經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表精編

說明表精編銷貨額_未分配1.資金結(jié)構(gòu)收益性分析：動(dòng)用資金及有效運(yùn)用盈余，發(fā)揮經(jīng)營能力，加速周轉(zhuǎn)，提高資金利用效率，以創(chuàng)造更多的獲利機(jī)會(huì)。目標(biāo)指數(shù)率算式貨額銷貨毛利銷貨額銷貨毛利資本銷貨額總資本銷貨額營業(yè)利益--------x100總資本純益純益------------銷貨額總資本)--------(--------)總資本銷貨額-----額股本銷貨額意義及功能測(cè)驗(yàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否健全，經(jīng)營成績(jī)是否良佳，以測(cè)定收益性大以測(cè)定每元資本可產(chǎn)生幾元銷貨，以視資本的測(cè)驗(yàn)股東投資的獲利能力，以測(cè)定企業(yè)買賣制銷理財(cái)?shù)雀鞣矫娴目偝珊饬恳粫r(shí)期內(nèi)動(dòng)用資金于銷貨的情形，以測(cè)定每一元投資在營業(yè)上之用率)周轉(zhuǎn)率表示一定期間(通常一年)資本周轉(zhuǎn)之次數(shù)，周轉(zhuǎn)期間表示周轉(zhuǎn)一次所費(fèi)時(shí)間。測(cè)驗(yàn)投下資本在一年內(nèi)之還原率，以測(cè)定全部?jī)斶€時(shí)間之長(zhǎng)短，如投判定標(biāo)準(zhǔn)通常15%，較本周轉(zhuǎn)快，銷比率低表示銷貨過少，資本此比率如因營業(yè)外收益增加而提高則非良好現(xiàn)象，一般左右。制造業(yè)之周轉(zhuǎn)次數(shù)為三次，買賣業(yè)五次以自有資本1------x總資本銷貨額1------x自有資本固定資產(chǎn)1------x自有資本外投資本總資本外投資本1------x自有資本自有資本1------x短期負(fù)債自有資本1------x長(zhǎng)期負(fù)債額額固定資產(chǎn)1------x長(zhǎng)期負(fù)債測(cè)驗(yàn)自有資本占總資本之構(gòu)成比率，以測(cè)定企業(yè)健全性大小。測(cè)驗(yàn)每元自有資本可經(jīng)營多少生意，以測(cè)定自有資本或股東權(quán)益之有效利用程度及營業(yè)活動(dòng)能測(cè)驗(yàn)固定資產(chǎn)占自有資本比率，以測(cè)定自有資本投資于固定資產(chǎn)測(cè)驗(yàn)外投資本占總資本比率，以測(cè)定企業(yè)利用他人資本之比重大測(cè)驗(yàn)外投資本占自有資本之比例，以測(cè)定其財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與資本是否雄厚，其分式倒置時(shí)，表示負(fù)測(cè)驗(yàn)自有資本是否有充分供應(yīng)運(yùn)用資本及償付流動(dòng)負(fù)債之能力。測(cè)驗(yàn)自有資本與長(zhǎng)期負(fù)債二者所供應(yīng)長(zhǎng)期資金之關(guān)系，以確定自有資本所感受長(zhǎng)期負(fù)債壓力之程測(cè)驗(yàn)業(yè)主在固定資產(chǎn)方面之投資究已達(dá)何種程度，以測(cè)定自有資本投入固整資產(chǎn)是曾過多或過份測(cè)驗(yàn)固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債比例，以測(cè)定負(fù)債安全之程度。通常制造業(yè)30%，買賣業(yè)通常以較高為佳，至少應(yīng)在資利潤率攸關(guān)，通常該比率應(yīng)小于100%佳，不應(yīng)低于100，否則在業(yè)主催迫下有通常以超過100%)愈大對(duì)長(zhǎng)期債權(quán)人之安全保保障愈強(qiáng)測(cè)驗(yàn)毛利益占自有資本比率，以測(cè)定一年中企業(yè)自有資本從事于營業(yè)活動(dòng)結(jié)果獲得之毛利益大測(cè)驗(yàn)營業(yè)利益占自有資本比率，以測(cè)定一年中，企業(yè)自有資本從事于營業(yè)活動(dòng)結(jié)果，獲得之營業(yè)銷貨毛利--------x1營業(yè)利益1------x自有資本經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表目標(biāo)指數(shù)率本純利益率21、股票價(jià)格收益比率22、股利率算式純利益1------x自有資本銷貨毛利1------x經(jīng)營資本營業(yè)利益1------x經(jīng)營資本純利益--------*經(jīng)營資本-------------意義及功能測(cè)驗(yàn)純利益占自有資本比率，以測(cè)定一年中企業(yè)自有資本從事于營業(yè)活動(dòng)結(jié)果，獲得之純利益大小。測(cè)驗(yàn)銷貨毛利占自有資本比率，以測(cè)定投下資產(chǎn)(經(jīng)營資本)從事于經(jīng)營活動(dòng)結(jié)果，獲得之毛利益大小。測(cè)驗(yàn)營業(yè)利益占經(jīng)營資本比率，以測(cè)定投下資產(chǎn)(經(jīng)營資本)從事于經(jīng)營活動(dòng)結(jié)果，獲得之營業(yè)利益大測(cè)驗(yàn)營業(yè)利益占經(jīng)營資本比率，以測(cè)定投下資產(chǎn)(經(jīng)營資本)從事于經(jīng)營活動(dòng)結(jié)果，獲得之純利益大小。測(cè)驗(yàn)每股市價(jià)與每股平均稅后純益比率，以測(cè)定所欲投資之企業(yè)每年獲利一元股東應(yīng)投入資金若干元。測(cè)驗(yàn)實(shí)際股利與股票市價(jià)之比率，以測(cè)定投資該企業(yè)后每年可獲多少判定標(biāo)準(zhǔn)通常制造業(yè)為30%，買賣業(yè)為%。本盈余率24、投票權(quán)盈余率25、普通股股利與權(quán)益比率26、未分配盈余與純利益比率本周轉(zhuǎn)率純利測(cè)驗(yàn)純利益與自有資本和長(zhǎng)期負(fù)債益比率，以測(cè)定投資獲利能力。-------------測(cè)驗(yàn)股票所有者普通股所能獲得盈余的能力。----------------------普通股股利普前者為測(cè)驗(yàn)普通股賬面額的股利潛力。后者為衡量投資于某一普通股----------------------測(cè)驗(yàn)企業(yè)的盈余分配政策是否穩(wěn)健及企業(yè)自力長(zhǎng)育(就是逐年留存一部份盈余作自然擴(kuò)張)的程度。測(cè)驗(yàn)總資本中減除非直接參加營業(yè)活動(dòng)之有價(jià)證券不動(dòng)產(chǎn)及閑置設(shè)備等，亦即直接使用于生產(chǎn)銷售活動(dòng)之資本比率，以測(cè)定資金利用效一般制造業(yè)在正常情況下，以大于周轉(zhuǎn)率愈高，收益性盤盤存資產(chǎn)原材料制成經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表2.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)健全性分析：衡量公償債能力，經(jīng)營成績(jī)和財(cái)務(wù)管理可是否理想，測(cè)定經(jīng)營利潤和管理成果之健全性程度。目標(biāo)指算式意義及判定標(biāo)數(shù)功能準(zhǔn)率(酸性-*---------償短期負(fù)債的能力，少以比率)付票流據(jù)動(dòng))負(fù)債(應(yīng)付帳款+應(yīng)亦即每一元短期負(fù)80%~100%為適債，有幾元速動(dòng)資產(chǎn)當(dāng)，較大為可供緊急清償?shù)暮蠹?。通常制造盾。以測(cè)定企業(yè)安全業(yè)為90%，買。2、流動(dòng)比應(yīng)收帳款+測(cè)驗(yàn)流動(dòng)資產(chǎn)清償短一般認(rèn)為大于率(運(yùn)用-*--------期負(fù)債的能力，亦即200%為佳，普率)幾元流動(dòng)資產(chǎn)可供清過低，150剛的后盾，又稱清償好，180為以測(cè)定企業(yè)信用程度及經(jīng)營安全性大小。率--*---*100比率，以視長(zhǎng)期投資100%為佳，長(zhǎng)期舉債來抵充，即固定資產(chǎn)投資每百元固定資產(chǎn)中有一部份由舉債多少元系由自投資本而來，通常制所購入(自有資本中造業(yè)160%，多少元投入固定資產(chǎn)買賣業(yè)表示自己資本固定化100%。程度)測(cè)驗(yàn)自有資本中投入固定資產(chǎn)之比4、盤存資零件制成品存貨測(cè)驗(yàn)總資產(chǎn)之運(yùn)用及愈少為佳，但產(chǎn)與資產(chǎn)存貨保持狀況，以為不應(yīng)低于安全產(chǎn)與資產(chǎn)總額比率(流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成比產(chǎn)與資產(chǎn)總額比率(固定資產(chǎn)構(gòu)成比成比率本對(duì)負(fù)債比率產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債及自有資本總額比率債與擔(dān)保資產(chǎn)比率產(chǎn)與負(fù)債總額流動(dòng)資產(chǎn)--------*100資產(chǎn)總額固定資產(chǎn)--------*100資產(chǎn)總額負(fù)債總額--------*100總資本自有資本--------*100負(fù)債總額長(zhǎng)期負(fù)債--------*100擔(dān)保資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)--------*100負(fù)債總額測(cè)驗(yàn)投入流動(dòng)用途的資產(chǎn)與資產(chǎn)總額的比例，以測(cè)定財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化與消長(zhǎng)對(duì)企業(yè)測(cè)驗(yàn)投入固定用途的資產(chǎn)與資產(chǎn)總額的比例，以觀察資金結(jié)構(gòu)的變化與消長(zhǎng)對(duì)企業(yè)在商業(yè)旺季可稍高，商業(yè)衰落期宣稍低(因流動(dòng)資產(chǎn)主要為應(yīng)收帳款和存貨)。情況與上述大測(cè)驗(yàn)負(fù)債總額占總資本之比例，即每百元總資本另有多少外投資本配合營運(yùn)，以測(cè)測(cè)驗(yàn)股東對(duì)企業(yè)投資額與債資額之比率，以測(cè)定其對(duì)長(zhǎng)期信用及安全保障程度及對(duì)債權(quán)人之長(zhǎng)期此比率應(yīng)有一定限度，通常小于100%。不穩(wěn)健之財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，或?yàn)橥稒C(jī)政策所造測(cè)驗(yàn)需要巨額固定資產(chǎn)之企業(yè)其自有資本是否足夠購置全部資產(chǎn)之需，如需賴長(zhǎng)期借款亦應(yīng)在企業(yè)健全性之原則下，保持適當(dāng)之比率。測(cè)驗(yàn)提供擔(dān)保之資產(chǎn)保障債款本息之清償?shù)陌矞y(cè)驗(yàn)企業(yè)解散、清算、和解或破產(chǎn)時(shí)立即償債但流動(dòng)資本須以短期借款籌措，即一部份設(shè)備須靠長(zhǎng)期借款維持，殊為危約自20%至80%，視實(shí)際情形及商業(yè)以不少于100%最為理想。短短期負(fù)債--------*100總資本測(cè)驗(yàn)資金來源占資金總額的比例，測(cè)驗(yàn)負(fù)債是否過重，以觀察資金來源的變化與消長(zhǎng)情形。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，制造業(yè)的資金來源大約短期負(fù)債占10%長(zhǎng)期負(fù)債占15%股本占70%公積及盈余占長(zhǎng)期負(fù)債--------*100總資本測(cè)驗(yàn)長(zhǎng)期負(fù)債占運(yùn)用資本之通常以不低比率，衡量長(zhǎng)期負(fù)債額有否于100%為短期負(fù)債--------*100經(jīng)營資本超過其運(yùn)用資本，以測(cè)定長(zhǎng)期負(fù)債之安全程度及財(cái)務(wù)狀測(cè)驗(yàn)短期負(fù)債與流動(dòng)經(jīng)營比率，以測(cè)定經(jīng)營資本依賴短小于100%為經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表債與總資本比率債與總資本比率債與營資本比率目目標(biāo)指數(shù)本與債款比率債與長(zhǎng)期負(fù)債比率算式舉債成本總額實(shí)際負(fù)債額短期負(fù)債--------*100長(zhǎng)期負(fù)債意義及功能測(cè)驗(yàn)公司債發(fā)行成本與實(shí)際負(fù)債額比例，以測(cè)定舉債是測(cè)驗(yàn)短期負(fù)債占長(zhǎng)期負(fù)債之比例，以測(cè)定營運(yùn)資金是否與固定資產(chǎn)長(zhǎng)期資金(自有資本+長(zhǎng)--------------------測(cè)驗(yàn)長(zhǎng)期資金占固百元固定資產(chǎn)中有多少元系由長(zhǎng)期資金所購入。判定標(biāo)不應(yīng)高出一般市場(chǎng)利通常長(zhǎng)期負(fù)短期負(fù)債為者之和不應(yīng)超過自有資本為適基礎(chǔ)薄弱。--------*100期負(fù)債)經(jīng)營資本比率債與存貨比率21、存貨率額周轉(zhuǎn)率產(chǎn)周轉(zhuǎn)率產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨--------*100經(jīng)營資本短期負(fù)債--------*100存貨利息--------*100負(fù)債總額------------------額產(chǎn)總額-產(chǎn)總額銷貨額固--------或----------*--------或----------*365固定資產(chǎn)銷貨額--------流--------率，以測(cè)定經(jīng)營資本投入存貨之率，以測(cè)定短期負(fù)債投入存貨之測(cè)驗(yàn)利息占負(fù)債總額之比例，以測(cè)定利息負(fù)擔(dān)率。測(cè)驗(yàn)借債占存款額比率，以測(cè)定資金效率之高低而速謀測(cè)驗(yàn)每元資產(chǎn)多少元之生意，以測(cè)定資產(chǎn)使用效能是否優(yōu)異，投資是否過多或不測(cè)驗(yàn)固定資產(chǎn)的使用效(生產(chǎn)設(shè)備之有效利用能程度)是否優(yōu)異，以測(cè)定投入固定資產(chǎn)的資金有無過多之弊，即每元固定資產(chǎn)之投資，可經(jīng)測(cè)驗(yàn)一定期間流動(dòng)資產(chǎn)之利用次數(shù)(程度)，以測(cè)定其每次轉(zhuǎn)變獲益能力及經(jīng)營效能，以及流動(dòng)資產(chǎn)是否過制造業(yè)與批發(fā)業(yè)小于75%，零售業(yè)小于100%為小于100%為通常應(yīng)在3%以下，以不超過利潤率制造業(yè)3-4倍以上，買資金周轉(zhuǎn)愈快表資金的示使用愈經(jīng)濟(jì)，故周轉(zhuǎn)率數(shù)字愈大類與性質(zhì)而不同但以較大為宜資金之周轉(zhuǎn)率愈高收益力愈在采用現(xiàn)金基礎(chǔ)之企業(yè)其周轉(zhuǎn)率與商品周轉(zhuǎn)率一致在賒銷基礎(chǔ)時(shí)其周轉(zhuǎn)率即為商款停滯款停滯銷售額則日數(shù)為365日。銷---------------------25、應(yīng)收帳銷貨額---------------------款周轉(zhuǎn)-+應(yīng)收帳款+應(yīng)的資金在一年內(nèi)周轉(zhuǎn)率(日收票據(jù)貼現(xiàn)之次數(shù)，亦即銷貨發(fā)數(shù))生后多少天才能收款(收回速度)，用以控制銷售員收帳效率，以測(cè)知投入應(yīng)收帳款之資本使用是否經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的放帳政策有無寬濫，收帳能26、應(yīng)收票----------據(jù)貼現(xiàn)銷貨額占銷貨額之比例，俾率供厘定收放帳政策之27、應(yīng)收帳27、應(yīng)收帳----------------------測(cè)驗(yàn)壞帳占應(yīng)收款項(xiàng)率票據(jù)貼現(xiàn)收帳政策改進(jìn)之參日數(shù)售總額為月總計(jì)，則29、資本負(fù)29、資本負(fù)--------*100測(cè)驗(yàn)外投資本占自有資本比債比率自有費(fèi)本率，以測(cè)定企業(yè)安全性大應(yīng)收帳款周周轉(zhuǎn)次數(shù)以每周轉(zhuǎn)一次所需日數(shù)以較小為宜通常制造業(yè)賣業(yè)45~50收帳5%為至少應(yīng)在均在230~250%，買賣業(yè)在~150%左經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表3、生產(chǎn)力成長(zhǎng)性分析：提高單位生產(chǎn)力及機(jī)械生產(chǎn)價(jià)值，創(chuàng)造每人平均業(yè)目標(biāo)指數(shù)值(萬元)(量)貨額(萬元)資本(萬元)械及器具(萬元)備額(萬元)2、附加價(jià)值率3、附加價(jià)值生產(chǎn)力I4、資本生產(chǎn)力算式生產(chǎn)值--------------------平均數(shù))平均數(shù))--------員工人數(shù)銷貨額------------------員工人數(shù)(銷售總資本--------員工人數(shù)機(jī)械及器具----------員工人數(shù)----------------------員工人數(shù)附加價(jià)值--------*100銷售額--------薪工附加價(jià)值(月平----------------底)固定資產(chǎn)(年底)意義及功能以測(cè)定平均每人生產(chǎn)能測(cè)驗(yàn)用人費(fèi)其它經(jīng)費(fèi)及純利益比率，以測(cè)定每一員工創(chuàng)造價(jià)值(一般中小型企業(yè)均以毛利益視為附加價(jià)值)。以測(cè)定銷售員之銷售能率及人員是否過多情測(cè)驗(yàn)平均每人資本額。測(cè)驗(yàn)平均每人機(jī)械裝備測(cè)驗(yàn)平均每人固定設(shè)備測(cè)驗(yàn)附加價(jià)值占銷貨額測(cè)驗(yàn)投入勞動(dòng)力所貢獻(xiàn)之經(jīng)濟(jì)價(jià)值對(duì)附加價(jià)值測(cè)驗(yàn)投入資本(包括設(shè)備生產(chǎn)能力及原材料生產(chǎn)力)所貢獻(xiàn)之生產(chǎn)能力。生產(chǎn)量/機(jī)械臺(tái)數(shù)，生產(chǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)愈高愈高愈高愈不同而不同而不同而高愈高愈高愈5、附加價(jià)值生產(chǎn)力(III)勞動(dòng)生產(chǎn)力(III)6、勞動(dòng)分配率7、資本分配率8、勞動(dòng)裝備額9、設(shè)備投資效率裝備額率值值----------------------------------勞--------------------------------------------員工人數(shù)附加價(jià)值--------*100總資本期末總資本純營期末總資本純營------------------------------額--*100上期銷貨額量。測(cè)驗(yàn)投下勞動(dòng)力(以多少時(shí)間)所貢獻(xiàn)之生產(chǎn)能力測(cè)驗(yàn)附加價(jià)值中分配于測(cè)驗(yàn)附加價(jià)值中分配于資本之比率，以測(cè)定資測(cè)驗(yàn)平均每人設(shè)備資產(chǎn)測(cè)驗(yàn)設(shè)備投資所能創(chuàng)造測(cè)驗(yàn)勞動(dòng)裝備率或資本集約度，以測(cè)定機(jī)械化程度，供策定資本投資效率及資本利潤率大測(cè)驗(yàn)總資本投資所能創(chuàng)測(cè)驗(yàn)純利益占附加價(jià)值比率，以測(cè)定每一單位生產(chǎn)增值所應(yīng)分配之利測(cè)驗(yàn)投入勞動(dòng)力與經(jīng)營資本之比率，以測(cè)定投入勞力之經(jīng)濟(jì)價(jià)值及表有機(jī)構(gòu)成。30%~4040%~60高愈高愈高愈高愈大愈測(cè)驗(yàn)每年銷貨增加須在同業(yè)平均20%~30%以本經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表目指目指附加價(jià)值成長(zhǎng)率率售額成長(zhǎng)率利增加率20、純利益增加率值值式意義及功能測(cè)驗(yàn)每年附加價(jià)值增加比測(cè)驗(yàn)每年總資本增加比測(cè)驗(yàn)每年設(shè)備增加比率。上期每人平均銷貨額上期每人平均銷貨額測(cè)驗(yàn)平均每年每人增加測(cè)驗(yàn)平均每年每人增加測(cè)驗(yàn)平均每年每人增加上利益判定標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)率上為不要太大愈大愈高愈大為經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表目標(biāo)指算意義及功判定標(biāo)準(zhǔn)數(shù)式能1、原材料周轉(zhuǎn)銷貨成本或(凈銷額)用料測(cè)驗(yàn)一定期間內(nèi)次數(shù)愈高愈率(次/年)出庫材料耗用材料周轉(zhuǎn)速好，以不影直接材料現(xiàn)存材料利用程度。2、消耗品周轉(zhuǎn)使用消耗品成測(cè)驗(yàn)一定期間內(nèi)消耗品周率(次/年)本轉(zhuǎn)速度(次數(shù))，以測(cè)定消-------------耗品之有效利用程度。---3、原材料庫存原材料庫存額測(cè)驗(yàn)原材料庫存占流動(dòng)資額與流動(dòng)資------------*產(chǎn)比率，以測(cè)定流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)比率100周轉(zhuǎn)情形，即一元流動(dòng)資流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)有幾元材料庫存。4、原材料盤存耗損額測(cè)驗(yàn)原材耗損額占原材料耗損率----------*盤存比率，以測(cè)定盤虧耗5、標(biāo)準(zhǔn)庫存量標(biāo)準(zhǔn)庫存量測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)庫存量與實(shí)際庫量比率100對(duì)銷貨之基本比率，以供實(shí)際庫存量存量管制決定安全存量之6、庫存額與使庫存額測(cè)驗(yàn)庫存額與耗用材料比次數(shù)愈慢愈各業(yè)性質(zhì)不周轉(zhuǎn)愈快為相差愈小愈用材料比率7、庫存額與儲(chǔ)備成本比率8、呆廢料與庫存額比率9、每一員工平均庫存額均購貨(材料)額11、購貨(材料)額與應(yīng)付款項(xiàng)比率購貨(材料)額比率13、原材料與銷額率--------額----------------額-------------額-------------率以測(cè)定最低存量，供設(shè)定安全存量和請(qǐng)購點(diǎn)之依測(cè)驗(yàn)庫存額與儲(chǔ)備成本比率，以測(cè)定適當(dāng)之最低存測(cè)驗(yàn)呆廢料占庫存額比率，以測(cè)定材料耗損影向測(cè)驗(yàn)每一員工平均庫存額，以測(cè)定材料庫存狀測(cè)驗(yàn)每一員工平均購貨額，以測(cè)定購貨(材料)狀測(cè)驗(yàn)應(yīng)付款項(xiàng)自發(fā)生至付清其間約有幾日，如果拖欠日超過一般常規(guī)，為保持對(duì)外信用，宜注意改變測(cè)驗(yàn)購貨費(fèi)用占購貨(材料)額比率，以測(cè)定購貨經(jīng)費(fèi)之效率大小，供厘定購貨(材料)政策之參考。測(cè)驗(yàn)原材料占銷貨額比率，以測(cè)定原材料耗用額儲(chǔ)備成本愈視各業(yè)性質(zhì)之不同而異，通視各業(yè)性質(zhì)之不同而異，通依商場(chǎng)中賒欠制造業(yè)60%，買賣業(yè)85%以經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表(3)評(píng)鑒作業(yè)實(shí)際效率，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及作業(yè)方法。目標(biāo)指算意義及功判定標(biāo)準(zhǔn)數(shù)式能1、每一員工平均生總產(chǎn)值測(cè)驗(yàn)員工平均生產(chǎn)值，以愈高愈佳。產(chǎn)值(量)生產(chǎn)指--------測(cè)定每一員工平均生產(chǎn)能數(shù)(I)員工人數(shù)率。2、每坪場(chǎng)地平均生總生產(chǎn)值測(cè)驗(yàn)每坪場(chǎng)地平均生產(chǎn)愈高愈佳。產(chǎn)值(量)--------值，以測(cè)定每坪場(chǎng)地平均工場(chǎng)坪數(shù)生產(chǎn)能率。3、直接人工每人平加工地額測(cè)驗(yàn)直接人工每人平均加工額，以測(cè)定愈數(shù)(II)-銷貨額-(材料+外制加工+愈直接人工數(shù)補(bǔ)助材料-消耗品+折舊)佳加工額=------------------------------------------數(shù)4、實(shí)際工作效率標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間占標(biāo)準(zhǔn)比率愈高為------------*100直接時(shí)間比率，以測(cè)佳，接近標(biāo)準(zhǔn)直接時(shí)間定個(gè)人實(shí)際操作能100%為理5、生產(chǎn)負(fù)荷效率標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間促有標(biāo)無標(biāo)時(shí)間愈-----------------準(zhǔn)直接時(shí)間及不可能低負(fù)荷愈-----*100有標(biāo)準(zhǔn)之時(shí)間比率，輕，反之愈標(biāo)準(zhǔn)直接時(shí)間+無標(biāo)以測(cè)定工場(chǎng)實(shí)際負(fù)荷重。時(shí)間量。6、管理標(biāo)準(zhǔn)直接時(shí)間+無標(biāo)時(shí)間測(cè)驗(yàn)實(shí)作時(shí)間占作比率效率實(shí)作時(shí)間業(yè)時(shí)間比率，以測(cè)越接---------------------------------定直接時(shí)間使用近-----=--------*100率。(作業(yè)時(shí)間=出100%勤時(shí)間-請(qǐng)假時(shí)為時(shí)間作業(yè)時(shí)間7、綜合目標(biāo)系數(shù)通常指效率標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間實(shí)作時(shí)間訓(xùn)練時(shí)間+搬運(yùn)及工具管理，正常接時(shí)間+無標(biāo)時(shí)間作業(yè)時(shí)間總實(shí)到8、個(gè)人別作業(yè)時(shí)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)測(cè)驗(yàn)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間愈高愈佳，間能率間與實(shí)際作業(yè)時(shí)間之比接近100為---------------例，以測(cè)定個(gè)人作業(yè)效理想。---*100率。個(gè)人實(shí)際作業(yè)時(shí)間9、機(jī)械操作時(shí)間機(jī)械操作時(shí)間測(cè)驗(yàn)機(jī)械操作時(shí)間與作比率愈高愈率------------*業(yè)時(shí)間比率，以測(cè)定機(jī)佳，通常100械使用或閑置指數(shù)。10%~80%。作業(yè)時(shí)間10、運(yùn)輸設(shè)備操運(yùn)輸設(shè)備操作時(shí)測(cè)驗(yàn)運(yùn)輸設(shè)備操作時(shí)間比率愈高愈作時(shí)間率間與作業(yè)時(shí)間比率，以測(cè)佳，通常---------------定運(yùn)輸設(shè)備利用能率。10%~80%。-*100作業(yè)時(shí)間11、雜誤時(shí)間率雜誤時(shí)間測(cè)驗(yàn)作業(yè)時(shí)間中雜誤時(shí)比率愈低，--------*100間所占比率，以供時(shí)間生產(chǎn)效率愈作業(yè)時(shí)間管理改進(jìn)之依據(jù)。高。經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表6、制品管理：提高存貨周轉(zhuǎn)率，充分靈活運(yùn)用資金，暢通經(jīng)營脈路循環(huán)。目標(biāo)指數(shù)周轉(zhuǎn)率(日轉(zhuǎn)率(日3、存貨周轉(zhuǎn)率(日數(shù))4、制成品盤存耗損率5、制成品盤存與流動(dòng)資產(chǎn)比率6、零配件比率算銷貨成本率(凈銷額)盤存資產(chǎn)--------------------------)*365盤存資產(chǎn)銷貨成本銷貨成本或(凈銷額)制成品------------------制成品(商品)銷貨成本銷貨成本或(凈銷額)存貨--------------------------)*365材料盤存(平均)銷貨成本耗損額----------*100制成品庫存制成品庫存----------*100流動(dòng)資產(chǎn)零配件銷貨額------------*100式意義及功能測(cè)驗(yàn)一年中盤存資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度(次數(shù))，以(-測(cè)定資產(chǎn)之使用狀況測(cè)驗(yàn)制成品周轉(zhuǎn)速度，以測(cè)定投入制成品之資本利用率情形及制成品存量是否過測(cè)驗(yàn)存貨周轉(zhuǎn)快慢產(chǎn)銷效能是否良佳，以(-測(cè)定平均存放多久始能賣出，存貨是否呆滯，管制效果是否良測(cè)驗(yàn)制成品耗損額占庫存額比率，以測(cè)定庫存耗損率大小，以為改進(jìn)保管能率之參測(cè)驗(yàn)庫存品占流動(dòng)資產(chǎn)比率，以測(cè)定流動(dòng)元流動(dòng)資產(chǎn)有幾元制測(cè)驗(yàn)零配件銷售占銷貨總額比率，以測(cè)定判定標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)愈快愈好，通常制造業(yè)為7次，買賣業(yè)為11~12視制造所需以較快為宜，通常以能應(yīng)付銷售數(shù)量需要為各業(yè)性質(zhì)不同，不能一概而論，惟比率愈近各業(yè)性質(zhì)不零零配件銷貨狀況是否概而論，惟測(cè)驗(yàn)零配件庫存量由裝配成品至出庫之周轉(zhuǎn)速度，其倒數(shù)為周轉(zhuǎn)次數(shù)(日數(shù))。周轉(zhuǎn)率愈快銷貨總額完成品成本----------------*100零配件平均盤存額轉(zhuǎn)率經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表77、品質(zhì)管理：實(shí)施質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行制品檢驗(yàn)，提高產(chǎn)品品質(zhì)。目標(biāo)指1、檢驗(yàn)不合格率2、損壞品與完成品比率3、個(gè)人損壞率4、品管成本與銷貨額比率算不合格數(shù)量----------*100檢驗(yàn)數(shù)量損壞品------*100完成品個(gè)人損壞品----------*100個(gè)人完成品--------*100銷貨額意義及功能測(cè)驗(yàn)制品不合格數(shù)占檢驗(yàn)合格數(shù)量比率，以供品質(zhì)測(cè)驗(yàn)損壞品占完成品比率，以供生產(chǎn)能率改進(jìn)之測(cè)驗(yàn)個(gè)人損壞品占完成品比率，以供個(gè)人生產(chǎn)能率測(cè)驗(yàn)品管成本占銷貨額比率，以供擬訂品管計(jì)劃及生產(chǎn)能率改進(jìn)之參考。判定標(biāo)比率愈低式功及功及義意式算指經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表目轉(zhuǎn)率2、設(shè)備資產(chǎn)操作率3、設(shè)備利用率(產(chǎn)能運(yùn)用比4、設(shè)備資產(chǎn)折6、設(shè)備資產(chǎn)故銷貨額--------設(shè)備資產(chǎn)實(shí)際操作時(shí)間------------*操作時(shí)間生產(chǎn)數(shù)量--------*100生產(chǎn)值折舊費(fèi)--------*100設(shè)備資產(chǎn)--------*100操作時(shí)間故障設(shè)備--------*100設(shè)備資產(chǎn)測(cè)驗(yàn)設(shè)備資產(chǎn)在一定期間內(nèi)之使用效能(次數(shù))，以測(cè)定設(shè)備資產(chǎn)是否經(jīng)濟(jì)。測(cè)驗(yàn)設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)用是否充分，效果是否良佳。用率或負(fù)荷因素，以測(cè)定使用于生產(chǎn)之機(jī)能是測(cè)驗(yàn)資本消耗占設(shè)備資產(chǎn)比率，以測(cè)定設(shè)備利測(cè)驗(yàn)設(shè)備資產(chǎn)閑置程度(未利用度)，以測(cè)定設(shè)備運(yùn)用能率及管理效率測(cè)驗(yàn)設(shè)備資產(chǎn)故障比率，以測(cè)定保養(yǎng)修護(hù)使7、設(shè)備現(xiàn)代化推進(jìn)率款利息+折舊)--------------------------------*100人力節(jié)省預(yù)7、設(shè)備現(xiàn)代化推進(jìn)率款利息+折舊)--------------------------------*100人力節(jié)省預(yù)判定標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)率高為操作率在90%愈近100%愈各業(yè)性質(zhì)不同折舊率額唯一8、每部機(jī)械平均生產(chǎn)值成本降低額-(貨款利息+折舊)]與人工節(jié)省額人費(fèi)比率率率耗損率率總生產(chǎn)值--------使用臺(tái)數(shù)機(jī)械效率----------*100人工節(jié)省額折(制)舊+折----------------------*100在制人工+薪資+職工薪金領(lǐng)用數(shù)--------*100工具總數(shù)折舊費(fèi)--------*100工具總額耗損額----------*100工具庫存額消耗數(shù)--------*100工具總數(shù)測(cè)驗(yàn)每臺(tái)機(jī)器平均生產(chǎn)值，以測(cè)定機(jī)械平均生測(cè)驗(yàn)機(jī)械效率與人工節(jié)省額之比率，以測(cè)定機(jī)械化效果是否良佳。測(cè)驗(yàn)折舊費(fèi)與用人費(fèi)比率，以測(cè)定使用機(jī)器與測(cè)驗(yàn)工具領(lǐng)用次數(shù)與工具總數(shù)比率，以測(cè)定工測(cè)驗(yàn)工具折舊占工具總額比率，以衡量工具折測(cè)驗(yàn)工具耗損額與盤存額比率，以測(cè)定工具耗測(cè)驗(yàn)工具磨損額占工具總額比率，以測(cè)定工具因業(yè)別不同而經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表目標(biāo)指數(shù)與制造成本比率2、人工成本與制造成本比率制造費(fèi)用與制造成本比率4、各部制造費(fèi)用與制造成本5、薪資與制造6、制造成本與銷貨額比率7、制造成本比率算式原材料成本----------*100制造成本人工成本--------*100制造成本制造費(fèi)用--------*100制造成本各部制造費(fèi)用------------*制造成本--------*100制造費(fèi)用制造成本--------*100銷貨額制造成本--------*100直接工時(shí)意義及功能測(cè)驗(yàn)原材料成本占制造成本之百分比，以測(cè)定成本結(jié)構(gòu)比率，提供研之參考。測(cè)驗(yàn)人工成本占制造成本之百分比，以測(cè)定成本結(jié)構(gòu)比率俾供研究降測(cè)驗(yàn)制造費(fèi)用占制造成本之百分比，以測(cè)定成本結(jié)構(gòu)比率俾供研究降測(cè)驗(yàn)各制造費(fèi)用占制造成本比率以便對(duì)各制造之控制。測(cè)驗(yàn)薪資占制造費(fèi)用比率，以測(cè)定直間接人工比率，俾使采取降低人測(cè)驗(yàn)制造成本占銷貨額比率，以測(cè)定每元凈銷貨額支配制造成本比測(cè)驗(yàn)制造成本與直接工時(shí)比率，以測(cè)定每一工時(shí)所分?jǐn)偟闹圃斐杀九卸?biāo)準(zhǔn)而異，制造30%~50%，買賣業(yè)70~80%。制造業(yè)須在88、加工成本比加工成本測(cè)驗(yàn)加工成本與直接工率--------*100直接工時(shí)時(shí)比率，以測(cè)定每一工9、外購品成本外購品測(cè)驗(yàn)外購品占制造成本--------*100制造成本經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表10、銷貨管理：分析市場(chǎng)狀況，產(chǎn)銷情形和成本差異，以測(cè)定銷售效率，目指目指加率存貨比率(存貨周轉(zhuǎn)率)與銷貨額比率每一員工平均銷貨額(量)及折讓與銷貨總額比率7、壞帳與銷額比率算式本公司生產(chǎn)額或銷貨額--------------------*100業(yè)生產(chǎn)額或銷本期銷貨額-上期銷貨額----------------------*100上期銷貨額銷貨額----------*100制成品盤存營業(yè)費(fèi)用--------*100銷貨額銷貨額--------員工人數(shù)銷貨退回及折讓--------------*銷貨總額壞帳損失--------*100賒銷額意義及功能測(cè)驗(yàn)本公司產(chǎn)品占同業(yè)產(chǎn)品比率，以測(cè)定本公司產(chǎn)品的能，率，力是否良好，存貨儲(chǔ)存是否足夠。測(cè)驗(yàn)營業(yè)費(fèi)用占銷貨額比率，以測(cè)定營業(yè)費(fèi)用之負(fù)擔(dān)對(duì)該期損益之影響程度。額，測(cè)驗(yàn)銷貨退回及折讓占銷貨總額的比率，以測(cè)定其是否超出一般正常水準(zhǔn)。測(cè)驗(yàn)壞帳損失占賒銷收入總額比率，以測(cè)定信用政策優(yōu)判定標(biāo)準(zhǔn)增加率愈大無一定標(biāo)測(cè)驗(yàn)應(yīng)收款項(xiàng)占銷貨額測(cè)驗(yàn)應(yīng)收款項(xiàng)占銷貨額比率，以測(cè)定經(jīng)營者之收帳能否太濫。測(cè)驗(yàn)凈值占銷貨額比率，以顯示資金運(yùn)用是否得法。測(cè)驗(yàn)商品別邊際利益率或毛利率與存貨周流動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)率(--------)情形，以測(cè)定每一單位產(chǎn)總額使用資本之利益率大小及銷貨額，應(yīng)收帳款--------*100銷貨額--------*100銷貨額純利益銷貨額------=------*------存貨額銷貨額存貨額銷貨額--------*商場(chǎng)面積8、應(yīng)收款項(xiàng)與銷貨比率(應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率)值與銷比率銷貨額商品效率高，資本收經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表11、銷售費(fèi)用管理：提高銷售效能，以開辟市場(chǎng)，爭(zhēng)取顧客，減低銷售費(fèi)用。實(shí)際與預(yù)算配合，嚴(yán)密控制各項(xiàng)費(fèi)用比率。目標(biāo)指數(shù)與銷貨額比率(營業(yè)費(fèi)與銷貨額比率3、推銷管理4、運(yùn)費(fèi)與推銷費(fèi)用比率銷貨額比率銷貨額比率7、利息支出與銷貨額比算推銷費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用--------*100-------*100銷貨額銷貨額管理費(fèi)用--------*100銷貨額推銷管理費(fèi)用------------*銷貨額運(yùn)費(fèi)--------*100推銷費(fèi)用------*100銷貨額用人費(fèi)------*100銷貨額利息支出--------*100式意義及功能測(cè)驗(yàn)每一項(xiàng)目所或-以確定分配是否得當(dāng)，結(jié)構(gòu)是否平衡，效率是否優(yōu)異，并分析其(以下各項(xiàng)均同)。測(cè)驗(yàn)管理費(fèi)用占銷貨額比率，以測(cè)定管理費(fèi)用否過高，有無浪費(fèi)。測(cè)驗(yàn)管理費(fèi)用占銷貨額比率，以測(cè)定推銷及管理費(fèi)用之效率是否合測(cè)驗(yàn)折舊費(fèi)占銷貨額比率，以測(cè)定費(fèi)用是否合否平衡。測(cè)驗(yàn)折舊費(fèi)占銷貨額比率，以測(cè)定每一單位銷折舊費(fèi)。測(cè)驗(yàn)用人費(fèi)占銷貨額比率，以測(cè)定一單位銷貨花多少用人費(fèi)。測(cè)驗(yàn)利息支出占銷貨額比率，以測(cè)定一單位銷判定標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用比率高其獲利率低，其比率愈低愈佳，通常費(fèi)用比率高其獲利率低，其比率愈低愈佳，通常費(fèi)用比率高其獲利率低，其比率愈低愈佳，通常無一定標(biāo)準(zhǔn)，與少則銷貨成本中用人費(fèi)所愈低愈好。8、交際費(fèi)率9、廣告費(fèi)率銷貨額交際費(fèi)------*100銷貨額廣告費(fèi)------*100銷貨額搬運(yùn)費(fèi)(含搬運(yùn)工測(cè)定交際費(fèi)占銷貨額比愈低愈好。率，以測(cè)定一單位銷貨測(cè)驗(yàn)廣告宣傳費(fèi)占銷貨不要太低。額比率，以測(cè)定每一單位銷貨額須花多少廣告費(fèi)，廣告效果是否適測(cè)驗(yàn)搬運(yùn)費(fèi)占制造成本愈低愈佳。------------------*100制造成本經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表避免資金周轉(zhuǎn)呆滯而侵害企業(yè)生存。目標(biāo)指數(shù)1、應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)率2、票據(jù)貼現(xiàn)率3、外投資本利息率4、借入款利6、利息負(fù)擔(dān)率7、本利負(fù)擔(dān)率算式轉(zhuǎn)入成本+料費(fèi)----------------------------------帳款票據(jù)貼現(xiàn)額----------*100銷貨額利息--------*100外投資本交付利息+票據(jù)貼現(xiàn)息------------------*100借入款+貼現(xiàn)票據(jù)應(yīng)付利息-應(yīng)收利息------------------*100營業(yè)利益負(fù)債利息率*負(fù)債構(gòu)成比率------------------------*100總資本周轉(zhuǎn)率外投資本利息率*外投資本構(gòu)成比例意義及功能測(cè)驗(yàn)一企業(yè)由正常營業(yè)償還應(yīng)付帳款之能力及所需時(shí)間之久暫，以測(cè)定償還應(yīng)付客戶或其它流動(dòng)負(fù)債測(cè)驗(yàn)票據(jù)貼現(xiàn)率大小，以測(cè)定資金運(yùn)用是否靈活。測(cè)驗(yàn)外投資本之利息負(fù)擔(dān)測(cè)驗(yàn)借入款(流動(dòng)負(fù)債)之利息負(fù)擔(dān)占借入款比率。測(cè)驗(yàn)利息負(fù)擔(dān)占營業(yè)利益測(cè)驗(yàn)債務(wù)舉借利息率與資本周轉(zhuǎn)率比率，以測(cè)定財(cái)務(wù)利息負(fù)擔(dān)程度。測(cè)驗(yàn)利潤率與利息率之高低，以測(cè)定資本結(jié)構(gòu)是否判定標(biāo)比率愈大表示付款條件愈有利息率過高，輕則---------------------------------*100總資本周轉(zhuǎn)率8、利息負(fù)擔(dān)利率*他人資本構(gòu)成率比率----------------------*100總資本周轉(zhuǎn)率健全，盈利能力是否足以測(cè)定利息負(fù)擔(dān)是否過大而影響經(jīng)營資本之周轉(zhuǎn)。調(diào)度困難，重則周轉(zhuǎn)失制造業(yè)應(yīng)在銷貨額買賣業(yè)2%以下，通常不得超過投資報(bào)經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表13、利益管理：(1)嚴(yán)密調(diào)度收支，以最技巧方程式運(yùn)用資金，使資金來源的應(yīng)用發(fā)揮最大效果，提高資本報(bào)酬率。(2)透過利量分析(利益與量比例)訂定利益計(jì)劃，及利益劃目衡量經(jīng)營優(yōu)劣，評(píng)核企業(yè)獲利能力。目標(biāo)指數(shù)率率率4、安全邊際與安全邊際比率5、邊際收益率、利息率、利潤算式凈利銷貨額銷貨利潤率*投資周轉(zhuǎn)率=------*------銷貨額投資額純利益------*100總資本固定費(fèi)用+利益--------------*100銷貨成本銷貨收入-平衡點(diǎn)的銷收入--------------------------*100銷貨成本邊際收益銷貨額-變動(dòng)費(fèi)用--------*100=--------------*100銷貨總額銷貨額-變動(dòng)費(fèi)用=1----------變動(dòng)意義及功能測(cè)驗(yàn)一企業(yè)在某一經(jīng)營期間原投資本之獲利率，以據(jù)。測(cè)驗(yàn)投資的平均報(bào)酬率(利潤率)，以測(cè)定此種投資是否合算(超過利息安全邊際指超過損益平衡點(diǎn)的銷貨收入，安全邊際比率即表示安全邊際占銷貨收入比率，此比率顯示企業(yè)所能承受產(chǎn)品滯銷風(fēng)邊際收益指銷貨收入減去變動(dòng)成本后的余額，此比率表示邊際收益占銷貨收一元可賺多少盈余。判定標(biāo)準(zhǔn)高愈利潤率必須大于市場(chǎng)利息高愈大愈大愈6、安全邊際率利益率(毛利率)8、銷貨額營業(yè)利益率9、銷貨額純利益率(凈利率)益與資產(chǎn)總額比率銷貨額利潤率盈余邊際收益盈余----------=----