人力資源管理自測題及標準答案_第1頁
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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!人力資源管理自測題及答案3.人力資源開發(fā)與管理的結(jié)果對員工而言是(A.工作生活質(zhì)量的提高與工作滿意感的增加B.提高學歷,增加效益D.加強保健,增強體魄C.因事?lián)袢嗽瓌t6.在生產(chǎn)過程中實行勞動分工的實質(zhì)是(A.勞動簡單化四、論述題1.舉例說明人力資源是組織中最重要的資源《人力資源管理》自測題(一)參考答案2議。3質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。A4、健全有交考績制度的要求是全面性與完整性;相關(guān)性與有效性;明確性與具體性;可操作性與精確性;原則性與可靠性;公正性與客觀性;民主性與透明性。5、職業(yè)發(fā)展又稱職業(yè)生涯,指一個人遵循一定的道路(或途徑)去實現(xiàn)所選定的職業(yè)目標。1、舉例說明人力資源中組織是最重要的資源:(1)組織中的資源主要有人、財、物、信息四大資源;(2)財、物、信息要發(fā)揮作用必須通過人來實現(xiàn);(3)財、物、信息都是死的資源而人是活的資源是最活躍的因素,人的積極性能否充分發(fā)揮對組織目標的實現(xiàn)起到關(guān)鍵性作用。所以,人力資源是組織2、人力資源管理的目標是要實現(xiàn):(3)人與人的協(xié)調(diào)合作;D.D.D.4.下面哪一項不屬于績效考評標準體系(A.完整性B.時間性例性8.員工培訓的對象是(A.高層管理人員D.4.何謂情商(EQ)?包括哪些內(nèi)容?1.試述人力資本及其特點?要求,對此你有何評述?《人力資源管理》自測題(二)參考答案3、人本主義管理是以人為中心的現(xiàn)代管理模式,強調(diào)以人為中心,如何調(diào)動員工的積極性,對員工實行民主的,開放的管理。4、人員選拔是指從對應聘者資格審查開始到初試、面試、考試、體檢、個人資料核實,到人員甄選的過程。D(3果均等轉(zhuǎn)到機會均等上來。3、人員錄用的原則是因事?lián)袢?,知事?lián)袢?;任人唯賢,知人善用;用人不疑,疑人不用;嚴愛相濟,指導幫助。(1)自我意識—認識自身的情緒;(3)自我激勵1、如果人們對勞動者的健康、知識、技能的形成和改善進行投入,如果這種投入的目的是為了產(chǎn)生超過投入價值的新增價值,而這種新增價值又能為投入者所占有和支配,這種投入就是一種投資,這種投資所形成的價值稱為人力資本。人力資本的特點:①獨占性2、在人員招聘中總有一些對年齡、性別、學歷、地域等所謂的“岐視性”要求,對此你有何評述?(2)不是工作性質(zhì)要求提出來的就是“岐視性”要求,必須取消。(3)有時為了某種社會需要而提出限制條件,也不是“岐視性”要求,例如:40~50不能一概而論。1.人力資源開發(fā)與管理2.職業(yè)發(fā)展4.獎酬二、單項選擇1.在人力資源流動中提升、降職和平級調(diào)動屬于下面哪種形式(2.提出人力資本理論的是(A.舒爾茨4.根據(jù)需要聘用員工屬于(A.知事識人原則5.影響績效的主觀因素是(A.環(huán)境6.我國勞動法規(guī)定的勞動年齡是(A.14周歲B.16周歲7.“金無足赤,人無完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則是()9.人與職業(yè)相匹配的職業(yè)選擇理論是誰提出來的?(B.美國約翰·霍普金斯大10.下屬哪一項不是績效考評標準體系的特征(1.人力資源管理的功能有哪些?2.工作分析的作用有哪些?3.績效的特性有哪些?哪些因素會影響工作績效?4.人員錄用原則有哪些?5.何謂情商(EQ)?包括哪些內(nèi)容?四、論述題1.試述人力資源在經(jīng)濟發(fā)展中的作用?2.試述我國人力資源管理中存在的問題?1、人力資源開發(fā)與管理是指為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標,利用現(xiàn)代科技、管理理論,不斷獲得人力資源并對其進行整合、調(diào)控及開發(fā)并給予他們報酬而有效的開發(fā)和利用之。2、職業(yè)發(fā)展又稱職業(yè)生涯是指一個人遵循一定的道路(或路徑)去實現(xiàn)所選定的職業(yè)目標。B1、人力資源管理的功能是獲取、整合、獎酬調(diào)控開發(fā)。2、工作分析的作用是(7)是人力資源調(diào)控的基本保障。5、情商即情緒智商包括5個內(nèi)容:四、論述題1、試述人力資源在經(jīng)濟發(fā)展中的作用(2)經(jīng)濟增長的主要途徑取決于四個因素:新的資本資源投入;新的可利用自然資源的發(fā)現(xiàn);勞動者技術(shù)水平和勞動效率的提高;科學技術(shù)、社會知識

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