個人的述職報告范文

PAGE頁碼頁碼__個人的述職報告_3范文個人的述職報告?zhèn)€人的述職報告模板匯總5篇在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今日，接觸并運(yùn)用報告的人越來越多，其在寫作上有肯定的技巧。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是我的個人的述職報告5篇，僅供參考，。個人的述職報告篇1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家上午好！我是青年餐廳易宴店副廚王。首先感謝公司能給我這次機(jī)會站在這里做述職報告。我加入青年這個大家庭時間不長，但已經(jīng)感受到這個大家庭給我?guī)淼呐秃完P(guān)懷。我對于廚房管理總結(jié)出四句話：工作要仔細(xì)、管理要細(xì)致、待人要懇切、心情要?dú)g樂。且把這四句話時刻謹(jǐn)記并作為我從事飲食行業(yè)的準(zhǔn)則！廚房是整個酒店的心臟，是酒店生存和發(fā)展的命脈。生產(chǎn)的產(chǎn)品必需要跟上時代的潮流而且還要具備迎合廣闊____的需求，符合酒店發(fā)展的須要。一切的工作始終要圍繞服務(wù)____為目地。由此我可以明確自己的工作方向，理順自己的工作思路，端正自己的工作看法。就目前易宴店的廚房管理來看問題還許多，還有很多不足。我在易宴店任副廚以來，對廚房管理方面歸納出幾點(diǎn)，針對性的進(jìn)行____和解決：1、工作重點(diǎn)和工作流程；各崗位員工包括主管不清晰每天的工作重點(diǎn)。對自己崗位的工作流程不熟識甚至不了解。例如：打荷崗員工每天餐前打算和餐后收尾就顯得毫無章法，沒有系統(tǒng)性。崗位主管只是憑借自己的意念或是閱歷來布置工作，缺乏肯定的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。從而導(dǎo)致工作沒有許久性，沒有持之以恒的實力。2、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范長期以來我們依靠的就是傳統(tǒng)的管理模式，全憑借前輩們流傳下來的閱歷和個人悟性來制作菜品，憑借自己摸索出來的一點(diǎn)點(diǎn)管家手段來管理廚房。全都沒有標(biāo)準(zhǔn)來衡量也沒有規(guī)范的職業(yè)行為來約束，導(dǎo)致做做丟丟、反反復(fù)復(fù)做同樣一件簡潔的事情。把大部分時間奢侈在重復(fù)勞動之上。3、崗位職責(zé)；崗位職責(zé)的建立首先是基于對職責(zé)的了解和相識。缺乏了解和相識就會導(dǎo)致工作中出現(xiàn)盲區(qū)和漏洞。例如：各崗位主管都是從基層提拔上來的干部，都是憑借以前的工作閱歷來從事基層管理，由于沒有接受過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對自己的崗位職責(zé)模糊不清，工作起來就不能很好的發(fā)覺問題和解決問題。導(dǎo)致廚房日常管理運(yùn)轉(zhuǎn)遲緩。4、勞動紀(jì)律勞動紀(jì)律是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑油。管理者首先應(yīng)當(dāng)是紀(jì)律的模范。要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從身邊的小事做起，從自己的一言一行做起。例如：廚房的一些壞現(xiàn)象、壞風(fēng)氣、壞習(xí)慣，一旦發(fā)覺我們就必需堅決地進(jìn)行制止和遏制。時刻保證廚房有一個良好的工作氛圍。5、積少成多餐飲行業(yè)是一個人員密集型行業(yè)。在廚房內(nèi)每天都有個別的奢侈現(xiàn)象。例如大廚燒菜的水沒有剛好關(guān)閉，沒菜時風(fēng)機(jī)可以休息，炒菜時鍋是否可以離油罐近一些，業(yè)務(wù)不忙時排風(fēng)是否可以關(guān)閉一臺，下腳料是否可以開發(fā)利用等等，身邊的點(diǎn)滴隨著時間的推移會給我們帶來意想不到的結(jié)果。走在當(dāng)今的餐飲路上，我們管理人員不能僅僅依靠個人的力氣，依靠個人的魅力，一人的力氣終歸是有限的。只有團(tuán)隊才具有超人的力氣，只有依靠團(tuán)隊才能實現(xiàn)可能。團(tuán)隊力氣也就是團(tuán)隊的凝合力。如何打造廚房團(tuán)隊的凝合力是提高廚房戰(zhàn)斗力的根本。在各崗位協(xié)作、協(xié)調(diào)、互助方面往往是凝合力的最佳體現(xiàn)。作為管理團(tuán)隊的領(lǐng)頭人同時也是這個團(tuán)隊凝合力的橋梁，在日常的工作中要時刻發(fā)揮橋梁作用，為團(tuán)隊鋪橋修路，解決團(tuán)隊的實際困難，做好團(tuán)隊的后勤保障。深切的讓廣闊員工感受到管理人真正的橋梁作用。易宴店作為青年餐廳的品牌店，讓我深深地感到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是易宴品牌生存的根本。工作中時刻把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范擺在第一位。要想把廚房的管理工作做好首先要依靠公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，其次就是要依靠廣闊的員工團(tuán)隊。我個人認(rèn)為廚房目前首要的工作就是：1、制定廚房運(yùn)作當(dāng)中的各項標(biāo)準(zhǔn)，并作為員工工作的方向。讓員工清晰了解到通過自己的努力馬上所能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。2、完善員工的日常行為規(guī)范和工作行為規(guī)范。并通過現(xiàn)場和專項培訓(xùn)切實讓每位員工理解如何正確地按時按量的完成各項工作。3、了解不同層次員工在工作當(dāng)中所遇到的迷茫和困惑，幫助他們梳理并教會解決的方法。4、樹立全員的主子翁心態(tài)。讓我們可愛的員工時刻都能感受到自己就是企業(yè)的主子，企業(yè)的榮辱和我們休戚相關(guān)。5、強(qiáng)化員工的成本意識和節(jié)約意識。讓我們的員工時刻謹(jǐn)記和遵守既定的配分標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)和從節(jié)約點(diǎn)滴做起。6、強(qiáng)化全員的平安意識。常常和員工一起學(xué)習(xí)和探討，讓全員時刻謹(jǐn)記平安就是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。管理學(xué)認(rèn)為：沒有不是的員工，只有不稱職的管理者。我們應(yīng)當(dāng)反思自己的管理方法是否有誤？每天在一線工作的員工不完全是完備的，當(dāng)然就會有犯錯的可能。作為管理者我們有時也須要換位思索一下，問一問自己：為什么我們的員工會犯錯？是不是因為沒有懂得或未駕馭工作的要領(lǐng)？還是我們的培訓(xùn)沒有跟上呢或是沒有找到重點(diǎn)？從而真正意義上解決和克服管理上出現(xiàn)的盲區(qū)和困難。餐飲行業(yè)為____供應(yīng)的就是服務(wù)和菜品。然而菜品就是餐飲生存的生命源。對于菜品創(chuàng)新首先要相識菜品創(chuàng)新的重要性。我個人認(rèn)為當(dāng)今的菜品創(chuàng)新不能僅僅局限于菜品本身的翻新，而是要從根本上、從意識形態(tài)上、從市場需求上徹底的進(jìn)行革新。創(chuàng)新的本身也是一種嘗試。不要拘泥于各菜系的框框，沒關(guān)系抱住自己的辦法不松手，要加大相互間的溝通，要加大相互間的互補(bǔ)，要從菜品創(chuàng)新走到菜品革新的大路上來。菜品創(chuàng)新一般分為三個階段：1、原有菜品穩(wěn)固和提升針對現(xiàn)有的菜品我們首要的任務(wù)是穩(wěn)定質(zhì)量。穩(wěn)定質(zhì)量就必需為菜品制定“身份證”。也就是說：每一道菜品都必需經(jīng)過認(rèn)證，確定每一種原料、調(diào)料的標(biāo)準(zhǔn)，確定每一道工序、工藝的流程。讓每一個環(huán)節(jié)都做到質(zhì)量保證。隨著市場的改變和市場的需求在對各項標(biāo)準(zhǔn)、流程進(jìn)行提升，從而確保菜品具有持續(xù)的生命力。2、菜品的挖掘?qū)τ诓似吠诰蛑饕侵福和ㄟ^口頭相傳、代代相傳或書籍整理而未成為現(xiàn)實的菜品。我們可以通過實地考察、專訪、尋師等方法進(jìn)行整理和開發(fā)成一系列新的菜品。3、創(chuàng)新與革新菜品我個人的理解是創(chuàng)新與革新有肯定意義上的區(qū)分。進(jìn)行現(xiàn)實化的包裝，以技術(shù)創(chuàng)新、口味創(chuàng)新、盛器創(chuàng)新、烹制創(chuàng)新等形成新的菜品成為創(chuàng)新菜品。但是在飲食行業(yè)也可以利用一些高科技的技術(shù)革新。如：利用太空運(yùn)載過的原料進(jìn)行制作的菜品；利用高科技加工手段縮短我們菜品制作時間又不失風(fēng)味的菜品。我認(rèn)為當(dāng)今這個時代，只要我們敢于嘗試就沒有什么不行能的事情。為了更好的做好菜品的穩(wěn)定和創(chuàng)新，我希望：1、加____行業(yè)相互之間的溝通；2、供應(yīng)向高端餐飲行業(yè)學(xué)習(xí)和參觀的機(jī)會；3、加大對基層管理者的學(xué)習(xí)投入；4、建立連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化配送加工的投入；5、建立異地風(fēng)味采集點(diǎn)；6、建立和中學(xué)大?？圃盒５暮献?；我現(xiàn)在還清晰地記得上學(xué)時學(xué)過魯迅先生說過的一句話：世上本沒有路，走的人多了就有了路。我信任在公司英明正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們會在XX年再攀高峰。個人的`述職報告篇21.彈指一揮間，我擔(dān)當(dāng)xx中學(xué)副校長一職已近三個年頭了。在這一千多個日日夜夜里，我沐浴各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛，承蒙全體教職員工的支持和理解，大家同舟共濟(jì)，攜手共進(jìn)，共同營建我們美妙校內(nèi)！現(xiàn)就年度的工作向在座的領(lǐng)導(dǎo)與同事作一簡要匯報，若有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們指責(zé)指正。2.一年以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員的幫助下，我仔細(xì)抓好所分管的工作，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作述職如下，請予評議。3.一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)及同仁們的關(guān)切和支持下，本人仔細(xì)履行職責(zé)，努力開展各項工作，較好地完成各項任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：4.大家上午好。我是xx，烹飪專業(yè)的面點(diǎn)老師。經(jīng)過一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多。回顧走過的路便可更好的看清前面的路。先對自身完成的工作述職如下。5.回顧一年來的工作和學(xué)習(xí)，作為一名xx所干部，在分局、所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結(jié)合起來，不斷提高_(dá)___素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新的崗位要求。仔細(xì)履行崗位職責(zé)，在德、能、勤、績、廉等方面都取得了肯定的進(jìn)步，較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來各方面的狀況匯報如下：6.在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的大力支持、協(xié)作下，我嚴(yán)格履行副經(jīng)理工作職責(zé)，始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律己，領(lǐng)先垂范，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，自覺做到清政廉潔，各項工作取得了肯定成果?，F(xiàn)在，我將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同行匯報如下：個人的述職報告篇3時間荏苒，從事事務(wù)員工作已接近一年，在這一年過程中在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的幫助支持下，我學(xué)會了事務(wù)員全部的工作，并順當(dāng)保證各項產(chǎn)線指標(biāo)完成。XX年1月1號，我正式擔(dān)當(dāng)事務(wù)員，帶領(lǐng)181335線振，踏上崗位后我主動向其他管理人員學(xué)習(xí)，努力完成各項工作指標(biāo)，我堅信執(zhí)行力是完成各項任務(wù)的唯一途徑，通過對各個工位教育和管控，在整個團(tuán)隊的共同努力下，產(chǎn)量保持在21000以上，報廢率限制到3%以下，被評為優(yōu)秀產(chǎn)線。在此工作期間，為保證報廢率，我試驗返修振膜不良，對于扣膜不良利用酒精可再次利用，這次改善始終持續(xù)到現(xiàn)在，我信任改善是創(chuàng)建利潤之泉。XX年2月份，公司起先引進(jìn)新品120726，我很榮幸被調(diào)往生產(chǎn)新品，同時我明白責(zé)任重大，120726最大特點(diǎn)就是產(chǎn)品小，不良多，爬坡困難，走上新崗位之后我主動學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，與自己的團(tuán)隊一塊順當(dāng)完成爬坡安排15000，公司賜予產(chǎn)線員工每人100嘉獎，爬坡順當(dāng)完成讓我們團(tuán)隊更加有信念。當(dāng)時人力用19人，產(chǎn)量穩(wěn)定在15000.在爬坡過程中其中膠點(diǎn)問題始終困擾著我們，膠點(diǎn)工位一人跟線最多1XX，且不良許多每天300左右，為了限制報廢對于膠點(diǎn)不良，我們采納棉棒蘸甲苯進(jìn)行擦拭膠點(diǎn)再次利用振膜，在限制不良的同時我們也在主動找尋提升膠點(diǎn)效率的方法，通過去歌爾學(xué)習(xí)，發(fā)覺我們的手法與歌爾手法的差異，我們點(diǎn)膠點(diǎn)人員點(diǎn)膠點(diǎn)是進(jìn)行畫橫，歌爾干脆是點(diǎn)點(diǎn)，畫橫造成出膠時間過長，導(dǎo)致效率太低，同時____針頭的方向也影響了效率和質(zhì)量，回來后結(jié)合pe、qc共同將膠點(diǎn)效率低不良多問題徹底解決了，截止現(xiàn)在產(chǎn)線用人為17，產(chǎn)量提升到17500.120726產(chǎn)量低、不良多，車間許多員工因為產(chǎn)品小避而遠(yuǎn)離，同時穩(wěn)定員工成為了我們管理人員的一大難題，我信任只有保證質(zhì)量、產(chǎn)量，才能保證員工的工資，才能真正留住員工。120726主動開展產(chǎn)量提升pk，我們團(tuán)隊順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)，報廢率限制在7%以內(nèi)。XX年12月份，公司起先引進(jìn)新品110622，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)再次對我的信任，我成為了新品線振生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。110622比120726產(chǎn)品更小，這將又是一大挑戰(zhàn)。通過這一年的努力，自己學(xué)到了許多學(xué)問，也取得了一些成果，但是發(fā)覺了自己的許多不足。溝通實力差，在與員工溝通時不能駕馭主動權(quán)，不能更好的讓員工明白自己的意思。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時不能剛好全面客觀的匯報工作。工作安排不夠明確，導(dǎo)致問題不能剛好解決，執(zhí)行力太差，有些工作不能有效的時間內(nèi)完成任務(wù)。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定，給了這次實習(xí)班長的機(jī)會，在后續(xù)的工作過程中，我將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)為我的殷切期望，努力把工作做好。努力學(xué)習(xí)管理學(xué)問，增加自己的管理實力，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)化管理模式，學(xué)會5s及車間基層管理，并運(yùn)用到實踐當(dāng)中去。努力學(xué)習(xí)ie學(xué)問，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng)建更多的價值。努力學(xué)習(xí)溝通方法和技巧，溝通是班組長必備的實力，有效的溝通才能保證任務(wù)的正確傳達(dá)，主動學(xué)習(xí)語言組織實力，保證讓員工明白自己的意思。學(xué)習(xí)匯報工作的方式，提前打算相關(guān)問題，保證有效溝通。學(xué)會因人而異溝通，不同的人采納不同的溝通模式。努力提升自己的執(zhí)行力，學(xué)會以身作則提高執(zhí)行力，讓員工監(jiān)督自己。同時對于領(lǐng)導(dǎo)支配的事情，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成。保證110622爬坡安排的順當(dāng)完成，爬坡安排不僅是產(chǎn)量的爬坡更是質(zhì)量的爬坡，我們要完成目標(biāo)產(chǎn)能，同時在爬坡周期內(nèi)解決各個質(zhì)量問題，剛好溝通總裝線對反饋的問題主動整改并跟蹤效果確認(rèn)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次機(jī)會，我將以更加優(yōu)異的成果來回報各位領(lǐng)導(dǎo)，祝xx電聲越來越美妙！個人的述職報告篇4一年來，我以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，深化學(xué)習(xí)實踐，以局中心工作，圍繞科室職責(zé)，主動開展工作。現(xiàn)將工作狀況匯報如下：一、工作總結(jié)1、扎實開展民主評議行風(fēng)活動。制定印發(fā)了《____文化教化體育局20xx年民主評議行風(fēng)工作實施方案》，并剛好布置民主評議中小學(xué)校工作，完成單位參評重點(diǎn)崗位中層干部申報及民主評議行風(fēng)承諾上報工作。堅持糾、評、建相結(jié)合，以評促糾，以評促建；堅持把民主評議與自身工作緊密結(jié)合，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)不斷提高。在今年上半年全縣民主評議行風(fēng)測評大會上，我局榮獲經(jīng)濟(jì)管理部門其次名。2、進(jìn)一步加大對學(xué)校亂收費(fèi)、亂征訂課輔資料等違反規(guī)定行為的檢查治理力度。春、秋兩季開學(xué)第三周，分別利用一周時間，對全縣各級各類學(xué)校進(jìn)行了收費(fèi)、用書、校務(wù)公開及工作紀(jì)律狀況檢查。3、加強(qiáng)效能建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，誠信服務(wù)教化。今年3月份利用兩周時間對基層各單位工作紀(jì)律進(jìn)行了督查，這些措施的實施，提高了工作效率，增____務(wù)意識，對樹立文教體系統(tǒng)良好形象起到了主動作用。4、仔細(xì)做好5月22日和10月28日—30日市教化紀(jì)工委對我縣的收費(fèi)專項檢查迎檢工作，仔細(xì)支配校務(wù)公開和教化收費(fèi)公示工作，規(guī)范了有關(guān)事項，順當(dāng)通過市局收費(fèi)專項檢查。5、迎接縣第三紀(jì)工委、監(jiān)察分局對我局進(jìn)行廉政建設(shè)狀況巡查。巡查根據(jù)匯報、測評、個別談話、查看資料程序進(jìn)行，通過匯報、個別談話、查看資料及41名干部職工對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職盡責(zé)、廉潔自律、接受監(jiān)督等狀況的測評，縣第三紀(jì)工委、監(jiān)察分局巡查組成員對我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的工作成果賜予了充分確定，對我局的紀(jì)檢監(jiān)察整體工作賜予了高度評價。6、根據(jù)縣學(xué)習(xí)實踐活動辦公室及“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動辦公室部署，結(jié)合我局對兩項活動的統(tǒng)一支配，扎實做好兩項活動各階段的各項工作。7、____舉報工作。今年我們共受理有關(guān)收費(fèi)、補(bǔ)課等各類____舉報8件（附帶工作臺帳上案件明細(xì)），經(jīng)調(diào)查核實后，全部回告、回復(fù)，回告率100%，切實做到了件件有回音，事事有結(jié)果。二、今后工作支配1、進(jìn)一步治理教化亂收費(fèi)、亂征訂。以減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，維護(hù)教化良好形象為動身點(diǎn)，進(jìn)一步治理教化亂收費(fèi)、亂征訂課輔資料現(xiàn)象。監(jiān)察股定期不定期深化到學(xué)校，首先進(jìn)入教室，向?qū)W生了解交費(fèi)數(shù)額，并查看學(xué)生書包內(nèi)的課輔資料，向班主任老師詢問學(xué)校布置的收費(fèi)數(shù)額及向?qū)W生發(fā)放的課輔資料種類，在此基礎(chǔ)上，查看學(xué)校收費(fèi)票據(jù)，收費(fèi)明白卡及校務(wù)公開欄內(nèi)公開的收費(fèi)數(shù)額與學(xué)生和老師了解到的數(shù)目是否一樣。2、進(jìn)一步規(guī)范全縣各學(xué)校校務(wù)公開工作。以省校務(wù)公開示范?？h試驗小學(xué)和市校務(wù)公開示范校縣試驗中學(xué)為樣板，進(jìn)一步規(guī)范各學(xué)校校務(wù)公開工作，各學(xué)校要在每學(xué)期開學(xué)其次周剛好公開上學(xué)期校務(wù)運(yùn)作有關(guān)內(nèi)容，內(nèi)容要齊全、規(guī)范，檔案資料要整齊、完整，在每學(xué)期開學(xué)第三周監(jiān)察股到全縣各學(xué)校進(jìn)行檢查。3、加大對學(xué)校工作紀(jì)律、工作效能督查力度。對老師上班時間遲到、早退、空堂、干私活、上網(wǎng)閑聊、嬉戲等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象，進(jìn)行重點(diǎn)督查，發(fā)覺有違反工作紀(jì)律的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定肅穆處理。4、接著做好民主評議行風(fēng)各項工作，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)不斷提高，爭取使我局民主評議行風(fēng)工作成果，年年有突破，步步上臺階。5、接著做好____舉報受理工作。發(fā)覺問題剛好處理，爭取把影響降到最低限度。個人的述職報告篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、村民代表：本人XXX，現(xiàn)任XXX村委委員，主要負(fù)責(zé)治保調(diào)解、征兵、民兵工作。在鎮(zhèn)黨委、____和村兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以為統(tǒng)領(lǐng)，確保我村社會治安等工作的有序開展，為經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn)。現(xiàn)將任期內(nèi)所做工作匯報一下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立廉潔奉公意識抓好理論學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀價值觀，保持較強(qiáng)的道德水準(zhǔn)。能聽從領(lǐng)導(dǎo)、聽從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)作支持同事開展各項業(yè)務(wù)工作，推動工作的開展。注意學(xué)習(xí)農(nóng)村工作所需的各項業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷拓寬自己的學(xué)問面，使自己能較好地適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的須要。工作上能廉潔奉公，嚴(yán)格要求自己。遇到重大事項能主動公開與有關(guān)部門及人員通氣、主動請示匯報，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，依法辦事，確保公允、公正處理工作事務(wù)。二、盡職盡責(zé)，較好完成目標(biāo)任務(wù)我作為治保主任，我深知自己肩上重?fù)?dān)的重量，我要求自己盡職盡責(zé)參加到詳