年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書與目標(biāo)大全(八篇)2023年

2/2年度計(jì)劃書年度計(jì)劃書與目標(biāo)大全(八篇)時(shí)間消逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份方案吧。什么樣的方案才是有效的呢？這里給大家共享一些最新的方案書范文，便利大家學(xué)習(xí)。

年度方案書年度方案書與目標(biāo)篇一

緊扣一個(gè)中心(經(jīng)濟(jì)工作)，做好兩個(gè)事務(wù)(行政事務(wù)和后勤事務(wù))，抓好三個(gè)服務(wù)(即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù))，提高四項(xiàng)工作質(zhì)量(文書材料、會務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦)，推動五項(xiàng)基本建設(shè)(干部作風(fēng)、省二級檔案室、標(biāo)準(zhǔn)信訪室、庭院綠化美化、計(jì)財(cái)規(guī)范化管理)，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺階。

全面完成科室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿足。

針對以往工作中存在的問題和不足，在連續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成果，抓好常規(guī)性工作的同時(shí)，擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是明確崗位，落實(shí)職責(zé)。對辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求，實(shí)行因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對辦公室人員進(jìn)行明確分工，努力激活人的樂觀性和制造性，切實(shí)做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)；

二是加強(qiáng)教育，增加素養(yǎng)。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)協(xié)作，從加強(qiáng)教育入手，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神和效率觀念；加強(qiáng)干部政治理論和業(yè)務(wù)力量的學(xué)習(xí)，連續(xù)抓好電腦學(xué)問的培訓(xùn)，不斷增加干部的學(xué)問積累、閱歷積累，達(dá)到提高工作力量的目的。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干部隊(duì)伍。

(二)進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力。

堅(jiān)持一切從實(shí)際動身，對各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立"辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話、求實(shí)效"的觀念，在實(shí)際工作中落實(shí)"快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦"的五字要求。

快，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動快速，雷厲風(fēng)行；

精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解狀況，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深化透徹分析問題，結(jié)合實(shí)際提出建議；

細(xì)，就是工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏；

嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)厲?仔細(xì)，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處；

苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。

(三)進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度。

辦公室年度工作方案書

把握好新聞輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)對宣揚(yáng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對宣揚(yáng)工作的熟悉。爭取肯定數(shù)量的宣揚(yáng)經(jīng)費(fèi)，依據(jù)需要充實(shí)力氣和人員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)，分解宣揚(yáng)指標(biāo)，真正落實(shí)獎懲制度。加強(qiáng)對宣揚(yáng)人員力量的培訓(xùn)提高，增加與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道，實(shí)行全方位、多途徑的方式宣揚(yáng)南大，營造一個(gè)良好的輿論氛圍，力爭全面完成宣揚(yáng)工作任務(wù)。

(四)進(jìn)一步在新學(xué)問應(yīng)用上著力。

今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，采納文書檔案管理應(yīng)用軟件，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅(jiān)持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭達(dá)省二級檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。超前采納辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)(物)管理軟件對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，定期反饋財(cái)務(wù)動態(tài)，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過程。為辦公現(xiàn)代化提前做好預(yù)備。

(五)進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。

落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo)。

一是加強(qiáng)用煙管理。限定接待范圍，明確接待對象，實(shí)行批量購進(jìn)，專人保管，登記領(lǐng)用，堅(jiān)決杜絕派"衛(wèi)生煙"的現(xiàn)象；

二是加強(qiáng)接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn)，限定陪客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)儉、實(shí)惠為原則，不搞大吃大喝，講排場，接待費(fèi)用力求掌握在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)；

三是加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理制度，加強(qiáng)打印審核，做好文印核算，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室，添全設(shè)備，制定目標(biāo)責(zé)任，分流機(jī)關(guān)人員，在外設(shè)立可對外經(jīng)營的機(jī)關(guān)文印室，既節(jié)省經(jīng)費(fèi)支出，又對外經(jīng)營創(chuàng)收，同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用。

四是加強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查評比，做好常常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化。

(六)進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。

今年要著力轉(zhuǎn)變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時(shí)間深化基層，通過信訪接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息，真實(shí)全面地把握開發(fā)區(qū)的各種狀況，為制定各項(xiàng)工作方案把握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展調(diào)查討論，針對群眾關(guān)懷的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)綻開思索，結(jié)合國家的大政方針進(jìn)行謀劃，對工作中的典型閱歷進(jìn)行剖析，準(zhǔn)時(shí)工作總結(jié)各方面的閱歷教訓(xùn)，在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)的"外腦"和助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。

年度方案書年度方案書與目標(biāo)篇二

我村20xx年的工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持及全體村民的共同努力下，經(jīng)濟(jì)和整體素養(yǎng)都上了一個(gè)新的臺階。為協(xié)作上級做好“新農(nóng)村”工作，我們也做出了村年度工作方案。

我村20xx年工作方案和思路是：堅(jiān)決貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神，圍繞村年度目標(biāo)任務(wù)，在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松勁，努力提升班子分散力和戰(zhàn)斗力；堅(jiān)持進(jìn)展不動搖，千方百計(jì)提高村級可用財(cái)力，依據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實(shí)事。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素養(yǎng)。

2、增收節(jié)支，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi)，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展的需要，另一方面還能增加村級可用財(cái)力。09年，對原新潮制衣廠老廠房進(jìn)行改造，和原土地租用金適當(dāng)提高，估計(jì)年可增加財(cái)力10多萬元。在此基礎(chǔ)上，還要節(jié)省開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實(shí)事。

3、投入60萬元對村6000多米道路進(jìn)行硬化。

4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行修繕，便利廣闊村民就醫(yī)保健。

5、投入8萬元建立村級實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)室，加強(qiáng)對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏，社會治安得到進(jìn)一步穩(wěn)定。

6、投入15萬元公開聘請保潔公司，對村區(qū)域進(jìn)行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順當(dāng)通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查。

7、協(xié)作鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩(wěn)定。同時(shí)切實(shí)抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊(duì)伍，加強(qiáng)土地管理力度。

8、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療、平安生產(chǎn)、方案生育、民兵、人民調(diào)解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達(dá)標(biāo)。

我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強(qiáng)的分散力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村的目標(biāo)多作貢獻(xiàn)！

年度方案書年度方案書與目標(biāo)篇三

時(shí)間過得真快，不知不覺xx年漸漸地離我們遠(yuǎn)去，xx年迎面而來，面對眼前回想過去展望末來，有進(jìn)步的喜悅，也有工作中不足的愧疚，專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的得失，在教訓(xùn)中成長，為明年的工作方案做好充分的預(yù)備，xx年總結(jié)報(bào)告如下。

我是一名機(jī)物料，五金，染料，助劑等物料，儲存，物料領(lǐng)用分發(fā)的管理人員，倉管員我們的工作可用，收，管，發(fā)，三個(gè)字來概括，這三個(gè)字看起來簡潔，但正真要做到位也不是很簡單的事。在工作中肯定要保持清楚的頭腦，仔細(xì)認(rèn)真地看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)的精確?????核對好物料，避開發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯，全部單據(jù)我都二次過數(shù)（一次正常入賬，二次備用復(fù)查）。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了培育我們的工作力量和思想素養(yǎng)，每個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動，我認(rèn)為很好很有用，能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存，又做到不斷貨，準(zhǔn)時(shí)做好盤點(diǎn)正確無誤，把盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)或供應(yīng)部，準(zhǔn)時(shí)選購，準(zhǔn)時(shí)做好后勤保障工作，盡量做到發(fā)料不出錯，少發(fā)多次等等。

每年十二月份要進(jìn)行物料盤點(diǎn)，為了使財(cái)務(wù)在核算時(shí)得到正確的數(shù)據(jù)信息，我樂觀協(xié)作對儲存的物料進(jìn)行精確?????的盤點(diǎn)，做到正確無誤。

公司對我員工非常關(guān)愛，為了豐富員工的業(yè)余生活，不斷地進(jìn)行學(xué)問培訓(xùn)，組織乒乓球競賽，演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，公司才會有更高更大的騰飛。

一，團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益，不利公司的話不說，不利公司的事不做。

二，注意形象，多參與公司組織的各種活動，保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

三，多與同事溝通，吸取好的建議，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，在新的一年里多學(xué)習(xí)，做到懂得做得更好。

四，爭取在新的一年里工作失誤全年十二個(gè)月少于一次，力爭做到更完善。

在盤點(diǎn)過程中有少量物品已成為呆滯品，長期存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用，本人建議合理滲用或申請報(bào)廢處理。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次匯報(bào)的機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指教，感謝同事們對我的關(guān)心和鼓舞，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成就！以上總結(jié)匯報(bào)望領(lǐng)導(dǎo)批判指正，感謝！

年度方案書年度方案書與目標(biāo)篇四

新的學(xué)期，新的起點(diǎn)、新的目標(biāo)、新的盼望，新的舉措、新的成效。讓我們數(shù)學(xué)教研組全部的老師們在新學(xué)期一如既往、精誠團(tuán)結(jié)、共同開創(chuàng)新學(xué)期的教學(xué)教研新局面！為了更好地落實(shí)數(shù)學(xué)教研組的工作，為了讓老師們更好地進(jìn)展，為了讓我們的數(shù)學(xué)課堂布滿勃勃活力和生氣，為了讓我們的教學(xué)質(zhì)量不斷得以提高。特制定本學(xué)期的教研方案如下：

1、切實(shí)抓好本校數(shù)學(xué)優(yōu)秀老師、骨干老師的帶頭作用，提高本校數(shù)學(xué)老師的教學(xué)技能。老師之間要相互關(guān)心，取長補(bǔ)短，要加強(qiáng)協(xié)作活動，青年老師要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，不斷實(shí)踐，擅長總結(jié)。爭取學(xué)校之間的聯(lián)研活動，切實(shí)研討課堂教學(xué)的效率問題，探討老師集體備課活動的新路子。

2、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平常的課堂教學(xué)，本學(xué)期我校將連續(xù)堅(jiān)持每周四的教研活動，采納理論學(xué)習(xí)、座談溝通等形式開展有針對性和實(shí)效性的教研活動，教研活動以聽課+溝通+反思的過程進(jìn)行，通過上公開課——組織聽課——爭論評議，課后寫好課后反思，以此改進(jìn)教學(xué)方法，深化教學(xué)改革，共同提高教育教學(xué)水平。

3、開展“一個(gè)課例多次研討”教研模式的討論與研討。

（1）每個(gè)老師圍繞自己確定的校本教研主題上一節(jié)匯報(bào)課，課前進(jìn)行說課，課后說反思。

（2）同組老師備同一節(jié)課、聽同一節(jié)課、評同一節(jié)課。

（3)同組老師共同研討溝通，做到三個(gè)一：說出一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)，找出一點(diǎn)不足，提出一點(diǎn)盼望。（4）執(zhí)教老師結(jié)合大家的建議進(jìn)行二次修改。

1、努力提高老師們的備課力量，堅(jiān)持周前備課，教案的備寫要規(guī)范化，教案的設(shè)計(jì)要結(jié)合本班實(shí)際和老師個(gè)人特點(diǎn)設(shè)計(jì)切實(shí)可行，易教易學(xué)的教案。要從教學(xué)過程的設(shè)計(jì)中看出老師是如何教的、同學(xué)是如何學(xué)的、學(xué)問是怎樣生成的、基礎(chǔ)學(xué)問是怎樣訓(xùn)練的、力量是怎樣培育的、同學(xué)的樂觀性是怎樣調(diào)動的等等。

2、教研組將組織人員，對老師備課狀況和教案使用狀況進(jìn)行調(diào)研，切實(shí)改進(jìn)只用教學(xué)策略的形，不落實(shí)策略的精神的現(xiàn)象。本學(xué)期將對優(yōu)秀數(shù)學(xué)教案進(jìn)行評比。

1、切實(shí)組織好青年老師的“青藍(lán)工程”，讓新老師在最短的時(shí)間內(nèi)熟識學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)的一般規(guī)律，讓青年老師盡快的成長為學(xué)校的優(yōu)秀老師。教研組要切實(shí)落實(shí)好對青年老師的領(lǐng)路工作。組織青年老師討論活動有：骨干老師引領(lǐng)作用、教科研工作培訓(xùn)等。

2、本學(xué)期我校將進(jìn)行常態(tài)下的青年老師課堂教學(xué)調(diào)研，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)聽課力度，采納推門進(jìn)聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式，把握第一手材料，切實(shí)提高青年老師課堂教學(xué)實(shí)效性。

本學(xué)期我們將連續(xù)嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān)，對于作業(yè)的設(shè)計(jì)、布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。嚴(yán)格掌握作業(yè)量及作業(yè)時(shí)間，減輕同學(xué)過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，調(diào)動學(xué)習(xí)樂觀性。作業(yè)批改要準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)、細(xì)致、規(guī)范，不允許錯批、漏批的現(xiàn)象發(fā)生。對學(xué)困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,準(zhǔn)時(shí)輔導(dǎo)，以增加學(xué)習(xí)信念，提高學(xué)習(xí)成果。

1、課堂作業(yè)：老師在課堂上要盡量留出時(shí)間讓同學(xué)做作業(yè)，老師對部分同學(xué)的作業(yè)要準(zhǔn)時(shí)批閱，準(zhǔn)時(shí)鼓舞同學(xué)做好作業(yè)的信念，調(diào)動同學(xué)做作業(yè)的樂觀性。作業(yè)的書寫必需用正楷字，批改要當(dāng)天完成，每個(gè)同學(xué)的作業(yè)每周至少有一次鼓舞性的評語。

2、家庭作業(yè)：一、二班級同學(xué)不留書面家庭作業(yè)。三至六班級應(yīng)按規(guī)定布置家庭作業(yè)。強(qiáng)調(diào)分層要求，提高正確率。即：有些題目有些同學(xué)可以不做；凡要求做的題目必需書寫仔細(xì)、解題正確，還要愛護(hù)好作業(yè)本。這是習(xí)慣培育，是提高同學(xué)仔細(xì)做好作業(yè)的責(zé)任性的有效舉措，很重要。家庭作業(yè)的批改可以采納多種形式完成。（家庭作業(yè)的量肯定要和其他老師協(xié)商布置）

3、數(shù)學(xué)周記：本學(xué)期我校開頭嘗試進(jìn)行數(shù)學(xué)周記的訓(xùn)練。每學(xué)期10次，低班級不設(shè)置數(shù)學(xué)周記，中高班級可以適當(dāng)開放些。

4、基礎(chǔ)訓(xùn)練：除了作為書面作業(yè)具體批閱以外，其余部分必需全批全改。

5、實(shí)踐作業(yè)：一方面要依據(jù)教材內(nèi)容、同學(xué)特點(diǎn)布置統(tǒng)一的比如測量、購買、調(diào)查等應(yīng)用學(xué)問與技能的內(nèi)容，另一方面要指導(dǎo)同學(xué)用恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)實(shí)踐性作業(yè)的內(nèi)容。切忌用單純的計(jì)算練習(xí)代替實(shí)踐作業(yè)。

1、要提高同學(xué)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的愛好。努力提高課堂質(zhì)量，每堂課要以新理念為指導(dǎo)，依據(jù)同學(xué)的實(shí)際狀況設(shè)計(jì)教學(xué)方案，力求把數(shù)學(xué)課上得生動、好玩，使同學(xué)樂學(xué)、愛學(xué)。鼓舞各班依據(jù)實(shí)際狀況開展豐富多彩的教學(xué)活動。本學(xué)期要求各班開展一次數(shù)學(xué)競賽活動，創(chuàng)設(shè)良好的競爭氛圍，激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的愛好。

2、針對同學(xué)的個(gè)別差異，抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。要抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。作為一名老師，要堅(jiān)持不放棄每一個(gè)后進(jìn)生，要以良好的心態(tài)接納他們，給他們以更多的關(guān)懷和愛惜，信任每一個(gè)同學(xué)都能學(xué)到自己適合的數(shù)學(xué)，讓他們在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)上有所進(jìn)步，以提高數(shù)學(xué)成果的合格率。

九月份：

1、制定教學(xué)方案；

2、制定培優(yōu)輔差方案；

3、教學(xué)常規(guī)檢查；

4、規(guī)范備課和作業(yè)批改；

6、新老師匯報(bào)課。

十月份：

1、作業(yè)批改檢查；

2、教研課與青年老師隨堂聽課連續(xù)

3、數(shù)學(xué)周記執(zhí)行狀況檢查；

十一月份：

1、開展校內(nèi)公開課（聯(lián)?；顒樱?/p>

2、進(jìn)行期中考試與質(zhì)量分析；

3、教學(xué)常規(guī)檢查；

十二月份：

1、教學(xué)進(jìn)度、備課、作業(yè)檢查；

2、數(shù)學(xué)周記落實(shí)檢查和質(zhì)量分析；

3、數(shù)學(xué)競賽活動支配。

一月份：

1、教學(xué)常規(guī)檢查；

2、做好期末復(fù)習(xí)工作；

3、撰寫教學(xué)論文一篇

年度方案書年度方案書與目標(biāo)篇五

隨著時(shí)間的消逝，來到公司八個(gè)多月了，總結(jié)20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)覺自己，完善自我。20xx年過去了，在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)心和關(guān)懷，讓我也清晰的熟悉到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了許多，使我在工作方面有了很大的提升，出納工作做出以下總結(jié);

在這期間，我因在財(cái)務(wù)上做如下詳細(xì)工作。

1、嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕鋪張及不正常的開支。

2、支付每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。

3、每日核對現(xiàn)金庫存，并填報(bào)當(dāng)日資金日報(bào)，做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點(diǎn)。

4、開立公司需要的一般賬戶，變更公司基本賬戶

5、管理及開具各種支票及相關(guān)票據(jù)及現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)

6、企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理

知道了要做好出納工作絕不行以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。

作為一個(gè)合格的出納，我必需具備以下的基本要求：

一.學(xué)習(xí)、了解和把握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和學(xué)問技能。

二.學(xué)會制訂本職崗位工作制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)掌握、監(jiān)督的作用。

三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

四.出納人員要有較強(qiáng)的平安意識，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。很好的溝通力量。特殊是銀行等單位的外聯(lián)溝通力量。

五.我要進(jìn)行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)學(xué)問的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，吸取20xx年圓滿與不足及收獲的閱歷，來進(jìn)一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司進(jìn)展步伐。發(fā)覺自己，進(jìn)展自己，準(zhǔn)時(shí)的與他人溝通，建立良好的工作氛圍。

以上是我工作以來的一些體會和熟悉，也是我不斷在工作中將所學(xué)的學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過。

在此，我要特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中賜予我的支持和關(guān)懷，這是對我工作的確定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

年度方案書年度方案書與目標(biāo)篇六

為了普及試驗(yàn)教學(xué)，加強(qiáng)教育裝備管理，切實(shí)提高教育技術(shù)裝備的效益，我校將扎實(shí)開展試驗(yàn)教學(xué)工作，努力提高同學(xué)的動手實(shí)踐力量，實(shí)行多項(xiàng)有效措施，使我校教育技術(shù)裝備管理和教學(xué)教研工作再上一個(gè)新臺階。

一、建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，完善管理制度。

1、建立學(xué)校教育技術(shù)裝備管理和試驗(yàn)教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、強(qiáng)化試驗(yàn)教學(xué)日常管理

(1)學(xué)校按要求制訂試驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，試驗(yàn)員職責(zé)，科任老師職責(zé)，同學(xué)試驗(yàn)守則，職責(zé)分明，責(zé)任到人。

(2)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備借用，領(lǐng)用，損失賠償制度。

(3)試驗(yàn)室在借用、領(lǐng)用、儀器、演示試驗(yàn)，分組試驗(yàn)時(shí)必需進(jìn)行填寫登記，手續(xù)要完備。

(4)建立完整的管理帳冊，資料檔案，定冊清查帳、物、卡，每學(xué)期末進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)。

(5)各種儀器、設(shè)備的存放要依據(jù)其性能和學(xué)科特點(diǎn)，科學(xué)分類擺放，并加強(qiáng)防護(hù)工作。

二、加大投入，進(jìn)一步完善試驗(yàn)室基礎(chǔ)建設(shè)。

1、加大對學(xué)校教育技術(shù)裝備及試驗(yàn)基礎(chǔ)建設(shè)，保障有牢靠的平安設(shè)施和良好的通風(fēng)條件。

2、試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)要?？顚Ｓ?，建立試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)專帳，保證教學(xué)的正常開展。

三、規(guī)范試驗(yàn)教學(xué)行為，開展試驗(yàn)教學(xué)討論。

1、試驗(yàn)教學(xué)要實(shí)行試驗(yàn)方案、試驗(yàn)申報(bào)、試驗(yàn)備課、試驗(yàn)報(bào)告"四對口"。

(1)試驗(yàn)方案：每學(xué)期一次，各試驗(yàn)科目任課老師要制訂具體的演示，分組試驗(yàn)方案。

(2)科任老師的每次演示，分組試驗(yàn)都要實(shí)行申報(bào)制度，仔細(xì)填寫試驗(yàn)中報(bào)單，并與方案、備課一一對應(yīng)。

(3)科任老師的每次演示，分組試驗(yàn)都要備課，備課的內(nèi)容要有課型、試驗(yàn)課題、試驗(yàn)?zāi)康?、器材清單、裝配示意圖和試驗(yàn)步驟，課后有試驗(yàn)狀況記載和試驗(yàn)效果分析。

(4)每次分組試驗(yàn)同學(xué)都要完成試驗(yàn)報(bào)告，每次試驗(yàn)報(bào)告都要批改，有時(shí)間記載。

2、試驗(yàn)教學(xué)過程要規(guī)范。

每一次演示，分組試驗(yàn)教學(xué)目的要明確，試驗(yàn)之前要與試驗(yàn)員一道預(yù)做試驗(yàn)，試驗(yàn)過程中，要引導(dǎo)同學(xué)開展雙邊活動，弄懂試驗(yàn)原理，分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)，把握試驗(yàn)操作要領(lǐng)，鼓舞同學(xué)勇于實(shí)踐、樂觀探究。

3、大力開展試驗(yàn)教學(xué)討論。

(1)分管試驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于5節(jié)，并有聽課記錄，課后準(zhǔn)時(shí)與老師和試驗(yàn)員交換意見，提出改進(jìn)措施。

(2)學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次演示，分組試驗(yàn)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比活動。

(3)學(xué)校每學(xué)期組織一次同學(xué)試驗(yàn)操作考查。

(4)每學(xué)期進(jìn)行一次試驗(yàn)教學(xué)專題討論活動。

4、各類試驗(yàn)開出率要達(dá)標(biāo)。

演示試驗(yàn)，分組試驗(yàn)開出率要達(dá)到100%，演示試驗(yàn)勝利率達(dá)到95%以上，分組試驗(yàn)勝利率達(dá)到100%。每次分組試驗(yàn)開出的組數(shù)要達(dá)到開組數(shù)的98%以上。

四、建立教育技術(shù)裝備管理和試驗(yàn)教學(xué)工作獎懲機(jī)制。

1、學(xué)校對試驗(yàn)教學(xué)、裝備管理工作按工作職責(zé)試驗(yàn)實(shí)行評估，計(jì)入個(gè)人工作量和工作業(yè)績，試驗(yàn)員和管理人員在評優(yōu)、晉級等方面享受老師同等待遇。

2、在同學(xué)中開展一次小創(chuàng)造、小制作、小論文評比活動，對優(yōu)秀者賜予通報(bào)表彰和嘉獎，并報(bào)送上級參評，對指導(dǎo)老師進(jìn)行嘉獎。

3、開展自制教具、試驗(yàn)論文和試驗(yàn)優(yōu)質(zhì)課評比，擇估選送市、地參評，獲獎?wù)甙礃?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嘉獎。

4、教育處對老師開展試驗(yàn)教學(xué)狀況納入老師檢查范圍，并依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行獎懲。

年度方案書年度方案書與目標(biāo)篇七

依據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求，在xx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出20xx年設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作方案如下:

20xx年工作重點(diǎn)是：保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備修理人員素養(yǎng)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避開因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)消失故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

3、設(shè)備修理費(fèi)用符合20xx年修理方案費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。

4、加強(qiáng)設(shè)備修理、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與有用性。

5、加大修理人員培訓(xùn)力度，確保修理人員素養(yǎng)不斷提高。

1、以往設(shè)備修理中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動修理，消失突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障消失時(shí)，庫內(nèi)沒有修理所需備件，或需花大量時(shí)間去購買配件，這樣會增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣就促使我們，要準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，由被動事后修理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性修理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，依據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用狀況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度修理方案，或季度修理方案等，由專人負(fù)責(zé)檢查，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)狀況監(jiān)測，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的修理更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加