)試評(píng)分表標(biāo)考核評(píng)分考核序考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容準(zhǔn)項(xiàng)目號(hào)姓名姓名姓名姓名姓名分1自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度4政治思2堅(jiān)持原則，公私分明，嚴(yán)于律己，不以崗謀私3想素質(zhì)3團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助31講職業(yè)道德，遵守社會(huì)公德，維護(hù)部門形象5態(tài)2遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排5度與工3遇事不推諉，勇于吃苦耐勞，勤懇踏實(shí)5作作風(fēng)4有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感51注重科學(xué)管理，具有開拓創(chuàng)新精神42有較豐富的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際的工作能力63能獨(dú)立承擔(dān)本崗位的工作和處理工作中的疑難問題10能力能對(duì)本崗位工作提出合理化建議和革新，并在工作101全面履行崗位職責(zé)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)6工作2追求工作效率8實(shí)績(jī)3及時(shí)、保質(zhì)、保量地完成本職工作104克服困難