購買員工作報告總結(jié)免費下載(三篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——購買員工作報告總結(jié)免費下載(三篇)在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

購買員工作報告總結(jié)范文篇1

20__年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格依照公司購買管理制度，全力控制購買成本，保質(zhì)保量的完成了各項購買任務，全年完成購買項目共計__萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營。

在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如購買及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素依舊存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項購買工作，使各項工作正確、確鑿率力爭達到___%為了更好的完善購買工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的購買工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要購買的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的購買原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的購買業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)同我們工作，及時解決問題特別是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制購買時間和購買周期，保證各種輔料的購進科學合理，全力協(xié)同公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應馬上采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富購買經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們購買部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進，爭取更大的進步!

購買員工作報告總結(jié)范文篇2

公司領(lǐng)導調(diào)我到成本部做運營購買員，首先，感謝公司領(lǐng)導給我一次機遇及平臺，挖掘自我的潛能。做購買員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時，對購買什么都不懂、什么都不知，到后來的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最終是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明：

一、得

1、剛開始購買是我深刻的認識到購買這個行業(yè)的繁雜性，當我漸漸的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)購買的`簡單之處;對要購買的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個購買難關(guān)。

2、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、協(xié)同，成品保護。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要相互協(xié)同。

3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。

二、失

1、在我剛做購買員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場后，供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大。

在我做購買員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導，細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最終感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。感謝!感謝您們!

為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的購買員工作：

1)我須重視購買職業(yè)道德，品性端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

2)定期匯總所進的購買資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行購買材料成本核算。

3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的購買業(yè)務水平。

4)所購大宗材料必需要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的購買與浪費的狀況發(fā)生。

5)加強與使用材料部門的聯(lián)系，特別是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行。

6)運營物品與材料購買供應渠道，進行供應商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進行新供應商的開發(fā)工作。

7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能確鑿無誤分派好材料運輸?shù)剿韫さ?，做好材料的存放、堆碼管理工作。

8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應馬上采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

9)要做好供應商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材料建立穩(wěn)固、可靠的供應關(guān)系，并不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不休止性。

時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到__工業(yè)行業(yè)，進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是購買工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。好多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電，讓工作更卓越兩大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領(lǐng)導指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工購買員，來了四個月學到了什么，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么，整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作認識，產(chǎn)品知識認識、購買工作交流、購買工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點購買工作方法，記錄下來，供自己和朋友們共享。

1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我的努力尋覓懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。

2、做事有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

3、工作有計劃：在每一天終止前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交織處理。

4、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

5、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取協(xié)同我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。

6、訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商確定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱蔽著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及協(xié)同相關(guān)部門做好工作。

7、問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要靈敏果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個適合的談判結(jié)論。

8、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的購買靠近，作一名真正優(yōu)秀的購買人。

購買員工作報告總結(jié)范文篇3

時光飛逝，在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導下和同事們的協(xié)同下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項購買工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作狀況總結(jié)如下：

一、努力工作，順利完成各項任務。

20__年，公司購買部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了購買部工作沒有延續(xù)性和購買工作的困難，但購買部還是戰(zhàn)勝困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，認真完成了完成購買任務。

在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的購買過程中，嚴格依照董事長要求及比價程序，把握市場價格，四處精打細算，千方百計儉約資金，有效的降低了購買成本。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，購買部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護了公司的利益。

二、購買過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法。

在購買過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中包括運輸過程中造成的破損，標簽內(nèi)容印錯、串標等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)購買質(zhì)量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：

1、批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力。

2、取消原有的跟單員，和廠商簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3、建立了合理的警告與處罰制度。

4、同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊湊協(xié)同，嚴把質(zhì)量關(guān)，限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

三、規(guī)范工作流程，制定交織工作臺帳。

經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司質(zhì)量標準制定了購買部工作流程圖，用以指導購買員的工作，提高購買效率。要求部門員工對所購買物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門。

四、廉潔奉公，保持良好的工作作風。

購買工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工