年終公司辦公室工作總結（2篇）

第1頁共1頁年終公司辦公室工作總結公司辦公室____年度工作總結辦公室工作事務繁雜，要做好辦公室工作就要我們懂得去及時做好總結。搜集整理的公司辦公室____年度工作總結。更多資訊請繼續(xù)____辦公室。公司辦公室____年度工作總結一尊敬的領導和同志們，大家好。____年...____集團公司辦公室工作總結辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作，需要我們做好工作，寫好工作總結。搜集整理的____集團公司辦公室工作總結。____年辦公室工作總結報告____篇辦公室是不可缺少的一個部分，辦公室所有工作都要去寫好總結。搜集整理的____年辦公室工作總結報告。校辦公室工作總結報告____辦公室工作總結匯報辦公室工作是比較繁雜而忙亂的，各種的事情，各種需要，這就需要工作人員不停的規(guī)劃和整理，適時地對工作做好總結。搜集整理的____辦公室工作總結匯報。____-____學年學校辦公室工作總結學校辦公室是為校長服務的，是校領導和各科室領導的中介，是為廣大教職工服務的，是學校的綜合管理部門，是學校領導的參謀助手。搜集整理的____-____學年學校辦公室工作總結。____保險公司辦公室工作總結工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)，通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況。年終公司辦公室工作總結（二）（二）根據集團公司辦公室《____開展“新形勢下如何做好辦公室工作”專項調研____函》通知精神，現在就____公司近年來辦公室工作情況匯報如下：一、辦公室基本情況____公司辦公室是一個綜合管理部門，現有專職工作人員____人，其中主任____人，副主任____人，檔案管理員兼辦事員____人，文員____人。辦公室人員中____人是____員，年齡結構____歲以下____人，____歲至____歲____人。辦公室主要負責公司日常工作辦理，承擔“參謀、管理、協(xié)調、服務”四項基本職能，保證公司各項工作協(xié)調運轉和總經理室各項部署、決策的貫徹落實?，F辦公室的工作職責和主要任務包括：辦文、辦事、辦會三大任務，檔案管理，基層公司通聯(lián)及指導服務，對外聯(lián)絡及接待、辦公設備用品采購管理，企業(yè)文化建設，行業(yè)宣傳報道，黨建、工會日常事務和企業(yè)綜合治理部分事務（含經營證照辦理及年審、普法、計生、離退休人員管理、車輛管理等等）。二、主要經驗多年來，____公司辦公室在總經理室的直接領導下，緊緊圍繞公司中心工作，緊扣集團公司重大決策和重大部署，努力做好領導的參謀助手，開拓創(chuàng)新搞好服務，盡職盡責抓好工作落實，為推動公司各項工作的順利開展作出了積極的貢獻，較好地履行了辦公室職能。經過多年的工作經驗積累，總結出有以下幾個特點：（一）領導重視、____保障得力一直來，____公司領導班子對辦公室工作非常重視，安排一名副總經理分管辦公室工作。在人員配備、經費投入、設施配置等方面重點傾斜，一直挑選德才兼?zhèn)涞牡昧Ω刹堪才旁谵k公室，各類現代化辦公設備設施基本配備齊全，近兩年還設法騰出一間辦公室作為專門的檔案室，進一步改善了辦公條件。此外，對辦公室人才梯隊注重培養(yǎng)建設，如近兩年先后從公司員工中選拔綜合素質較高的、具有大學學歷的青年員工來充實辦公室力量。（二）注重制度建設，實施規(guī)范管理辦公室注重制度建設，制訂了《玉林市新華書店規(guī)章制度》并印發(fā)成冊，職工人手一本。制度涵蓋了章程、工作學習、文秘、人事勞資、財經制度、生活紀律、安全管理、廉政管理、服務規(guī)范、獎懲等各個方面，并做到與時俱進，跟隨國家政策變化而相應修訂完善各項規(guī)章制度，做到以制度管事、管人。此外，公司總經理室每年與各部門負責人簽訂《部門崗位責任書》，辦公室對照本部門全年的工作目標任務來開展工作，一方面做好人員分工安排，落實責任，強調各司其職、各負其責，獨立完成各自分管工作，充分發(fā)揮個人的主觀能動性和敬業(yè)奉獻精神;另一方面對辦公室的整體工作任務，按分工合作進行科學安排，強調團結協(xié)作，互相配合，共同完成，充分發(fā)揮辦公室團隊精神，確保各項工作圓滿完成。加入集團公司后，對辦公室工作提出了更高的要求。辦公室嚴格按照《集團公司規(guī)章制度》中的各項規(guī)定，進一步建立和完善辦公室工作制度，規(guī)范各種工作流程，推動辦公室工作逐步實現制度化和規(guī)范化管理。（三）增強服務意識和協(xié)調能力，提高辦事效能辦公室工作既繁雜又繁重，在推動公司工作起著服務領導、服務基層、溝通上下、協(xié)調左右的橋梁和樞紐作用。這要求辦公室人員除了具備較高的綜合素質之外，還要切實增強服務和協(xié)調的意識和能力。不單要服務好領導，做好秘書和參謀，還要服務好基層，服務好職工群眾，做好各部門的協(xié)調工作。為此，辦公室制訂了辦公室人員掛點聯(lián)系部門制度。每個辦公室人員都分別聯(lián)系一至二個部門，要求經常深入聯(lián)系的部門開展調研，及時了解基層情況和____員工思想動態(tài)，聯(lián)系感情，加強溝通，做好協(xié)調，為更好地貫徹落實領導的決策意圖，提高辦事效能，為全體員工做好服務打下堅實基礎。三、存在的主要問題（一）工作創(chuàng)新性和主動性不足，參謀作用發(fā)揮不明顯辦公室工作具有繁雜、瑣碎、量大、文字材料多、機動性強、預見性弱的特點。辦公室人員常年疲于應付各種瑣事、材料和協(xié)調上，消耗了大量精力和時間，沒能靜下心來研究如何更好地提高工作質量，工作的創(chuàng)新性和主動性不足，一些工作還要等領導吩咐或安排，參謀作用發(fā)揮不夠明顯。（二）辦公室人員的綜合素質還有待進一步提高現有辦公室人員中，科班出身的人力資源管理人才沒有，文秘專業(yè)人才較少，受過辦公室工作系統(tǒng)培訓的更少，文字功底好的人較缺乏，專業(yè)能力有待提高。辦公室干部有時在處理一些重要事務時，還存有____性不夠強，待人處世尚欠成熟老練的缺點，距離領導的期望還有一定距離。當今時代的發(fā)展，對辦公室人員的綜合素質提出了更高的要求，不單要求其具備較高思想政治素質和理論水平，良好的文秘理論功底，熟練掌握電腦辦公軟件和其它辦公技能，而且更要求其對辦公室工作充滿____，有強烈事業(yè)心和責任感，有較強的____協(xié)調能力和抗壓能力，具備獨立完成工作能力，吃苦耐勞，有開拓創(chuàng)新精神。對照上述要求，辦公室人員的整體素質還有待進一步提高。四、意見及建議集團公司組建后，隨著集團化管理的不斷推進，對各市、縣公司辦公室工作都提出了更高的要求，也帶來了更大的壓力和挑戰(zhàn)，需要辦公室提高人才隊伍素質，轉變傳統(tǒng)工作思維，掌握現代化辦公系統(tǒng)。建議如下：一是強化培訓，提高隊伍素質。由集團公司對各級子公司辦公室人員加強培訓，特別是文秘文書及檔案管理、人力資源、企業(yè)文化建設、接待禮儀等方面的專業(yè)培訓，____開展形式多樣的培訓活動和對外交流，開拓員工視野和知識面，提升業(yè)務技能和綜合素質，以便跟上集團改革發(fā)展大局的需要。二是重視辦公室干部的培養(yǎng)使用，關心辦公室人員的成長，完善辦公室人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分調動辦公室人員的工作積極性和主觀能動性。三是各公司現已經過整合，集團公司統(tǒng)一領導，但辦公信息模式和