勞動合同法解析手冊四：企業(yè)員工手冊范本

.…………………………………處分……………展……………………系……………………通………………職務(wù)行為準則……………………3信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋××××是上海××××有限公司的下屬生產(chǎn)型企業(yè)。公司憑借專業(yè)高效的管理手段，科學嚴謹?shù)馁|(zhì)量控制體系，勤勉專業(yè)的工作精神，致力將公司打造成世界頂尖相信我們將跨入全國優(yōu)秀企業(yè)的行列，會在世界×××舞臺上，占據(jù)一個重要的位置。我們的歷史使命，是要求所有的員工必須堅持團結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒如在試用期中，重新決定您的選擇。貢獻定報酬，憑責任定待遇的，對新來人自己，總是擔心淹沒自己的成果，就會延誤很長時間，也許到那時，你的工作成果已沒機遇總是偏向于踏踏實實工作者。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、進級臺階對您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。希望您丟掉速成的幻想，學習日本人的踏踏實實，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。成發(fā)實踐改造了人，也造就了一代×××人，它充分地檢驗了您的才干和知識水平。只有不足之處不斷暴露出來，您才會有進步。您有時可能會感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的，您不能對這4方面期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗。按受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進。沒有一定生活的評價，是會有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時地離開，我們歡迎您回來，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期伙伴的位置拉大了。我們相信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。公司的各項制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會不斷地進行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)做人，做一個有高度責任心的人。在公司的進步主要取決您的工作業(yè)績，公司會有計劃地開展各項教育與培訓活動，約的良好習慣。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對高中層干部的腐化，反對工會停滯。5激情于工作，認同于使命重祖國，忠于客戶，忠于公司三、概述本手冊的宗旨在于為××××有限公司的員工提供有關(guān)公司及人力資源管理的政策本手冊主要涉及員工工作中常見之內(nèi)容。如需要了解更多的內(nèi)容，請與您的主管或容如有變動，公司將在適當?shù)臅r候?qū)⑿枰抻喌牟糠止冀o員工。6《員工手冊》涉及的內(nèi)容大都是您工作中常見的問題，希望您在工作之前認真閱讀—————————————————————————————各部門工廠因工作需要，需增補人員時，以工廠部門為單位，提出“人員增補申請。工廠人事專員及工廠負責人自辦，并以公開招考為原則。主辦部門核對報名應(yīng)考人員資格，對不符合錄用條件的情況者，應(yīng)委婉說明被錄用的原因。招聘原則上實行企業(yè)內(nèi)部推薦，如(名額)仍不滿足，可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。特殊情7甑選方法包括：筆試，面試，體檢。筆試，主要對應(yīng)聘者的一般知識和專業(yè)知識進查應(yīng)聘者的學識、談吐、能力、個人素質(zhì)及適合的工種。體檢，為保證考試的公平、合理，作為非常設(shè)的機構(gòu)，設(shè)立考試小組?？荚囆〗M指定的5第六條所定的筆試和面試總成績?yōu)榱己?、體檢合格者，方能正式聘用。對有就職經(jīng)員工須要提供身份證、學歷證明(大學本科及以上需提供畢業(yè)證書、學位證書)、婚免冠近照，并親筆填報準確的個人資料。員工需要確保提供的人事信息真實無誤，如有變更應(yīng)通知部門主管，并報人事部門，后果由員工自負。公司提倡正直誠實，并保留審查職員所提供個人資料的權(quán)利，如發(fā)現(xiàn)員工提供虛假格，試用期過后員工自行轉(zhuǎn)正。8受控受控執(zhí)行工廠人控制任9操操作未拒絕報解未通未未通試用通新進員工操作新進員工2.1上班時，儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。有統(tǒng)一著裝要求的，按具體著裝規(guī)定2.2上班時間職員應(yīng)佩戴標識牌。轉(zhuǎn)正后，公司將根據(jù)職員崗位需求制作標識牌及2.3工作時間職員應(yīng)堅守工作崗位，需暫時離開時應(yīng)與同事交代；接待來訪，業(yè)務(wù)2.6職員上班期間不要在工作場所存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損工作時間未經(jīng)領(lǐng)導批準離開工作崗位者，即為擅離職守;遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,未經(jīng)準假而不到班者，未親自打卡或代替他人打卡者,均按曠工處分。一年內(nèi)累計曠工超過十五天者，視為嚴重違反公司考勤制度，按解除勞動合同處分。3.3若因請假原因不能刷(打)卡，應(yīng)及時填寫請假單報本部門負責人簽字，然后月底由各單位主管在工卡上簽證。關(guān)醫(yī)院出具的建議休息的有效證明必須于上班第一天提供。如事前未提出請假，事后補總經(jīng)理審批。事假期間不發(fā)工資。請假員工獲得批準并安排好工作后，才可離開工作崗年終獎扣5%25%45%65%85%100%。4.3職員需要接受安全知識教育培訓，學會緊急情況下的自救辦法。在受到損傷或要及時采取有效措施并通知部門負責人。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以職員個人名義開出的銀行帳戶內(nèi)，職員可憑存折到和員工個人表現(xiàn)和業(yè)績發(fā)放獎金，獎金的數(shù)額沒有明確的規(guī)定，完全根據(jù)甲方效益和乙方3.1崗位薪金常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況，社會綜合物價水平的3.2公司將根據(jù)職員的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪金晉級，其對象為經(jīng)營活(1)新年，放假1天(1月1日)；(2)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；(3)清明節(jié)，放假1天(農(nóng)歷清明)(4)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷五月初五)(5)勞動節(jié)，放假1天(5月1日)；(6)國慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。(7)中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷八月十五)(8)婦女節(jié)(3月8日)，婦女放假半天；在法定節(jié)假日公司一般不安排加班。如果不得已要安排加班的，須由廠長特批，公天；(3)在公司工作滿1年的，可享受帶薪年休假。(4)員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假為5天；已滿10年不滿20年的，年休假為10天；已滿20年的，年休假為15天。(5)年休假限當年使用，期滿未使用者，按其法定工作日工資的300%標準(6)年休假以1天為使用起點。(7)員工使用年休假應(yīng)考慮工作安排，提前向部門負責人提出申請，批準后(2)員工需提前半個月持結(jié)婚證書向本部門主管申請婚假。(3)原則上，員工婚假應(yīng)該在領(lǐng)取結(jié)婚證后三個月內(nèi)一次性使用。(1)員工的父、母、公婆、岳父母、配偶、子女死亡時，享有3天喪假；祖(2)親屬在外省市的，根據(jù)需要另行給予路程假，交通費用自理。(3)員工請喪假需提供相關(guān)的死亡證明。(2)公司允許女員工享有兩個月的產(chǎn)前假，工資按80％計發(fā)。(3)男員工配偶晚育，男員工享有晚育護理假3天。(4)有不滿一周歲嬰兒的女員工，公司在勞動時間內(nèi)給予其兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時間，每次三十分鐘，可以合并使用。(5)產(chǎn)前檢查由人事部批準享受半天公假。(6)生育第一胎前妊娠自然流產(chǎn)持流產(chǎn)證明，按醫(yī)生建議休假天數(shù)休產(chǎn)假。采取節(jié)育措施后懷孕流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)院的診斷書按規(guī)定給予休假(最多14天，含雙休及國定假日)。(7)凡女職工計劃生育(裝、取節(jié)育環(huán))，依醫(yī)院計劃生育門診開具的病假天數(shù)為準，給予休假(最多2天)。1.2獎勵分為年度特別獎和不定期即時獎勵，年度特別獎須由所在部門推薦，人力定管理創(chuàng)新等給予即時獎勵。2.1紀律是獲得成功和勝利的保證，一流的管理，要求員工有一流的遵守紀律的自覺性。規(guī)定和規(guī)則是必要的，規(guī)定和規(guī)則使所有員工了解行為規(guī)范以及違反規(guī)定導致的后果。在給予紀律處分前，員工會被告知他或她未能符合公司要求的標準或違反了某項規(guī)章制度，以便使違紀員工有機會對此事作出說明、申辯。所有的紀律處分程序或合同式口頭警告員工有包括但不限于以下情形的，予以正式口頭警告：2.2.1工作時間睡覺或表現(xiàn)懶散,擅離工作崗位或未經(jīng)許可在工作時間處理私人事2.2.2在非公司規(guī)定的時間和場所進餐或未經(jīng)公司允許，將食品或飲料帶入工作場受到書面警告。有包括但不限于以下情形的予以書面警告：聘對于嚴重的重復違規(guī)或表現(xiàn)差的員工可能會被解聘，所有的解聘都會有一個書面的通知并遵循國家的有關(guān)法律。作為立即解聘的員工，公司將不再考慮任何的通知期。員2.4.1連續(xù)曠工七日或累計曠工滿十五日;2.4.2違反治安處罰法的規(guī)定,受到處理的;2.4.6虛報個人資料或故意填報不正確個人資料2.4.7以任何手段侵占公司財物(如：偽造或需填報銷單、收據(jù)等)。2.4.13對同事和客戶使用猥褻的，污辱性的語言(如性騷擾)。員工的權(quán)利。在犯罪審查過程中，公司保留在審判結(jié)束之前暫停支付其薪水，一旦收審聘1.1公司管理層為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為己任。在公司，職員勤奮的1.2培訓為公司完成經(jīng)營目標、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓是職員勝任職責、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。2.2委外培訓是作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，職員可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓機構(gòu)參加短期2.4自我學習是指員工自己加強學習，提高修養(yǎng)，不斷開發(fā)和提高自身能力。員工交流公司根據(jù)工作經(jīng)營需要，以及員工的實際能力(專業(yè)、工作、體力)可作適當臨時性調(diào)整，這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)。當然，這必須事先獲有關(guān)部門領(lǐng)導及人力資源部審批，員工的同意，并完備調(diào)離原單位手續(xù)，交接好工作。任何私人資源部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息，職員可報名或推薦外界人才，4.2公司鼓勵職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能。，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣；具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力；達到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作人事與勞動關(guān)系公司彼此的權(quán)利和義務(wù)，同時又根據(jù)勞動法的規(guī)定，有下列情況之一者，公司給予資遣1.2.2.2勞動者患病或者非因工負傷在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能安排的工作破產(chǎn)規(guī)定進行重整的1.2.2.6除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不愿意1.2.2.8企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉、撤消或者用人單位決定提前解散的公司根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定給被資遣的員工發(fā)放資遣費。，人力資源部經(jīng)過調(diào)查并核實后，公司將予以辭退，這方面的規(guī)定將在第十章《獎勵和處分》中敘述。司不予保管。1.2.4.9勞動者辦理完工作交接，用人單位依照有關(guān)規(guī)定應(yīng)當向勞動者支付經(jīng)濟補償金的，在辦結(jié)工作交接時支付。會委員會、人力資源部、勞動爭議調(diào)解委員會)申訴，公司會根據(jù)你的意愿安排人力資態(tài)部公司人事部門編碼門評估否三次合是不續(xù)簽勞辦理離1.1公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系；同時提倡個人與公司及個人與個誼。公司人力資源部門及工會委員會作為員工關(guān)系與溝通的主要責任機構(gòu)，將為職員在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導與申訴處理等方面提供幫助。同時各級管理公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調(diào)查向職員征詢對公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見，職員可完全憑自己的真實想法反饋而無須有任何顧慮。除此之外，職員可主動通過意見箱，員工代表座談會，職工代表大會等渠道表達自己的想法。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。公司雖不承諾職員的每一項想法均能實現(xiàn)，但公司會給職員以相應(yīng)的答復。為達到充分溝通的目的，公司定期和不定期地采用郵件、公告板、會議等渠道向職員通報公司近期的經(jīng)營管理信息，所有這些信息不僅有助于職員對公司的進一步了解，同時對這些信息的分析與判斷也是幫助職員個人成長非常好的手段。5.2原則上，職員的各層上級管理人員直至人力資源部、工會委員會甚至總經(jīng)理或董事長均是申訴對象。但公司鼓勵職員采取申訴渠道①逐級反映情況；當職員有認為不方便通過申訴渠道①途徑申訴時，申訴渠道②，③也同樣被推薦采用。從解決問題的角得到解決的情況下，再向勞動部門申訴(申訴渠道⑤)。5.3各級責任人或責任部門在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當事人中進報給申訴者、單位第一負責人及人力資源部，職員如果對處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向單位第意見箱每周開啟一饋次，一周內(nèi)反④職工代表/②工會③⑤①5.4無報復承諾：公司承諾員工不會因為任何投訴行為受到打擊報復，如果發(fā)生被打擊報復的情況，請致電管理者代表投訴。且除上圖所注明的機構(gòu)外，也可由工會委員會與人力資源部成員組成的公司勞動爭議調(diào)解委員會，負責受理職員在勞動糾紛方面的2、工會委員會由主席副主席各一名，工會委員五名組成，均為兼職督實3.5每年召開一次職代會，及不定期的員工代表座談會，充分反映職員意見，接受、職員職務(wù)行為準則司法機關(guān)追究其刑事責任。1.4在職員招聘或任用上，公司倡導舉賢避親、親屬或好友回避的原則，為人才提的崗位，公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。2.2職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表